成本管理教案1Word下载.docx
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重点
分权管理与责任中心
难点
教学内容
调整
无
学生知识与
能力准备
课后拓展
练习
补充习题
反思
教研室
审核
教学过程设计
步骤
教学内容
(课题内容)
学生
活动
手段方法时间分配
复习
标准成本制度
讨论,回答问题
问题导入法10分钟
新课
一、成本考核的内涵
二、成本考核的原则
1、以国家的政策法令为依据
2、以企业的计划为标准
3、以完整可靠的资料、指标为基础
4、以提高经济效益为目标
三、分管管理与责任中心
(一)含义
(二)责任中心
(三)责任成本的确定
案例分析和讲解
75分钟
课堂
小结
掌握分权管理与责任中心5分钟
板书设计或教学组织流程图
任务2成本考核主要方法
识记成本考核的主要指标及其内涵
掌握成本考核和评价的主要方法
培养学生树立成本考核的意识和观念
成本考核方法的实际运用
成本考核评价的方法
一、成本考核的主要指标
1、实物指标和价值指标2、数量指标与质量指标
3、单项指标和综合指标
二、成本考核的的方法与评价
(一)成本考核的方法
1、责任中心与责任成本
2、责任成本考核——编制成本中心业绩报告
3、成本中心业绩考核综合案例
(二)成本考核评价
1、基础指标评价
2、综合评价
(1)成本岗位工作考核
(2)成本否决制度
掌握成本考核与评价的基本方法5分钟
项目7成本报表的编制
任务1认知成本报表
识记成本考核的含义、特点、种类
掌握成本报表的编制依据、要求
培养学生树立正确编制成本报表的意识
成本报表的编制依据、要求
成本考核和评价的主要方法
成本报表的编制
一、成本报表的概念、作用
二、成本报表的特点
1、是为企业内部经营管理的需要编制
2、编制的时间、种类、格式、项目和内容由企业自行决定
3、提供的成本信息反映企业各方面的工作质量
三、成本报表的种类
(一)按照经济内容分:
商品产品成本表、主要产品单位成本表、制造费用明细表、销售费用明细表、管理费用明细表、财务费用明细表
(二)编制范围分类:
全厂成本表、车间成本表、班组成本表、责任单位成本表
(三)按编制的时间分类:
年报、季报、月报、日报
四、成本报表编制要求
五、成本报表编制依据
任务2编制产品成本表
识记产品成本报表的结构、内容
会编制产品成本报表
培养学生树立编制成本报表的意识
产品成本报表编制
成本报表的种类、特点
任务2编制产品生产成本报表
一、产品生产成本报表的概念
二、产品成本报表的结构和内容
1、正标部分
2、补充资料部分
三、产品成本报表的编制方法
(一)基本方法
(二)编制案例
掌握产品成本报表的编制方法5分钟
任务7.3编制主要产品单位成本报表
识记编制主要产品成本报表概念、结构、内容
会编制主要产品成本报表
培养学生树立编制主要产品单位成本报表的意识
编制主要产品成本报表
产品生产成本报表编制
一、主要产品单位成本报表的概念
二、主要产品单位成本报表的的结构和内容
1、结构
2、内容
三、主要产品单位成本报表的编制
会编制主要产品单位成本报表的5分钟
项目7成本报表的编制
任务7.4编制制造费用明细表
识记制造费用明细表的概念、结构
会编制制造费用明细表
培养学生树立编制制造费用明细表的意识
制造费用明细表的编制
主要产品单位成本的报表编制
一、制造费用明细表的概念、结构
1、概念
2、结构
二、制造费用明细表的编制方法
三、制造费用明细表编制案例
(一)资本资料
(二)编制要求
(三)制造费用明细表的编制
会编制制造费用明细表5分钟
项目8成本报表分析
讲练结合
任务8.1认知成本报表分析
识记成本报表分析的概念、内容和原则
掌握成本报表分析的数量分析方法
培养学生树立成本报表分析的意识
成本报表分析的数量分析方法
制造费用明细表的编制方法
一、成本报表的概念、内容
1、概念2.内容
二、成本报表分析的任务和原则
(一)任务
(二)原则
三、数量分析方法
(一)对比分析法
(二)比率分析法
1、相关比率法
2、趋势比率法
3、结构比率法
(三)因素分析法
1、连环替代法
2、差额分析法
本次课的重点内容是成本报表分析的数量分析方法5分钟
任务8.2分析产品生产成本报表
识记产品生产成本报表分析的意义、内容
会进行产品生产成本报表分析
培养学生树立分析产品生产成本报表的意识
产品生产成本报表分析
成本报表分析的数量分析方法要点
一、产品生产成本表分析的意义
二、产品生产成本表分析的内容
1、全部产品成本计划完成情况分析
2、分析结论
三、产品生产成本报表分析案例
(一)分析资料
(二)分析反方
(三)实际案例
掌握产品生产成本报表分析的基本方法5分钟
任务8.3分析可比产品成本计划降低任务完成情况
识记可比产品成本计划降低任务完成情况意义
掌握可比产品成本计划降低任务完成情况的方法
培养学生树立可比产品成本计划降低任务完成情况的意识
可比产品成本计划降低任务完成情况的方法
产品生产成本报表分析的一般方法
任务8.3可比产品成本计划降低任务完成情况分析
一、可比产品成本分析的必要性
二、可比产品成本计划降低任务完成情况一般分析
(一)可比产品成本计划降低任务指标的计算
(二)可比产品成本计划降低任务完成情况分析
三、可比产品成本计划降低任务完成情况因素分析
(一)影响因素
(二)影响因素分析
(三)实际分析案例
可比产品成本计划降低任务完成情况因素分析是本次课的重难点内容5分钟
任务8.4分析主要产品单位成本报表
识记主要产品单位成本表分析的意义
会进行主要产品单位成本报表分析
培养学生树立分析主要产品单位成本表的意识
主要产品单位成本报表分析
可比产品成本计划降低任务完成情况因素分析
任务8.4主要产品单位成本报表分析
一、主要产品单位成本报表分析的必要性
二、主要产品单位成本计划完成情况分析
三、主要产品单位成本各成本项目分析
(一)直接材料项目分析
(二)直接人工项目分析
(三)制造费用项目分析
主要产品单位成本各成本项目分析是本次课的重难点内容5分钟
任务8.5分析制造费用明细表
识记制造费用明细表分析的意义
会进行制造费用明细表分析
培养学生树立分析制造费用明细表分析的意识
要产品单位成本各成本项目分析
任务8.5分析制造费用明细表
一、制造费用明细表分析的意义
二、制造费用明细表分析
(一)分析方法
(二)注意事项
1、重点费用项目分析
2、费用项目构成比率分析
3、分别固定费用和变动费用项目分析
制造费用明细表分析的具体方法是本次课的重难点内容5分钟
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