最新第四季度部门工作总结范文工作总结文档七篇.docx
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最新第四季度部门工作总结范文工作总结文档七篇
2019纪检监察第一季度工作小结
以下是我们为大家整理的关于2019纪检监察季度工作小结的文章,希望大家能够喜欢!
2019年季度,纪检监察工作在县纪委、县局党组和市监察室的领导和指导下,紧紧围绕省局12345的工作思路和市局“三个一、三个五、一个六”的工作目标,以紧贴中心、服务大局、狠抓廉政、纯洁队伍、惩防并举、注重预防的工作思路,扎实开展反腐倡廉教育和廉政建设工作,现将一季度纪检监察工作总结如下:
一、加强思想道德和纪律教育,进一步增强廉洁意识
认真学习贯彻党的十八大和十八届一中、二中全会精神,落实了全省工商行政管理系统党风廉政建设工作会议、同时开展了《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和《行政机关公务员处分条例》等党纪政纪条规学习,进一步增强干部职工的宗旨意识、廉洁从政意识和纪律观念,充分发挥党员的先锋模范作用,使干部职工牢固树立执法为民、依法行政的观念。
二、认真抓好廉洁自律工作
元旦、春节期间按市局安排部署,开展了加强廉洁自律和厉行节约工作,要求全县干部职工充分认识加强节日期间、厉行节约、反对铺张浪费的重要意义,牢固树立廉洁从政意识,以身作则、严于律己,严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,严禁以各种名义接受可能影响公正执行公务的礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证,严禁利用职务之便接受可能影响公正执行公务的宴请、娱乐等活开展廉政文化活动,做好厉行节约工作,有效预防和遏制节日腐败和铺张浪费现象,营造廉洁、欢乐、祥和、文明、俭朴的节日氛围。
三、贯彻学习“四要十不准”及开展自查整改工作
1月8日,大方工商局召开专题会议,进一步贯彻落实毕工商纪监〔2019〕29号《关于转发贵州省委办公厅、贵州省政府办公厅<关于违反“四要十不准”规定情况的通报>的通知》的通知,动员和号召全体干部职工要认真学习、深刻领会规定的涵义,将规定转为实际行动,确保学习到位、宣传到位、不断改进作风,会上,还对“四要十不准”相关内容进行了认真的学习和讨论,纷纷表示:
要努力发挥表率,在工作部署中,做到统筹安排、整合资源、精简打算、提升效能,在工作落实中,深入实际,脚踏实地开展调查研究,将规定落实到行动上。
并呼吁广大职工,要从自身做起,从点滴做起,身体力行,以贯彻规定精神为契机,努力推进贯彻党十八大精神的科学实践。
实地开展调查研究,走访群众及监管服务对象,倾听群众诉求,了解经营户经营现状及目前困难问题,听取他们对工商部门工作的意见和建议,共同查找影响工作的问题和不足,剖析原因,加紧整改,切实树立工商干部良好形象。
四、党风廉政建设责任制全面落实
贯彻落实3月8日全省工商系统党风廉政会议精神,按照“一岗双责”的要求,县局“一把手”与分管副局长按照分工范围签订责任书,分管副局长与分管的股室、分局负责人签订责任书,股室、分局负责人与职工签订责任书共95份,进一步明确了“一把手”负总责和“谁主管谁负责”的工作机制,将党风廉政建设和反腐败工作任务进行分解细化,逐项落实,责任明确、奖罚分明,为全面完成2019年度党风廉政建设和反腐败工作任务奠定了坚实的基础。
五、严肃工作纪律规范年检验照工作
为严肃年检验照工作纪律,基层工商分局及注册窗口工商人员,必须按照省局党组重申的纪律规定,严格执行“三个严禁”:
一是严禁“乱收费”,二是严禁“强收费”,三是严禁“代收费”,规范注册登记和年检验照工作,着力解决损害群众利益的突出问题,营造良好的发展环境,确保年检验照工作的有序进行。
同时,强化监督,严肃查处各种违纪行为。
对违反上级规定的各种违规违纪行为,一经查实,将按有关规定严肃追究相关责任人员的责任,绝不姑息迁就。
六、认真落实二级连动督察制度,围绕重点目标工作开展好行政效能监察活动
为明确工作职责,强化责任管理和责任追究,提升监管效能,按照二级连动督察制度要求,基层分局每半月开展一次对工作人员按照职责分工,开展市场巡查、行政执法、遵守工作纪律等情况的自查,县局每月开展一次对局机关和基层分局完成年度工作目标任务和临时交办任务、维护市场经济秩序、局容局貌、干部职工依法履职和作风纪律等情况的效能监察。
一季度分局共自查48次,县局督察27次。
通过督察各股室、工商分局各项工作开展有序,对全局履行职责、依法行政、廉洁自律、提高工作效率和工作效果等方面起到积极作用。
七、下步工作打算
狠抓各项制度的落实,确保各项工作顺利开展,继续推行“首问负责制”、“限时办结制”等制度的,公开办事程序,真正做到公正执法、文明执法。
确保工商各项工作的全面完成。
2019粮食局监督检查科一季度工作总结
一、开展春节粮油市场检查。
根据省粮食局《关于做好20xx年元旦春节期间粮油市场供应等有关工作的通知》要求,1月30—2月5日,相对集中4天时间,由市粮食流通监督检查联席会议领导小组办公室牵头,市粮食、工商、质监、食药等相关职能部门组成联合检查组,对我市的16家粮(油)加工单位、10家超市、1家油脂专营店、1个粮油批发市场的11家粮油经营个体户和部分水稻专业合作社开展了节日粮油市场联合执法检查。
从检查情况看,我市粮油市场总体情况较好,粮油库存充裕、价格平稳、品种丰富、管理规范。
二、开展第四批放心粮油示范企业评审工作
为进一步推进放心粮油工程建设,根据省粮食局《关于深入推进“放心粮油工程”建设的实施意见》和《市政府办公室关于深入推进放心粮油工程的实施意见》的通知精神,市“放心粮油”工程领导小组对第四批放心粮油示范企业申报评审工作高度重视,年初召开会议,明确了实施“放心粮油”工程的指导思想、目标任务、工作重点及工作措施,按照市放心粮油工程领导小组的工作要求,办公室精心组织,认真做好溧阳市第四批放心粮油示范企业申报评审工作,3月初拟定了溧阳市第四批放心粮油示范企业申报评审工作的实施方案,下发了评审通知,目前,这项工作正在进行中。
三、开展应急储备粮季度检查。
按照《溧阳市成品粮油应急储备管理暂行办法》的有关规定,对成品粮应急储备进行了季度检查。
重点检查成品粮应急储备库存数量、品种、质量是否符合承储要求,账表卡记录是否真实,储粮卫生环境和安全设施是否达标,仓储管理是否规范等实地进行了逐项检查。
四、开展放心粮油季度考评。
按照《溧阳市放心粮油监管考评实施办法》,由我局牵头,会同市工商、质监等部门对全市14家市级“放心粮油”示范企业进行了检查考评。
从检查考评情况看,我市“放心粮油”示范企业符合规范要求,在全市粮油生产、经营中起到了较好的示范引领作用。
通过严格的检查考评,进一步提升了示范企业诚信守法经营和质量意识,营造了粮油产品放心消费的良好社会氛围,对“放心粮油”创建工作起到了积极的推动作用。
五、组织放心粮油供需对接。
为扩大“放心粮油”的覆盖面,我局采取“部门搭台,企业唱戏”的方式,于3月中旬组织国家级放心粮油销售店大统华超市与国家级放心粮油加工企业海斌农机专业合作社、常州市级放心粮油加工企业保生米业进行供需对接,带领超市负责人对2家大米加工企业进行了实地考察,使放心粮油供需对接洽谈顺利推进。
六、对网民发帖反映购买溧阳牌子的大米有打蜡嫌疑进行调查。
常州市局来电交办我局调查网民“爱德华剪刀手”发帖反映在常州兰陵菜市场买溧阳牌子大米有打蜡嫌疑事项,接电后局领导高度重视,由分管副局长带队,会同工商局执法人员对大米加工单位海斌农机专业合作社进行了现场调查。
经查,没有发现大米打蜡现象。
常州粮油质检站对“问题大米”进行了抽样检测,没有检出质量问题。
2019第四季度销售员工作总结范文
xx年的第四季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。
下面我对本季度的工作进行简要的总结。
我是去年十一月份到公司工作的,十二月份开始组建综合事业部,在没有负责综合事业部工作以前,我负责了一个月的商务9部。
在来公司之前本人在家休息了一年多,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。
一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对盐城市场有了一个大概的认识和了解。
现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,指导同事和客户进行良好的沟通,所以经过三个月的努力,也取得了一定的成绩,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩。
在将近五个月的时间中,经过综合事业部全体同事共同的努力,使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识,同时也取得了宝贵的销售经验。
这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是综合事业部第一季度的销售情况:
1月总业绩:
166700
2月总业绩:
241800
3月总业绩:
252300
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。
在盐城市场上,虽然xxx行业公司众多,但我公司一直处于垄断地位!
那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:
1)销售工作最基本的客户访问量太少。
综合事业部是去年12月月开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313个,加上没有记录的概括为46个,三个月的时间,总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个。
从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好。
2)沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。
在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,
3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。
销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
4)市场的开拓能力不够,业绩增长小,个别销售同事的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
2019第四季度销售员工作小结
作为一名销售人员,对自己的季度工作总结是不仅是对过去那一个季度的总结,也是对过去工作的不足的反思。
本文是由工作总结网销售工作总结为大家提供的《医药销售第四季度工作总结》,希望对大家有所帮助。
在过去的一个季度里。
由于我初到医院,对很多基本事物都不熟悉,但在领导同事的帮助下,我顺利在客服部门站稳了脚跟,在这一个季度里面主要负责的工作有:
1.服务部在院总经理的领导下,负责全院客户服务工作的计划安排、组织实施,保证客户服务部工作更好的服务于来院的每一位客户。
2.负责医院总机的管理工作。
3.负责所有来院客户和院外客户的咨询工作。
4.负责医院所有客户回访和满意度调查工作。
5.负责受理和调查处理客户投诉工作。
6.负责关爱卡的销售和管理工作。
7.
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