宁东中房物流园最终文档格式.docx

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第三节、质量保证措施22

第四节、预防工程质量通病的主要措施28

第五节、降低成本节约措施28

第六节、创优措施29

第七章、保证工程施工安全的技术组织措施31

第一节、安全目标31

第二节、安全生产保证体系32

第三节、施工安全保证措施34

第八章、保证工程施工进度的技术组织措施36

第一节、保证工程施工进度的一般要求36

第二节、为确保工期实行的施工作业制度37

第三节、工期保证的组织管理措施37

第四节、工期保证的技术管理措施38

第五节、工期保证的雨季、夜间施工措施40

第六节、节假日期间的工期保证措施40

第七节减轻劳动强度，提高进度措施40

第九章、文明施工和环保保证措施42

第一节、文明施工承诺42

第二节、文明施工保证措施42

第三节、标准化工地措施43

第四节、环境卫生管理50

第五节、疾病预防措施50

第六节、绿化和生态环境保护措施51

第七节、地下管线及其它地上、地下设施的加固措施51

第八节、环境污染保证措施51

第九节、扬尘、噪音防治措施52

第十节、雨季施工措施：

53

第十一节、新技术、新工艺、降低成本措施53

第八章各工序、各部门、各单位间协调配合措施54

第一节、充分认识协调工作的重要性54

第二节、加强管理，建立科学的管理模式54

第三节、加强协调管理的具体措施55

第十章国家强制性条文的实施和措施55

第十章服务承诺57

第一节、工程质量保修措施承诺书57

第二节、施工质量承诺及施工质量保证措施58

第三节、农民工工资应急预案措施及违约后经济处罚的承诺书64

附表一：

拟投入本项目的主要施工设备表65

附表二：

拟配备本项目的试验和检测仪器设备表66

附表三：

劳动力计划表67

附表四：

进度计划68

附表五：

施工总平面图69

附表六：

临时用地表70

第一章、编制说明

第一节、编制依据

1、宁东基地中房物流园及其场地平整工程项目施工（一标段）工程招标文件和施工图纸。

2、宁东基地中房物流园及其场地平整工程项目施工（一标段）工程施工承包合同。

3、现场有关情况。

4、国家和建设部现行的市政工程施工规范、验收标准、安全规程等。

《测量规范》GBJ50026—93

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001

《银川市市政工程文明施工管理规定》

《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301—88

《中华人民共和国安全生产法》JGJ98—2000

《中华人民共和国建筑法》JTJ70—90

《中华人民共和国劳动法》GB/T3280—1922

《中华人民共和国环境保护法》GB/T718—82

《建设工程安全生产管理条例》GB/T706—88

《工程建设标准强制性条文》GB/T9787—88

《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99

5、我单位多年来积累的市政、铁路、公路、房建等工程项目的施工经验及现有施工能力、管理水平。

第二节、编制原则

1、遵循《招标文件》的原则。

严格按招标文件规定的内容、顺序及安全、工期、质量等要求编制，使建设单位各项要求得到有效保证。

2、服从生态、环保要求的原则。

现场布置做到布局合理，节约用地，减少干扰，避免污染环境；

充分考虑当地人民群众的长远利益，积极利用既有条件，合理安排临时工程设施，少占林地、保持生态平衡，减少固体废弃物产生，满足环保要求。

3、遵循“安全第一、预防为主”的方针。

严格施工安全操作规程，加强安保防护工作、从管理制度、施工方案、资源配备等方面制定切实可行的防范措施，确保施工安全。

4、遵循贯标机制的原则。

使IS09000质量保证体系、ISO14000环保体系和职业健康安全管理体系在本项目自始至终得到有效运行。

5、遵循专业化队伍施工和综合管理的原则。

在组织施工时，以专业化队伍为基本单元，配备必要的施工机械设备，同时采用综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。

第二章、工程概况

一、工程概况：

宁东中房物流园及其周边场地平整工程）位于宁东基地中房物流园，新盛路和新源大道以东、省道103以西、古青高速以南、马莲台电厂以北。

总平整面积343.26万平方米（约5149亩）。

主要对中房物流园及其周边场地进行平整。

总挖方量470.07万立方米，其中三类土451.28万立方米，四类土18.79万立方米。

总填方量445.16万立方米。

挖方主要用于场内回填，剩余土方外运，外运总量43.7万立方米。

平整场地分为：

中方物流园区内土方工程，共分16区块；

中方物流园区内外土方工程，共分29区块。

土壤为三类土，填土必须分层夯实，采用振动碾压，每层30—40CM，填方边坡按：

1：

1.5放破。

第三章、工程整体施工部署

根据本工程原始地形地貌特点和平整设计施工要求，我们可以看出设计平整区块内，每个区块均有挖填土方。

其中区块区内土方等全部为挖方大于填方；

区内外土方填方大于挖方。

故可以确定本工程需要运出土方的区块主要集中在西部；

需要运进土方的区块主要集中在东部；

中部挖填土方量较大、但挖填量基本相当。

工程施工总工期为180天、工期紧，工程量任务大等特点。

经公司技术部门和施工设备管理科共同协商研讨后，拟订以下总体施工部署大纲：

（1）本工程列为公司重点施工项目、抽调公司各部门专业人员组建该工程专职指挥部，详细制定各项施工计划和管理制度。

（2）项目施工方案采取划分作业区域同时并行施工，每区域内分段、分层、分面流水作业。

详细制定各项施工操作方案，分阶段制定各项工期计划。

固定计划施工大队，细分作业班组，保证充足劳动力，按质、按量、按期完成。

（3）土方调配原则：

设计区块内就地取材，各区块之间短距离运输。

适宜范围内采取较先进的施工机械，精确计算挖填各部位工程量，做到各作业区域力求挖填平衡，避免远距离运填及二次搬运。

集中外运土方路线，减少运土道路的修建，达到提高施工效率、降低施工成本的目标。

2、施工部署：

按照挖、运、填相结合的施工流水节拍、土方调配的原则。

工程总体共划分为四大施工区域、确定四个施工大队。

按照作业区域内任务量大小，确定各大队设备及人力资源配备。

3、组建劳动组织管理机构

第二节、施工组织

1、施工组织机构

1）、施工组织机构设置

在建工程项目之一，本着精干高效的原则，项目经理部人员迅速到位，并立即组织相关人员、机械、设备、车辆进场，展开施工作业的全面准备工作。

项目经理部为我单位派出机构，全面负责对所承包工程的管理。

项目经理部由项目经理、项目副经理、项目技术负责人各1人和施工技术部、安质监察部、测量组、物资设备部4个部室组成。

配备有丰富施工经验的专业工程师和管理人员。

详见后附的《拟投入本工程的施工管理人员一览表》。

2）、现场组织机构图

3）、主要施工人员及现场主要施工施工管理配置

主要工程施工人员数量

备注：

上表为基本配备，根据施工需要随时增减职工数。

4）、项目经理部的主要职责

（1）项目经理

1　贯彻业主的总体目标要求，按IS09001系列标准，建立项目管理体系，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，保证目标的实现。

对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。

2　认真履行工程承包合同，强化项目管理的“工期控制、质量控制、成本控制”，保证兑现合同承诺。

对项目的全面建设负责，实施项目标准化管理，对安全管理、质量管理负全面管理职责。

3　对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。

（2）项目副经理

1　严格按基本建设程序和施工程序合理组织施工，确保施工顺利进行。

2　负责编制月、周施工生产计划和验工计价，考核完成情况。

3　对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底。

4　正和预防措施。

5　负责组织编制竣工，制定施工方法、工艺。

6　参加工程组织验收、开通、交付等工作。

（3）项目技术负责人

1　组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底。

并做好会审和交底记录。

2　组织制定有效措施，保证项目质量目标的实现。

依据合同和业主提供的图纸资料，组织制定关键工序及特殊工程施工指导文件。

3　审核材料需用计划和加工订货计划，保证进货和工程质量控制符合标准和有关要求。

4　组织重要部位和特殊工序的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。

5　组织项目的科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。

6　严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工作质量负责；

组织编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。

定期召开质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。

对质量持有否决权。

定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，仲裁工程质量争议。

（4）施工技术部

1　负责整个承包工程的技术管理和科研工作，在项目技术负确定具体施工方案。

2　负责调度管理工作，督促施工计划的执行和落实，协调施工与相关单位的合作。

积极推广应用新材料、新技术、新结构和新工艺，努力提高施工工艺水平和操作技能。

3　编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。

4　负责变更设计以及施工技术的管理，负责工程竣工资料的收集、整理、归档、贮存保管和移交。

5　负责提供并审核外购产品标准，负责测量试验室指导和管理工作。

（5）安质检部

1　负责整个承包工程的安全质量工作。

确保安全质量保证体系的正常运行，制定安全质量管理、环境保护办法，落实安全质量目标。

2　办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。

3　定期组织质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的问题。

4　做好整个工程的安全生产，制定安全计划，建立施工安全制度措施。

检查和监督项目安全体系运行情况。

（6）测量组

负责施工测量和工程质量检查验收等工作并配合施工技术科作好竣工文件的整理。

（7）物资设备部

1）负责贯彻执行国家行业和上级颁布的设备管理规定，制定。

2）确保施工材料保质、保量按需地购进施工现场。

第三节、施工管理目标

1、质量目标

确保合格工程，争取优良工程。

2、进度目标

承诺在规定的180天工期内保证实现竣工验收。

3、安全生产目标

⑴、杜绝出现重大人身伤亡事故。

⑵、杜绝出现重大设备损坏事故以及与生产相关的恶性事故。

⑶、轻伤频率控制在2‰以内。

4、文明施工目标

⑴、进行现场标准化管理。

⑵、争创市现场文明施工工地。

5、技术资料管理目标

⑴、做到技术资料的真实、有效、全面与工程同步。

⑵、严格遵照《建设工程文件归档整理规范》的相关细则。

第三节、施工准备工作

现项目建设资金已落实，能保证工程在预定的建设工期内连续施工，施工前准备工作已经就绪，场地达到“三通一平”，满足施工要求。

1、施工准备工作计划

工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、施工现场准备。

为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。

2、技术准备

技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。

具体有以下内容：

⑴施工图纸会审：

组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。

⑵编制施工图预算：

依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。

⑶编制施工组织设计：

它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。

⑷技术交底：

在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。

技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。

3、施工准备工作

（1）全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。

（2）编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。

（3）落实相应的施工人员，并进行岗前培训和教育。

（4）做好材料和工艺设备的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。

4、现场准备工作

若我公司中标，则立即进行以下现场准备工作：

（1）测设场地平面和标高控制网。

（2）确定施工范围，设置施工围挡，并在围挡区内按消防要求设置消防栓及灭火器材，厕所设置化粪池。

（3）认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求。

（4）架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定设备和土方运输线路。

（5）组织工程机械设备和材料进场。

（6）办理施工报建手续和其它有关手续。

4、地下构筑物、文物的保护和处置

（1）各类文物均属国家所有。

在土方施工过程中，如发现古墓、古建筑遗址等文物或其他有考古、地质研究等价值的物品时，应马上停止施工，立即保护好现场，以书面形式报告业主或监理，而不得隐瞒和私自占有。

（2）施工过程中发现影响施工的地下障碍物时，应以书面形式报告业主或监理，共同协商处置方案。

第四节、施工现场平面布置

1、施工道路布置

施工进厂道路利用原有进厂道路；

施工道路按各阶段施工段划分及施工流水线分别绘制，根据施工进度需要及时调整。

2、水电布置

水、电分别利用建设单位引进施工现场的水、电源，用水采用50镀锌钢管接至施工现场及生活区，临时用电采用电缆埋地分别接至用电区域。

3、排水措施

按照施工流程，在各个施工区域的四周分别设置明排水沟，每50米设置一个集水井，采用集中排水，每个集水坑设置一个潜水泵进行排水。

临建布置利用业主提供的临建场地搭建职工宿舍、办公室及材料库，并化出机械停放场地。

第四章劳动力安排机械设备机具仪器使用计划

第一节、劳动力计划

1、劳动力计划

根据行业定额和我单位内部定额推算，本标段工程计划总工期为***个日历天，按业主的工期要求，结合我单位施工机械化水平及人员综合劳动能力和具体工期目标规划，考虑了雨季等方面的因素影响，拟安排上场人员共101人（高峰）参加本工程施工。

其中：

项目经理部：

11人；

场道工程机械化工程队：

共90人.

2、劳动力保证措施

（一）选择技术素质高的施工队伍进场。

各个施工队伍均挑选具有类似工程施工经验、技术素质高、专业技能强的青壮技工，确保更好、更快地完成本工程的施工。

（二）做好劳力动态调配：

各专业施工人员按照施工进度情况实行动态调配，必要时采取倒班作业，确保工期目标的实现。

（三）确保后勤保障：

在确保足够劳力和专业技工的同时，还要确保后勤保障，以免施工人烟因吃住不好影响体力，耽误工程工期。

（四）开展劳力竞赛：

开展比进度、比质量、比安全的活动，调动职工的积极性的劳力热情，掀起施工高潮，提高劳动生产力，加快施工进度。

劳动力计划表（见附表三）

第二节、机械设备使用计划及机械设备表

1、配备机械管理员两名，负责日常机械调度及维修安排工作，同时与一维修中心签定维修协议书，如发现有机械故障及时与该维修中心取得联系，使得机械设备有较高的利用效率。

2、要求使用机械设备的专业人员每天做好机械设备的登记工作，和日常的维护情况。

3、为了使机械设备使用的更好，每年都要进行两次以上的机械设备检查。

4、机械使用方面

（1）严格按照机械操作说明书来操作，并进行定期的机械设备操作考。

（2）根据施工进度计划要求事先落实机械设备来源，并做好修理养护工作。

合理确定施工进场时间，需提前2-3天进场。

（3）对于大型机械，应尽量安排在夜间进场，以免影响交通。

（4）所有机械设备实行挂牌定点停放，要求停放整齐、简洁。

（5）（见机械设备使用计划附表一）

（6）（见拟配备本工程的试验和检测仪器设备附表二）

第五章、施工方案主要施工方法

第一节、总体施工方案

本标段工程主要内容包括：

土石方的开挖和回填工程。

针对本工程施工工期短，工程任务量大的特点，确定本工程的施工原则为分段施工、流水作业、由远及近、减少交叉、各个歼灭、保护成品、一次成优。

1、本工程总体施工步骤如下：

1）、施工测量

（1）施工前与设计及监理单位进行控制网的交接并进行复测，量单位予以加固和恢复，并重新测算。

（2）对本标段内的工程进行控制桩测设，并进行闭合计算。

按照设计图纸对中线桩、边线桩、边界桩、场界范围、水准点等进行桩位布设、校核并采取保护措施；

施工控制桩两侧及中心线的延长线上设置，埋设位置应便于施测、保留、稳定和不影响施工。

水准点每30米～50米埋设一个，最大视距不大于70米。

（3）与相邻标段进行中线、高程的联测，所有复测、测量资料必须经过监理工程师复核签字后方可施工。

（4）本工程平面控制网、高程控制网精度均应符合下表要求。

2）、施工作业段及施工顺序的划分

根据本工程实际情况，将本工程分为3个施工区域进行施工，施工时，为加快施工速度将3个施工区域组织平行施工。

3）、本工程土方工程量较大，自卸汽车运至弃土场。

用平地机整平，推土机协助，最后由压路机进行压实。

4）、人员、设备

人员、设备根据工程量及工期要求进行配备，配备原则为满足施工要求，具备突击能力，保证连续施工，争取提前完成任务。

本工程共计划投入施工人员90人（高峰），施工大、中型设备40余台（辆），详见资源配备计划。

2、主要施工方法

1）、施工顺序

测设→场地清理→挖运土（填土）→测量→找平→碾压→精平→碾压→检查验收

2）、施工机械及人力安排

配备机械设备如下：

装载机3台，挖掘机6台，自卸汽车15台，铲运机15台，推土车3台，平地机3台，压路机3台；

施工人员为90人（高峰）。

3）、施工测试

施工中按照设计规定和图纸执行，掌握基槽尺寸，土基标高，布设20m×

20m的方格桩，必要时进行加桩，采用拉尼龙线加桩方法进行标高控制，经常测量，防止超挖、超填。

4）、场地清理

这项工作包括清理、清除残渣、去除表土、去除和处理规定范围内的所有草木和石砾，除非有些物品是指定保留在原地上的或是按照规范的其它章节的要求不清除的。

这项工作还包括保护所有指定留下的草木和物质不受损害和毁坏。

物和其它东西的存留。

承包商应保留所有指定留下的各项内容。

（1）清理、去除残渣、树木迁移所有没有指定留下的各种表面物体、树木、枯木、树桩、根、根株、丛林、其它草木、垃圾和其它突出的障碍物等将清理并挖掘残根，包括需要保存的处理。

在施工区域内，如果将从该区域内去除表土和不合适材料，或指定进行压实，所有的树桩和根子都应从原表面下至少50厘米深和从最下铺面层底部下至少50厘米深的区域中去除。

所有的树桩和树根都应从完成地面之下不少于50厘米深的地方去除。

对坑、沟、渠的清理和挖掘除根的工作将只需达到这些区域所需挖掘的深度既可。

树根去除后所留的空隙将由合适的压实材料填充。

（2）去除表土：

在施工区域或是由工程师指定的地方，我单位

应根据工程师的指令去除表土和对之进行处理。

对任何指定区域的表

土去除应根据工程师的指令并达到要求的深度，并且表土应和其它挖掘材料分开存放。

如果表土被用来修筑斜坡，或由工程师指定或图纸所示区域时，表土的剥离工作将被视为包括表土的存放和需要时的去除，以及将表土置放和撒布在工程师指定的区域上。

在撒布之后，表

（3）指定保留区域的保护：

在工程师指定的区域内，承包商将负责对现存的灌木丛、树木和长草区的保护和日常维护。

5）、挖土前准备

包括修建水道、边沟、停车场和引道的所有工程。

还包括图纸所示或工程师设立的线段、坡度和断面，清除不稳定土，滑坡等所有必要工程。

（1）标高和坐标

工程师给承包商提供切线和坡度线的交叉点位置。

图纸将标明水平和垂直曲线的特性，在需要的地方标出超高率。

承包商要根据以上资料准备断面图，报工程师批准。

在进行施工前承包商应在施工区域定线。

如工程师有意见可做修改，这种修改在定线前或后都可以，工程师将向承包商发出详细的说明，承包商将按说明修改定线以待进一步批准。

（2）水流的处理

水流的处理在工程师要求的地方或工作保护及施工需要时，我单位提供必要的除水、排水或隔离水流的设施。

并提供在雨季前必须的

可发挥适当排水作用的临时性或永久性排水边沟。

（3）使用和处理挖方

在挖土过程中所有剩余的稳定土，除在另有说明者外，多余的土方或工程师书面声明的不稳定土都要由我单位处理到地界之外。

（4）排水沟

些沟渠，不管是临时性的或是永久性的，为了避免在施工期间基层被水浸泡，我单位保证在排水设施足够和有效。

并在施工期间不断的维修排水沟渠，以保证在整个施工中的使用。

保证做到：

土方工程包括从挖掘土方和填筑土方、弃置土方等所有项目，期间和保修期内排水设施能有效工作。

由于未提供有效的排水设施造成水毁工程，我单位自费修复。

我单位在施工时首先修筑排水边沟，在施工中由于动迁影响没有办法修边沟排水，也应该在适当位置设置临时积水井将水排出，这样才能保持场地干燥避免形成翻浆。

并要随时维修，在施工结束时进行全面休整以达到验收状态。

所有表水都要排除并修筑临时或永久性边沟以保证该区域保持干燥。

第二节、土方开挖施工

1、施工准备

（1）解所挖区的土质情况，发现劣质土及时清除，采取措施。

（2）挖土区土方用作填方的，先将树根、草皮、杂物等清除干净。

（3）施工中应避开雨天，并做好临时排水工作。

（4）挖土深度按设计规定执行，同时要考虑最后一层挖土顶面的平整碾压，表面需要挂线，仔细找平并要预留一定的碾压下沉量，使其碾压后的高程正好与设计高程一致。

预留多少要根据压实度、土质及现场试压来确定，一般为3cm~5cm。

（5）掌握好土的含水量，注意挖土区的临时排水挖土时若土过于干硬，则不易挖掘；

如土过湿，又易粘在挖运土的工具上。

过干或过湿的土都不利于做填方压实。

因此做填方用的土、在挖前应掌握其含水量，过干的土事先适当洒水湿润；

过湿的土应采取挖前晾晒等措施，下雨时过湿），特别是雨天，影响更为严重，因此，要特别注意当地的气象预报、降雨量的大小，作好挖土区的临时排水，并要