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建筑总用地****m2,钢筋砼框架结构,总建筑面积30660m2,建筑为东西长为111,南北宽为28.00M。
建筑高为50.600米。
2编制依据
●项目策划
●公司环境管理手册、程序文件
●工程合同文件
●适用的环境保护法律法规
3环境因素的识别与评价
项目现场经理组织项目的有关人员,按照公司《环境因素识别与评价程序》识别本项目的所有环境因素。
识别项目环境因素时,可借鉴公司发布的《常见环境因素名录》。
识别项目环境因素后,由项目的兼职环境管理员发布本项目的《环境因素台帐》。
在识别项目环境因素的基础上,由项目副经理(或现场经理)组织有关人员按照公司《环境因素识别与评价程序》评价出项目的重要环境因素。
确定重要环境因素时,应考虑:
与相关法律法规的符合性、影响范围、影响程度、发生频次、资源的消耗、相关方关心的程度、可节约程度等等。
评价项目的重要环境因素时可借鉴公司的《公司常见的重要环境因素名录》。
评价出的重要环境因素,由项目兼职环境管理员编制本项目的《重要环境因素清单》。
当发生下列情况时,项目副经理(或现场经理)应及时组织有关人员重新识别与评价环境因素,更新相应的清单:
●法律、法规及其他要求发生变化时;
●项目承担的工程施工内容及服务内容发生变化时;
●相关方有合理抱怨时;
●公司的环境方针发生变化时等。
4法律与其他要求
由项目兼职环境管理员组织搜集获取、确定与项目施工及服务相关的环境保护管理法律法规发布本项目的环境保护法律法规清单。
确定本项目的法律法规清单可在借鉴公司发布的环境保护法律法规清单的基础上。
搜集当地环保部门及建设主管部门等发布的地方法律法规。
确保项目施工及服务的过程中,其环境行为均有法所依。
项目责任工程师在编制施工技术方案或进行技术交底时,应注意相关环境保护法律法规要求,并将相关要求具体反映到方案或技术交底当中,以确保相应环境保护法律法规要求得到有效的落实。
5项目环境目标和指标
项目经理在正式开工前组织制定本项目的环境目标和指标。
项目的环境目标和指标应具体针对所评价出的重要环境因素。
项目兼职环境管理员负责将项目的环境管理目标和指标分解到各层次直至分包各单位。
本项目的环境目标和指标具体为:
序号
重要
环境因素
目标
指标
1
施工
噪声
确保施工现场场界噪声排放达标
施工内容
场界噪声限值(dB)
昼间
夜间
土石方
≦75
≦55
打桩
≦85
禁止施工
结构施工
≦70
装修施工
≦65
2
施工现场
扬尘
减少施工现场粉尘排放
施工现场道路硬化率100%
搅拌站封闭率100%
水泥等易飞扬材料入库率100%
3
施工污水
排放
主要污染物均达标排放
PH
6—9
化学耗氧量
500mg/L
悬浮物
400mg/L
油类
100mg/L
4
废弃物
垃圾分类管理
分类管理率100%
可回收废物及时回收
5
道路遗洒
杜绝物料灰土遗洒
不发生任何物料遗洒
6
项目的其他重要环境因素1
相关目标(略)
相关指标(略)
7
项目的其他重要环境因素2
注:
表中的数值应根据项目所在地的法规要求进行调整.
6组织机构及重要环境管理岗位
6.1
项目组织机构图
6.2重要环境管理岗位设置及职责描述
6.2.1项目经理(李建东)
●项目经理是本项目环境管理第一责任人,对项目的环境保护工作服全面责任。
●审核项目环境管理计划。
●监督检查各主要环境管理岗位人员的工作,发现问题及时处理。
●组织对项目环境事故、相关方投诉的分析和处理,批准处理方案。
6.2.2执行经理(冯增辉)
●具体组织本项目环境管理工作的实施,并向项目经理及公司总部汇报环保体系运行工作。
●组织编制本项目环境管理计划。
●组织本项目的环境管理工作的监视和测量工作。
●监督对不符合项的分析、处理及采取纠正预防措施工作的实施情况。
●组织与相关方就环境管理方面的信息交流及沟通工作。
●参加对本项目环境事故或相关方投诉的分析及处理工作,组织落实处理方案。
●代表本项目接受环境管理体系的内外部审核工作。
●具体组织项目发生紧急情况时的抢救、疏散、报告工作。
6.2.3项目总工/技术经理(黄技伟)
●审核项目编制的环境管理计划。
●对项目施工组织设计及施工技术方案所涉及的环保措施的制定负全面责任。
●参加本项目环境事故或相关方环保投诉的分析工作。
6.2.4合约商务经理/合约商务部(杨晓丽)
●在合同文件中对分包方/供方提出环保要求。
6.2.5质量安全组/环境管理员(陈涛)
●组织学习公司的环境管理体系文件,具体组织落实公司的环境保护工作的各项要求。
●了解相关方对项目环境管理的要求信息,接受相关方的环境方面的投诉或抱怨,及时向项目副经理汇报。
●组织编制项目应急预案与响应措施,并具体组织落实。
●组织对项目环境管理过程的监视和测量工作,做出并保存记录。
●参加对环境事故的分析及处理工作。
●组织本项目的环境管理培训及应急预案的演习工作,并做出记录。
●组织对环境不符合项的分析、处理即及采取纠正和预防措施的工作。
●做好本项目接受公司内审核外部审核的各项准备工作。
●建立项目环境管理体系文件清单。
●保存相关的环境管理体系文件。
●保存环境管理体系运行的相关记录。
●负责办公方面的环境管理。
6.2.6技术组/工程部组/机电组
●技术组负责编制环境管理计划。
●学习落实公司环境管理体系文件及本项目环境管理手册的相关要求,必要时反映到技术方案和技术交底中去,确保其得到有效的落实。
●向分包单位及操作人员传达公司及项目的环境管理要求。
●向项目环境管理员传递相关方的环境管理要求的信息。
6.2.7物资组/材料员
●编制充分考虑环保要求的材料需用计划。
●组织配备项目所需用的应急物资。
●组织做好进入现场材料的贮存防护工作和应采取的环保措施。
●组织做好现场各种垃圾的清运及处置工作。
6.2.8行政组
●负责文件管理。
●组织收集本地区的环境管理法律、法规,建立本项目环境管理法律法规清单,并向相关人员传递。
6.2.9办公区域废弃物控制责任人
●负责办公环境各类垃圾的分类及标识
●负责办公垃圾的收集及弃置
●收集墨盒及硒鼓,提交至公司行政部
6.2.10施工区域废弃物控制责任人
6.2.11施工噪声控制责任人(陈碧龙)
6.2.12施工扬尘控制责任人(陈碧龙)
6.2.13施工污水控制责任人(陈碧龙)
7重要环境因素控制措施
下列控制措施是根据一般情况制定的,不一定是用于所有项目。
因此应根据项目具体情况对下列内容进行必要的补充或删减。
7.1施工噪声控制
7.1.1目标和指标
施工阶段
主要噪声源
管理目标
噪声限值(dB)
土方施工
挖掘机、装载机、推土机、运输车辆
确保达标排放
地泵、混凝土搅拌机、混凝土运输车、振捣棒、支拆模板、搭拆脚手架、电锯、摸板修理、室外电梯
机电安装
拆脚手架、石材切割、砂轮机打磨、无齿锯切割、外用电梯、电锯
7.1.2控制措施
土石方施工
●选用符合环保标准的施工机械;
●对土石方施工的操作人员进行环保教育,增强其环保意识;
●严格控制推土机的一次推土量、装载机的装载量,严禁超负荷运行;
●加强施工机械的保养维修,尽可能地降低施工噪声的排放;
●尽量减少夜间推土机工作量;
●设计好土方运输路线,尽量绕开居民区。
●混凝土搅拌站采用具有隔音效果的材料进行封闭,以防止噪声扩散;
●坚持日常对混凝土输送泵的维修保养,,确保其运行始终处于正常状态;
●尽可能选用环保型振捣棒。
振捣棒使用候及时清理干净;
●对混凝土振道人员进行交底,确保其操作时,不振钢筋和摸板,做到快查慢拔,减少空转的时间;
●修理钢模板和脚手架钢管时,禁止用大锤敲打,其修理工作应在封闭的工棚内进行;
●电锯操作间采用具有隔音效果的材料进行封闭;
●膜版、脚手架支拆时,应做到轻拿轻放,严禁抛掷;
●必要时在作业面周围,搭设隔音屏,隔音屏应高于作业面3米以上;
●坚持对结构施工期间的噪声检测,发现超标时,及时采取降噪措施。
装修及机电施工
●尽量做到先封闭后施工;
●设立石材加工间,并设降噪封闭措施;
●使用合格的电锤,并及时在各部委加注机油,增强润滑;
●使用电锤开洞、凿眼时,即使在钻头出注油或水。
●严禁用铁锤敲打管道及金属工件。
7.1.3管理分工及责任
噪声控制措施的落实与监测由陈碧龙负责,并及时填写监视测量记录。
7.2施工扬尘控制
7.2.1目标和指标
符合*****关于社旗工地扬尘达标的要求。
7.2.2控制措施
施工场地
●本项目在开工初期确保临时环状道路全部硬化。
采用15cmC15混凝土铺设(共计4000平方米);
对于现场其他土壤裸露场地,进行绿化或覆盖石子(共计2000平方米)。
●对临时道路设专人(由分包安排5人),专门负责每日洒水和清扫,保持道路清洁湿润。
混凝土搅拌站
●本工程采用现场搅拌。
●现场空间较大,所挖土方不外运;
●现场储存土方采取定时洒水的方式,确保尘土不会飞扬;
●四级风以上的天气,不安排土方施工;
松散型物料运输与贮存
●装运松散物料的车辆,应加以覆盖(盖上苫布),并确保装车高度符合运输不遗洒;
●在施工现场的出口处,设地毯或设车轮冲洗池,确保车辆出场前清洗掉车论上的泥土;
●设专人及时清扫车辆运输过程中遗洒至现场的的物料。
●松散的易飞扬的物料(外加剂、白灰)均采取封闭式贮存措施(袋装、进库);
拆迁旧建筑扬尘的控制
●本工程无此设置
锅炉、热水炉、大灶烟尘的控制
7.2.3管理分工及责任
施工扬尘控制措施的落实与监测由陈碧龙负责,并及时填写监视测量记录。
7.3水污染的控制
7.3.1目标和指标
污染源
管理指标
搅拌站污水
不排放未经处理的污水;
污水达标排放
6-9
生活污水
厕所污水
7.3.2控制措施
雨水管理
●项目开工前,在作现场总平面规划时,设计现场雨水管网,并将其与市政雨水管网连接。
●设计现场污水管网时,应确保不得与雨水管网连接;
●由项目兼职环保管理员通知进入现场的所有单位和人员,不得将非雨水类污水排入雨水管网。
食堂生活污水管理
●食堂污水出口处设隔油池,隔油池出口连接污水管网;
●隔油池设置见附图。
●施工现场设冲水厕所;
●厕所污水进入化粪池沉淀后,再排入现场污水管网;
●项目兼职环保管理员与当地环卫部门联络,定期对化粪池进行清理。
其他污水管理
●施工现场的所有施工污水,均应经过沉淀后,再排入市政污水管网;
●项目委托分包单位定期清理沉淀池内的泥沙。
7.3.3管理分工及责任
水污染控制的责任人为林阳,其负责防止水污染的各种控制措施的落实及监督检查,并做好相关监视和测量记录。
7.4固体废弃物的控制
7.4.1目标和指标
污染源
办公
及
生活
类废
弃物
有毒有害
废旧电池、打印机墨盒、复印机墨盒、日光灯管
全部实
行分类
管理和
弃置
弃置处理守法率100%
可回收无毒无害
纸类:
办公用纸、复印纸、信封信纸、报刊广告纸、包装纸、纸箱盒;
塑料类:
塑料袋、包装泡沫、塑料布、塑料包装、塑料办公用品、保鲜膜;
瓶罐类:
酒瓶、易拉罐、玻璃瓶、塑料瓶。
不可回收无毒无害
生活垃圾,包括纸巾、厕纸、复写纸、蜡纸、食堂垃圾
施工
过程
废弃
物
化学稀料、废油漆、油漆桶、聚苯板、涂料、防水卷材边角余料、石棉瓦碎块
木材、各种钢材及有色金属的边角余料、材料包装品(盒、纸、桶、箱、袋)、废旧密目网、废旧橡胶制品
破碎砖头瓦块、混凝土渣块、破碎石材、过期水泥、破碎陶瓷及玻璃制品
7.4.2控制措施
按照公司统一规定将废弃物分为三类:
可回收利用的无毒无害废弃物、不可回收的无毒无害废弃物、有毒有害废弃物。
对分类存放的各类废弃物,进行明显的标识,即标明废弃物的种类。
项目设置统一的废弃物临时存放点(为四处),存放点配备收集桶(箱),以防止流失、渗漏、扬散。
明确各单位(包括分包)负责废弃物收集工作的责任人及具体职责和范围。
废弃物的内部运输应确保废弃物在运输过程中不遗洒、不混装;
对废弃物的外运,必须由具备相应资格的单位进行。
外运前,由项目兼职环保管理员监督,对废弃物进行严密覆盖,防止遗洒。
对于有毒有害废弃物的运输,应执行国家或当地的相关法规。
项目兼职环保管理员应清楚掌握废弃物的弃置方向,确保处置符合国家和当地环保要求。
7.4.3管理分工及责任
办公区:
由冯蕾负责。
生活区;
由谢锦奎负责。
食堂区:
仓储区:
由陈碧龙负责。
施工区:
由黄技伟负责。
垃圾贮存区:
7.5光污染的控制
7.5.1目标和指标
夜间投照灯照明
不影响周边居民夜间休息与睡眠
光污染投诉为零
电焊作业
7.5.2控制措施
夜间室外照明用的透光灯均设灯罩,透光方向均集中在施工范围。
在围墙附近或距附近居住区较近地段施工时,设密目网屏障遮挡光线照射居民区。
尽量不安排夜间电焊施工。
必须进行电焊夜间作业时,焊接区域附近设密目网遮光屏障。
7.5.3管理分工及责任
夜间室外照明负责人为景学伟;
夜间电焊作业防止光污染的责任人为陈碧龙。
8应急准备与响应
项目质量安全组负责编制应急准备和响应措施。
项目应急准备和响应措施应针对潜在的环境事故或紧急情况,保证一旦发生紧急情况,有响应的程序来应对,以减少对环境的影响和降低损失。
本项目主要是针对装修阶段及物资仓库、油库等易燃易爆区域的消防工作编制应急准备和响应措施。
该措施由项目副经理审批。
在适宜的施工阶段,由项目副经理组织项目演练应急准备与响应程序(主要是消防演练),项目环境管理员做出并保存记录(包括照片)。
演练的内容主要包括:
迅速通知有关单位及人员、抢救(灭火)、疏散、保护重要财产、封闭现场等。
应急准备与响应的具体要求,另见项目《应急准备与响应方案》
9监测与测量
项目质量安全组组织监视和测量工作,其目的是确保环境管理体系的有效运行及环境绩效符合管理目标要求。
9.1监视和测量的主要内容
●环境保护法律法规在本项目的贯彻执行情况。
●公司环境管理体系文件要求的实施情况及效果。
●重要环境因素控制的绩效(关键特性的实际效果)。
●监测仪器的校准情况。
9.2遵循法律法规及贯彻环境管理体系文件情况的监测
项目质量安全组定期(每月)和不定期地对各部门、管理岗位以及管分包单位的遵循相关法律法规要求及贯彻公司环境管理体系文件的情况及效果进行检查,及时发现不符合,并通知相关单位及部门。
项目质量安全组做好监视和测量记录。
项目计量人员负责对监测仪器的检定合格证书进行监视。
9.3环境管理目标指标及重要环境因素关键特性的监测
9.3.1施工噪声的监测
●项目质量安全组负责对施工现场进行场界噪声测量并填写测试记录(见附表)。
●测试的时间:
土石方、打桩、结构、装修等各施工阶段,于施工开始后3日内进行1次;
各阶段施工正常进行后再进行一次。
测量时间分为昼间及夜间两部分,夜间测量为在22时以后进行。
测试应选在无雨、无雪及轻风时进行,当风级超过三级时,应加防风罩,超过四级应停止测试。
●测试的方法:
测量应在噪音最大时进行;
在同一测量点,连续测量5-10个数值,每次读数的间隔时间为5秒,测量值为5-10个数的平均值。
●测量点:
设在施工现场的边界线上,且距离噪声源最近地方。
●噪声测试仪器选用环境噪声监测仪。
●监测记录:
按附表要求由测试人填写记录。
●背景噪声应比测量噪声低10分贝以上,若小于10分贝,应按公司《环境保护作业指导书》中说明进行修正。
●测试后的处理:
档测试结果高于规定指标时,则应采取更严格的降噪措施。
●在施工正常期间,由质量安全组邀请当地环保部门道施工现场进行监督测试,并索取测试报告,以证明项目是否守法。
9.3.2水污染的监测
由于公司及项目均无对污水测试的手段,故本项目在施工正常期间,由质量安全组邀请当地环保部门来现场在总排污口区取样进行化验。
项目交费后,索取监测报告,已证明项目排污是否守法。
9.3.3施工扬尘的监测
●由项目质量安全组在扬尘作业高峰时进行监测,采用目测方式。
●对于炉灶排放烟尘,由项目质量安全组采用格林曼黑度计监测,并做出记录。
在施工正常期间,质量安全组邀请当地环保部门到现场进行守法性监测。
9.3.4水电耗用监测
由项目质量安全组定期(每季度)对水电耗用情况抄表计量,并做出记录。
9.3.5不符合项的处理
对于监视和测量中发现不符合的问题,由监视和测量单位(人员)向责任单位以书面方式提出,要求整改。
整改后由责任人员重新监测直至符合要求。
对于需要采取纠正预防措施的,监测人员发出纠正预防措施表,要求责任单位处理。
对于内外部审核发现的不符合,由质量安全组组织根据审核意见,采取纠正措施,报公司体系保证部验证其实施效果。
10培训、意识和能力
项目环境管理员印庙荣根据本项目的管理人员的能力现状及工作需求,向公司人力资源部提出项目培训计划。
按公司人力资源部或体系保证部的培训安排,组织人员参加公司组织的环保培训。
项目环境管理员组织对本项目的有关人员及分包人员进行环保工作培训,将公司环境管理要求传递至供方(供应商、分包商),并做出和保存培训及其实施效果记录。
11信息交流
11.1内部信息交流
项目质量安全组负责有关环境管理信息的收集、传递和处理。
包括接收到的公司的环境管理要求、通知。
工程组、技术组及时将所获取的相关环保信息传递至质量安全组/项目环境管理员。
项目质量安全组/项目环境管理员及时将项目环境监视和测量中发现的问题以及内外部审核情况通报至相关部门及岗位。
信息交流的方式可以是电话方式,也可以是书面或网络方式。
但对于较重要或有追溯性的事项应采取书面方式。
11.2外部信息交流
项目质量安全组负责收集、接收来自公司外相关方(业主、监理、设计、当地环保部门)的有关环保管理方面的信息,并根据需要传递至相关部门和岗位。
项目在质量安全组内设立社会群众来访接待机构,接待、记录相关方的关于环保方面的投诉或抱怨,并及时将情况报告至项目领导,以便及时采取措施,达到相关方满意。
质量安全组负责收集当地建筑主管部门、环保主管部门发布的有关环保方面规定性文件和信息,及时传达至项目的相关部门及岗位,并组织落实。
12记录
所有的记录均应字迹清晰,标识清楚,内容齐全,保存方法及期限符合公司规定要求。
由项目质量安全组不定期检查各责任单位及岗位的记录情况。
13附件
●重要环境因素清单
●施工现场平面布置图
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- 环境管理 计划