测试部年终总结.docx
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测试部年终总结.docx
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测试部年终总结
测试部年终总结
时间到了年底,回忆过去一年的工作,你有哪些成绩和缺乏呢?
为您提供“?
测试部年终总结?
〞欢迎您参考,更多?
测试部年终总结?
尽在。
光阴似箭,岁月如梭,一转眼,我来到英特华已经九个月了,在这段时间里,我们公司从没有测试人员,到测试部的建立;从没有测试环境到测试效劳器的建立,测试工具QC、性能测试软件LoadRnner的安装使用;测试部规章制度的建立-----测试流程、测试标准、bug等级制度的建立、测试报告模板的建立、QC使用手册的书写等等;
在这近九个月工作中,我们测试部苦过、累过、紧张过。
但这一切最后都被成功的喜悦所代替,我们测试部也就是在这苦中、累中、成功、失败中一步步成长起来。
20xx年5月,我来到英特华,在李经理的指导下负责测试部的组建、部门制度文档的建立、平安测试软件的研究、盘点机系统的测试、新订单系统的测试等工作。
虽然测试部在20xx年中取得了不小的成绩,但是还是存在很多缺乏,比方新订单系统的长期测试,工期长期推延,迟迟不能结束!
这是测试部在下一年要重视的地方,要认真总结的地方!
下面是这一年测试部遇到的重大问题及原因与对策:
1.新订单系统的多伦测试后还不能封版完工
原因:
1〕1级bug太多,严重影响阻碍测试的进度〔尤其是报黄页的bug〕;具QC BUG管理系统统计,新订单系统中bug总共209个,一级竟然有109个之多!
2〕存在拆西墙补东墙的严重现象〔很严重〕原来好的没有bug模块,由于修改bug重新出现缺陷,出现 拆西墙补东墙,bug循环出现,杜绝bug遥遥无期!
3〕软件开发根本定型后,还在修改数据库结构,修改底层代码!
4〕软件开发根本定型后,还在修改需求!
5〕开发人员不按照需求开发软件;开发出来的模块或功能和需求有出入
6〕局部模块需求在测试快结束后,需求还没出来,开发人员在等需求!
〔如新订单系统中的利润表模块〕
7.〕测试人员缺乏;软件模块太多,测试周期长!
对策:
1〕检查:
对于1级bug太多,只要开发人员开发出的模块后或修改的bug后自己先走查一下流程,看看流程是否能走通,是否还报错,这样就能确保一级bug出现的时机大大减少!
2〕开发人员在修改bug之前一定要认真先想一下,我这种修改方法会不会给其他模块带来bug?
会不会影响其他人员的模块出错?
然后在下手修改代码!
3〕一旦所有人进入全面开发软件后,数据库和底层代码就不能变动!
年终工作总结推荐
软件测试年终工作总结尊敬的领导:
您好!
我是技术部、测试组###,20XX年即将过去,时光飞逝,日月如梭,我来公司半年的时间转瞬即逝,身为一名年轻的员工,我紧密配合公司的安排,卯足精神、踏踏实实地为公司做事,同时也努力成为一名能主动做事,勇挑重担的员工,为公司的开展奉献出了自己的一份力量。
回忆半年来的工作,即有收货也有缺乏,现对自已半年来的工作进行总结。
半年来,本人在公司领导的正确领导下,在各位同事的热情帮助和大力支持下,立足本职工作,努力学习,勤奋工作,诚恳待人,团结协作,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高效劳质量和工作效率,较好的完成了全年的各项工作任务。
以下是本年度以来个人报告:
一、政治思想方面
一年来我积极参加公司里组织的学习,努力做到在思想上、认识上同公司价值观保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。
同时,自己还树立终身学习的观念,利用业余时间进一步学习自己的业务知识。
平时能够团结同志,具有一种良好的敬业精神和责任感。
二、工作情况
半年来我的主要工作有:
####工程的测试、###的相关测试。
关于####,除了进行相关的回归测试外,由于客户对其提出了新的需求,所以要基于新需求重新进行全面测试,以便及时发现新问题,防止客户使用时再次出现问题。
现在正在对中电工程进行端口的调试,当端口调试结束后还需要进行回归测试,防止系统给客户安装后出现缺陷。
关于###,主要再次对各个二级、三级单位进行##、##、####和####、##、####等的相关本部和所属的流程进行测试;配置##和##的##、##、##、##和##、##的人员角色的权限,并且测试他们的登录功能和应有的权限是否显示正确;测试##公司和##公司的会签单;测试####差异报告是否和系统相符。
三、存在的问题和打算
尽管经过一些努力,我的业务水平还需进一步提高。
在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平,使自己的工作到达一个更高的层次,能外出为相关工程公司做培训,有问题积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的缺乏进行批评指正,使我的工作能够更加完善。
今后我会加强其它专业知识的学习。
社会的进步与企业的开展对员工的综合素质提出了越来越高的要求,要求员工一专多能,只有这样才能进一步提高企业的效率,增强企业的竞争力,才能增强员工在这个社会中的竞争力。
所以,在加强本专业业务能力的同时,要不断的学习,扩展知识面,为企业的开展和自身的开展打下良好的根底。
我还会加强英语知识的学习。
英语越来越成为了工作中一门重要的技能,今后很多岗位也会对英语水平提出更高的要求。
所以在今后的工作过程中,我要不断加强英语的学习,以适应岗位职责对我们提出的要求。
以上就是我半年来的工作总结。
在平凡普通的岗位上,自己只是沧海一粟,但是,人同此心,心同此理,只要你我都有爱岗敬业的行动,必将成为公司开展壮大的坚实根底。
我会把自己的理想、信念、青春、才智毫无保存地奉献给这个庄严的选择,因为企业的开展与成功,不仅是一个公司的成功,更是我们每一个员工的成功,只有企业更好的开展,才有员工发挥的舞台,才能尽情发挥个人的才华,实现个人与企业的共开展!
[软件测试]
1.年终工作总结
2.工程年终工作总结
3.品质年终工作总结
4.语文年终工作总结
5.年终平安工作总结
6.领班年终工作总结
7.慢病年终工作总结
8.教师的年终工作总结
9.常用年终工作总结
10.海运年终工作总结
测试人员年终工作总结这一年对于我这个刚刚离开校园的职场新人来说,可谓是职业生涯中经历的第一个丰收之年,无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。
当然,所有的一切要感谢公司领导对我的赏识并给予了我相对广阔的开展空间,以及测试团队全体成员的相互帮助和共同努力。
以下对我在2021年所做的工作进行全面总结:
1.团队管理
我的团队,以现在的表现和对我的关心与抚慰而让我感动。
测试人员是一个比较特殊的群体,以发现缺陷和保障质量为根本目标。
这就要求我们在公司并不标准的工程管理与工作流程背景下,测试既要服从于现状、又不能安于现状。
自2021年5月被正式提升为测试团队负责人之后,我将绝大局部时间和精力倾注在团队建设上,主要表达为团队成员的技术提升与培养、部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交互流程等。
在团队管理上逐渐尝试,本着先理后管的原那么,将原本人心松散的团队建设为一支相互关心、相互帮助的高凝聚力团队。
坦白的讲,因为自身管理经验的欠缺,这个摸索过程中我走了许多弯路,但结果却使我受益良多。
是我的团队教会了我这些,让我初步懂得了什么是管理,让我明白管的是理而并非是人。
如果事情难以理通,那么在此之上的管只能是强制的,仅仅在表象上完成事情而已。
所以一定要先理清楚然后再管,这时其实已经不需要管了,因为已经理顺,大家都会去积极主动的执行。
有理的同时,还要帮助整个团队去整理,给予团队每位成员必要的工作帮助,比方工作思路和工作资源。
除此之外,还包括适当的日常沟通和思想引导,通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式,在工作时间和非工作时间进行交流,实现了团队成员之间的相互信任和相互认可。
在这个过程中,我的性格优势得以充分表达,我能够在第一时间发觉团队成员的状态异常,并通过及时的交谈予以解决,同时也表达出了我的性格劣势。
记得在一次例会结束后,我要求每位团队成员写出5条关于我的意见和建议,结果让我非常欣慰,这说明团队成员对我的信任,也期望我有所成长。
我也会以此为戒,逐渐改进。
2.团队工作
对工作模式进行改进,在团队工作的执行模式上完全改变了之前测试人员归属工程组的不标准情况。
统一测试管理平台增强了测试人员的沟通频度,促进了大家的相互交流和相互帮助,并使得测试工作可以根据实际情况执行交互性测试。
综合2021年的测试结果,我至少为整个团队的表现打90分,可以说这一年的工作结果是令人满意的,当然主要是指经历了八月调整之后的测试团队。
最让人难忘的是二○○八年的八月、九月和十月期间,测试团队刚刚经历了八月末的人员调整,以3旧1新的4人阵容承担了原来7人的工作量,并在高强度的工作压力下顺利的度过了团队调整期。
面对这一充满压力的过程,我想,只有“兔子在哪里〞的故事是让大家难以忘记的。
如今的测试团队有着完备的内部机制和运作方式,我们已经做好了相应准备,随时应对公司开展所必须的各种调整。
3.个人工作
2021年03月初,我已向郭总提交一份XX年年11月12日到2021年3月的工作总结,其中所描述的工作内容均为当时参与的arpt工程的工作进展情况。
自2021年4月开始,我与工程组全体成员参与了arpt奥运工程的投标文件编写工作,这也是我第一次参与标书编写,但从自身来讲,我已经倾尽全部所能。
在标书编写结束后,除继续负责arpt软件的测试外,逐渐将工作重心向团队建设偏移。
在合理分配工作任务的前提下,适当从事局部模块的测试工作。
关于团队管理内容,之前已经有所介绍,在此不再赘述。
4.总结
年终结束,我的人生观和价值观也随着时间的推移而逐步发生改变,更加清晰的了解了自身优势与缺乏,包括职业开展过程中的一些必要能力,我也会在此经验的根底上渐渐的总结和调整。
个人进步的载体是公司的开展。
在整整一年的工作生活当中,我真真的感受到了公司所发生的变化,看到了各位同事为了公司开展所做出的努力。
螺旋上升——用这个哲学词语来形容公司的开展过程再确切不过了。
一切仿佛是旋转车轮上的一个点,回到原处的同时也发生了距离的变化。
伴随着这个变化的过程,我心内中喷发过激情、也感伤过失落;发泄过愤怒、也滋生过冷漠,最后在压抑与崩溃的临界点上重新燃起了希望,与此同时我更期盼着公司能够加速开展步伐,一改现在“总结了没有执行,执行了没有改变,改变了没有思考〞的不正常现状。
一年的结束,一年的开始,我已经准备好了迎接它的热情,期望付出努力,渴望收获硕果。
2021软件测试年终工作总结一、本年度工作完成情况
时光飞逝,在这年里本人独立负责测试的工程10个,与其他测试人员联合测试的工程9个以及GIS应用虚拟工程〔2个版本〕。
其中独立负责的工程对工程的开发周期做全程跟踪测试,联合测试的工程协助其他测试人员完成工程测试工作。
繁忙的工作使自己在过去的一年里学到了很多,同时也提高了自己各方面的能力。
感谢领导的支持和指教,现总结如下:
独立负责的工程列表:
1)?
湖南xx空调进销存系统?
2)?
湖南xx空调售后效劳系统?
3)?
长沙统计局数据管理平台?
4)?
长沙统计局数据展示系统?
5)?
长沙统计局GIS应用系统?
6)?
xx电网WEBGIS系统?
7)?
xx电网移动电子化移交系统?
8)?
xx电网东莞局单线图绘制系统?
9)?
电信号百-掌上同学圈?
10)?
长沙城市林业生态圈资源信息集成系统?
与其他同事联合测试的工程列表:
1)?
xx市规划局办公系统?
2)?
xxx_地理公共效劳平台?
3)?
xxx市规划局自动化办公系统?
4)?
xxx县城建档案馆著录系统?
5)?
xxx市统计地里信息系统?
6)?
xxx市社会平安联合救助系统?
7)?
xx市施工图审查中心一体化办公平台?
8)?
xxx控制性详细规划系统?
9)?
xxxxx市地
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