度经营突破奖管理创新奖颁奖词赖Word格式文档下载.docx

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他，十几年如一日，在水电施工管理的岗位上，努力学习，不断进步，提高自身的技术分析和判断能力，敢抓敢管，用过硬的专业知识，一次次为集团的房地产开发建设节约成本。

他，虚怀假设谷，俯首称牛，不遗余力做好“传、帮、带”，为公司可持续发展培养了多名专业技术水平良好的后备人才。

他，勤劳勇敢、积极肯干，用自己的辛勤汗水浇灌着梦想之田，也收获着属于自己的那份喜悦。

2、合肥世纪城置业有限责任公司：

周维劲〔销售总监〕

周维劲，合肥世纪城置业有限责任公司销售总监，2004年加入世纪金源集团。

2013年，面对房地产宏观调控的复杂形势，周维劲带领销售团队逆势而上，仅用了半年时间便完成全年35亿元的销售任务，合肥北城项目更是以销售面积最大、销售套数最多、销售金额最高的突出业绩，登顶合肥当地住宅销售的“三冠王”，在当地房地产市场取得巨大的市场反响与口碑。

从云南昆明到湖南长沙，再到合肥滨湖和北城，

面对跌宕起伏、风云变幻的市场环境，

他时刻遵循集团董事局的战略部署和营销中心领导的指挥，

以紧扣市场脉搏的销售节奏，

以“稳住老业主、争取新客户、新老并举”的经营方针，

带领销售团队一次又一次勇创业绩高峰，

多次夺得合肥楼市销售冠军，

为集团第五轮大投资全面丰收奉献自己的力量。

〔二〕购物中心产业

1、贵阳世纪金源购物中心置业：

王琪〔见习副总经理〕

王琪，贵阳世纪金源购物中心见习副总经理，2011年加入世纪金源集团。

在短短的两年多时间里，她充分利用自身专业优势，深挖市场潜力，拓展收入渠道，用实际行动充分展示了其独到经营思维和创新能力：

她大幅提升临时场租收入水平；

率先实现了周年庆赞助费的收取；

突破合同条款，大胆引入商业服务费项目；

突破现有规划，不断完善业态布局，让贵阳购物中心向更高层次发展稳步前行。

突破，蕴藏着新生的力量

王琪，在每一次突破面前

彰显了过人的勇气与智慧。

“管理干部的修炼，不在于战胜别人，而在于超越自己。

”

王琪坚信这一点。

对于世纪金源，她是一个新人

对于商业运营，她却已是领航的舵手

客观审视自身优势，积极接轨企业平台，

面对日益激烈的市场竞争，她始终奋战在一线。

在世纪金源，她的每一次付出都倾注用心

在世纪金源，她的每一份投入必将

〔三〕酒店产业

1、福州世纪金源大饭店：

宋勇〔总经理〕

宋勇，现任福州世纪金源大饭店总经理。

2004年加入世纪金源集团，十年来，宋勇凭借其丰富的酒店业工作经验，以其开阔的思路，敏捷的反应、准确的判断能力；

以其关心下属、乐于分享、注重人才培养、以身作则深入一线的品质，带领着福州世纪金源大饭店全体干部职工齐心协力，实现经营管理一次又一次的突破与跨越，自其2010年任酒店公司一把手以来，公司经营业绩在酒店集团名列前茅。

“方法总比困难多，少提客观多想主观”

这是今年宋勇常挂在嘴边的一句话

面对今年饭店行业市场不景气所带来的巨大冲击

他始终坚定信念，主动寻求经营上的突破

凭着一股世纪金源人特有的执著与韧劲

带领干部职工求新求发展努力投身转型

率领公司上下求变求突破积极抢占先机

不受限于形势不止步于困难

“有条件要上，没条件要努力创造条件上”

在宋勇身上淋漓尽致地表达出：

一个世纪金源干部敢拼会赢、果敢无畏的气势气魄。

〔四〕物业产业

1、北京世纪城物业管理：

王星〔副总经理〕

王星，北京世纪城物业管理副总经理，2003年加入世纪金源集团。

作为易居地产的首任“掌门人”，肩负物业创新增效的重任，任职期间王星深挖物业潜力，在稳固并扩大传统物业创收渠道效益的同时，不断开拓创收项目与经营业务，搭建起集房屋租售、广告出租、配送代理、社区金融、电子商务等多元一体经营创收网络。

2013年，易居地产实现营业收入近两千万元，创造利润近千万。

她把工作当作事业，倾心投入不息的热情。

她把创收当作追求，全情付出无尽的心血。

她敢想敢拼敢担当，是职场的女汉子；

她善解人意乐助人，是同事眼中的知心人。

她以敏锐的市场眼光，独特的运作模式，

全面打开物业创收崭新的发展局面

为物业公司经营效益的可持续增长注入

一股“星火燎原、星火相传”的创收新风。

〔五〕其他产业

1、福建贵安水世界旅游文化开发：

彭友良〔副总经理〕

彭友良，现任福建贵安水世界旅游文化开发副总经理，2012年5月加入世纪金源集团。

他曾就职于知名主题公园，长期从事主题公园运营管理工作，具有丰富的运营管理经验。

他全程参与集团首个主题公园项目“贵安水世界”和“贵安欢乐世界”建设、筹备、开业以及运营工作。

他利用自身专业优势，带领团队迎难而上，迎接一个又一个的挑战。

彭友良，现任福建贵安水世界旅游文化开发副总经理，2012年加入世纪金源集团。

他全程参与集团首个主题公园项目的建设筹备及开业运营工作，他通过创新营销渠道建设，强化品牌活动策划与营销，开发产品多元化经营等手段，成功将自身丰富的主题公园管理经验，复制成世纪金源模式，目前主题公园项目整体运营良好。

他来自湖南

有着敢打敢拼，勇往直前的韧劲

扬名于乐园运营管理圈

扎根在世纪金源主题公园

奉行“安全是旅游生命线”

推广“六员一体”服务模式

他用汗水为管理干部和职工作表率

他用智慧为企业谋发展

他以自己的自信与风采感染并鼓舞他人

他用行动和果敢粉碎了一个接一个的困难；

他用坚定的信念引领职工为建设海西一流主题公园而努力奋斗。

他来自湖南有着敢打敢拼，勇往直前的韧劲

笃学于乐园运营管理圈扎根在世纪金源主题公园

他坚持“走现场、抓细节、保安全、求质量”的工作原则

奉行“安全是旅游生命线”经营准则

推广“六员一体”服务模式

二、管理创新奖

1、西双版纳滨江果园避寒度假山庄：

黄宗亮〔售楼部经理〕

黄宗亮，西双版纳滨江果园避寒度假山庄售楼部经理，2008年加入世纪金源集团，从事过由单一的地产销售、地产策划到现如今全面负责区域地产项目的售楼工作。

仅用5年多时间，在集团领导的鞭策和指导下，他从一名普普通通的公司职工，茁壮成长世纪金源干部队伍中的一员。

出使边疆带领售楼团队，近三年时间完成旅游地产项目67亿的销售金额，他始终以“君子终日乾乾，夕惕假设厉，无咎”为座右铭，勇于面对困难，彰显“金源人”精神。

在市场中长大，

在市场中创新，

黄宗亮，在面对顺势万变的房地产市场

他没有经验，但认真执行董事局的指导方针和战略部署

他没有专业学习，但敢于挣脱思维枷锁,跳出思维怪圈

团队凝聚力的建设，广告策划的创新尝试，营销渠道的拓展等方面

都无不渗透着向管理创新方面迈进、并致力突破

成功来之不易，沉甸甸的荣誉背后是他昨天的天道酬勤和思维的解放

但也更意味着鞭策和责任

愿他在未来的日子走的更远、更长。

1、合肥市世纪金源购物中心：

林仕星〔总经理〕

林仕星，合肥市世纪金源购物中心总经理。

1997年加入世纪金源集团。

2013年，为了使合肥购物中心成功蜕变，他选择了注重修炼内功,在内部管理上开放包容、力图创新，大力度强化人才队伍建设，着力打造不可替代、不可复制的团队核心竞争力！

在他的带领下合肥购物中心管理实现新突破、展露新面貌，并在品牌升级及团队专业度打造方面赢得业界的好评。

百日集训，不是一个新名词，却是一种新体验

读书演讲，不是一个新事物，却是一种新风气

在他带领的这个团队里

奉行着“学习改变格局，行动成就未来”的格言

这是一个瞬息万变的时代，

挑战机遇，探索创新，

林仕星带领他的团队，

内养修为，外塑形象，大胆变通

升级调整经营模块，优化集成业态矩阵

实现了合肥世纪金源购物中心“破茧成蝶”的跨越。

1、贵阳世纪金源大饭店：

刘利萍〔总经理〕

刘利萍，贵阳世纪金源大饭店总经理。

2002年加入世纪金源集团。

有着近二十年酒店工作经验的他，带领酒店大胆改革，深挖管理潜力，不断丰富内部管理的手段与方法，创新包围圈的组织形式，制定优秀实习生选拔制度，开创性开办《职工杂志》，全心投入酒店管理的内在提升，追求管理精细化，追求管理效益化，为贵阳世纪金源大饭店团队建设与管理品质提升做出了卓越的奉献。

睿智源于历练，执著创造辉煌，

刘利萍，勤恳扎根酒店一线，十几年如一日。

远离北京家乡奔赴西南埋头一干便是十年

十年坚守着一份对世纪金源的执著热爱

十年践行着一个世纪金源人无悔奉献的品质

工作上，他不甘于平凡与普通

努力追求卓越求新求变

管理上，他灵巧妙变高招频频

妙处添花以奇制胜

他的身上

彰显着世纪金源管理干部谋新图变、务实果敢的特有风范。

〔四〕其他产业

1、董事局人事管理中心：

马琪〔培训总监〕