辅助生产成本分配例题之欧阳物创编文档格式.docx

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（413000-100000）=0.066

基本生产车间应承担水费205000×

0.066=13530（元）

行政管理部门应承担水费=80000×

0.066=5280（元）

专设销售机构应承担水费=28000×

0.066=1840（元）

供电车间费用分配率=47400÷

（230000-30000）=0.237

基本生产丙产品=103000×

0.237=24411（元）

基本生产车间应承担电费=80000×

0.237=18960（元）

行政管理部门应承担电费=12000×

0.237=2844（元）

专设销售机构应承担电费=5000×

0.237=1185（元）

实际工作中，辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的,本例辅助生产费用分配表如表5-4。

表5-4辅助生产费用分配表（直接分配法）2010年×

月

辅助生产车间名称

供电

供水

金额合计

待分配费用

20650

47400

68050

辅助生产车间以外单位受益劳务量

313000

200000

---

费用分配率（单位成本）

0.066

0.237

基本生产丙产品

应借“基本生产”科目

数量

金额

24411

基本生产

车间耗用

应借“制造费用”科目

13530

18960

32490

行政管理

部门耗用

应借“管理费用”科目

5280

2844

8124

应借“销售费用”科目

1840

1185

3025

分配金额合计

根据表5—4，应编制下列会计分录：

借：

基本生产成本------丙产品24411

制造费用——基本生产车间32490

管理费用8124

销售费用3025

贷：

辅助生产成本——供水20650

——供电47400

顺序分配法：

本例企业只有供电和供水两个辅助生产车间，供电车间耗水100000立方米，供水车间耗电30000千瓦小时，从耗用数量看，似乎供电车间受益多，供水车间受益少。

但是水和电的计量单位不同，不能比。

由于水的单位成本大大低于电的单位成本，因而实际上供电车间受益少，供水车间受益多。

供电车间应排列在前先分配，供水车间排列在后分配。

〖会计处理〗

供电车间分配率=47400÷

230000=0.21

供水车间分配率=（20650+6300）÷

（41300-10000）=0.086

实际工作中，辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的,本例辅助生产费用分配表如表5-5。

根据表5—5，应编制下列会计分录：

（1）分配电费：

辅助生产成本——供水6300

基本生产成本——丙产品21630

制造费用16800

管理费用2520

销售费用150

辅助生产成本——供电47400

（2）分配水费：

制造费用17630

管理费用6880

销售费用2440

辅助生产成本——供水26950

交互分配法：

（1）对内交互分配。

①对内交互分配率的计算：

供水车间交互分配率=20650÷

413000=0.05

供电车间交互分配率=47400÷

②对内交互分配额的计算：

供电车间向供水车间的交互分配额30000×

0.21=6300（元）

供水车间向供电车间的交互分配额=100000×

0.05=5000（元）

③交互分配后各辅助生产车间费用额：

供水车间交互分配后的费用额20650+6300-5000=21950（元）

供电车间交互分配后的费用额47400+5000-6300=46100（元）

（2）对外分配。

①对外分配率的计算：

供水车间对外分配率=21950÷

（413000-100000）=0.0701

供电车间对外分配率=46100÷

（230000-30000）=0.2305

②供水车间对外分配额：

基本生产车间应承担水费=205000×

0.0701=14370.5（元）

行政管理部门应承担水费=80000×

0.0701=5608（元）

专设销售机构应承担水费=28000×

0.0701=1971.5（元）

③供电车间对外分配额：

0.2305=23741.5（元）

0.2305=18440（元）

0.2305=2766（元）

0.2305=1152.5（元）

根据计算结果编制交互分配法的辅助生产费用分配表，见表3—16。

表5—6辅助生产费用分配表（交互分配法）

2010年×

月

根据表5—6，应编制下列会计分录：

对内交互分配：

——供电5000

辅助生产成本——供电6300

——供水5000

对外分配：

基本生产成本------丙产品23741.5

制造费用——基本生产车间32810.5

管理费用8374

销售费用3124

辅助生产成本——供水21950

——供电46100

代数分配法：

、建立联立方程式如下：

20650+30000Y=413000X①

47400+100000X=230000Y②

（上列方程中，方程的左方为各辅助生产明细账的借方发生额，右方为贷方发生额）

将①式移项：

Y=（413000X-20650）÷

30000③

将Y代入②式中：

47400+100000X=230000×

〔（413000X-20650）÷

30000〕

X=0.0671（元）

将X代入③式：

Y=（413000×

0.0671-20650）÷

30000=0.23526

根据上列计算结果，编制代数分配法的辅助生产费用分配表，见表5—7。

表5—7辅助生产费用分配表（代数分配法）

辅助生产车间耗用

供水

供电

劳务供应总量

用代数算出的实际单位成本

0.0671

0.23526

辅助

生产

车间

耗用

应借

“辅助

成本”

科目

耗用数量

分配金额

7057.8

6710

分配金额小计

基本生

产丙产

品耗用

应借“基本生产成本”科目

24231.8

基本

应借“制造费

用”科目

13755.5

18820.8

32576.3

行政

管理

部门

应借“管理费

5368

2823.1

8191.1

应借“营业费

1878.8

1176.3

3055.1

27712.3

54109.8

81822.1

根据表5—7，应编制下列会计分录：

辅助生产成本——供电6710

——供水7057.8

基本生产成本----丙产品24231.8

制造费用——基本生产车间32576.3

管理费用8191.1

销售费用3055.1

辅助生产成本——供水27712.3

——供电54109.8

计划成本分配法

表5-8产品、劳务供应情况表

供电度数（千瓦小时）

修理小时

基本生产产品耗用

基本生产车间一般消耗

6000

800

机修车间

8000

4000

112000

10800

根据资料编制计划成本分配法的辅助生产费用分配表，见表5—9。

表5—9辅助生产费用分配表（计划成本分配法）

机修

待分配辅助生产费用

33600

34020

67620

劳务供应数量

计划单位成本

0.3

3.5

借记“辅助生产成本”科目

2800

机修

3960

产产

26400

借记“制造费用”科目

21000

24960

借记“管理费用”科目

2640

14000

16640

按计划成本分配金额合计

36960

37800

74760

辅助生产实际成本

36400

37980

74380

辅助生产成本差异

－560

180

－380

在所列辅助生产费用分配表中，辅助生产实际成本算式为：

供电实际成本：

33600+2800=36400（元）

机修实际成本：

34020+3960=37980（元）

辅助生产成本差异算式为

供电成本差异：

36400-36960=－560（元）

机修成本差异：

37980-37800=180（元）

根据表5—9，应编制下列会计分录：

1.按计划成本分配分录。

辅助生产成本——供电2800

——机修3960

基本生产成本26400

制造费用——基本生产车间24960

管理费用16640

辅助生产——供电36960

——机修37800

2.调整辅助生产成本差异分录。

管理费用-380贷：

辅助生产成本——供电-560——机修180

上列分录的差异，若超支用蓝字补加，若节约用红字冲减。