川大20春《小组工作》20春在线作业2答案Word格式文档下载.docx
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A
(单选题)4:
现实中小组工作理想沟通状态之所以难以达到,主要因为对话中存在:
权力关系
经济关系
政治关系
文化关系
(单选题)5:
次小组一般由几个人组成:
两三人组成
三四人组成
四五人组成
五六人组成
(单选题)6:
决定小组工作成败的是:
工作者的基本素质
.小组成员的基本素质
小组目标的清晰
小组成员的配合程度
(单选题)7:
一般认为,小组规模的人数上限是:
10
15
20
25
(单选题)8:
小组工作的最高境界就是在小组中达到:
理想的沟通技巧
理想的冲突
理想的沟通情境
良好的人际关系
(单选题)9:
帮助小组成员使其技能和行为进一步巩固和持久化的必要方法是:
解决冲突
跟进服务
小组评估
问卷调查
B
(单选题)10:
小组工作中的过程评估,又叫:
形成性评估
结果评估
组前计划评估
需求评估
(单选题)11:
所有非西方国家社会工作发展过程中的一个热点话题是:
社会工作本土化
社会工作中国化
社会工作非西方化
社会工作专业化
(单选题)12:
贯穿在小组工作价值观的两个基本概念是互助和:
个人具有改变的潜能
助人
个人具有遗传能力
个人性格不可塑
(单选题)13:
工作人员被案主所激发的意识反应或潜意识反应称为:
情感转移
情感反应
反情感转移
同感
(单选题)14:
适合于各种人群运用的是:
(单选题)15:
组员有权了解小组的目的、内容、程序、方法等具体内容,这是小组工作的:
程序性原则
知情原则
保密原则
尊重组员的原则
(单选题)16:
小组开展工作的最佳时间是:
小组筹备
(单选题)17:
以下不是小组的内部结构要素的是:
目标
.机构
成员
工作者
(单选题)18:
小组领导除了小组领导者还包括:
小组结构
小组领导过程
小组功能
小组目标
(单选题)19:
在小组工作中,被证明小组工作有效性的最科学的方法是:
小组测量方法
小组评估方法
小组研究方法
小组治疗方法
(单选题)20:
小组工作的基本手段是:
沟通
强制命令
放任自流
(多选题)21:
小组工作实务中运用的主要理论有:
需要理论
小组动力学理论
社会学习理论
镜中自我理论
E:
交流分析理论
A,B,C,D,E
(多选题)22:
艾丽丝和费希的小组动力系统的过程因素主要包括:
问题解决的方法
小组程序
沟通模式
凝聚力
工作与参与
B,C,D,E
(多选题)23:
以下关于小组工作的论述,正确的有:
小组工作是一种群体活动或经验
小组工作是一个全体工作的过程
小组工作是社会工作的专业方法之一
小组工作是一种治疗或援助
小组工作又称为团体工作或团体社会工作
(多选题)24:
小组评估常用的测量工具有:
小组进度笔记
个人自我报告
问卷
分析报告
小组过程录音和录像
(多选题)25:
艾丽思和费希的小组动力系统主要有哪三个变项:
输入因素
影响因素
过程因素
模型因素
输出因素
A,C,E
(多选题)26:
小组领导者的角色和功能有:
起始者
推进者
观察者
反馈者
执行者
(多选题)27:
小组领导者容易掉入的陷阱有:
关系陷阱
受伤的工作员
自恋的陷阱
情感枯竭
(多选题)28:
马斯洛的需要层次理论包括:
生理需要
安全需要
归属和爱的需要
尊重的需要
自我实现的需要
(多选题)29:
在制定小组规范时,需要遵循的原则主要有:
开放
平等
尊重
保密
非批评和团结合作
(多选题)30:
聚会前的准备工作有:
工作者应该仔细考虑聚会的时间、地点
工作者应该做好人事分工
做好告知成员参加聚会的通知工作
工作者应该在小组聚会前有一整套实施方案,并有备选方案
工作者立即召开记者招待会
A,B,C,D
(多选题)31:
小组成熟时的特点有:
小组形成最有效的管理模式和解决冲突的方法,组员之间有充分的默契
小组有足够的能量达成目标
小组的概念更加深入
权力结构趋于稳定
成员会比以前拥有更大的自主性,但彼此之间的依赖性更强
(多选题)32:
以下属于小组促进和干预的技巧有:
引导互动
积极倾听
鼓励和支持
融合
对质
A,D,E
(多选题)33:
小组工作的专业化时期影响最大的四部专著是:
《小组心理治疗》
《社会小组工作实务》
《以儿童为对象的治疗性小组工作》
《社会小组工作》
《小组工作对美国青年的服务》
(多选题)34:
小组工作在中国的运用的原则有:
知情权原则
尊重组员的选择权原则
理论联系实践的原则
(多选题)35:
有效的小组领导者的个人特质有:
自我察觉和自我了解
自我接纳、自爱自信
真诚、愿意对质自己
敏感与及时的回应
温暖、关怀与尊重他人的能力
(多选题)36:
小组的筹备具体而言有以下主要工作:
小组的组合
小组的聚会
开组前的面谈
目标确定
D,E
(多选题)37:
需要理论对小组工作的启示:
帮助小组工作员把握小组的方向
帮助小组工作员明确小组的目标
帮助小组工作员更好地理解组员的互动关系
寻求更大自我发展的人群
工作员要致力于促进小组目标的圆满实现
A,B,C
(多选题)38:
解决冲突的策略有:
解决问题式的谈判策略
自我牺牲的顺应性策略
.强迫进攻性策略
妥协式策略
逃避式策略
(多选题)39:
以下带领小组的基本技巧有:
自我流露
眼睛的应用
识别同盟者
(多选题)40:
小组评估方式有:
不同小组间评估
工作者自评
成员自评
观察员评估
督导评估
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