资格考试《一级理论知识》模拟卷第15套Word文档下载推荐.docx

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贝克尔制

9.（）是衡量测试有效性的指标。

A.测试结果

B.测试效度

C.测试分数

D.心理测试

10.一个好的、应用于人员选拔和配置的（）无疑应该能够准确地测量到所要测量的心理属性。

11.《国有企业经营者年薪制试行办法》中规定：

“企业经营者是指（）、独立核算、具有法人资格的企业经理（厂长）一人。

”

A.非集体经营

B.集体经营

C.自主经营

D.集体分项经营

12.风险工资=资产增值额×

风险系数×

（）。

A.岗位员工创利系数

B.企业员工创利系数

C.人均创利系数

D.全体人均创利系数

13.企业人力资源管理体系中不含有（）。

A.员工录用方式

B.招聘与录用

C.考评与调配

D.薪酬福利与培训

14.人员调配不仅包括纵向的升迁或降职，还包括横向的（）。

A.职位调换

B.职位交替

C.工作轮换

D.工作轮岗

15.通过对人力资源内部能力的客观的全面分析，将有利于企业针对人力资源现存的问题，有效地克服各种妨碍企业战略目标实现的缺点或（），并就如何继续保持和增强企业人力资源的竞争优势，做出正确的决策。

A.缺陷

B.不足

C.弱点

D.缺点

16.企业从众多员工中发现有培养前途者，通过与其沟通订立（）并按照规划进行培训。

A.个人职业生涯发展规划

B.个人职业生涯确定规划

C.员工职业生涯发展规划

D.专业技能职业生涯规划

17.其他生产经营单位中涉及实行安全生产许可的，其综合应急预案和专项应急预案的备案，由省、自治区、直辖市人民政府安全生产（）确定。

A.劳动监督部门

B.行业监督管理部门

C.专业监督部门

D.监督管理部门

18.事故调查组有权向发生事故的企业和有关单位、有关人员了解情况、索取（）。

A.有关图片资料

B.有关资料

C.有关处理过程资料

D.有关安置资料

19.在国外，企业中管理人员和专业技术人员的工作时间不是以小时计算，而是以（）计算的，他们属于没有加班工资的员工。

A.年或月

B.月或旬

C.月或半年

D.月或季度

20.员工个人发展福利主要包括（）、继续教育或深造等。

A.院校进修

B.晋升培训

C.培训

D.岗位升迁

21.（）规定，对国资授权经营公司董事长的激励主体为出资方。

A.Y模式

B.W模式

C.S模式

D.B模式

22.《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。

A.10

B.15

C.20

D.60

23.积极参与因签订集体合同而产生的团体争议的协调活动不包括（）。

A.签订集体合同是劳动者团体与企业两大对等权利主体的自主行为，必须坚持平等合作、协商一致的原则

B.积极配合劳动争议协调处理机构进行协调处理

C.准确掌握劳动争议协调处理机构的管辖范围和协调处理方式

D.准确掌握劳动争议协调处理机构的管辖范围和协调处理程序

24.企业制度文化层是（）。

A.企业物质文明与精神文明的中介

B.企业组织文明与精神文明的中介

C.企业物质文化与精神文化的中介

D.企业领导者物质文明与精神文明的中介

25.企业价值高估，显然员工不会购买；

而企业（），则会损坏企业所有者的利益，在我国则主要表现为国有资产的流失。

A.价值低估

B.评估价值

C.价值平等

D.评估价低估

26.企业内在条件的分析不包括（）。

A.企业文化

B.企业精神文明

C.生产技术

D.财务实力

27.（）是能够直接影响与作用于培训系统及其活动的各种法律、法规、制度及政策的总和，它是企业员工培训工作健康发展的根本保证，是企业在开展培训工作时要求人们共同遵守并按一定程序实施的规定、规则和规范。

A.培训管理制度

B.培训员工要求

C.培训工作开展

D.培训制度

28.按照企业提供项目的内容可以将企业的福利划分为经济型福利模式和（）。

A.非经济型福利模式

B.福利适应型模式

C.福利支持型模式

D.福利均衡型模式

29.在（）下，实行年薪制企业的经营者必须缴纳风险抵押金，风险抵押金为基础年薪标准的50％。

A.J模式

30.经营者持股的出资额一般不得少于（）万元。

D.25

31.企业人力资源部门必须慎重地处理员工的晋升问题，在制定（）合理的人事政策的基础上，构建并完善企业员工的内、外部晋升机制。

A.完善

B.科学

C.系统

D.完整

32.社会保险行政部门应当自工伤认定决定做出之日起（）日内，将《认定工伤决定书》或者《不予认定工伤决定书》送达受伤害职工（或者其近亲属）和用人单位，并抄送社会保险经办机构。

A.5

B.10

C.15

D.20

33.工会的宗旨是代表职工的利益，依法维护职工的合法（）。

A.权能

B.权益

C.职能

D.职权

34.关于福利构成的确定说法不正确的是（）。

A.总体的薪酬战略

B.企业的发展目标

C.企业规划目标

D.员工队伍的特点

35.（）等人设计了“员工持股计划”。

其主要内容是：

企业成立一个专门的员工持股信托基金会，基金会由企业全面担保，贷款认购企业股票。

A.路易斯·

凯尔索

B.凯尔索

C.保罗

D.柯布

36.员工可能向上运动，所处的地位上升，即（）。

A.员工升迁

B.员工晋升

C.员工升级

D.员工薪酬增加

37.通过沙盘推演“实践”，被试者将认识到必须同心协力、破除本位主义、（）才能达到目标。

A.充分沟通

B.充分联系

C.充分努力

D.充分理解

38.希望点列举法的步骤不包含（）。

A.对现有的某个事物提出希望

B.评价所产生的希望，找出可行的设想

C.对可行性希望作具体研究，并制定方案、实施创造

D.将某一范围内所有事物的希望点列举出来

39.若母公司持有B公司（）以上的股权，掌握对B公司的绝对控制权力，B公司为母公司的绝对控股子公司。

A.50％

B.55％

C.60％

D.70％

40.（）在于评价防范风险资源分配的先后顺序，列出资源分配等级顺序清单。

A.风险评价

B.风险预测

C.风险策略

D.风险评估

41.（）提出本组KPI、PRI以及数量标准，负责审批所辖岗位的KPI、PRI以及数量标准。

A.A级组长

B.B级组长

C.C级组长

D.D级组长

42.经营者年薪制的结构模式说法错误的是（）。

A.年薪收入=基薪收入+风险收入+年功收入+特别年薪奖励

B.年薪收入=基本年薪+增值年薪+奖励年薪

C.年薪收入=年薪工资+风险工资+重点目标责任工资

D.年薪收入=基本年薪+年终年薪+奖励年薪

43.按照时间周期的纬度，可以把所有绩效指标的考评分为若干种类，其中不包括（）。

A.年度考评、半年度考评

B.旬考评

C.季度考评、月度考评

D.周考评和日考评

44.企业使命包括企业生存发展的目的、（）、管理哲学和经营理念等具体内容。

A.企业宗旨

B.企业目标

C.企业规划

D.企业战略

45.心理测试从内容上划分，可以分为个性测试、能力测试和（）。

A.纸笔测试

B.投射测试

C.笔迹测试

D.职业兴趣测试

46.（）可以反映出规划的制定者所秉持的价值观，对自己能力的自省程度，以及自己对未来职业生涯发展的把握程度。

A.职业生涯规划

B.职业发展规划

C.职业确定规划

D.职业技能规划

47.评价企业薪酬制度的步骤包括：

薪酬调查、调查分析和（）。

A.对工资方案进行管理

B.对工资方案进行评估

C.对工资方案进行评价

D.对工资方案进行核实

48.收敛思维又称（）、辐集思维、求同思维或聚敛思维，是一种寻求唯一答案的思维，其思维方向总是指向问题的中心。

A.分散思维

B.集中思维

C.分权思维

D.聚全思维

49.关于工会组织建设的法律保障说法不正确的是（）。

A.组织建设保障

B.工会干部保护

C.工会经费保障

D.工会职权保障

50.职工或者其近亲属认为是工伤，用人单位认为不是工伤的，由（）承担举证责任。

A.用人单位

B.劳动合同单位

C.劳动派遣机构

D.当地劳动检定所

51.当事人的构成要件不包括（）。

A.以自己的名义起诉或应诉，实施诉讼行为

B.请求法院行使审判权解决争议或保护其劳动、用工权益的人及其相对方

C.在诉讼状内明确表示为原告和被告的人

D.为原告或被告提供证言证词的人

52.在制定企业的福利计划时，具体分析的内容包括（）和为谁提供福利。

A.提供什么样的福利

B.提供哪种福利

C.提供福利的对象

D.企业提供福利的方式

53.如果候选人的回答切中提问的实质，清楚明确，且回答的表述中包含了该项胜任特征的行为化描述的（）以上的指标，建议评分为A级。

A.1／3

B.2／3

C.3／4

D.3／5

54.人力资源管理各种策略的培训内容中不包括（）。

A.应用范围有限的知识和技能

B.应用范围广泛的知识和技能

C.应用范围适中的知识和技能

D.应用范围狭窄的技能和知识

55.企业外部环境的分析不包括（）。

A.劳动力市场的完善程度

B.劳动力市场的需求主体

C.工会组织的作用

D.政府劳动法律法规的健全程度

56.现代人力资源管理由初阶管理向高阶管理阶段乃至向更高、更新阶段的不断演变，告诉我们这样一个最基本的事实：

（）是一门艺术。

A.人事管理

B.人力资源管理

C.组织人事管理

D.组织人力资源管理

57.（）主体是指对考评对象做出评价的人。

A.绩效考核

B.绩效评估

C.绩效效果

D.绩效考评

58.运用工作分析的各种工具与方法明确工作岗位的具体要求，提炼出能够鉴别业绩优秀的员工与业绩一般的员工的标准采用（）。

A.绩效标准

C.绩效考核

D.绩效评价

59.学习型组织是营造企业培训文化的主要方法，它能使企业脱胎换骨，成为一个善于学习的组织、一个鼓励（）的组织。

A.创造

B.创新

C.变革

D.成就

60.特性列举法的实施步骤不包括（）。

A.将对象的特性或属性全部写出来

B.从三个方面进行特性列举

C.在各项目下试用可替代的各种属性加以置换

D.与整体的关系如何都列举出来

61.下述关于在制定KPI时要明确的指标种类说法错误的是（）。

A.业绩指标和驱动指标

B.客户指标

C.财务和非财务指标

D.内部和外部指标

62.（）会加大企业的人工成本压力，降低企业抗风险的能力。

A.固定薪酬

B.非固定薪酬

C.浮动薪酬

D.风险薪酬

63.（）也对考评周期有影响。

A.管理资格

B.管理水平

C.管理条件

D.管理责任

64.以下不是组织存在的三种基本资源的是（）。

A.物质资源

B.人本资源

C.人力资源

D.组织资源

65.诉讼时效期间的起算不包括（）情形。

A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算

B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算

C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时起算

D.若给予宽限期，则从宽限期届满的3日起算

66.企业经营者经批准，并提供担保或抵押贷款认购公司股份，贷款金额不得超过其应持公司股份的30％；

贷款期限最长为（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

67.（）战略实施模式的关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略。

A.变革型

B.指令型

C.合作型

D.增长型

68.企业组织设计可分为两种：

（）和因业务扩展、环境变化或发现新问题，对组织结构进行的再调整与再设计。

A.对现存组织的改进和完善

B.对组织进行必要的改进、整合、重构

C.促进组织的变革和创新

D.新企业成立之初的组织设计

69.在美国，按照是否符合《国内税务法则》有关特殊税务处理的规定，ES0分为激励型期权（法定股票期权），和（）两种类型。

A.法律定股期权

B.执行定股期权

C.法规定期股票

D.非法定股票期权

70.弹性福利计划包括（）和弹性福利计划的实施。

A.弹性福利计划的制定

B.弹性福利规划的制定

C.弹性福利落实方法

D.弹性福利监察方法

单选题答案：

1：

B2：

B3：

C4：

B5：

B6：

A7：

D

8：

A9：

B10：

D11：

C12：

C13：

A14：

C

15：

A16：

A17：

D18：

B19：

A20：

C21：

22：

B23：

C24：

C25：

A26：

B27：

D28：

A

29：

D30：

A31：

B32：

D33：

B34：

C35：

B

36：

B37：

A38：

D39：

A40：

D41：

C42：

43：

B44：

A45：

D46：

A47：

C48：

B49：

50：

A51：

D52：

A53：

B54：

D55：

B56：

57：

D58：

A59：

B60：

D61：

B62：

A63：

64：

B65：

D66：

C67：

D68：

D69：

D70：

单选题相关解析：

企业组织结构的基本类型可以分为U型组织结构、H型组织结构和M型组织结构。

2：

股票期权又称购股权计划或购股选择权，即企业赋予某类人员购进本公司一定股份的权利，是指买卖双方按事先约定的价格，在特定的时间内买进或卖出一定数量的某种股票的权利。

3：

J模式没有规定经营者缴纳风险抵押金

4：

在理解诉讼时效的相关规定方面，须注意以下3点：

（1）诉讼时效与劳动争议仲裁申请时效在法律适用上存在着差别。

在劳动争议仲裁程序中，没有正当的理由超过了仲裁申请时效期间，劳动争议仲裁委员会不予受理或裁定驳回仲裁申请，申请人失去了胜诉权，而在诉讼程序中，诉讼时效只是为当事人提供了有效的抗辩理由。

《最高人民法院关于审理民事案件适用诉讼时效制度若干问题的规定》（法释[2008]11号）第3条规定，当事人未提出诉讼时效抗辩，人民法院不应对诉讼时效问题进行释明及主动适用诉讼时效的规定进行裁判。

（2）

5：

N模式：

在N地区依法设立的国有企业以及国有资产占控股地位的股份制企业。

6：

国际劳动立法泛指由若干国家或国际组织共同制定的、为各国劳动立法提供标准的规范的总和。

7：

企业可以采取廉价的策略，通过成本的控制和节约，来赢得竞争的优势；

企业也可以采取独特性策略，通过产品、资本、技术、管理、信息等创新性措施，占领市场的制高点，克敌制胜。

事实上，将精心设计的薪酬战略付诸实施，在企业人力资源管理的活动中，始终坚持“实践——认识——再实践——再认识”的原则，不断地对薪酬体系做出必要修正、调整，才能保持正确的战略方向，实现预定的战略目标。

在企业采取廉价竞争策略时，宜采取科学管理模式，如泰勒制。

9：

测试效度是衡量测试有效性的指标。

证明测试效度的方法主要有结构效度、内容效度和效标关联效度。

10：

一个好的、应用于人员选拔和配置的心理测试无疑应该能够准确地测量到所要测量的心理属性，确切地反映具体的工作内容，应该能够很好地为提高录用决策的准确率提供有价值的信息。

可以说，确保测试的效度是测试选用的头等大事。

11：

某地区1995年颁布的《国有企业经营者年薪制试行办法》中规定：

“企业经营者是指自主经营、独立核算、具有法人资格的企业经理（厂长）一人。

12：

风险工资是指企业经营者在按经营资产的规模缴纳相应的风险金后，依据企业全年实际的资产保值增值水平得到的风险报酬。

其最高限额不超过风险金的2倍。

其核算公式是：

风险工资=资产增值额×

人均创利系数

13：

企业人力资源管理体系包括：

人力资源规划，招聘与配置，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，劳动关系管理。

14：

人员调配不仅包括纵向的升迁或降职，还包括横向的工作轮换。

如果绩效考评的结果说明某些员工无法胜任现有的工作岗位，就需要查明原因并果断地进行职位调换，将他从现有的岗位上换下来，安排到其他能够胜任的岗位。

同时，通过绩效考评还可以发现优秀的、有发展潜力的员工。

对于在潜力测评中表现出特殊管理才能的员工，可以进行积极的培养和大胆的提拔。

这种培养还包括在各个职位之间的轮岗，培养其全面的能力并熟悉组织的运作，为其今后在部门间的交流与协调做好准备。

通过对人力资源内部能力的客观的全面分析，将有利于企业针对人力资源现存的问题，有效地克服各种妨碍企业战略目标实现的缺点或缺陷，并就如何继续保持和增强企业人力资源的竞争优势，做出正确的决策。

16：

强调组织作用的模式

企业从众多员工中发现有培养前途者，通过与其沟通订立个人职业生涯发展规划并按照规划进行培训。

17：

综合应急预案和专项应急预案，按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案；

未实行安全生产许可的，其综合应急预案和专项应急预案的备案，由省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门确定。

18：

事故调查组有权向发生事故的企业和有关单位、有关人员了解情况、索取有关资料。

企业事故处理领导小组及其有关人员必须配合调查组的工作，不得阻碍、干涉调查组的正常工作，并为调查组的工作提供一切方便条件。

19：

企业中管理人员和专业技术人员，他们的工作时间不是以

小时计算，而是以年或月计算，他们属于没有加班工资的员工。

与此相反，企业中各类从

事生产劳动的工人，他们除了每天需要坚持

小时工作之外，还需要经常加班加点，企业是按小时计算并支付他们的报酬，这类报酬就是我们通常所说的工资。

20：

除了以货币形式提供的福利，企业还为员工或员工家庭提供旨在帮助员工克服生活困难和支持员工事业发展的直接服务的福利形式。

（1）服务计划主要包括为员工提供心理咨询、家庭援助等福利安排。

员工服务计划的目的是保证员工能够全身心投入工作，避免由于家庭等因素带来的干扰。

企业通常还会为员工提供定期健康检查计划。

首先，这体现了企业对员工健康的关心，有利于增强员工的归属感和工作热情，从而提高工作效率；

其次，通过健康干预，降低员工发病率，减少因病假和健康问题对工作产生的影响，从而降低病假和事假工日；

最后，可以做到有病

21：

s模式规定，对国资授权经营公司董事长的激励主体为出资方，对国资授权经营公司所属国有独资企业董事长的激励主体为对国资授权经营公司，对国有资产控股企业董事长的激励主体为股东会或出资方。

《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起15日内向人民法院提起诉讼。

23：

积极参与因签订集体合同而产生的团体争议的协调活动

（1）签订集体合同是劳动者团体与企业两大对等权利主体的自主行为，必须坚持平等合作、协商一致的原则，因此，因签订集体合同而发生的团体劳动争议，国家不能采取行政命令、仲裁或司法强制等手段强行消除分歧，只能通过双方协商、政府有关部门指导或协调的形式，使争议双方在维护劳动者和企业合法权益的基础上达成共识，求大同存小异，从而完成集体合同的协商和签订，达到促进劳动关系和谐和稳定的目的。

因签订集体合同发生劳动争议，当事人应自主协商解决，企业应通过协商力求达到意

24：

中间层是企业制度文化层（企业领导体制、人际关系、各项生产经营管理制度），它是企业物质文化与精神文化的中介，企业精神通过中介转化为物质文化；

25：

员工持股计划（ESOP）涉及所有权的变化，因此，合理的、公正的价值评估对于计划的员工和企业双方来说都是十分必要的。

企业价值高估，显然员工不会购买；

而企业价值低估，则会损坏企业所有者的利益，在我国则主要表现为国有资产的流失。

26：

企业内在条件的分析包括：

1、企业文化

2、生产技术

3、财务实力

27：

战略导向的培训制度体系建设

培训制度是能够直接影响与作用于培训系统及其活动的各种法律、法规、制度及政策的总和，它是企业员工培训工作健康发展的根本保证，是企业在开展培训工作时要求人们共同遵守并按一定程序实施的规定、规则和规范。

培训制度为培训活动提供了一种制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。

只有有了完善配套的培训制度，才能使培训工作顺利开展，才能保证培训沿着法制化、规范化轨道运行。

因此，在建立战略导向培训管理机构的同时，也要搞好企业培训制度建设，使培训制度与企业战略相匹配、相适应，及时

28：

按照企业提供项目的内容可以将企业的福利划分为经济型福利模式和非经济型福利模式。

N模式实行年薪制企业的经营者必须缴纳风险抵押金。

风险抵押金为基础年薪标准的50％，由经营者本人在批准实行年薪制后一个月内向企业主管部门一次性缴纳。

30：

经营者持股的出资额一般不得少于10万元。

经营者所持期股份额一般以其出资额的1～4倍确定。

31：

企业人力资源部门必须慎重地处理员工的晋升问题，在制定科学合理的人事政策的基础上，构建并完善企业员工的内、外部晋升机制。

32：

社会保险行政部门应当自工伤认定决定做出之日起20日内，将《认定工伤决定书》或者《不予认定工伤决定书》送达受伤害职工（或者其近亲属）和用人单位，并抄送社会保险经办机构。

《认定工伤决定书》和《不予认定工伤决定书》的送达参照民事法律有关送达的规定执行。

工伤认定结束后，社会保险行政部门