ERP生产管理实验报告Word文档格式.docx
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第九条若发生意外事故,应保持镇静,不要惊慌。
遇有烧伤、烫伤、割伤时,应立即报告教师,及时处理。
爱护国家财产,如有违章损坏仪器设备者,根据学院有关制度进行处理。
第十条本办法自颁布之日起实行,原有相应规章制度作废。
其他未尽事宜参照学院有关规章制度执行。
实验一:
基础数据库的建立
实验目的:
了解易飞ERP系统的整体框架,理解生产管理子系统与其他子系统的关联
实验内容:
完成ERP系统各子系统的基础设置,包括基础信息设置及单据性质设置;
录入品号信息;
录入期初开帐单,包括库存开帐、采购开帐、销售开帐。
实验要求:
1、每位同学建立自己的工厂,该工厂为生产制造型企业,每个工厂下设相应的职能部门,每个部门有相应的人员配置,有相应的车间、仓库等基础信息;
2、每个工厂制造相应的产品,该产品由多个半成品和原材料组成,产品结构有一定的复杂度(至少4层结构),每种物料都有相应的仓库存放,且每种物料都有一定的期初库存量;
3、每个工厂目前都和客户签定了一些订单,这些订单有的已部分交货的,有的未交货;
4、每个工厂都向供应商购买了一些原材料,这些原材料有的已部分入库,有的还未入库。
5、实验数据要求
所有数据编号以该课程选课名单的序号打头,如学生选课结果名单的序号是21,则该学生所有品号、单别等编号为21×
×
,否则视为无效;
所有基础资料数据要有一定的数据量,至少3条信息;
实验资料:
1、录入工厂信息
工厂编号
工厂名称
电话
传真
地址
0101
杜逸君
619170
20120530901
2、录入仓库信息
仓库编号
仓库名称
仓库性质
纳入可用量计算
库存不足准许出库
原材料仓
存货仓
是
否
0102
半成品仓
0103
废品仓
非存货仓
0104
成品仓
0105
3、录入部门信息
部门编号
部门名称
销售部门
采购部门
生产部门
4、录入工作中心
工作中心编号
工作中心名称
销售工作中心
采购工作中心
生产工作中心
5、录入员工信息
员工编号
姓名
销售
采购
生产
6、录入职务类别
职务编号
职务名称
职务分类
人员名称
销售员
业务
采购员
生产管理员
生管
7、录入品号类别
分类方式
品号类别编号
品号类别名称
会计
自制件
采购件
委外加工件
8、录入品号信息
领料码
采购管理中心
批量
变动前置天数
固定前置天数
补货政策
按LRP需求
主供应商名称
主板供应商
显示器供应商
采购人员名称
主要仓库
品号属性
单位
Pcs
品名
主板
显示器
手机外壳
手机
手机电池
品号
逐批领料
pcs
显示屏
9、设置库存单据性质
单别
单据名称
单据性质
交易类别
影响库存
影响成本
期初开账单
一般交易单据
入库
增
赋值计算结果
报废单据
调整
减
成本调整
销毁单据
调拨单据
库存调拨单据
10、录入库存期初开账单
单号
20150310001
单据日期
2015-03-10
数量
50
11、录入供应商信息
供应商编号
简称
税种
税率
显示屏供应商
应税内含
17.00%
12、设置采购单据性质
更新核价
核对采购
请购单
请购单据
0106
核价单
核价单单据
0107
采购单
采购单据
13、录入采购单
采购单别
采购单号
供应商名称
采购数量
已交数量
采购单价
预交货日
100
117
14、录入进货单
进货单别
进货单号
供应商
进货数量
验收数量
15、录入客户信息
客户编号
客户简称
定价顺序
142
16、设置订单单据性质
核对订单
01-1
报价单
01-2
客户订单
01-3
出货通知单
01-4
销货单
01-5
销退单
17、录入客户订单
订单单别
订单单号
20120105001
2012-01-05
客户名称
订单数量
单价
150
20120105002
18、录入销货单
销货单别
01-4
销货单号
20090804001
200908-04
20150414002
实验体会:
通过本次了解易飞ERP系统的整体框架,理解生产管理子系统与其他子系统的关联完成ERP系统各子系统的基础设置,包括基础信息设置及单据性质设置;
在实验中遇到了很多的问题,因为第一次这么系统的学习erp软件,所以很多地方还不是特别的熟悉,还需要以后多加练习,才能熟练运用这个软件。
实验二:
产品结构子系统
学会产品结构清单(BOM)的建立方法,掌握BOM变更的方法及虚设件、配置件的使用方法
1、录入产品结构单据性质;
2、建立一个完整的产成品BOM,其中包含自制件、委外加工件、虚设件、配置件等品号属性的BOM,且整个产成品的BOM的阶数不得少于3阶;
3、完成BOM变更作业,学会使用复制BOM、整批变更元件、从BOM自动生成请购等批处理作业。
实验步骤:
一、初始设置
1、画出你工厂所生产产成品的产品结构图
2、设置产品结构单据性质
0125
BOM变更单
0126
组合单
0127
拆解单
0128
E-BOM变更单
3、设置工单单据性质
工单类别
0129
一般工单
厂内
0130
返工工单
二、业务模拟
1、贵公司为了适应市场需求,准备推出某新型产品,研发部门已研发完毕,产品结构如初始设置1中的结构,现需将此BOM信息录入到系统中。
主件品号
属性
标准批量
工单单别
元件品号
组成用量
底数
投料间距
生效日期
材料类型
1
直接材料
Cpu
电阻
2、贵公司在生产初始设置1中的产成品时,发现其下属某一半成品的原材料,由于市场采购困难,需要改用另一原材料,请在系统中做相关设置实现这一需求。
变更单别
变更单号
20150421001
2015-04-21
变更日期
工单名称
损耗率
3、贵公司研发部门拟开发初始设置1产成品的系列产品,在录入BOM时发现,新产品的BOM初始设置1产成品的BOM比较相似,研发部门如何快速录入新产品的BOM?
,请在系统中做相关设置实现这一需求。
选择原主件品号
输入新主件品号
选择原主件品号失效日期
0110
0115
2015-04-14
4、贵公司研发部门发现,需要在所有产成品中增加某一原材料,如何快速实现该需求?
,请在系统中做相关设置。
选择起始主件品号
变更选择
原元件品号
新元件品号
失效日期
BOM变更单别
变更原因
起
止
原件变更
替换
变更组成用量
变更底数
变损耗率
变更工艺
变更取替代料
变更生效日期
变更失效日期
变更材料类型
****
无
三、课后习题
1、一个成品品号允许建多少个BOM?
易飞ERP的BOM架阶最多到多少阶?
答:
一个成品品号仅允许建1个BOM。
易飞ERP的BOM架阶最多到20阶。
2、取代件和替代件分别什么含义?
有什么不同?
有无先后顺序?
MRP计算需求时,因存货不足自动考虑替换(代)件
替换件:
新旧料之关系
替代件:
主副料之关系
a.如单头元件之属性为采购件则单身品号替换(代)品号属性不可为自制件或托外加工件
b.若主件字段全部输入“*”时,表示任何主件用到此元件时都可替换(代)。
c.替换件优于替代件。
3、BOM变更单撤销审核时提示“有大版本变更单”是什么原因?
撤销审核必须是该单据变更单的最大版本号。
4、除了直接录入变更单,系统还有哪些作业可以自动产生变更单?
除了直接录入变更单,系统还有重排元件顺序、整批变更元件、整批删除失效作业可以自动产生变更单
5、系统里面有没有报表可以查看某个品号用在那些成品中?
系统里面有没有报表可以查看某个成品都有哪些品号组成?
单,多,尾阶材料用途清单
本次实验我选择录入一个手机制作的BOM,我搭建的BOM比较简单,但基本满足实验的要求。
通过本次实验,我学会了产品结构清单的建立方法,掌握BOM变更的方法及虚设件、配置件的适用方法,整个实验我主要完成了录入产品结构单据性质,并建立了以个完整的产品BOM。
实验中完成BOM变更作业,学会使用复制BOM、整批变更元件、从BOM自动生成请购等批处理作业。
总之,要构建完整的产品必须搭建好合适的BOM。
实验三、批次需求计划子系统
掌握LRP计算逻辑,根据基础数据计算出生产计划和采购计划
1、根据所建立的基础数据库,计算出某张客户订单的生产计划和采购计划,将计算所得的计划下发为采购单和工单
2、学会由计划批号和工单,计算生产计划及采购计划
3、熟悉系统中各报表的使用
1、根据前期所建立的基础数据库,整理出各品号的库存及九大量信息,以表格的形式列出;
2、根据产品结构信息和库存信息,运算出某客户订单的生产计划和采购计划,并手工演算,检验出计划的准确性,写出演算过程;
3、学会在不同的业务情景下,批次需求计划的不同运算方法。
实验数据:
一、业务模拟
贵公司销售部业务员接到某客户的订单,订购该公司产成品300个,预交货日为2012年11月1日,生产计划人员针对该订单进行批次需求计划的运算,并通过手工演算,检验系统运算出的计划的正确性,写出演算过程;
1)生成批次需求计划
计划依据
选择工厂
来源编号
计划批号
计算方式
订单
010C-20150414001
010C20150414001
净需求
2)查看各品号的库存及九大量信息
库存数量
安全存量
计划销售量
预计销货量
计划采购量
预计进货量
预计请购量
计划生产量
预计生产量
计划领料量
预计领料量
110
3)批次生产计划运算结果
生产数量
开工日
完工日
工作中心简称
2015-05-31
写出各品号“生产数量”、“开工日期”、“完工日期”的计算过程
4)批次采购计划运算结果
采购品号
需补货量
采购日
交货日
供应商简称
写出各品号“采购数量”、“采购日”、“交货日”的计算过程
5)发放LRP工单
工单单别(名称)
工单单号
产品品号
20150414001
6)发放LRP采购单
输入单别(名称)
采购/请购单单号
二、课后习题
1、假设贵公司是计划型生产企业,该公司计划人员制定了如下产成品生产计划:
计划批号:
201210001;
品号品名:
该公司产成品;
生产数量:
200;
开工日期:
2012年10月20日
本次实验是批次需求子系统,通过本次实验让我掌握了LRP计算逻辑,根据基础数据计算出生产计划和采购计划。
在算出某张客户订单的生产计划和采购计划,将计算所得的计划下发为采购单和工单的时候,由于前面数据的不全,给计算带来了很大的难度。
总体来说这次实验的难度还是很大的,需要花一定的时间去研究。
实验四、工单/委外子系统
学会各种类型工单的处理方法及流程,掌握各种领料方式的处理方法及流程,学会使用各种报表检控生产管理流程。
1、完成厂内及委外工单的领料、入库等整个加工流程
2、掌握各种方式的领料方法、使用环境及处理流程
3、掌握各种生产流程检控报表的使用环境及使用方法
1、设置工单单据性质
单据
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