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塑造成功形象,补救销售死角,加强知名度,增加客户认同感,以达成圆满销售成果。
(如)创再一波传播热潮举办大型PR活动加强人员销售
以下是做传播规划前期的目录:
整合传播的目标(成为怎样的品牌?
)
为什么是这个目标?
(给传播目标做分解分析,找到合理可支撑的依据)
整合传播目标分解(递进式——近期?
?
中期?
远期意思是每个阶段传播的意义和收获会是什么,用矩阵图来做)
整合传播的原则(整合性、互动式、全方位、差异化)
整合传播的策略(广告策略、招商策略、公关策略、终端策略)
整合传播的调性(围绕时代、情感、品质而设计的符合品牌本身和消费者需求的广告调性)
整合传播的阶段(在什么时间,选择什么样的媒体,投放什么样的广告,意义说明)
整合传播的媒介计划说明:
整合传播的费用预算说明:
宣传部的工作计划
在过去的一年里,我们学生会宣传部将我们的本职工作做好的同时,还帮助其它部门完成了不少的工作,得到了学校领导和学生会所有同学的称赞。
所以我们宣传部应该在去年的工作基础上再进一步,将我们的工作做的更好!
新的一年开始了,在这春意盎然之际,校学生会的各项工作已经紧锣密鼓的展开,我们宣传部也将饱满的精神面貌做好新学期的部门工作,作为新一届的宣传部部长,更是深感肩上责任之重。
我们对新学期的工作主要划分为两个大部分:
加强部门自身建设和加强本部门与其他部门的交往。
针对学生会提出的“团结、严谨、求实、创新”的工作理念,我部作出了学生会宣传部新学期的工作计划。
内容如下:
一、工作目标:
1.加强宣传部的纽带作用,积极配合个方面的工作。
二.加强部门自身建设和部门间的交流:
1.进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作积极性,提高工作质量。
2.细化部门内的工作记录,详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部内的会议记录。
3.节约经费开支,为保证此项工作开展,每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度,以收据为证。
4.鼓励部门成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,协助其他部门工作的完成,以更好的起到宣传作用。
5.设计安排各院优秀橱窗,宣传栏的评比。
尽可能的美化校园的宣传环境,增强宣传部门的宣传力度。
三.工作重点:
首先,海报的宣传是我们宣传部的主要阵地,也是同学们获得信息的重要渠道,其宣传的力量和效果不言而喻,我部会发挥好学校的喉舌作用,为学校即将开展的校园舞蹈大赛,校园剧星风采大赛等活动做好宣传工作。
我们可在原有工作习惯上,锐意创新,时刻保持宣传形式的多样化新颖化。
因此,宣传部将开拓更多的宣传途径,或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。
此外,往日的宣传工作,每每将重点放在前期宣传上,因而也就忽略了在活动举办后的后续报道。
后期宣传不仅是面向大众的重要一笔,更是组织对于活动的一次总结。
其次,我们要充分利用网络的便捷作好宣传,快速而又准确的信息传递使得网络宣传具有不可取代的地位。
达到海报,网页,广播宣传的结合。
使宣传的效果最大化。
宣传不仅是一个部门的工作,做好宣传需要每个部门的协调配合。
活动前,我部会积极与主管部门做好相关的沟通,包括横幅、海报,制作要求,活动现场的摄影需求等。
再次,校园电台也是宣传中不可或缺的媒介,宣传部可以和电台协商通过电波进行宣传,把宣传工作开展的更深入人心。
让同学们了解校学生会,并支持校学生会。
最后,利用学院的宣传部作为校学生会宣传部和同学们之间的纽带,利用他们把我们的信息带给大众,把我们的工作开展的更彻底。
使同学们能了解最新活动信息的同时,也通过他们把同学们的心声反馈给我们。
做到上情下达,下情上达,使我们的宣传工作能更有目的性的开展。
这里需要着重提出的是:
我部将积极的配合其它部的工作,团结各部以及各成员去应对本学期即将到来的挑战.在今后的工作中,要尽职尽则,要尽心尽力,要以饱满的热情,要以端正的态度去做好每一件工作.争取使宣传部的工作取得更好的效果,在新的一学年内有大的进步,争做优秀,为创建优秀的部门做出我们自己应有的努力。
我相信,只要校学生会宣传部能够上下同心,共同努力,在各部门的协助下,在老师的指导和帮助下,宣传部会越走越远,越走越好。
大学生活的几年里,是我们人生最美好的时刻,这一段时光你一定不要错过,因为这一段时光真的是很值得珍惜和记忆。
这里有你可爱的同学,幽默的教师,繁华的城市和旷达的校园,真的是很值得回味。
这就是我们宣传部在新的一年的工作计划,我们一定会在过去一年的基础上,为学校和同学做出更大的贡献,这是我们的初衷和最终目标,我相信我们宣传部能够做到,而且还能做的很好,请大家相信我们!
新一年的工作,新一年的我们,加油吧!
。
个人工作计划范文
2003年是十六大召开后的第一年,是全面建设小康社会的第一年。
团市委宣传部工作要以党的基本理论和基本路线为指针,深入贯彻落实党的十六大精神,以"
三个代表"
重要思想为指导,认真学习领会省第十一次团代会的文件精神,严格按照团台山市委十一届五次全委(扩大)会议对宣传工作的要求来做好宣传部的工作,扩大团市委在社会的影响力,确立团市委在青少年工作中的重大作用。
一、深入在团员青年、少先队员中开展好思想教育活动1、继续在全市团员青年和团干部当中深入开展学习"
十六大"
精神的高潮。
2、认真组织团员青年学习省第十一次团代会和团台山市委十一届五次全委(扩大)会议的文件,领会会议精神。
按照团省委的要求,认真做好各个文件的印发与宣传工作。
3、在青少年当中开展好道德法制教育。
(1)组织青少年学习《未成年人保护法》和《预防未成年人犯罪法》,自觉维护自身权益预防犯罪,在一些学校成立未成年人维权岗。
(2)组织广大团员青年和青少年学习贯彻《公民道德建设实施纲要》,大力开展道德素质教育。
(3)经常性地在青少年中开展禁毒意识教育,继续为我市三年争取成为无毒区的目标贡献力量。
(4)在暑假尝试开展"
新世纪读书计划"
(5)在3月初深入开展好"
3.5"
纪念日学雷锋行动,全市中小学和有关部门集中在市区开展学雷锋服务群众活动。
在电视台或者报社开展学雷锋好人好事系列报道。
4、开展爱国主义和国防教育。
(1)在清明节期间组织广大团员青年、少先队员开展一次革命传统教育。
(2)结合国防教育,在"
八一"
期间,组织团员青年慰问驻台山部队,上军事课和进行军事训练。
(3)十一月份,配合冬季征兵,做好征兵宣传工作。
5、开展素质教育活动。
2、完善"
青年文明号"
的创建、申报、考核、命名、挂牌制度。
3、6月份对已获"
的青年集体进行复核(选取部分单位),联合有关新闻媒体对青年文明号作专题报道。
4、对申报"
的单位进行验收考核。
5、3月份下发《关于在台城镇开展创建"
青年文明社区"
的通知》的文件,按文件要求在台城镇抓一个试点深入开展创建青年文明社区活动。
三、深化青年科技行动和青年岗位能手活动1、组织青年开展业务培训、岗位练兵和技术比武,完善青年科技行动示范基础,重点引导非公有制经济组织开展青年科技攻关活动。
2、与有关部门联合举办一次行业技术比赛或知识竞赛。
3、拟在一两个非公有制组织(如金桥、环球实业等)内开展一次青年岗位能手评比活动,扩大宣传力度,让非公有制组织的企业主对团组织的作用有新的认识。
四、进一步拓宽青年志愿者服务的范围1、市青年志愿者协会协调、指导各基层青年志愿服务队(站)开展志愿服务活动,完善志愿行动机制,建立健全青年志愿者档案。
2、把经常性的服务活动与节日性的大型活动结合起来,举办一些全市性的志愿服务活动,充分发挥青年志愿者在社会活动中的影响与作用。
3、继续做好"
扶困助学"
行动。
在开展"
一助一"
扶贫助困的长期性服务的基础上,扩大服务面,组织基层团委重新上报待资助名单。
五、抓好好各项常规宣传活动,加大团的宣传力度1、充分利用社会大众传媒做好宣传工作。
与电视台、电台、报社联合对我市优秀青年和优秀青年集体进行专题报道。
2、加强团内宣传阵地建设,做好《青春前线》的编印工作和台山青少年网站的建设更新工作。
3、重点抓好"
五四"
系列活动宣传报道。
(1)青年歌手赛;
(2)征文比赛;
(3)暑期"
阳光夏日展缤纷系列活动。
六、少先队工作1、继续深化"
红领巾手拉手送温暖"
活动,做好总结。
2、选取一两个好的学校,深入开展好少先队员"
新世纪我能行"
现场体验教育活动,筹备在全市开一个示范活动。
另外,要迎接团江门市委6月的工作检查。
3、5月上旬进行少先队分片抽检工作。
4、5月30日进行全市少先队工作总结,做好相关的准备工作。
广告策划书范本
一份完整的广告策划书至少应包括如下内容:
1、前言;
2、市场分析;
3、广告战略或广告重点;
4、广告对象或广告诉求;
5、广告地区或诉求地区;
6、广告策略;
7、广告预算及分配;
8、广告效果预测。
广告策划在对其运作过程的每一部分作出分析和评估,并制定出相应的实施计划后,最后要形成一个纲领式的总结文件,我们通常称为广告策划书。
广告策划书是根据广告策划结果而写的,是提供给广告主加以审核,认可的广告运动的策略性指导文件。
2.市场构成。
以产品种类、价格、使用者,品牌为内容进行各区域市场的消费量构成分析及预测。
3.消费者分析。
对购买者心理、社会理念、购买习惯及决定因素分析描述,消费者对同类产品品牌忠诚偏好分析。
4.竞争品牌分析。
从优势、劣势两方面对竞争产品的品种、价格、品质、服务、渠道等做出分析。
二、整合营销传播策略描述1.提出战略课题。
从现状分析中寻找出问题点和机会点,提出企业要解决的战略课题,包括市场、竞争状况、购买者、商品特性、传播等项目内容。
2.产品地位。
对产品的市场范围、差别化的关键点、技术水准、功能等,从竞争范围和特性差别两方面提出论述。
3.市场广告目标定位。
对市场目标对象和传播目标受众的设定要与产品定位相关联。
要提出确定目标受众的理由,描述出使用的场所。
4.广告传播主题卖点。
从产品的客观属性、功能、价格,消费者精神、心理需求感觉等方面论述向消费者传播的主题和卖点,设定最主要的传播概念。
5.广告传播目标确定。
从认知目标、品牌偏好和购买行为目标等方面论述广告传播对认知、态度转变,行动阶段的目标值。
企业状况不同对三阶段目标要求也不一样,要注意策划方案中提出的主要目标是否正确。
6.传播整合。
广告策略、促销策略、公关策略等各传播策略的要点论述如何组合运用。
三、广告执行1.表现方面和诉求内容。
根据前期确定的各策略大方向,进行广告表现的方向及其理性或感性的诉求点论述。
审核其是否与前期的策略方向关联吻合。
2.创意策略。
围绕表现方向开发的多套创意方案论述,审核中注意其创意方案在媒介中如何相互运用和组合。
3.创意表现方式基调。
创意方案对表现形式、主题、视听觉等基调进行说明。
此部分属感性内容,需要依赖讲解、演示等形式进行。
如有形象代表则应审视其是否具有权威性、亲和性、信赖、传播性等并与企业形象个性吻合。
4.创意表现作品草案。
完整的策划书中应包含创意表现作品的草案、效果稿。
电视广告创意则应有脚本文案及画稿,审议时不应注意表现形式而应注意内容的准确。
5.媒介策略组合。
媒介选择和组合运用及竞争说明。
明确传播目标主次对象,在月度、季节上如何分配投放预算,要细化的频次、段位、时间等,如何组合排期。
6.媒介选择。
从成本效益和企业产品适宜性两方面审议电视、报纸、广播等媒体的选择是否恰当,是否从收视率、阅读率及偏好度等指标向企业予以论述说明。
7.媒介发布时机及周期。
此内容为很复杂的专业问题。
应结合其是否根据企业产品的上市时机、购买周期、广告作品风格、竞争态势等综合因素来考虑广告发布的分配密度、发布间隔、时间长短等。
8.效果预测评估。
本部分内容许多广告公司从自身考虑,常不会主动提及或粗略带过。
应从产品知名度、广告认知度、产品偏好度、购买欲望、销售量等指标对广告活动实施前的情况做出分析。
提出在一定阶段内的效果达成的目标预测,广告活动实施后进行对照评估。
在策划书中对其效果指标、评估时间、方法等应予以充分说明。
9.促销策略。
企业对短期实际销售成果重视,则可要求策划书中包含销售促进活动与促销广告的策划内容。
10.公关等其他传媒配合。
完成的策划方案中,还应包含公关、活动、新闻、直效营销、展览、展示等传播活动配合方案内容。
评估的重点应为主题的统一性、内容可行性、执行落实性等。
11.费用预算分配。
策划书的最后应对整体策划活动所要支出的费用,按项目与月份进行预算分配。
企业审议时应注重其合理性并与企止实际资金支付状况相吻合。
广告策划在对其运作过程的每一部分作出分析和评估,并制定出相应的实施计划后,最后要形成一个纲领式的总结文件,我们通常称为广告策划书。
广告策划书有两种形式,一种是表格式的。
这种形式的广告策划书上列有广告主现在的销售量或者销售金额、广告目标、广告诉求重点、广告时限、广告诉求对象、广告地区、广告内容、广告表现战略、广告媒体战略、其他促销策略等栏目。
其中广告目标一栏又分为知名度、理解度、喜爱度、购买愿意度等小栏目。
一般不把具体销售量或销售额作为广告目标。
因为销售量或销售额只是广告结果测定的一个参考数值,它们还会受商品(劳务)的包装、价格、质量、服务等因素的影响。
这种广告策划书比较简单,使用。
项目计划书范文(要范文,不要模板)
经济的发展,在很大程度上取决于人才流动的活跃度。
而云南的人力资源媒体发展相对不成熟,落后于社会经济发展所需。
因而为人力资源媒体的发展,提供了广阔的市场空间。
随着云南社会经济的日益发展,人力资源媒体在未来时间内的市场空间也将更为宽广。
二、市场分析2004年昆明的各大人力资源媒体市场总收入在1500万元左右,而且每年将以15%的速度增长。
其中,《前程无忧》(春城晚报)约占1100万元,《贤士榜》约为90万,《求职易》(云南信息报)约110万,《都市时报》约100万,《精英榜》(云南政协报)40万,生活新报为60万。
到2008年,其市场总额应达到2400万元左右。
在各种求职渠道中,人才市场占35%,报媒占23%,网络占17%,朋友介绍占18%,其它渠道为7%。
从近年求职渠道的发展来看,报媒、网络求职所占的比例将不断增大。
小注:
2004年媒体收入,仅包含广告和发行收入,不包含其它项目的开发。
优缺分析竞争对手优点缺点前程无忧中国第一人力资源媒体,有品牌优势;
全国发行,外来客户资源丰富;
成本支出高,导致广告成本居高不下,中小客户进入成本较高;
外来媒体,在劳务输出等项目上受到限制。
贤士榜云南专业的人力资源媒体,介入时间早,有一定的客户资源,版面设计较为成熟;
发行量不大,招聘效果有限,缺乏高端读者,缺乏创新,投资者偏重于短期效益,对媒体长远发展没有清楚的认识;
决策过程较为随意。
精英榜成本低口碑差其它日报媒体(生活新报、云南信息报、春城晚报、都市时报)随日报发行,发行量大信息量少,一般招聘信息在2个版。
三、SWOT分析S——我们的优势1、人员构成参与创办《贤士榜》,6个月后,月销售量从进入时的不足200份增至12000份。
对省内人力资源媒体较为了解,洞悉各人力资源媒的优势和劣势所在,熟悉人力资源媒体的运作。
跟省内人才市场间保持良好的关系,在政府主管部门有良好的人限资源有创新的经营意识,在报媒营销上有自己独到的方法。
在各媒体间有较好的人际关系,可以较快地组织所需要的人员;
有较强的经营、组织和管理能力。
2、自身定位作为新生媒体,我们把自身定位在一个弱者的地位,我们只有不断地追赶我们的竞争对手,利用他们的错误,不断创新,我们才能在市场中站住脚。
W——劣势缺少相应的客户资源,在品牌上没有知名度;
O——机会1、发行:
目前各人力资源媒体,对于发行渠道上,均没有给以太多关注。
在发行渠道上,将是我们迅速打开市场的机会所在。
2、地州市场:
据昆明人才市场调查,进场求职者中,外来务工者占42%,大中专学生占30%,昆明本地仅占28%。
目前昆明培训市场上,除英语和电脑培训及相关考级培训外,其它培训的70%的生源均来自于地州,可以说未来培训市场的主要利益收入将来自于地州。
而目前昆明各人力资源媒体,暂时还没将注意力集中到地州市场,没有意识到地州市场对于未来发展的关键所在。
而且,地州市场,也将是人力资源其它项目开发的关键所在,例如媒体参与中专的日常经营、劳务输出、劳动人事代理等项目的开发,以及未来媒体的主要利润,均要来自于地州市场。
3、人际关系:
《贤士榜》与《精英榜》跟人才市场的关系非常恶劣,而其它日报类媒体对于人才市场只是一种广告代理关系。
而我在《贤士榜》期间,跟五大人才市场间保持着非常好的关系,与昆明人才市场关系尤为密切。
人才市场作为目前占主流的求职通道,对于人力资源媒体的推广,将有非常重要的作用。
4、媒体的运作我们将与云南省劳动和就业局、云南大中专院校就业指导中心,进行合作,可以极大地提高报纸的可信度。
而这一点,是其它媒体所没有意识到的。
T——威胁对于我们以后的发展,现在最大的威胁在于,前程无忧和其它人力资源媒体抢先进入中专市场,抢先开拓地州市场。
报纸的版面,将以8个版为主,来降低报纸的成本,将报纸的印刷费和版面制作费控制在0.3元。
名称价格贤士榜2.0元(20天前为3。
4、组建专业的人才队伍,为我们以后的业务拓展作好准备。
五、营销策略1、报纸定位报纸目前暂定为8个版,6个版为招聘信息,2个版为职场战例、求职技巧、职场幽默。
主要针对一般求。
学习计划的开头和结尾分别怎么写?
有没有范文可以参考下!
问
亲爱的楼主:
【范文】
一、目的:
为了让自己的大学生活过的充实,更是为了自己能学有所成。
使自已不要在毕业后从这里职业生涯规划范文走出而后悔。
充分利用自已的时间过好人生最关键的三年,二、目标:
让自己具备会计专业要求的所有技能,并熟悉广告设计与制作专业所需的全部基本技能与知识。
能够实现现就业应聘演讲稿代审美欣赏能力的广告专业人才和广告设计师,要能熟练熟练的掌握各种广告设计软件与又能运用广告设计理论创作设计各种大众传播的广告的视觉艺术作品(大学学习计划书范文)三、需掌握的知识体系:
主体知识层:
素描、色彩、设计概论、装竞选班干部演讲稿饰图案、字体设计、平面构成。
色彩构成、标志设计、广告摄影、书籍装帧、广告设计、VI策划与设计、包装设计、图形创意、广告概高中二学习计划书范文论、报刊广告设计、报刊广告设计、展示设计、辅助知识层:
Photoshop和Coreldraw。
autoCAD和3DMAX。
制作技术主要是:
掌握各设计及制作手段及广告制作与输出技术。
学生毕业后可面向各类广告公司和企业广告部门、专业设计公司、网站媒体大学生就业与创业设计、报刊出版及杂志、印刷设计大学生就业现状论文公司、包装公司、从事专业设计制作及设计管理工作。
四、要取得的证书:
《中华人民共和国设计师职业资格证》和《高等学院毕业证》英语四级以上五、实现方法:
采用课外学习除正常教学以外的内容六、实现步骤:
分四个阶段实现第一阶段:
时间:
____年__月__日到__年___月___日大学生就业创业ppt目标:
_______________学习内容:
______________学习的具体方案具体计划:
早上__点___分到___点__分学习_________晚上__点__分到__点__分学习_________计划检验与修整___年__月__日对学习_____进行评估AAA-大学生就业和创业评估结果:
__好__良__坏__
(1)选择一个目标。
经过对学习效率低的原因分析,你已经找出自己的症结所在,但对改变它你不可性急,而应该首先选择其中较为可行的一项进行重点突破。
我们常观到某些学生在接受长辈一顿训斥后,立即制定一个宏大的学习计划,其实这种计划十有八九是执行不下去的。
我在学英语时,有一天忽然下决心要从阅读原版小说入手,结果我借了一世界名著《马丁.伊登》,并且向朋友宣布,我要花一个月时间啃下此书。
结果呢,我连第一页都没能读完,因为里面的生词查不胜查。
后来我选择了比较适中的学习目标,先从世界名著简写本入手,结果越读兴趣越浓,不再视英语为畏途了。
(2)实行新的学习程序,如果你的症结是行为拖拉,为克服这个缺点你就应该给自己订一个规则,每天不完成预订的任务不睡觉。
如果你的赞美是注意力不集中,那么你应分析不集中的原因。
在寝室读书不集中,则应责令自己到教室里去读。
如果读半小时后不集中,则应略为休息一下,或改变一下学习内容。
如果原因是对读书不感兴趣,则首先努力去读自己有兴趣的书或改变单调枯燥的读书方法,将读书与工作、娱乐、陶冶性情结合起来,或给自己的学习以一定的奖励。
坚持一段时间后,随着良好习惯的形成,学习兴趣就会逐渐浓厚。
祝您步步高升
期望你的采纳,谢谢
企业员工未来工作计划怎么写
在他的发展中更大的风雨也曾经历过,老沃尔特·
迪斯尼有一句名言:
尝试一些似乎不可能的事是一种乐趣。
虽然近年来迪斯尼出现经营滑坡,但仍然是全球第二大媒体娱乐公司。
它已经是美国文化的一部分,当代美国人都是和迪斯尼卡通人物一起长大的,迪斯尼是美国人生活的一部分,更是美国文化的一部分。
迪斯尼的出现和兴起源于美国文化,它的兴衰也必定和美国经济、美国文化共起落。
二、环境分析内部优势分析(Strengths):
领先的全球地位、创新能力永不间断、完善的员工培训制度、强势的行销策略、游艺项目多样化、健全的管理模式、重视企业文化培养、服务质量水平高、品牌形象深入人心。
内部劣势分析(Weaknesses):
经营成本高、品牌老化外部机会因素(Opportunities):
新兴市场广大、对休闲品质要求提高、创新机会多外部威胁因素(Threats):
经济不景气、同行业竞争激烈三、组织职业生涯内容和目的从迪斯尼公司组织层面上来考虑职业生涯规划问题,把企业组织目标和员工个人目标有效地综合起来,通过员工的工作及职业发展的设计,协调员工个人需求和组织需求,实现员工和组织的共同成长和发展,以适应组织发展和变革的需要。
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