广告装饰施工标准流程Word下载.docx

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⑽《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001）；

⑾《工程建设标准强制性条文》（建标【2000】85号）；

⑿《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301—88）；

⒀《装饰工程施工及验收规范》（GBJ210-83）；

⒁《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73—91）。

3、招标文件有关建筑装饰技术、质量和安全的规定。

4、我公司推行ISO9001质量保证体系的有关文件。

5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在深圳地区的工程施工经验。

1.6编制原则

1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。

2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署.

3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和错时施工.

4、坚持“质量第一"

在安全生产的原则下，推行ISO9001标准化管理和实行安全生产责任制.

5、合理布置好施工现场，组织好文明施工，施工期间不影响甲方正常的上班工作。

6、充分利用异地加工和集中加工的办法，提高效率较少影响。

7、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案.

1本工程施工准备原则

1.1。

1超前原则：

对于工程的准备工作应在施工前期开始着手,施工分为三个组成部分

第一、可以异地的部分独立出来异地加工

第二、在施工现场集中加工的部分安排合理的时间错时统一制作

第三、在现场安装和在现场加工的部分避开上班时间施工

2关联原则：

装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计耍求，而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况,全面考虑；

1.1.3覆盖原则:

装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、入员组织、现场条件等等，不留缺口；

4贯串原则：

准备工作不仅做在施工前，而且要贯串装饰施工全过程。

2.内业与资料准备

2。

1熟悉与核对图纸与其他设计文件要图纸会审纪要；

2计算工程量分区域、分房间、分工种、分项目计算装饰工程量;

2.3编制施工预算在计算装饰工程量的基础上,参照施工定额、分区域、分房间、分工种、分项目确定额定工料消耗;

4编制施工组织设计根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件，编制施工组织设计，主要应包括：

2.4.1经与结构、安装工程协调的装饰工程进度计划;

4。

2各装饰分项工程施工方法或工艺;

2.4.3拟用的装饰机具一览表;

4.4施工现场组织图；

2.4.5质量、安全、场容管理、成品保护及现场保卫等措施.

5编制装饰材料计划根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制共需用量和需要时间的计划。

3.外业与物质准备

3.1复核结构施工尺寸，确定装饰基自线；

3.2清理影响装饰施工的障碍物;

3。

3落实装饰施工队伍；

3.4配备装饰施工队伍；

3.5搭建仓库、办公室、工棚等临时设施；

3.6落实装饰材料供应;

3.7落实垂直运输、水平运输的机具和通道;

3.8落实施工用电、用水的供应;

9落实现场消防器具和安全设施;

在工程的施工中首先要做好临时设施和临时水电的搭接挂表工作,做好在施工时的成品保护和对施工集中区的防护。

工序安排如下:

B1楼室外花坛后新制作旗杆基座1楼室外入口处文化石墙面新制作拉丝不锈钢字2楼室外入口处文化石墙面新制不锈钢花边B1大厅施工B1楼过道施工6楼乒乓球室7楼展厅入口7楼展厅弧型墙7楼展厅外沿L型展厅

7楼展厅圆型墙（1C）7楼展厅圆型墙（2C）7楼展厅圆型墙（3C）9楼天桥9楼天棚9楼“行动者”展厅9楼电话会议室电梯内制作楼层布局索引牌开荒清洁

以上各个工序基本为平行施工，不完全分出先后，几乎同时施工只是工作量的大小不一样完工时间有所不同.在每个单项的施工中我公司会在具体分出工程中的外购和异地加工部分进行细化，并建立一个可以对环境不影响的独立集中的加工区（如兵乓球室）,尽量减少现场施工和对环境的影响。

详见工期计划表。

1、施工顺序

本工程饰与其它专业施工穿插进行,并安排室内装饰立体交叉作业，先进行墙面基层施工，饰面工程随后进行，标识标牌、文案等再后施工。

室内粗装修由下而上，精装修由上而下进行。

2、装饰工程工艺流程:

测量放线→木工基层施工→穿线→木工板、铝塑板饰面→乳胶漆施工→标识标牌、文案安装→木制品油漆→饰面清理→成品保护→竣工清理。

3、施工技术措施

各分项工程施工前，均应编制相应的施工技术措施，其内容包括：

⑴施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护。

⑵为了保证工程的质量,措施中要高标准严要求。

4、样板

每项装饰施工前都要先做样板及样板间，经业主、监理等各方共同检查认可后方可进行大面积施工，以保证施工成品优良。

5、施工配合

施工前预先完成与之交叉配合的电、成品制作等的安装，不得事后打洞，尤其注意的是吊顶内的安装未完成前，不得进行顶棚施工。

1.3工程重点、难点分析及对策

1、工期、对办公的影响：

工程内容繁琐、工程用材种类繁多、时间要求很紧、并要甲方正常办公。

对策：

对异地加工、成品采购、集中加工等办法和把主要的工作安排在国庆长假和三个周末,把有噪音和灰尘污染的工作全部安排在国庆长假和三个周末，每个上班日前把所有的清洁做好。

2、现场施工:

对异地加工、成品采购、集中加工后在现场组装时和现场的衔接。

对策:

对于长期一线施工班组施工,施工经验丰富，并且与项目部签订相关部位施工责任书，同时对各尺寸反复复核保证万无一失。

3、工程管理：

质量、工期、安全、文明施工控制是重点,必须配合市甲方的上班加强现场管理。

严格按照制订施工组织方案进行施工，加强异地加工和成品采购并建立独立集中的加工区（如兵乓球室）减少对环境的影响.

4、文明施工：

本工程位置显要，社会各方比较关注,文明施工影响大,文明施工是本工程的重点之一。

制订详细的文明施工组织方案。

1墙面乳胶漆施工工艺

1

龙骨四周水平

±

5

尺量或水准仪检查

2

罩面板

表面平整

用2m靠尺检查

3

接缝平直

拉5m线检查

4

接缝高低

用直尺或塞尺检查

顶棚四周水平

拉线或用水准仪检查

墙面、天花乳胶漆施工

Ø

施工工序:

一、施工要点

1涂刷顺序是先顶棚后墙面，墙面是先上后下。

乳胶漆可用排笔涂刷或滚涂。

涂刷前应将涂料搅拌均匀，并将其稀释，以满足施工要求。

施工时涂料的涂膜不宜过厚或过薄。

2乳胶涂料干燥快，大面积涂刷时应该注意配合操作，流水作业,操作时顺一个方向刷，做到上下衔接，后一排紧接前一排，避免干燥后出现接头.如墙面有分色线，施工前应认真划好粉线，刷分色线时要靠直尺,用力均匀，起落要轻,排笔蘸漆量适当，从前往后刷。

3涂刷带颜色的涂料时应配料适当，保证独立面每遍用同一批涂料，以保证表面均匀，色泽一致。

二、质量标准

1、主控项目

（1）选用刷（喷）涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。

（2）选用刷（喷）涂料的颜色、图案应符合设计和业主的要求。

（3）刷（喷）工程应涂饰均匀、粘结牢固,不得漏涂、透底起皮和掉粉。

（4）刷（喷）工程的基层处理应符合：

（5）新建筑物的混凝土或抹灰层基层在涂饰前应涂刷抗碱封闭底漆。

（6）墙面在涂饰涂料前应清除疏松的装饰层，并涂刷界面剂。

（7）混凝土或抹灰基层涂刷溶剂型涂料、涂刷乳液型时，含水率不得大于8%。

（8）基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝；

内墙腻子的粘结强度应符合《建筑室内用腻子》（JG/T3049）的规定。

（9）有潮湿房间的墙面必须使用耐水腻子。

三、一般项目

室内刷（喷）涂料工程基本项目

项次

项目

中级涂饰

高级涂饰

检查方法

颜色

均匀一致

观察

泛碱、咬色

允许少量轻微

不允许

流坠、疙瘩、

砂眼、刷痕

允许少量轻微砂眼，刷纹通顺

无砂眼，无刷痕

装饰线、分色直线度允许偏差（mm）

拉5m线,不足5m拉通线，用钢直尺检查

3.2木工制作

一、施工工艺

1、木工进场后首先清扫地面，划出水平线及地板龙骨位置线（按中心24。

4cm×

24.4cm确定）

2、按照龙骨位置线，用3×

4松木档铺设木龙骨，要求地垄平整，牢固无响声.然后在木龙骨上面铺设1.2厘板并检查有无松动、响声。

3、根据图纸要求制作各类展柜并注意以下要点：

（1）展柜用1。

8厚木工板制作，背板用5厘板，柜边用饰面板倒角包边.

（2）各类线条由公司确定,小线条用蚊钉固定,其余用合适抢钉固定。

（3）做内架时必须做到无毛刺、创痕.在制作过程中注意对饰面板表面的保护，不得出现划痕、锤印污迹及其它损伤，饰面板拼接时应根据其纹理进行拼接并不得有毛刺。

（4）平板门用4×

6杉木档做骨架，然后用5夹板衬底，饰面板饰面（或拼花饰面）并用实木线条收口，凹凸门用4×

10杉木档做骨架，1。

2多层板做夹层，然后用1.2多层板做出凹凸造型并用饰面板饰面,实木线条收口。

4、制作吊顶时应首先根据图纸确定高度，划出水平线，然后用2.5×

4杉木档打龙骨并做出造型,并根据不同要求铺以面板（纸面石膏板，铝扣板，PVC扣板）然后安装阴角线并预留筒灯等安装孔。

5、在整个施工过程中必须时刻注意安全情况，对材料及工具应做到堆放整齐有序。

3水电安装

一、线路安装

1、配管 

安装阶段:

原预留的管道应进行检查，清理杂物，为下一道工序准备。

室内沿屋面板穿管明敷时，根据设计图加工支架吊架等以及各处盒、箱、

弯管，弯管弯曲半径一般不小于管外径 

6 

倍。

扁铁支架不小于 

30＊3mm，埋 

注深度不小于 

120mm。

2、配线:

管内穿线应在土建施工作业完成后进行.

按照图纸设计要求的导线品种、规格进行穿线,穿线应在管内的杂物清 

扫干净后进行。

根据器具、设备的需求，留有足够的长度,管口应带护口， 

以免损坏导线绝缘，导线的连接应采用焊接（锡焊），导线包扎应按规定进行， 

穿线完后，应对线路回路用表检查绝缘性能。

管内不允许有导线接头，所有导线接头应装设接线盒连接。

为保证钢管配线和难燃管配线的穿线方便，下列情况就装拉线盒或放大 

管径：

（1） 

管子全长超过 

30m，且无弯曲或有一个弯曲时.

（2） 

20m，且有两个弯曲时。

（3） 

12m，且有三个弯曲时。

敷设难燃型可挠管，超过下列长度时，其中间应装设分线盒或放大管径：

20m，无弯曲时。

14m，只有一个弯曲时。

8m，有二个弯曲时。

（4） 

5m，有三个弯曲时。

金属管、难燃管配线的弯曲半径，明敷时不得小于管子直径的 

暗敷时不得小于管子直径的 

10 

倍.

3、灯具安装：

土建施工的顶棚、墙面的抹灰、水泥漆工作及地面清理工作已基本结束，

有影响灯具安装的模板、脚手架已拆除，线路检查符合要求后，可以进行灯 

具安装，安装前，应检查灯具，是否符合设计要求,出厂证明合格证书，外 

观有否损坏,灯具内部接线是否磨损，排线是否合理，接线是否正确，灯具 

安装应牢固可靠，安装方法应安全可靠。

完成后应通电逐个进行试运行。

成品保护

1门窗框上沾着的砂浆要及时清理干净。

2拆架子时不要碰撞墙柱面的粉刷饰面。

3对沾污的墙柱面要及时清理干净.

安全措施

1使用脚手架，应先检查是否牢靠。

护身栏、挡脚板、平桥板是否齐全，可靠发现问题应及时修整好，才能在上面操作；

脚手架上放置料具要注意分散并放平稳,不许超过规定荷载,严禁随意向下抛掷杂物。

3.4成品保护

1、根据装修的完成情况,张挂特制的成品保护标志牌。

2、成品、半成品材料进场原则；

成品、半成品在进场前对其质量按照国家规范进行验收，合格后办好手续收材料，并且做好材料标识，将贵重成品、半成品入小料库,单独保存。

石材按规格、颜色入库,分类、编号堆码，表示整齐,严禁日晒雨淋。

成品材料放置在离施工现场近的库区，尽量缩短运距，避免二次搬运。

3、制定相应的施工顺序，防止成品保护在工序间的相互干扰。

4、在铝板、不锈钢、石材、地砖等装饰物上方与附近进行电气焊作业前,必须把点火花影响到的所有部位进行遮挡后方可进行作业。

5、安装灯具、插座、开关、探头、喷洒头、风口及其他完成的精装面上操作的工人必须带白手套,防止污染已装修好的墙面于顶棚。

6、电气安装要带手套，不得污染墙，地面及顶棚。

7、油漆时，要保护好其他专业的成品.

8、使用梯子时底脚采取保护措施，以免损坏地面。

9、预埋管口采取可靠保护措施,防止进杂物。

10、在接、焊、包全部完成后，应将导线的接头盘入盒箱内,并用纸封堵严实，以防止污染，同时并防止盒箱内进水。

3.5售后服务计划

1、本工程保修期为二年隐蔽及防水工程五年.

2、工程完工后公司提供《工程使用手册》。

3、工程完工1个月内，现场将留守保修服务小组，随时接受业主维修通知,进行维修.

4、1个月后至保修期满，公司指派保修联络人，随时接受业主维修通知,接到维修通知保证在2小时内赶到现场,并连续进行维修，直到完全修复。

比较特殊性的进口或加工施工材料，在订货时，相应增加一定数量，留作日后维修，并提供供货商地址、电话.

5、建立完善的回访制度：

6、竣工交付使用一个月内回访一次

7、每季度回访二次

8、保修期完前加访一次

9、跟踪服务期完前回访一次

10、建立全面的回访档案

11、重点保修内容：

（1）定期对建构筑物在使用状态下发生的或发现的问题进行维护和保养。

（2）定期对施工区内部的各类管线进行检查和疏通。

（3）定期对钢结构和钢质构件进行维护,以免锈迹引起交叉污染。

4、1管理施工人员安排

一、现场管理人员安排

现场管理人员表

序

号

项目职务

姓名

年龄

性别

技术职称

项目工作职责

项目经理

林斌

31

男

二级

建造师

全面负责施工现场的施工管理

技术负责人

陈新贵

51

高级工程师

负责技术施工施工管理

施工员

张平

21

助理工程师

负责装饰施工管理

质检员

李庆国

34

工程师

负责质检施工管理

安全员

银贵平

26

负责安检施工管理

6

预算员

李伟斌

37

现场预算

7

材料员

陈庆国

25

负责材料采购、验收

8

资料员

唐晓东

管理现场施工资料管理

投标人声明：

本工程一旦我公司中标,将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子，上述所报内容真实，愿按有关规定接受处理，项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明.

二、现场施工人员安排

劳动力动态分布图

单位：

个

工种

第一个15天

第二个15天

第三个15天

泥水工

木工

油漆工

水工

电工

其他

12

14

合计

39

36

4.2选用的主要施工机械（型号、数量、性能）

本工程所投入的主要机械、测量质检仪器，在我公司统筹安排下,由项目经理部统一指挥、使用、其中阶段性及加工性机械、测量质检仪器随工程进度情况逐步进出场.测量质检仪器必须由国家质检部门进行周期校准后方可使用。

主要施工机械设备

序号

机械名称

型号　性能

单位

数量

备注

冲击电钻

TE—150.65kw

台

气动码钉枪

XDM-B330

空压机

LM30。

6M3/MIN/1KV

吹扫试压

电焊机

BXI-300A24.3kVA

管道焊接

试压泵

电动

试压管道

砂轮切割机

直径3001.7KW

切割管材

油漆搅拌机

手电钻

6MM—13MM

只

9

金属切割机

JIG-SDG—3501.25kw

10

角向磨光机

SIMC系统0。

37KW

11

砂轮机

750W

数字万用表

13

钳表电流表

500A

电抄表

15

检查平尺

合金铝工字型L=200MM

支

16

接地电阻测试仪

ZC-181—10—100Ω

17

钳型电流表

18

喷枪

19

自攻螺丝钻

FD-788HV0.5kw

第七章质量保障措施

1、工程质量目标

按本工程要求，达到合格等级.并满足招标文件要求。

2、质量管理组织机构

本工程项目经理为质量管理直接责任人,质检工程师直接对工程进行全面控制、检测、信息反馈和质量问题的处理，同时接受业主委派的监理及其代表对整个工程的监督管理。

2.1质量体系图

本工程的质量体系图见图11-1。

2.2质量岗位职责

2.2。

1项目经理

1、是工程项目总负责人,代表公司对本工程质量负全面责任。

2、领导全员贯彻执行国家及行业的有关规范、标准，贯彻执行质量体系文件，贯彻执行质量责任终身制，提高全员的质量意识和法律、法规意识。

3、对业主负责，及时贯彻设计和监理工程师制定的质量文件,组织职工认真学习和有效运用.

4、主持质量管理责任制的落实，主持合同管理及分供方的考核，负责检查总工程师、项目副经理及各部门的工作.

2.2.2项目副经理

1、负责组织本项目工程质量方针目标的实施.

2、主持单位工程和分项工程施工的施工总体协调;

3、主持年度、季度、月度施工进度计划的编制与实施；

4、参加项目施工组织设计的评审，组织重大项目的典型施工,领导和检查生产部、安质部、物资部的工作。

3项目总工程师

1、在项目经理领导下具体负责项目的工程质量管理工作。

2、负责贯彻、执行ISO9001标准，保持质量管理体系的有效运行。

3、负责建立、健全质量保证体系，按审批的《施工组织设计》组织施工，确保工程质量。

4、组织编制项目质量保证计划；

对重大技术问题提出解决方案；

5、组织和落实检验和试验、检验和试验状态及检验、测量和试验设备的控制及统计技术各要素工作.

6、负责制定和实施纠正预防措施.

2.4工程部职责

1、在总工程师的领导下，负责工程质量计划的落实工作。

2、负责编写施工组织设计,组织施工技术交底.

3、制定施工生产计划并下达到各施工班组.

4、深入现场及时发现、解决施工中出现的各种质量问题，若发现设计文件或施工措施不能保证工程质量时，应主动及时提出改进意见并监督执行.

5、编制作业指导书,提出具体技术质量标准。

2.5质量检验部

1、对质量保证体系的建设和运行负责任，组织制定经理部的质量目标。

2、编制和实施质量保证体系的管理程序和实施细则，并监督各部门编制和实施本部门的质量管理程序和实施细则.

3、监督质量保证措施的有效实施，验证措施执行的有效性.

4、组织编制和修订项目质量保证计划；

5、参与对供应商的资格评审工作；

6、负责质量保证体系和质量检查的接口管理工作；

7、实施质量计划，参与施工和质量的控制点、停工待检点的验证和最终验收工作。

制定不符合报告和对技术部门提出的处理方案进行审核，并采取后续行动保证其得到正确及时的执行。

8、有足够的权力对不满足质量要求的服务采取行动，包括停止施工并向项目经理报告.

9、定期向本单位主管部门和项目经理报告质量情况，协助项目经理审查和评价质量体系运行的有效性;

10、落实“三检”制度，实行班组自检、互检、质检组抽检，按检查范围和项目进度进行检查验收，填写各项施工检查记录.

2.2.6物资部

1、对主要原材料、构件、设备的供应商进行调查、评价，并作出科学合理的选择,上报项目经理批准;

2、对到场的物资进行抽样检验（包括顾客财产），会同见证人员，将所取样本送交工地试验室或其他有资质的当地有关部门检验;

3、施工现场物资标识明确,摆放有序，并建立各种台帐，以便于追溯并跟踪控制.

4、对进场的材料做好保管和储存工作，保证材料质量的有效性.

2.2.7机务部

1、保证现场设备技术性能良好，仪器仪表准确可靠。

3工程质量保证体系

成立以项目经理为组长，全面质量领导小组，控制工程总体质量,同时配备得力的自检工程师和自检员。

各施工队由主办工程师任组长，工程组长、实验室主任为副组长,并配备相应的技术人员,成立质量自检小组，把好质量自检关，形成第一级监控系统。

9。

4质量控制

9.3。

1本项目主要为厂区围堤及厂区吹填工程。

各项目施工人员应掌