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不论是原料、制程、成品、出货。
只需涉及到产品,关系到质量!
而问题的根源在哪里呢?
我们OQC职务不高,其判定结果简单遭到各个部门的异议,但是换个角度考虑,即便是再厉害的OQC,再严格的检验标准和接收质量限,其结果只是削减不良品外流,不能构成产品质量,不能降低质量成本,由于这个时候质量已经构成了,后面的检验只是进行质量验证,公司要担当不合格品的返工成本。
三、表单的填写问题
如何正确填写表单不是一个简洁的问题!
不要笑,表单涉及的相关项目能否完全的填写,并没有错误说来简洁,但在实际的操作中,许多人的填写都有问题存在。
如:
不需要填写的项目必需有删除线,要求填写多个项目/数据的,往往有缺漏;
该签名的地方却留空等。
特殊是我们OQC的出货检验报告,以及生产线的质量特别单,这些表单能否填写完全并正确也是我们品管部OQC和IPQC的一个工作重点,如何填写,并完善的结案是关系到许多方面的东西。
在这一点我感觉本人还要多学习,愈加当心的在今后的工作中去留意,由于五、六线生产的都是一些小单、散单,报表也多,假如一不留神写错了,出到客户那里给公司形成的损失可就太大了。
四、质量与产品交期
我之前公司在别的公司作品管都很强调出货的问题,现在在工作之余,谈论到品管工作,有的伴侣强调做品管工作的,必需将质量、交期分开,只须单单对产品的质量担任,不要考虑其它的因素!
我认为呢在这里是重点强调质量的单一特性,是产品的固有特性。
那么脱离交期的产品能否是客户所满足的呢?
回答能否定的。
假如只是将质量当作是品管部门的事情,将交期当作是PMC、生产部门的事,我想确定是不全面的,所以我感觉做品管工作的要懂得质量外还要兼顾交期才是应当有的想法。
2.品管个人工作总结
给你个例子:
你本人依据本人的状况改编一个就行了。
2008年品管员个人工作总结
时间飞逝,不知不觉间到工厂已半年时间,承蒙领导的信任使我有机会成为**集团的一员,感激公司给了我一个这么好的平台,我会努力学习,扬长避短,为公司的进展贡献本人微薄之力。
21世纪是飞速进展的时代,是以质量取胜的时代,质量是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让质量成为每位员工心中重中之重。
我们有好的技术,好的服务,更要有过硬的质量才能在客户心中树立公司良好的抽象。
2008年7月14日报到至今次要担任贴片类产品的质量工作,从原材料入料至最终的成品出货,需了解各原材料供应商质量情况,熟识产品特性及客户要求,通过这半年的学习和了解,对工厂的全体运作与本身的责任有了更深刻的熟悉,压力也随之而来,可是俗语说,有压力才有动力,我会将这些转化为动力,为工厂的进展尽心尽责。
在**大家庭中我资格最浅,我会努力学习让本人跟上公司的进展,做一个合格的**人。
以下是我对2008年工作及2008年规划做一个简洁的叙述,有不足之处还请各位领导赐予指正:
一.进料质量掌握:
原材料的好与坏直接影响成品的质量和交期,为了更好的掌控原材料进料情况,准时发觉问题,便于品管数据收集与追溯,综合现有的检验记录,将工厂原有的四份不同类别材料所使用的检验记录进行整合,使记录有用且更具数据化。
贴片类产品的原材料大多是外购件,IQC的责任很重,要准时发觉来料问题,确保产线投料生产,为了避开再次发生铁芯上线后才发觉不良的现象,要求IQC严格根据材料规格检验,经公司领导打算,11月初将贴片电感原材料检验转至海安,新增IQC一名,节约了材料来回运输时间,也加强了IQC与产线的协作,可以准时发觉问题并跟踪处理,2008年11月与12月共检验材料194批,不良4批,不良率为2.06%。
二.制程质量掌握:
建立了不良日、周、月报,对每天不良情况做到分类明确,使品管准时发觉问题并依据不良实际状况做有效的预防与改善,每周开质量周会分析问题缘由预防再发生。
经过在贴片类车间施行结果,对产品合格率有较明显的提升,目前骨架类与行线性车间于12月推行此统计方法。
现场“5S”整理整理也有了明显的改善,尤其是贴片电感车间的变化比较大,目前流水线上的废线已经基本得到掌握;
记得最后来车间时地上随处可见原材料及半成品,现在虽然还没有完全杜绝,但现场管理人员与员工已经意识到此问题的存在,做到乐观改善。
2008年贴片类产品接到客诉27件,总结起来我们所发生的问题均是由于人员疏忽所形成的,27件客诉是给我们的警钟,同时也说明我们在管理上的欠缺,我们需要在工作中不断学习加强专业学问。
2008年是一个簇新的开头,也意味着新的挑战到来,如何在新的一年让质量更上一层楼,方案从以下几个方面绽开:
1.培训:
让各位同仁有更好的质量意识,不能在问题发生后再来强调,要从头抓起,新人的培训尤为重要,好的习惯要从开头培育,从材料熟悉,产品特性,让每一位员工做到心中有数,质量要求要明确化。
2.在器件二部推行“5S”现场管理,并进行评比,使“5S”理念能的确落实到每位员工心中,体现我们企业的优秀文化。
3.运用QC七大手法与SPC管制,使质量管理体系更完善。
4.客诉下降50%,贴片变压器制程合格率提升至99.5%,贴片电感制程合格率提升至99.2%。
值此新春佳节之际,预祝各位领导:
新春开心!
万事如意
3.品管工作总结和工作方案怎样写
一、工作完成状况说明:
二、谈谈你对本人岗位的理解三、熟悉工作的重要性、责任性,立足本职工作。
首先)要敬业。
要用乐观的态度全身心的投入工作,即然选择了这个职业,选择了这个岗位,就要全力以赴,尽职尽责地去完成。
(二是)要以严谨细致的态度对待工作。
在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。
品管主管对我来说是一项细致的工作,它的要求很严格,它要求我必需仔细、细致。
这就要求我们在做其它工作时也是必需用严谨细致的态度对待工作。
(三是)责任心.工作对我们来说就是一种责任.我们有义务尽心尽责的去完成,去担任。
所以工作的好坏,也取决于你对工作的责任心。
再就是,将问题细化,在短时间内打算,对任何事情都要当机立断,设定详细时间支配工作,给自已制定严格的最终期限,比如平常的工作笔记。
4.品管年终工作总结报告
2007年度工作方案与总结(品保部)对于质量管理部门,建立好一个完整的质量管理体系是很重要的,而现在公司的各种规章制度处于一种真空的形态,而公司的质量管理体系也基本上失效,真正的质量管理只是依靠个人的客观意识(个人认为怎样做好就怎样做)来掌握。
因而对公司质量管理的正常运作形成了很大阻力,也对公司管理阶层形成了许多的困扰。
1、体系的失效我们必需承认这样的现实:
ISO9001做为一个国际标准质量管理体系,在全世界各行各业中关心企业取得胜利、关心企业得到提升。
其次次世界大战后,美国军工产质量量优良,快速进展,与制定和实施这些标准是分不开的。
我们必需承认这样的现实:
我们公司晚期建立的质量管理体系,对企业的提升和质量的保证来说是基本上是失效的。
A、公司80%以上的员工都认为我们公司实施ISO9001质量管理体系是不符合实际状况的、是障碍公司正常运作的、只是一些表面的工作,在体系运转过程中发觉的问题总是变的无关紧要,外审时也可以投机取巧,由此可以看出,晚期的质量体系是不被公司员工所理解的;
B、公司厂房内物料混乱,如物料的乱放、文控材料管理混乱对生产形成的不便、人员的不稳定、部门管理责任不明确等,这些现象可以表明,原来的建立的体系是不适合公司的运作的,或者是公司的领导不支持体系的运转,以至于在实际工作中体系的维护和运转变成了一种表面的工作;
C、2007年4月份,关于ISO9001质量管理体系的Sira外部审核,在我个人看来审核过程中50%以上的支持体系运转的文件材料是无法供应出来的,虽然最终侥幸通过了认证(评价一个体系能否做的好是不能用外审能否通过来衡量的,侥幸只能哄骗别人,不能哄骗本人),但是这肯定是晚期质量管理体系运转状况最真实反映,而应当实际真正的运用ISO9001质量管理体系进行管理,以提升各个方面的效率。
2、公司缺少规章制度无法规不成方圆,任何敏捷、自在的工作方式和管理方式都是建立在符合某些条件的基础上的,就像人的自在是建立在遵纪守法(恪守规章制度)的前提上的。
没有依据和准绳的自在发挥就会形成管理的混乱,其实已经形成了这种现象。
我们必需承认,公司缺少员工手册(包括各种规章制度、薪酬福利等),公司缺少激励员工上进的考核制度(衡量员工工作能否优良的标准)。
A、公司没有薪资制度、没有福利制度,在员工的心里产生一种不踏实的感觉,心里面没有底,不晓得“明天”的公司会有什么变化,这些看似对公司运作没什么影响的因素,其实就是影响企业进展的拌脚石。
中国有句古话:
“得人心者得天下”,其实企业管理的核心就是以人为本,使员工关怀企业,假如不能使全部的员工关怀企业,至多管理人员要关怀企业,假如公司上下都没有一种关怀企业的观念,后果可想而知。
B、公司没有一种激励员工士气的考核制度,没有制度对员工做出的工作做评价,使员工产生一种懒散的心理。
人有一种惰性,所以人的士气是很简单被磨灭的,特殊是到了一个不简单激励本人上进的环境里面,所以一个人要想谋求更好的进展就要千方百计的接近理解、信任、支持本人的人或环境,这样就可以激起人的斗志。
公司建立一种合适的基层员工考核制度是刻不容缓的工作,这个工作对公司的长远进展有着乐观的意义。
以下是依据实际状况制定的2007年度工作方案:
1、年度目标1)、建立和完善公司的质量管理体系;
3)、完成对本部门员工各种产品制造的培训,达到各部门每个员工熟识公司的各种产品;
4)、制定产品的质量保证流程,让品保部门及各相关部门很清淅的晓得产品的质量完成过程。
5)、完成对次要供应商的考评、并签订质量协议,保证建立全部供应商的质量档案;
6)、完成对全体员工的质量意识培训,转变员工的质量思想;
7)、制定基层员工的质量考核制度,使基层员工的质量表现和工资挂钩;
8)、完成本部门例行的检验掌握任务;
9)、完成公司5S管理制度的培训及建立这种模式。
要更详细的范本,请发QQ邮件联系。
5.品保工作总结需要有哪些内容
次要写一下工作内容,取得的成果,以及不足,最终提出合理化的建议或者新的努力方向。
转载:
总结,就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论,分析成果、不足、阅历等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。
总结与方案是相辅相成的,要以方案为依据,制定方案总是在个人总结阅历的基础上进行的。
总结的基本要求1.总结必需有状况的概述和叙述,有的比较简洁,有的比较具体。
这部分内容次要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成果和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要确定成果,找出缺点。
成果有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;
缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清晰。
3.阅历和教训。
做过一件事,总会有阅历和教训。
为便于今后的工作,须对以往工作的阅历和教训进行分析、讨论、概括、集中,并上升到理论的高度来熟悉。
今后的准备。
依据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的阅历和教训,明确努力方向,提出改进措施等总结的留意事项1.肯定要实事求是,成果不夸大,缺点不缩小,更不能故弄玄虚。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清晰。
总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即便看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体,详略相宜。
材料有本质的,有现象的;
有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
总结的基本格式1、标题2、注释开头:
概述状况,总体评价;
提纲挈领,总括全文。
主体:
分析成果缺憾,总结阅历教训。
结尾:
分析问题,明确方向。
3、落款署名,日期。
6.品保心得怎样写
做品保心得体会我们做质量工作的常常强调质量保证,那就要做好做三件事:
1.要晓得什么是好,什么是不好。
3.要晓得怎样预防不好,怎样才能做好。
无论是产线前的IQC、产线上的IPQC、产线后侧的FQC、还是品管部的OQC,我们只是对已经构成质量的产品进行检验验证,再严格的检验标准和抽样标准都不能构成质量。
这几天在学习的过程当中感受比较深的一点就是,作为质量FQC与生产部管理人员的质量争议了,常常标准无法和生产部标准统一,简单产生冲突。
不论是原料、制程、成品、出货。
所以换个角度考虑,即便是再厉害的FQC,再严格的检验标准和接收质量限,其结果只是削减不良品外流,不能构成产品质量,不能降低质量成本,由于这个时候质量已经构成了,后面的检验只是进行质量验证,公司要担当不合格品的返工成本。
以上是本人对质量的一些看法,下面谈谈本人在工作中的体会吧!
一是要加强同事之间的沟通,努力提高团队精神。
在培训学习中,我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。
在现今的实际工作中,无论从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的协作,由于一滴水只要在大海中才能生存。
既然需要协作,那么就必需沟通,只要不同部门之间、同事之间相互沟通、相互协作、团结全都,才能提高工作效率,进步更快。
7.品保心得报告怎样写
心得就是编,其实很简洁的,把最近的工作状况说一下,然后再夸大一下在思想上,学习上,工作上有什么想法,假如不是党员,就写思想上乐观和党组织靠拢,四川地震乐观为灾区捐款捐物(你不会一点都没捐吧?
假如你没捐,我真得无话可说!
)学习上,自动乐观学习公司的各项规章制度,如何履行的,在学习规章制度的时候有什么心得体会,都写上,最终要写工作了,工作乐观在工作中有什么见地都要写上,其实把工作总结改改,加点体会,就能够算是心得了!
!
天下文章一大抄,看你会抄不会抄!
所说的会抄就是你能记住几篇文章的范文,然后加以修改,不同的文章都可以修改成所需要的,所以抄抄看吧!
8.品保心得体会
做品保心得体会我们做质量工作的常常强调质量保证,那就要做好做三件事:
这几天在学习的过程当中感受比较深的一点就是,作为质量FQC与生产部管理人员的质量争议了,常常标准无法和生产部标准统一,简单产生冲突。
所以换个角度考虑,即便是再厉害的FQC,再严格的检验标准和接收质量限,其结果只是削减不良品外流,不能构成产品质量,不能降低质量成本,由于这个时候质量已经构成了,后面的检验只是进行质量验证,公司要担当不合格品的返工成本。
以上是本人对质量的一些看法,下面谈谈本人在工作中的体会吧!
一是要加强同事之间的沟通,努力提高团队精神。
二是从改造本人入手,顺应企业生存环境。
当我进入公司的第一天,我就清晰的熟悉到本人已经是公司的一名员工,本人最最少的一点就是要通过努力工作来改造本人,当然改造的不只仅是学问结构,还有素养和道德等方面的改造,由于德才兼备才是人才。
三是从微小工作入手,乐观调整个人心态。
作为新员工刚刚来到TPK这个大家庭,觉得环境变化还是特别大的,所接触的人和事物一切都是新的,而这些都需要时间来顺应。
公司聘用了我,在某些方面已经得到了认可,但作为公司的新员工,我要低调,要实干,要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步,同时应当接受并保持这样一种心态:
做事不贪大、做人不计小,由于细节打算成败。
以上是我在培训中得到的一点体会,在此特别感激公司领导对我们新员工的这次培训的注重,我会将在培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去,同时在把本人优越的方面呈现给公司外,我还会时辰保持昂扬的学习激情,不断地补充学问和努力转变本人的不足,使本人成为一名顺应公司进展需要的优秀员工。
最终我盼望各位新员工和我一起来证明一份耕耘一份收获的道理;
和我一起奋进,去感受胜利后的骄傲;
学习能让人进步,工作能让人自信,让我们齐心协力,共同努力把TPK产品的质量做的更好。
涂志鹏2021、03、07。
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