第九章现场组织管理机构Word格式.docx

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高级

00066552

工民建

已缴纳

/

技术负责人

周冬良

职称证

AJZ-20043512

项目副总经理（钢结构工程）

杨海云

AZ-040553

钢结构

4

项目副总经理（办公、酒店生产）

白蓉

教授级高级工程师

教授级

（2003

）11024

工业与民用建筑

5

项目副总经理（公寓、商业区生产）

郭红生

AJZ-1001451

6

项目副总经理（幕墙工程）

姚家惠

（2001）12123

结构工程

7

项目副总经理（住宅区生产）

陈烈

AJZ2001450

8

钢结构副总工程师

彭波

AZ-040324

9

土建副总工程师

李重文

（2011）11061

10

技术管理部负责人

陈俣

AZ-040889

11

深化设计部负责人

杜秀佳

AJZ-1001429

12

安全环境管理部负责人

李健

AJZ-0007216

13

BIM管理部负责人

刘光荣

AZ-040886

14

物资设备管理部负责人

陈宗奉

AZ-040799

设备

15

综合管理办公负责人

李浩

AZ-041011

16

计划协调管理部负责人

王守武

AJZ-1001212

17

钢结构施工负责人

陈朝静

上岗证

A0949963

安装

18

主塔楼工区施工负责人

罗东庚

A0843799

19

非主塔楼工区施工负责人

邱廷飞

A1045131

20

装饰装修施工负责人

沈熙智

A0942951

21

幕墙施工负责人

王黔生

A0942962

22

施工员

白时全

工程师

中级

A1045125

23

梁先军

A1041178

24

钱美朝

A0943025

水电安装

25

舒波

A0942963

26

苏勇

A0863294

27

谢堃

A1140760

设备安装

28

杨作裕

A0943219

电气

29

张道问

A0943169

给排水

30

张嘉

A0942941

31

周子炫

A0863295

市政工程

32

陈国宝

助理工程师

初级

A0863462

土木工程

33

质量总监

蓝永基

C0841967

34

质量主管

廖勇

C0641890

35

熊少飞

C0240817

36

质量工程师

余道发

C0841972

37

赵世明

C0941106

38

朱海

C1340565

39

质量员

陈云柱

C1240384

40

程锐杰

C1240462

41

何森林

C1042779

42

黄大金

C0841962

43

李小武

C0941150

44

刘明刚

C0844890

45

陶云

C0941105

46

陈志鸿

C1040614

47

芩锦坤

C1040610

48

刘强

C1340623

49

郑佳锌

C1040606

50

周仁经

C1340602

51

安全主管

何力华

0118887

52

安全员

陈黔

粤建安C（2008）0016416

53

吴建华

粤建安C（2008）0014770

54

付捷

粤建安C（2014）0011249

55

王刊雄

技术员

粤建安C（2014）0014657

建筑工程

56

林静

粤建安C（2013）0006686

57

林里

粤建安C（2007）0004528

58

刘付怡

粤建安C（2010）0004652

59

刘贵安

粤建安C（2008）0017315

60

刘颖

粤建安C（2013）0006684

61

孟德安

粤建安C（2010）0006982

62

杨天武

粤建安C（2008）0014768

装饰

63

张晓建

粤建安C（2005）0008111

64

商务经理

李云

建[造]15440012786

65

造价员

贺婷

高级经济师

资格证

中建064440004

英语

66

景致

中建064440001

67

裴前蓉

中建064440556

工程技术

68

曹延强

中建064440003

69

范卫龙

中建104440006

70

测量员

王健

B1440268

71

邹佳

B1440267

72

王友田

B1440269

73

材料负责人

艾在阳

F104201

74

材料主管

曹化扣

F1040306

75

材料工程师

陈明德

F104190

76

李长生

F1040315

建筑材料

77

试验工程师

吉华

K1040448

78

试验员

王凯飞

K1040132

79

资料负责人

刘兆模

M1040795

80

资料主管

罗芳

M0840377

工程管理

第三节项目岗位主要职责表

管理人员

主要职责内容

项目总经理职责

（1）认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准、质量、环境保护、施工安全、健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。

（2）负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。

（3）负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。

（4）负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。

（5）负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。

根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。

（6）科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及租凭合同，并严格执行。

（7）严格遵守财经制度，加强经济核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。

经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。

（8）组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。

（9）负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。

项目副经理职责（本工程所有副经理）

（1）认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。

（2）负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。

（3）全面负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。

（4）负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场。

（5）负责按相关规定认真填写施工报表，定期组织工地例会并布置各项施工事宜。

（6）全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面的安全检查工作。

（7）协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。

钢结构工程师职责（副经理）

（1）协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作指挥、带领钢工程项目中钢结构部份的现场安装及现场管理；

（2）进行钢结构工程施工进度计划的编制、审核、执行、检讨纠偏工作。

（3）参加钢结构工程各项现场验收、评定、竣工验收备案、物业移交工作。

（4）参加钢结构工程变更、现场签证审核工作。

（5）进行工程项目钢结构衔接点的应用处理及与设计人员的沟通。

（6）配合工程项目其他相关工作人员开展工作。

土建工程师职责（办公酒店、公寓、商业、住宅生产副经理）

（1）组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

（2）贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。

（3）负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。

熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

（4）负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。

配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

（5）积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。

（6）负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

（7）负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。

（8）负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

项目技术负责人职责

物质管理部负责人职责

（1）经常认真学习国家有关法律法规和公司有关文件及项目部文件，体会文件精神，努力提高管理水平和业务技能。

（2）在项目经理领导下：

对本部门进行全面管理，做到严于律己，廉洁公正。

（3）按项目部要求下达各职能部门人员工作任务，及时检查、督促工作完成情况，按时向领导汇报工作进展情况；

及时掌握施工生产的进展情况和仓储情况，了解部门人员工作的完成情况，认真履行部门的岗位职责，始终坚持成本、效益的经营意识。

（4）负责处理和协调好相关部门的工作关系，尤其要协调好对业主的工作，对协作队伍材料的领取做好管理和监督工作。

（5）工地的材料计划、采购、材料出入库、仓库盘点、成本核算、材料现场管理和材料的回收做好明确的工作安排和管理。

（6）一切为项目部的工作和利益着想。

起到带头人的作用。

综合管理办公室职责

（1）综合办公室是负责人事、文秘、档案、后勤、法律和行政事务的综合管理职能机构。

（2）遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，负责制定综合办公室职责范围内的制度，完善有关规定，建立工作流程。

（3）负责人才需求计划的拟定、员工招聘、员工录用、退（辞）职、退休等工作。

（4）负责文印、印信、收发及保密工作，负责公司文档、人事档案和声像档案的管理工作。

（5）按照公文管理的规范程序，认真审核拟发公司的各项公文文稿，做好往来行文的呈批、注办、催办工作。

（6）负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料。

（7）负责开会拍照记录、会议记录等工作管理。

（8）负责日常接待、外联工作。

（9）负责公司信息化建设。

（10）负责机关办公设备的管理、验收和交接。

（11）负责车辆的管理。

（12）按时完成公司领导交办的其他工作。

（13）计划项目部的费用花费管理。

财务管理负责人职责

（1）认真学习、贯彻国家的方针、政策和有关经济、金融法规，执行财务会计制度，遵守财经纪律，实事求是，廉洁奉公。

（2）复核各种借款、收、支原始凭据，切实做好记帐、算帐、报帐，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、按期报告。

（3）管理好各类账本、凭据，保证帐页整齐、整洁，不丢失。

做到总账与明细帐核算相符，决算准确、真实；

为成本核算、决策、目标考核提供可靠资料；

认真做好会计凭证的立卷归档工作。

（4）编制财务会计月、年度报表，编写文字说明，做到帐表相符。

一旦发现问题，及时向主管领导提出合理化意义。

（5）严格执行财务印鉴章、空白支票分流管理制度（会计保管印鉴章、发票；

出纳保管空白支票及有价证券），保管、使用好有关印鉴章和空白、回笼凭据，注意安全、保密。

经费的开支、使用，一律由会计汇总，核对无误后，再由出纳支付现金，严格执行国家有关财务报销制度，凡有不符报销规定者，会计有权拒审，并做好解释工作。

（6）搞好财务核算，严格执行各项经费开支标准。

（7）及时正确编制会计报表，帐表相符，认真分析，有情况要说明，按时上报。

（8）经常检查收支情况，分析费用增减原因，提合理化建议，及时向项目经理反映本单位经济活动情况。

（9）严格执行结算纪律，按规定支付工程款，经常与工程、计划、材料、商务、综合办等部门沟通，防止超拔工程款，并及时做好清理债权债务工作。

（10）总台账本数字真实凭证完整，装订整齐，字迹清晰，报账及时。

做好会计档案管理工作，做到安全、保密。

机电安装施工负责人职责（副经理）

（1）管项目的水、暖气、煤气、电气安装、强弱电、通风和空调、电梯、工业设备安装等工程的施工、技术及经济管理工作。

（2）协调安装与各专业的施工配合，确保工程施工进度的顺利实现。

（3）负责施工过程中机电专业各种原始记录的积累工作，保证各种记录、资料的准确性，完整性和可追溯性。

（4）负责现场临水、临电的各项管理工作。

（5）领导安排的其他工作。

钢结构施工负责人岗位职责

（1）掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现。

（2）负责分解技术图纸及准确计算钢材重量；

（3）根据建筑说明、结构说明，进行工程施工详图的设计与绘制；

（4）负责编制供货清单、材料清单；

（5）审核图纸，发现图纸中存在的问题及时核实和修改，确保所做图纸结构反应清晰，尺寸准确；

（6）制作和审核生产单,为生产部门提供技术支持；

对生产部进行技术的质量交底；

（7）负责生产过程中的图纸解析工作；

（8）对下发图纸进行打印，同时对生产过程中出现的图纸变更及时通知相关负责人，进行生产变更；

（9）负责工程图纸资料的整理、归档工作；

（10）准确、及时和保质保量的完成钢结构工程的预算、图纸分解等各项工作，做好施工生产前的技术准备工作。

公寓、商业、住宅施工负责人职责（副经理）

（1）配合项目副经理的所有工作。

全面负责工程项目施工的组织和指挥工作。

（2）负责工程项目施工的各项准备工作，办好开工前应办理的各项手续。

（3）认真熟悉工程项目各单位工程施工图设计要求，充分明白设计意图；

参加施工图纸会审，负责按国家