井上下大面积停电事故应急救援演练方案Word下载.docx
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2.矿井大面积停电事故应急演练实施时间
――2014年9月23日上午九点
3.矿井大范围停电事故应急演练地点
――9#车场
四、参加演练单位、人员及职责
(一)、应急救援指挥机构
为保证此次应急演练顺利进行,特成立演练指挥部:
总指挥:
刘侯牛
副总指挥:
冯有来、穆三平、冯彦荣、王晟、张燕铭、
冯海军、庞玉峰、武五平、咸伟
成员:
机电队全体人员、应急组相关人员
指挥部设在调度室,办公室主任由调度室主任兼任。
联系电话:
外线4037686内线8000或8035
(二)、应急救援指挥部成员职责:
1、总指挥职责:
(1)分析判断事故、事件或灾情的受影响区域、危害程度,确定相应应急救援级别;
(2)决定启动应急救援预案,组织、指挥、协调各应急反应组织进行应急救援行动;
(3)批准成立现场应急救援指挥部,批准现场应急救援方案;
(4)报告上级机关,与当地政府应急反应组织或机构进行联系,通报事故、事件或灾害情况。
(5)宣布应急恢复、应急结束。
2、副总指挥职责:
协助总指挥制定营救遇险人员和处理事故的方案和措施。
协助总指挥组织领导救灾工作。
按照营救遇险人员和处理事故的方案和措施,负责组织好处理事故所必须的人员在指挥部待命,负责协调救灾所必须的设备和严格控制演练地点进入人员。
3、成员职责
调度室:
接收井上下大面积停电事故报告,通知指挥部成员,汇报事故情况及应急救援进展情况,传递现场信息,传达指挥部下达的命令,做好下传上达,上传下达,并做好相关记录。
由安检科配合负责详细统计和掌握事故地点的人数。
通风科:
做好停电期间通风设施的维护保障工作。
安全科:
负责监督应急救援中各项安全措施的落实。
技术科:
负责井下事故相关技术资料的提供。
机电科:
负责井下事故地点机电设施设备技术资料的提供。
供应科:
保证应急救援所需材料和设备供给。
监控中心:
做好应急救援时地面通讯保障工作,负责井下应急救援时通讯畅通。
(三)、根据井下救援演练任务,专业组具体分工:
1、现场指挥组:
组长:
冯有来
成员:
冯海军闫宏斌冯三星王海兵
职责:
指挥实施救援方案,落实安全技术措施、指挥应急行动、应急处置突发灾害。
制定救援方案和安全技术措施、对事故的危害程度、发展趋势作出预测,要及时向指挥部汇报一次。
2、技术专家
王晟
庞玉峰杨耀文车虎应
制定救援方案和安全技术措施、对停电的危害程度、发展趋势作出预测,要及时向指挥部汇报一次,为抢险救灾提出建议。
指导应急救援队伍进行应急处置,提出防范建议,为恢复供电提供技术支持。
3、安全警戒组
薛田宇
韩五羔
负责对井口实施警戒,阻止无关人员擅自下井,阻止闲杂人员进入重点区域,及时疏散交通阻塞,维护矿区治安。
4、医疗救护组
冯彦荣
贾贵军王婵贵
负责设立现场医疗急救站,对撤人、抢险过程中出现的伤员进行急救处理,并及时转送医院进行救治,对现场救援人员进行医学监护。
5、后勤保障组
贾三星冯军军周福宝屈乔子
负责应急救援所需通讯、车辆、医药等各种设施、设备和物资的后勤保障、车辆调度等。
6、总结评价组
冯海军
靳宝珠闫宏斌杨耀文冯根应
根据现场实景和记录,进行评估总结,查找不足,进行整改。
五、演练情景设计
(1)演练场景概述
矿井大面积停电事故预案应急演练场景,因上级变电站故障,模拟我矿变电站失压,井上下高、低压全部停电事故,且短时间内无法恢复。
我矿变电站值班人员向矿调度室电话汇报,变电站35KV双回路电源全停,矿井上下供电系统失压。
调度室接警人员接到事故电话汇报后,立即向当天矿值班长和应急救援指挥部总指挥(矿长)汇报,同时通知事故影响范围内的所有作业人员按照避灾路线撤出,并启动矿一级应急救援预案,按照应急救援人员通知明细表,迅速通知有关领导和人员立即赶到到矿调度室,成立应急救援指挥部和相应的工作小组,按照指挥部命令和各自职责全面开展应急救援工作。
井下发现9#中央变电所全停事故,变电所值班人员立即向矿调度室电话汇报。
矿调度室通知所有受影响的区域,必须立即切断电气设备电源并加闭锁,关闭各泵房排水阀门,在跟班领导或班长带领下撤出所有作业人员到安全地点待命。
机电部门组织人员立即进行抢修,尽快恢复供电。
(2)演练场景清单。
1、应急演练时间:
2014年9月23日上午9:
00
2、应急演练地点:
9#车场
3、应急演练总指挥:
矿长
4、应急演练参加人:
应急指挥部全体成员
六、演练工作准备
(一)分析演练需求
――本次演练全部采用模拟演示,均不进行实际操作,但应提前对演练人员进行培训,避免误操作造成停电事故;
――演练功能
1、报警、接警时效性和有效性;
2、信息传递的时效性和有效性;
3、指挥能力;
调度、协调能力;
4、人员疏散、避险、撤离的时效性和有效性
5、通讯保障能力;
6、应急安全技术措施的实用性和有效性;
7、应急物资的调配、运送的保障能力;
应急物资的有效性;
――演练的流程从指挥部接到大范围停电事故汇报开始,直到全矿井恢复正常供电结束;
――演练场景需要加设电话,调试人员定位系统正常工作等。
(二)演练工作准备
1、人员准备:
以下类别人员的抽调准备:
①领导小组相关成员,即演练指挥人员;
②现场指挥人员;
③技术专家人员;
④安全警戒人员;
⑤参演人员;
⑥模拟人员;
⑦后勤保障人员;
⑧评估人员;
⑨观摩人员等。
2、场地/场所准备
――根据情景的设计,需要2个硐室;
2个车房;
指挥小组人员集结地在调度指挥中心,其他人员集结地在调度室会议室;
保卫科提前疏散广场车辆。
3、物资准备
物资准备应本着节约的原则,包括:
①通讯器材(尽可能利用现有的固定电话、移动电话、对讲机、传真机、计算机、打印机、无线局域网、视频通讯器材);
②该项演练的物资;
③设备方面;
④器材方面;
⑤工具、用具、道具方面;
⑥资金方面等。
七、演练实施
(一)演练之前动员和培训
包括:
――通过对相关单位进行方案学习,在矿闭路电视上打字幕和安全通道液晶显示等方式进行动员;
――相关单位由队长、技术主管亲自主持学习《矿井大范围停电事故应急预案》、井下通风安全技术措施、避灾路线和自救互救知识;
安全操作规程,应急演练方案。
――参演人员要明确职责和工作任务;
――演练过程为模拟操作,严禁误操作造成大的安全事故;
――掌握相关的安全技术措施和安全注意事项等。
(二)演练过程的控制
1、演练启动
演练正式启动前举行简短仪式,由演练总指挥宣布演练开始并启动演练活动。
2、演练执行
(1)演练总指挥负责演练实施全过程的指挥控制。
(2)按照演练方案要求,应急指挥机构指挥各参演队伍和人员,开展对模拟演练事件的应急处置行动,完成各项演练活动。
(3)参演人员根据控制消息和指令,按照演练方案规定的程序开展应急处置行动,完成各项演练活动。
并作出信息反馈。
3、演练结束和中止
――演练完毕,由总指挥发出结束信号,宣布演练结束。
演练结束后所有人员停止演练活动,按预定方案集合进行现场总结讲评或者组织疏散。
后勤保障组负责组织人员对演练现场进行清理和恢复。
――演练过程中
(1)出现真实突发事件,需要参演人员参与应急处置时,要终止演练,使参演人员迅速回归其工作岗位,履行应急处置职责;
(2)出现特殊或意外情况,短时间内不能妥善处理或解决时,可提前终止演练。
发生意外事故,指挥长宣布演练中止;
――明确演练结束的方式和程序;
8、演练评估和总结
1、评估标准:
按照《2014安泰应急预案》进行。
2、评估方法:
由演练指挥部成员组织,评估组负责根据演练效果评估、讲评。
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