管道箱涵清淤监理细则文档格式.docx
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2、施工工艺流程:
包括管道及箱涵清淤。
DN<800的管道或箱涵截面小于800,均采用采用高压冲水车与人工清掏的施工方法,管径>d800mm的管道及箱涵,采用机械清疏、人工辅助进入管道内清疏等方法。
3、编制的主要依据
1〕国家及深圳市现行的有关标准、规定及标准。
2〕质量体系选用GB/T19000—ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准。
3〕《给水排水管道工程施工及验收标准》(GB50268-2008)。
4〕施工设计图纸及有关设计文件。
5〕建设监理标准、监理规划、施工组织设计。
6〕《中华人民共和国水利行业标准》〔SL288—2003〕。
7〕工程建设标准强制性条文。
二、监理主要工作流程
1、工程质量控制流程图
2、工程测量放线质量控制流程图
3、检验批工程(工序)施工质量控制流程图
进
入
下否
一
工
序是
或是
〔单
元
工
程〕否
是
4、工程进度控制流程图
不同意
同意
同意
是
否
是
5、工程验收质量控制流程图
6、变更监理工作程序图
不同意
同意
5.设计单位进行变更设计
7.承包人施工
6.监理机构审签变更设计图
否
三、监理工作的控制要点和目标值
1、对清淤工程作业设备准入条件的控制:
保证所用作业设备具备相关部门要求的作业条件。
2、管道、箱涵起点、终点控制:
1〕参加建设单位组织的管道、箱涵起点、终点的交接工作,并催促施工单位对起点、终点做好标记。
2〕施工单位的管理人员设备必须在开工前对所有管线、箱涵线路进行复查。
3〕催促施工单位对清淤前及清淤后河道断面进行测量,审查测量成果并复核。
3、清淤工程量计量控制:
清淤工程量确实认尽可能做到实事求是、计算合理。
1〕清淤工程量计算依据:
管道、箱涵断面测量成果及设计管道、箱涵断面图。
2〕对施工单位复测的清淤工程量进行计算。
3〕对施工单位的清淤工程量计算进行审核。
4〕对施工单位、设计图纸中清淤工程量的计算进行分析比较,确定合理的清淤工程量。
4、管道、箱涵清淤质量控制
管道、箱涵清淤质量应符合设计与标准要求,各项指标到达合格要求。
1〕施工作业船作业人员应对清淤断面标志、水尺设置进行检查,标明确放样经施工项目部检查,监理复核合格才能进行施工。
2〕催促施工单位对清淤定位进行检查,或分组进行清淤,做好标记,方便相关单位现场巡视检查。
3〕清淤工艺应遵守施工组织设计设定的施工方法和施工程序,分段施工、对于各社区内地段分条施工,如有结构性问题的要做好标记,方便相应单位处理。
同时注意段与段之间的衔接。
施工中应注意涨潮时的时间,错开时间进行清淤。
4〕挖槽深度、宽度的控制
5〕施工采用清一段完成一度,每完成一段施工单位应自检自测,自检合格报监理、甲方后,通知第三方进行复测。
5、工程资料的控制
工程资料应做到基本齐全与工程同步。
1〕本工程清完一段,第三方检测合格一段进行验收
2〕催促施工单位按照工程档案归档要求及时收集整理完善工程资料做到资料基本齐全。
3〕工程完工后,监理工程师应催促施工单位按合同规定和要求编制含工程竣工图在内的工程验收资料。
工程验收资料中应附有全部质量检查文件及工程缺陷处理成果资料。
四、监理工作的方法及措施
1、监理控制的方法和手段:
检查、巡视、工程程序规定和发指令性文件,旁站监督。
1〕做好施工准备工作是保证工程顺利进行的前提,对施工准备工作的检查应细致全面,包括前期相关手续、机械设备进场安全检查、原材料验收、施工组织机构等的核查等,具备条件才能开工。
2〕开工后监理对工地巡视检查,工地巡视检查的内容包括清淤的方法,沿线的测量标记,清淤的进度,处置场设施安全使用情况等。
2、催促单位质检负责人、质检员、施工员加强现场质量管理,做好质量检查工作。
监理人员应对其检验内容进行抽查,发现问题及时向施工单位指出,并催促其处理。
4、通过巡视记发监理工作联系单提醒施工中注意的事项,对违背设计与标准及相关法规擅自施工的,发监理通知单催促施工单位整改,拒不整改,责令施工单位停工整改。
5、组织向监理细则向施工单位交底。
2、监理控制的措施:
1〕催促施工单位编报施工方案并审查对施工方案的落实情况进行检查。
2〕良好的施工秩序是保证工程质量和工程顺利完成的保证。
为此在施工前催促施工单位对特殊工种和作业人员进行安全技术交底,监理参加并提出保证安全和质量的要求。
3〕为保证清淤质量,对完成管道、箱涵进行全面巡视、检查,催促施工单位召集作业人员进行总结,以吸取施工中的经验与教训。
催促施工单位按照清一段成一段的原则,制定清淤验收的计划。
并催促实施。
4〕建立值班制度,建立值班日志,每天对清淤长度、清淤情况、存在的问题、垃圾清运进行详细的记录。
以便及时掌握施工的整体信息。
作为分析质量进度的依据。
5〕全程掌握施工进度,催促施工单位对开工后第一周施工进度统计,以便与进度计划对照分析,采取改良措施。
6〕对开工后的清淤进行全程跟踪,以便掌握施工情况,总结经验教训。
7〕根据需要工程例会,对清淤工程的质量、进度、安全等问题进行讨论,催促施工单位加大管理力度。
8〕做好监理日记、加强信息管理,及时编制监理周报、月报。
做好例会纪要。
全面实事求是的反映工程进展的各方面工作。
提出各阶段监理工作的要求。
五、催促施工单位做好安全文明施工
1、施工单位必须建立以项目经理负责的安全文明管理网络。
配备专职安全员。
2、施工组织设计必须有安全文明施工保证措施,安全文明施工制度必须健全;
3、机械操作人员或其他特殊工种必须具备上岗证。
4、进驻施工现场的施工人员应有身份证等必要证件。
5、检查施工单位安全生产责任制。
6、催促施工单位对工人进行安全生产教育,遵守安全生产制度。
作业人员穿反光衣、不准穿拖鞋、打赤膊、不准酗酒,赌博。
7、要求施工单位建立安全值班制度,记安全施工日志。
8、催促施工单位对存在安全隐患处设警示标识,夜间设照明灯。
9、检查现场施工安全设备〔毒气检测仪、三角架、安全带、鼓风机等〕是否符合相关要求。
10、项目监理部不定期对现场安全进行检查,要求施工方对检查的问题进行整改。
对施工单位存在的安全隐患,提出口头或书面整改指令,假设不听劝告或擅自违章盲目施工则令停工整改。
11、催促施工单位在施工期间做好工地宣传、班组建设、治安综合管理等工作,加强对其人员〔民工〕进行法制、规章制度、消防知识等教育。
催促施工单位对工人进行文明施工教育,服从指挥,保持正常的施工秩序。
12、工程竣工后检查催促施工单位在规定期限内完成现场清理工作。
13、监理对安全文明施工的经常检查;
监理部催促并参加由施工单位组织的每月检查、监理部不定期检查。
并将检查的结果记录,重大问题呈报业主,同时要求施工单位及时采取整改措施。
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