产品成本计算方法案例文档格式.docx
- 文档编号:16719073
- 上传时间:2022-11-25
- 格式:DOCX
- 页数:20
- 大小:22.88KB
产品成本计算方法案例文档格式.docx
《产品成本计算方法案例文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《产品成本计算方法案例文档格式.docx(20页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
合计
原材料
包装物
低值易耗品
基本生产车间耗用
甲产品耗用
800000
10000
810000
乙产品耗用
600000
4000
604000
甲、乙产品共同耗用
28000
车间一般耗用
2000
100
2100
辅助生产车间耗用
供电车间耗用
1000
机修车间耗用
1200
厂部管理部门耗用
400
1600
1433400
14000
500
1447900
备注:
生产甲、乙两种产品共同耗用的材料,按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例进行分配。
(2)本月工资结算汇总表及职工福利费用计算表(简化格式),见表9-3。
表9-3工资及福利费汇总表
人员类别
应付工资总额
应计提福利费
基本生产车间
产品生产工人
420000
58800
478800
车间管理人员
20000
2800
22800
辅助生产车间
供电车间
8000
1120
9120
机修车间
7000
980
7980
厂部管理人员
40000
5600
45600
495000
69300
564300
(3)本月以现金支付的费用为2500元,其中基本生产车间负担的办公费250元,市内交通费65元;
供电车间负担的市内交通费145元;
机修车间负担的外部加工费480元;
厂部管理部门负担的办公费1360元,材料市内运输费200元。
(4)本月以银行存款支付的费用为14700元,其中基本生产车间负担的办公费1000元,水费2000元,差旅费1400元,设计制图费2600元;
供电车间负担的水费500元,外部修理费1800元;
机修车间负担的办公费400元;
厂部管理部门负担的办公费3000元,水费1200元,招待费200元,市话费600元。
(5)本月应计提固定资产折旧费22000元,其中:
基本生产车间折旧10000元,供电车间折旧2000元,机修车间折旧4000元,厂部管理部门折旧6000元。
(6)根据“待摊费用”账户记录,本月应分摊财产保险费3195元,其中供电车间负担800元,机修车间负担600元,基本生产车间负担1195元,厂部管理部门负担600元。
二、[品种法的成本计算程序]
1.设置有关成本费用明细账和成本计算单
按品种设置基本生产成本明细账(见表9-10、表9-11)和成本计算单(见表9-21、表9-22),按车间设置辅助生产成本明细账(见表9-12、表9-13)和制造费用明细账(见表9-14),其他与成本计算无关的费用明细账,如管理费用明细账等,此略。
2.要素费用的分配
根据各项生产费用发生的原始凭证和其他有关资料,编制各项要素费用分配表,分配各项要素费用。
(1)分配材料费用。
其中:
生产甲、乙两种产品共同耗用材料按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例分配。
分配结果,见表9-4、表9-5。
表9-4甲、乙产品共同耗用材料分配表
产品名称
直接耗用原材料
分配率
分配共耗材料
甲产品
乙产品
16000
12000
1400000
0.02
表9-5材料费用分配表
会计科目
明细科目
基本生产成本
小计
816000
612000
1428000
826000
616000
1442000
辅助生产成本
2200
管理费用
修理费
根据材料费用汇总表,编制发出材料的会计分录如下:
借:
基本生产成本——甲产品826000
——乙产品616000
辅助生产成本——供电车间1000
——机修车间1200
制造费用——基本生产车间2100
管理费用——修理费1600
贷:
原材料1433400
包装物14000
低值易耗品500
(2)分配工资及福利费用。
甲、乙两种产品应分配的工资及福利费按甲、乙两种产品的实际生产工时比例分配。
分配结果,见表9-6。
表9-6工资及福利费用分配表
20×
分配对象
工资
福利费
分配标准
分配额
100000
280000
39200
50000
140000
19600
150000
2.80
0.392
8000
1120
7000
980
15000
2100
20000
2800
工资、福利费
40000
5600
根据工资及福利费分配表,编制工资及福利费分配业务的会计分录如下:
基本生产成本——甲产品280000
——乙产品140000
辅助生产成本——供电车间8000
——机修车间7000
制造费用——基本生产车间20000
管理费用——修理费40000
应付工资495000
基本生产成本——甲产品39200
——乙产品19600
辅助生产成本——供电车间1120
——机修车间980
制造费用——基本生产车间2800
管理费用——修理费5600
应付福利费69300
(3)计提固定资产折旧费用及摊销待摊费用。
分配结果见表9-7、表9-8。
表9-7折旧费用计算表
费用项目
分配金额
折旧费
6000
22000
根据折旧计算表,编制计提折旧的会计分录如下
制造费用——基本生产车间10000
辅助生产成本——供电车间2000
——机修车间4000
管理费用——折旧费6000
累计折旧22000
表9-8待摊费用(财产保险费)分配表
保险费
1195
800
600
3195
根据待摊费用分配表,编制摊销财产保险费的会计分录如下:
制造费用——基本生产车间1195
辅助生产成本——供电车间800
——机修车间600
管理费用——财产保险费600
待摊费用——财产保险费3195
(4)分配本月现金和银行存款支付费用。
分配结果见表9-9。
表9-9其他费用分配表
现金支付
银行存款支付
315
7315
145
2300
2445
480
400
880
1560
5000
6560
2500
14700
17200
根据其它费用分配表,编制会计分录如下:
制造费用——基本生产车间7315
辅助生产成本——供电车间2445
——机修车间880
管理费用——财产保险费6560
现金2500
银行存款14700
(5)根据各项要素费用分配表及编制的会计分录,登记有关基本生产成本明细账(表9-10、9-11)、辅助生产成本明细账(表9-12、9-13)和制造费用明细账(表9-14)。
表9-10基本生产成本明细账
产品名称:
甲产品单位:
×
7年
凭证
字号
直接
材料
人工
制造
费用
月
日
7
31
月末在产品成本
8
略
材料费用分配表
工资福利费分配表
319200
生产用电分配表
6120
制造费用分配表
37300
本月生产费用合计
832120
1188620
本月累计
996120
351670
40975
1388765
结转完工入库产品成本
830100
319700
37250
1187050
166020
31970
3725
201715
表9-11基本生产成本明细账
乙产品单位:
159600
3060
18650
619060
797310
742800
176000
940800
619000
160000
799000
123800
141800
表9-12辅助生产成本明细账
车间名称:
供电车间单位:
1
计提折旧费
分摊财产保险费
其他费用
本月合计
5245
15365
结转各受益部门
表9-13辅助生产成本明细账
机修车间单位:
工资及福利费分配表
880
5480
14660
9-14制造费用明细账
基本生产车间单位:
年
凭
证
号
材
料
费
人
工
折
旧
修
理
水
电
保
险
其
他
合
计
2100
22800
折旧费用计算表
10000
待摊费用分配表
1195
其他费用分配表
7315
辅助生产分配表
10500
2040
12540
55950
结转制造费用
3.分配辅助生产费用
(1)根据各辅助生产车间制造费用明细账汇集的制造费用总额,分别转入该车间辅助生产成本明细账。
本例题供电和机修车间提供单一产品或服务,未单独设置制造费用明细账,车间发生的间接费用直接记入各车间辅助生产成本明细账。
(2)根据辅助生产成本明细账(表9-12、9-13)归集的待分配辅助生产费用和辅助生产车间本月劳务供应量,采用计划成本分配法分配辅助生产费用(表9-15),并据以登记有关生产成本明细账或成本计算单和有关费用明细账。
本月供电和机修车间提供的劳务量见表9-15。
每度电的计划成本为0.34元,每小时机修费的计划成本为3.50元;
成本差异全部由管理费用负担。
按车间生产甲、乙两种产品的生产工时比例分配,其中:
甲产品的生产工时为100000小时;
乙产品的生产工时为50000小时。
分配记入产品成本计算单中“直接材料”成本项目,分配结果见表9-17。
表9-15供电和机修车间提供的劳务量表
受益部门
(度)
(小时)
3000
33000
产品生产
27000
一般耗费
厂部管理部门
1100
46000
4500
表9-16辅助生产费用分配表
供电(单位成本0.34元)
机修(单位成本3.50元)
用电度数
计划成本
机修工时
1400
1020
11220
10500
9180
3400
3850
15640
15750
实际成本
16765
15680
成本差异
1125
-70
供电车间实际成本=15365+1400=16765(元);
机修车间实际成本=14660+1020=15680(元)
表9-17产品生产用电分配表
产品
生产工时(小时)
50000
0.0612
根据辅助生产费用分配表,编制会计分录如下:
(1)结转辅助生产计划成本
辅助生产成本——供电车间1400
——机修车间1020
基本生产成本——甲产品6120
——乙产品3060
制造费用——基本生产车间12540
管理费用7250
辅助生产成本——供电车间15640
——机修车间15750
(2)结转辅助生产成本差异,为了简化成本计算工作,成本差异全部计入管理费用
管理费用1055
辅助生产成本——供电车间1125
——机修车间70
4.分配制造费用
根据基本生产车间制造费用明细账(表9-14)归集的制造费用总额,编制制造费用分配表,并登记基本生产成本明细账和有关成本计算单。
本例题按甲、乙两种产品的生产工时比例分配制造费用,分配结果见表9-18。
表9-18制造费用分配表
生产工时
0.373
55950
根据制造费用分配表,编制会计分录如下:
基本生产成本——甲产品37300
——乙产品18650
制造费用——基本生产车间55950
5.在完工产品与在产品之间分配生产费用
根据各产品成本计算单归集的生产费用合计数和有关生产数量记录,在完工产品和月末在产品之间分配生产费用。
该企业本月甲产品完工入库500件,月末在产品100件;
乙产品完工入库200件,月末在产品40件。
按约当产量法分别计算甲、乙两种产品的完工产品成本和月末在产品成本。
月末在产品约当产量计算情况见表9-19和9-20。
表9-19在产品约当产量计算表
件
成本项目
在产品数量
投料程度(加工程度)
约当产量
100%
50%
50
表9-20在产品约当产量计算表
40
20
根据甲、乙两种产品的月末在产品约当产量,采用约当产量法在甲乙两种产品的完工产品与月末在产品之间分配生产费用。
编制成本计算单如下,见表9-21、9-22。
表9-21产品成本计算单
甲产品产成品:
500件在产品:
100件
月初在产品成本
本月发生生产费用
生产费用合计
完工产品数量
在产品约当量
总约当产量
550
分配率(单位成本)
1660.20
639.40
74.50
2374.10
完工产品总成本
表9-22产品成本计算单
乙产品产成品:
200件在产品:
40件
完
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 产品 成本计算 方法 案例