学生会外联部工作计划Word格式文档下载.docx
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5、做好部长分配下来的任务并敢于主动承担责任。
三、详细计划如下:
1、做好协调工作
做好院内协助的工作为自身及本部门的常规工作。
(1)协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地,物品以及资金等需要。
(此项还需要根据学员的活动(关于陈希在中央党校20XX讲话心得体会及感受)计划针对不同的活动作出更详细的内容安排。
eg:
大型晚会,社团大汇演,运动会等)
(2)在学院举行活动时要积极细心细致地做好联系,接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行。
(其中的详细工作包括:
联系嘉宾确定好到达的工夫地点,派工作人员去接待,安排就座,后勤工作等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作)
(3)要加强与院内其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为同学服务。
2、扩大影响
所谓扩大影响主如果通过加强与校内其他院校的联系以及发展友好关系通过与其他院校的联系交流把他们的特色引入我院把我院的工作推广到其他高校达到丰富广大同学的课余生活扩展同学的视野加强学院间高校间的联系交流目的从而展示我们学院的风采扩大我们学院的影响力。
(1)展示风采———在与各院进行见面交流会时抓住一切机会展示我院主如果通过加强活动的交流为主。
争取在下个学期协助好本部与其他院校搞一次大的联谊活动内容倾向于外联经验的交流。
(详细内容及工夫安排待定)
(2)扩大影响———主如果通过举办一些在校内。
各院校内较有影响的活动来达到目的即争取努力策划更多活动加大宣传扩大影响力!
3、加强联系
这里的加强联系主如果指加强与学校内部各部门的联系以及学校以外的公司企业事业单位的联系。
(1)积极与同事们发挥团队精神寻求潜在的赞助商来支持和能与赞助学院的各种活动提供资金支持打出学院品牌树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。
(2)努力做好实践基地的初步工作建立完善的客户资料档案维持与客户的友好关系。
4、常规工作
(1)x月份为学生会各社团协会开展活动的高峰期所以要积极配各部门开展工作融洽学校各组织各部门。
(2)2———x月份开展与外校交流工作筹备本部门已计划好的一切工作相关材料及方案。
四、后期展望
1、做好部长分配下来的任务并敢于主动承担责任。
2、不管任务或工作是否繁琐劳累都要认真对待完成。
3、齐心完成任务合理分工锻炼自身能力!
不管工作是大事小事事事都不能懈怠。
4、不断地提高自身素质把工作做到更好!
5、学会工作中创造自我价值!
学生会外联部工作计划3
外联部是院团委新成立的重要职能部门,外联部纳干纳新工作也将在本学期完成。
外联部的主要工作在于拉取赞助,协助其他部门工作。
对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个院团委的工作会产生重大影响。
外联部与其他各部一样,离不开各个部门以及书记团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及书记的工作,才能使整个院团委的工作正常运转起来。
作为外联部的一名老成员,在新的学期里,我的外联部工作计划如下:
一、人员编制:
1.迎新,新学期的开始,新生的到来都令学校一派生机勃勃的感觉,在新生到来之际,身为院团委的一个部门,身为新生们的学姐学长的我们也将义不容辞的担任起迎接新生的工作中。
布置欢迎场地,为新生们引路,帮助新生熟悉环境等等的工作,我们在努力,我们在等待。
2.纳新,新学期的开始,新一届的团委换届。
在告别上届学长学姐们的照顾,在远离和他们告别的伤感后,我们团委又将长江后浪推前浪的组织纳新工作了。
每一位新生都有着想磨练自己,想证明自己的冲劲。
但是团委纳新人数有限,而且又由于外联的工作总是在不断的重复着外出,谈判,是十分辛苦乏味的,这一定要有着很高的干劲、耐心和毅力的。
所以我们将在今年的纳p通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。
四、工作计划:
1、外联部的工作应该是长期*,持续*的。
在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座,举办学生会阶段*成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取各大厂商的支持与赞助。
4、与文娱部合作,和一些服装联系,举办校园服装秀,间插联欢、游戏等形式进行互动*的宣传。
5、协助其他部门工作
学生会外联部工作计划4
更为了当好一名优秀的外联部干事,现草拟本人本学期的工作计划。
一、听从指挥,服从组织安排。
每次的学生会大会、部门例会等其它学生会组织的会议,我都要在每次开会前提前十分钟到,带好笔记本和笔,每次部长安排给我的工作我都会及时作好记录。
外联部的主要任务是为每次的大型活动拉到赞助及配合其它部门的工作,所以,在每次拉赞助的时候,我会明确自己的目标,主动地出击,不怕碰壁,不干自己不愿干的事,不干不服从组织安排的事,做到每一件组织安排给我的工作我都踏踏实实、认认真真的用心完成。
二、积极锻炼,用心去完成每一件事。
我会在每一次部长安排给我工作时,思考这就是一次锻炼与考验自己的机会,而且要用心去思考如何才能使自己的能力得到最大的提高,如何在拉赞助时与商店老板洽谈,如何开场白,如何引起对方的兴趣,如何结束时给老板留下良好的印象,类似上面的一系列问题我都会在大脑中预演,做到有备无患。
三、及时总结,思考下一步如何更好的完成工作。
我在完成了每一阶段的工作后,必须以书面形式做出工作总结。
分析如何才能取得赞助方的信任,如何才能不损害学生会成员的形象,如何才能拉到更多的赞助。
当然也要总结每一次碰壁的教训,为什么店老板没趣,为什么没谈成。
做了一定的工作总结,我会在下一步的工作中有目的进行改正,提醒自己,避免类似情况再次发生,从而使自己的工作效率一步步得到提高。
以上的工作计划仅为本人对自己工作的简单想法,我十分愿意接受领导、同事的批评与纠正。
请领导们考验我、请同事们监督我,我一定会做一名优秀的外联部干事。
学生会外联部工作计划5
一、部门现状
第三十届的外联部有负责人4人,会员34人,我们外联部的主要工作是积极与校兄弟社团、企业以及向外校兄弟社团进行联系,为协会开展活动争取商家或企业的赞助。
在一年里,我们部门积极完成每次活动所需要的赞助,也会积极参加协会的各项活动,带领会员也是尽职尽责,给了会员很大的锻炼平台。
但是有一点不足,那就是在会员之间、会员和负责人之间的团队建设不是那么好,尤其是前者。
所以,我们三十一届会加强团队建设。
二、年度总目标阐述
通过一年的努力,我们将积极解决协会的各项活动所需的赞助;
加强负责人之间、负责人与会员之间、会员之间的团队建设;
完善优秀会员的评选机制;
积极鼓励会员参与协会的活动,为协会培养下一届的人才;
跟随协会“走出去”的方针,发挥自己的职能,成为协会走出去的先锋队。
三、学期分目标阐述
第一个学期,我们将旨在加强团队建设,完善优秀会员的评选机制,积极鼓励会员参与协会的活动。
预计在学期结束时,大家的联系能够更加密切,而不是逐渐疏远,保证下个学期部门的各个活动的出勤率,还有为协会还有部门的“走出去”做好准备。
由部员自行组织带队参观。
提前联系好博物馆,在周末时间前往,指定安全负责人和领队,保证活动顺利安全进行。
第二个学期,我们将旨在会员的培训,为协会的发展提供人才,部门内部进行各种活动,全部让会员来策划,负责人只是进行辅助。
进行“走出去”的活动时,我们将同样鼓励会员积极参与,由负责人和会员一起策划,为协会的下一步“走出去”培养好人才。
四、学期工作计划
1上学期工作计划
1.1招新工作
招新的时候,在传统形式的基础上,听过申请演讲后,设置几个心理题,或者情景题供准干事选择,以此来进一步考察他们的表达能力和随机应变的能力,以便为我部增加更多有利的人才。
同时,对他们的表现做出简单的评价,对他们今后的发展也有一定益处。
1.2拉赞助工作
对于协会的举办的每一项活动所需要的经费、礼品之类的一切赞助都会是我们的工作任务。
作为外联部,就是要给协会提供足够的支持,让协会的每一项活动都能举办的绘声绘色是我们的动力来源。
这项工作是外联部的基本工作,绝不容懈怠忽视,也是我们立部之本。
1.3配合其他部门工作
做好相应活动的开展,加强与其他部门的联系。
促进各部门之间关系与联系,让我们这个大家庭能够更具凝聚力,办事效率也能相对提高。
1.4走出去
成品检验方面:
成品车间安排专职质检员跟踪检验,对检验情况按照标准及客户要求进行定等。
并做好检验记录,淋膜车间物理检验有现场质检员检验,对要求达标的产品及时进行物理检测并及时给车间提供检验结果,避免不合格产品批量*生产。
半成品车间(无纺车间)由车间带班长兼职质检员每批产品按工艺要求来干,要求达标的必须达标,并及时将产品给检验室送检。
及时关注检验结果,有利于产品的调整,防止不p负责策划每月一期的宣传栏,从而使我校团员能及时地了解学校及团委的工作情况、各班团支部的工作开展以及各种和青年学生思想相关的学习、文化宣传等
第一阶段:
责任心培养
责任感是一种态度,是“道德评价最基本的价值尺度”。
一个人未必什么都会做,但是,当他做任何事情都很认真、很负责的时候,他就有可能凭借这种态度战胜困难,发挥自己的最大潜能。
因此,责任心是一个人做人的基础。
一个没有责任心的人,往往对自己的行为不负责,有的甚至不顾最基本的导则准则,损害他人和社会的利益。
我们外联部的工作更加需要责任心,所以这更加需要加强这方面的培训。
第二阶段:
团队意识培养
一个团队里面就需要每个成员都有团队意识。
团队意识可以让这个团队发出1加1等于三甚至更大的力量。
外联部是一个大部门,自然需要团结,尤其是在新的发展阶段。
20XX年度,矿压组每天都对全矿采掘工作面支柱初撑力、锚杆质量、卡缆质量和其他隐患进行一次排查,查处的问题能现场整改的必须现场整改。
对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监督,一年来先后对工作面安装、收作,巷道拨门、贯通、过断层等多个地点跟班,保证了特殊地段的安全施工。
五年级的学生都是十几岁的大孩子了,很多道理都明白,但自尊心也很强,直接的批评换回来的可能是思想的叛逆,利用班会课对学生进行思想教育的好处,就是避免单调重复的批评说教而引起学生的反感,容易为学生接受,能切实帮助学生澄清思想上的模糊认识,提高学生的思想境界。
开班会不一定要等一节完整的课,利用一些零碎的又不影响学科学习的时间开短小精干的班会也能取得良好的效果。
第三阶段:
吸引力法则
吸引力法则是指吸引具有类似思想的人,同时又被对方吸引的过程,这是一个相互吸引的过程,而不仅仅是一个思想对另一个思想的影响。
这就需要部门内部多些交流,只有思想的碰撞才能擦出创意的火花。
第四阶段:
人际交流与谈判
在外联部,人际关系、口才还有等等一些的人际交流的技能,我们都需要具备也需要得到锻炼。
所以,这是我们部门内部必不可少的培训。
这些培训方向将会贯穿到我们整个的工作中,因为每次工作就是一次培训。
2.2与商家长期合作
平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家,并与其保持密切联系,建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系,在每个节假日给他们送短信祝福。
这是一个任重而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料。
2.3部门及协会活动的工作
部门下学期的活动主要有会服、会徽的设计,还有部门出游等,这些活动主要由会员策划,我们也会努力开创出部门的特色活动——拉赞助交流会,还有协会的各项活动,这些活动我们将会鼓励会员积极参加,给予会员更多的锻炼平台。
2.4走出去
走进校内,继续与学校各部门加强联系交流,如拉赞助交流会等。
走出校园,走入其他高校,和商学院、财大的那两个兄弟社团联谊。
借着“走出去”的机会,开创出属于自己部门的特色活动,将协会还有部门名声打出去。
各位负责人加强与外校同学联系,从而加大社团联谊的可能。
五、部门建设
1制度建设
完善相关制度在本部门已有制度基础上进行完善,比如例会考勤制度——由于工作需要召开例会。
外联部的每位负责人,会员都不得无故迟到或缺席。
迟到三次做一次缺席处理,缺席将直接与优秀会员的评选挂钩。
如需请假,有部长批准方可。
2负责人内部建设:
作为整个部门的带头人,我们负责人内部一定要做好榜样。
尤其是今年,负责人有外调的,所以为了更好的合作,负责人内部必须要加强交流沟通,从心底里把彼此当作一家人。
只有这样才能让我们的心聚在一起,力往一处使,才能让我们部门办事效率提高,让会员们看到凝聚力,让他们体味到团队的魅力所在。
3会员内部建设
会员内部建设主要是抓凝聚力、抓能力的提高。
对于我们的会员培训计划将会实施,一周一次或视情况而定。
经常拉他们出来聚聚加深感情,鼓励会员之间的相互交流,支持他们私下交流培养友谊。
4负责人与会员之间的建设
4.1例会
例会是我们一个交流的平台,我们将会改变例会形式,让会员们有热情、有活力地投入例会当中。
并且因为例会形式的多变*,从各个角度去提升他们对某一块知识的了解,也让他们学会思考如何去策划例会,后期我们会给会员机会由他们组织例会,而我们则传递一些上级任务并对他们的表现加以点评就好。
4.2集体活动
在大家都比较空闲的周末或是假期,我们会视情况组织集体活动。
在集体活动中,感情才能得到更好的交流,也能让会员和我们自己学到很多。
4.3主动*
作为负责人可能无形之中会给会员一点不可接近*,而这就需要我们负责人主动去与他们交流,千万别眼巴巴等着会员主动与我们交流,因为可能在他们眼里我们这样是很没有亲和力,很难接近的那种高冷派了。
虽然说要有威信的存在,但切不可让他们没有这种亲切归属感。
各班主任应把严格遵守交通法规作为每周升旗的必讲内容,在假期要教育步行、骑车的同学靠右行、靠边行。
六、对未来的憧憬
外联部是经济研究协会的两大部门之一,部门的发展在某种程度上关系了协会的发展。
同时,我们部门也是协会“走出去”策略的重要部分。
而外联部的工作应该是长期*的、持续*的、灵活*的,相信在我们部门的努力和其他部门的支持帮助下定能大展身手,为经协贡献出自己的一份力量。
只要我们把以上的部门规划尽力做好,我相信,协会能够在三十年的基础上走得更好、更远、更高。
同样,我们部门也能发展的更好。
同样,我们外联部也打算从三十一届开始,为了推出我们部门的特色活动而努力,为了协会的“走出去”而努力。
Fighting!
学生会外联部工作计划6
新学期、新气象。
新的同学来到了南科大,给南科大注入了新的活力。
南方科技大学作为一所新创立的大学,更大更负责、更健全的学生会也随之建立。
希望我们能在南科大这样一个环境中努力学习、在学生会这样一个平台中锻炼自己。
一、招新目的
新的一年,学校中多了很多新鲜面孔,也增加了许多人气和活力。
学生会以及外联部也不例外,都需要新鲜血液来维持运作、延续发展壮大下去、服务同学、造福同学。
只有保持更替,学生会和外联部才能健康有序的存在发展下去。
本次招新,外联部将会本着公平、公正、公开的原则进行。
二、招新细则
(1)招新对象:
南方科技大学20XX级新生以及少量往届优秀老生。
(2)招新时间;
待定,前期将会和学生会招新放在一起。
(3)招新地点:
待定,同上。
(4)招新要求:
自信、语言得体,思维敏捷,有较强的沟通技巧。
有一定组织策划与创新精神。
仪态较好,能于赞助商有良好的关系。
注重团结互助与服从安排吃苦耐劳精神。
(5)招新人数:
5—8人
三、审核办法
第一部分:
学生会可能统一组织的第一轮笔试。
第二部分:
外联部自行组织的面试,视报名人数和面试者质量决定一轮面试或二轮面试。
面试细则:
1、自我介绍。
一般在一分钟到两分钟,主要考察个人的表达能力和语言组织能力。
顺带了解一下教育以及以前类似外联经历。
2、问答环节。
由两位考官或三位考官进行问答。
总共问两到三个问题。
例如高中是否有担任什么职务,是否有和外联相近的工作经历,以及类似经历所得到的体会。
对他影响最深的一本书或一个人等等。
3、实操环节。
一或者数位面试者分配到一个可能遇到的实测情境中,进行实时的测试。
旁边的面试官会对每一位面试者进行表现打分。
两部分成绩相加得到总分,由外联部进行合议,得出录取名单,并报执委会审核并对外公布,接受外界监督。
学生会外联部工作计划7
积极为学校解决经费问题;
1。
12年开学后第一周内要大概了解明白内部工作制定的初步计划做好协助工作的准备;
2。
在协助好院内各工作外要积极配合部门进行有关常规工作。
(详细见)
3。
积极寻找潜在商家为部门及院各项活动作筹备资金准备。
4。
要努力改变现存的人际关系问题小说多干!
5。
做好部长分配下来的任务并敢于主动承担责任。
做好协调工作
(此项还需要根据学员的活动计划针对不同的活动作出更详细的内容安排。
2.扩大影响
加强联系
三
常规工作
(1)3月份为学生会各社团协会开展活动的高峰期所以要积极配各部门开展工作融洽学校各组织各部门。
(2)2———3月份开展与外校交流工作筹备本部门已计划好的一切工作相关材料及方案。
不管任务或工作是否繁琐劳累都要认真对待完成。
齐心完成任务合理分工锻炼自身能力!
不断地提高自身素质把工作做到更好!
学会工作中创造自我价值!
学生会外联部工作计划8
一:
工作背景
外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。
对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。
外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。
在外联部新组之际,先拟订一下新一期的工作计划:
二:
主要工作内容
在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。
开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。
2、外联部可以牵头搞一些活动并争取商家的支持与赞助
3、3月份我院举行篮球大赛我们外联部主要负责到学校商店拉赞助(帐篷,横幅)。
4、以后学院举行大型活动外联部都要出去拉赞助一方面能给团委学生会解觉经费还能够锻炼我们的交往能力和办事能力。
5、在这个学期我们外联部要组织一场与其他学院的联谊活动,具体事宜再议。
三:
关于部内的自身建设
1.部门分为策划组和外联组,分工细致,各行其事。
策划组:
就是进行什么活动或拉赞助前计划前期方案。
外联组:
主要负责联系与外部联谊活动和赞助。
2.外联组平时应有一定的南昌本地厂商资料,以备不时之需;
策划组平时手中应有多种成型的策划方案,可作不同活动和厂商合作方案使用。
3.部门干部层定期召开小型会议,
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