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在我的映像中,XX支行是具有坚韧的拼搏精神,团结而富有活力的一个团队,尤其是近年来在X行长的带领下,各项业务指标稳步上升,员工待遇不断提高,取得了相当辉煌的成果。
而我,作为一个工作年限不长,人生阅历还不够丰富的新人,能够在这样的集体中工作、成长,的确是一件特别荣幸的事,同时对我来说也是一次巨大的挑战和考验。
我将把今日作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。
为此,我对自己提出了几点要求:
一是要“勤学”。
以前我在分行个金部工作,所熟识的也仅仅是个金方面的业务。
但是到了支行,尤其是像XX这样的大行,业务全面、指标众多,要想快速适应新的工作,就要加强学习,尽快熟识全盘业务,并在实践中不断提高,发挥自己应当起到的作用。
二是要“务实”。
凡事要以大局为重,多立足本职抓落实,坚持实事求是,发扬真抓实干的工作作风,做到察实情、讲实话、出实招、办实事、求实效。
三是要“团结”。
要讲团结,找准坐标,当好X行长的助手,与各位领导和同事坦诚相待、团结协作、有功不居、遇过不推,不遗余力做好分管工作。
四是“廉洁”。
要自觉遵守反腐倡廉的各项规定。
老醇厚实做人,勤勤恳恳做事,清清白白任职,时刻保持醒悟头脑,到处严格要求自
己,自觉接受大家的监督。
同时,对于我个人的一些不足,希望领导和同事们随时指责指正,我肯定虚心接受,加以改正。
或许大家对我并不熟识,但是我希望通过我的努力,最终能得到大家的认可和接受。
我更加信任,我能跟大家一起,在X行长的领导下把XX支行这个大家庭建设得更加美妙,感谢大家!
银行表态发言稿范文2
各位领导、各位同事:
xxxxxx支行截止20xx年x月x日各项存款xxx万元(不含理财),较年初下降xx万元,理财xx万元,较年初上涨xx万元。
各项贷款xx1万元,其中小企业贷款xx万元,较年初增长xx万元,较去年同期增长xx万元。
贷款虽然增长但未能完成今年贷款增长xx亿元的序时任务。
面对存款下降这一状况,支行组织全员仔细进行分析和探讨,并总结后认为20xxx年上半年工作中主要存在以下几个方面问题:
1、各项存款的稳定问题。
今年存款主要是活期存款波动较大,对公存款主要是大户影响,虽然实行了扩充客户群拉动活期营销活动,但因元月份走款金额太大,活动在短期内弥补较慢。
另外,去年过于追求存款高速增长,未考虑增长的可持续性问题,导致今年冲高回落。
个人活期主要是理财增长及小贷公司下游客户波动形成,破除大户依靠是下半年主要工作方向。
2、业务水平还需提高。
今年柜面压力较去年有所增大,低端客户数量增加明显,肯定程度的加大了柜面工作量。
另外,代办他行业务占到总体业务40%以上,人员退休临柜人员削减导致工作效率有所下降。
因此,工作效率如何提高是目前柜面上存在的主要冲突。
3、贷款营销力度及贷后管理还需加强。
支行小企业及个人经营客户xxx户,客户经理忙于贷前调查及办理贷款发放工作,导致贷后检查方面成为简单疏漏的薄弱环节,客户经理重贷前、轻贷后,重资产、轻负债业务对存款营销有肯定影响。
依据20xx年上半年工作状况,下半年支行主要做好以下五个方面工作。
1、接着加强小企业业务市场推动工作。
一是接着做好小企业业务宣扬营销工作,接着深化周边市场完成扫街活动。
二是主动推动市场贷业务及信贷业务创新工作。
三是以一圈一链一会进行业务营销。
四是以开发区、xxx工业园区为重点进行业务营销。
五是加强贷后管理工作。
尤其对小贷公司要求按月做好贷后检查,并延长至其个别下游客户。
2、加强基础客户维护及扩户工程工作。
一是主动加大对公账户营销工作,力争实现财政存款突破。
二是加大xxx新区、棚户区项目资金业务营销工作。
三是接着完善高端客户信息库工作,从而加强存量客户的维护工作。
3、不断加强柜面优质文明服务工作。
4、加强员工培训工作,打造一支过硬的业务团队。
总之,我支行力争在三季度迎头赶上各项序时任务。
感谢大家!
银行表态发言稿范文3
敬重的领导,伙伴们:
大家下午好!
我是来自营业部的理财经理,我从事银保工作已近两年,首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任,同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。
在这辞旧迎新的日子里,在公司开门红的时候,我代表公司全部理财经理,作以下表态发言。
银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。
在工作中,我们首先应当坚持诚信经营的原则,秉承服务为住,专业制胜的理念,以服务带动业务,在为客户供应优质服务的.同时,适时的进行客户的二次开发,尤其是高效期交产品的开发。
作为银保战线的一只新生力气,我们要无愧这个称号,不仅学习本条线的银保险种,还要学习其他渠道的产品组合,更要了解同业公司的产品结构。
我坚信,我们理财经理的成长与壮大肯定会让我们银保与虎添翼,让我们与客户经理在20xx年携手共进,为公司业务添砖加瓦,为一季度的业务冲刺贡献自己的力气。
感谢大家!
银行表态发言稿范文4
大家都谈了许多,也谈的很好,在此我也简洁谈一下我的一些感悟和想法。
看的出分行对于网点改革的决心是坚决了,力度也在明显加强,虽然整体表现较为乐观,各项业绩都有肯定上升,但客观来说进步仍不够明显,结合我支行的状况,我简洁分析一下,希望对于今后的路该往哪里走,怎么走寻得一些启发。
一、对于基础业务,部分员工的业务实力、业务水平有待提升,特殊是对合规操作上,加强员工间的沟通以及同上一级的刚好沟通很关键,切不行在未弄清状况时就拒绝受理业务,给我行造成效率低下,流程繁琐的负面形象,阻碍相关业务的发展。
当然,确属违规的当不行受理,但需同客户做好说明工作。
在各沟通环节,作为网点主任,增加自身业务实力,协调好相关工作,即能限制风险,又能提高大家今后的工作效率、效能,所以说,基础工作不行松懈。
二、鼓舞员工士气是提升战斗力的关键,网点装修得的再美丽再奢华,那也只是个门面,尽管对于我行的形象工程是一个质的飞跃,但促进我行发展的关键还是在人,作为网点主任,每天应当思索的是如何激励大家在进度内主动主动地完成任务,甚至赶超进度,当然,对于每个网点,各项工作各有优劣,做到四平八稳着实强人所难,但在自身较强的方面做得更好更强未尝不行,在薄弱的地方再找寻突破,以求均衡发展。
我们的部分同志或许因为长期处在同一个岗位,日子久了,主动性渐渐也就随之淡了,但我行的发展不允许我们中的任何人在关键时刻掉链子,主任牵头自然不由分说,但一个人的力气始终是有限的,不抛弃不放弃的精神在这个时候运用好了那就是制胜的法宝。
从员工的反应来看,我想有几点是值得大家深思的,那就是要坚持做到赏罚分明、公允公正,效率优先。
近几年,我行接连招进了很多高校生,给我行刚好补充了血液,充溢了人才队伍,使得网点用人压力得到了肯定的缓解,而此时,如何发挥人员的规模优势又是一个值得思索的问题,我时常担忧,今时今日,银行业日新月异的发展形势和社会日益增长的金融服务需求,我们是否能够适应并始终跑在前头。
假如能令全体员工各司其职、各取所长,相互依存、分工协作,多培育人造就人,那我们的业务发展才真正有了依托。
所以,我认为,无论是行长,副行长,还是前台柜员,大家做好本职工作的同时,都该主动新业务,接受新观念,要想今后的路走的更远,就该付出更多的努力。
最终,我诚心地祝福我行的明天会越来越好,我信任肯定会的。
感谢!
银行表态发言稿范文5
大家下午好!
我是来自营业部的理财经理xxx,我从事银保工作已近两年,首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任,同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。
在工作中,我们首先应当坚持诚信经营的原则,秉承服务为住,专业制胜的理念,以服务带动业务,在为客户供应优质服务的同时,适时的进行客户的二次开发,尤其是高效期交产品的开发。
我坚信,我们理财经理的成长与壮大肯定会让我们银保与虎添翼,让我们与客户经理在xxxx年携手共进,为公司业务添砖加瓦,为一季度的业务冲刺贡献自己的力气。
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