设备监理综合实务与案例分析模拟试题及答案解析4Word格式.docx

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（2/6）多项填空题

第2题

某设备工程项目，业主委托甲制造公司进行主要设备制造，委托乙安装制造公司进行施工安装及钢结构制造，委托丙设计单位负责主要设备的设计工作，委托了监理公司进行监理。

驻甲制造公司的设备监理工程师在审查设计图纸时，发现部分设备的设计内容不符合有关技术规范要求，遂向总监理工程师汇报，总监理工程师确认后便向丙设计单位书面提出设计修改方案。

在得到丙设计单位口头同意后，总监理工程师通知甲制造公司遵照执行。

甲制造公司在外购制造设备所用钢材时，发现合同规定的某部件所选钢材无法在市场上采购。

于是甲制造公司拟以高质钢材替代合同规定的钢材。

驻安装现场的设备监理工程师在审查该工程支架系统时，发现乙安装制造公司未按合同规定对钢结构焊缝进行超声波探伤检验。

设备监理工程师随机选择了多个部位进行超声波检查，发现焊缝质量均未达到合同要求。

监理机构向业主汇报后，要求乙安装制造公司进行整改。

乙安装制造公司回函称，按照国家有关技术标准不必进行超声波检查，不同意整改。

问题：

1．指出总监理工程师处理上述设计问题的不妥之处，写出正确做法。

2．甲制造公司以高质钢材替代合同规定钢材的正确变更程序是什么?

3．乙安装制造公司不同意整改的答复是否妥当?

请说明理由。

设备监理工程师应该如何处理该事件?

4．甲制造公司在制造某设备时，多次出现同一质量问题，对此，设备监理工程师应如何处理?

上一题下一题

（3/6）多项填空题

第3题

某市政工程，项目的合同工期为38周。

经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示（时间单位：

周），各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费见下表，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。

图片

各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费表

[问题]1．开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求，又能使支付施工单位的赶工费用最少?

说明步骤和理由。

2．建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。

在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。

请问该道路延长后，H、L工作的持续时间为多少周（设工程量按单位时间均值增加）?

对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?

3．H工作施工的第一周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工程质量，总监理工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。

总监理工程师的做法是否正确?

总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令?

4．施工中由于建设单位提供的施工条例：

发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成，需支出赶上费。

如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?

（4/6）多项填空题

第4题

某工程项目施工采用了包工包全部材料的固定价格合同。

工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4km。

但是开工后，检查该砂质量不符合要求，承包商只得从另一距工地20km的供砂地点采购。

而在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工：

5月20日至5月26日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障；

应于5月24日交给承包商的后续图纸直到6月10日才交给承包商；

6月7日到6月12日施工现场下了罕见的特大暴雨，造成了6月11日到6月14日的该地区的供电全面中断。

[问题]1．承包商索赔要求成立的条件是什么?

2．由于供砂距离的增大必然会引起费用的增加，承包商经过仔细认真计算后，在业主指令下达的第三天，向业主的造价工程师提交了将原用砂单价每吨提高5元的索赔要求。

作为一名造价工程师，你批准该索赔要求吗?

3．若承包商对因业主原因造成窝工损失进行索赔时，要求设备窝工损失按台班计算，人工的窝工损失按日工资标准计算，是否合理?

如不合理应怎样计算?

4．由于几种情况的暂时停工，承包商在6月25日向业主的造价工程师提出延长工期26天，成本损失2万元/天（此费率已经造价工程师核准）和利润损失费2000元/天的索赔要求，共计索赔款57.2万元。

作为一名造价工程师，你批准延长工期多少天?

索赔款额多少万元?

5．你认为应该在业主支付给承包商的工程进度款中扣除因设备故障引起的竣工拖期违约损失赔偿金吗?

（5/6）多项填空题

第5题

某房产公司拟建一大型商场，某监理公司承担安装设备监理，包括智能化系统的设备监理，业主请了国内某著名设计公司设计，现有3种方案A、B、C进行选择，经测算分别为385万、412万、373万。

对以上3个设计方案确定了Z1、Z2、Z3、Z4、Z5五项指标，这5项功能的重要性程度之比为F1:

F2:

F3:

F4:

F5＝3:

2:

1:

2，由业主、设计、监理组成的专家按5项功能为3个方案打分（见表7-1）。

【问题】1．用环比分析法确定各功能项权重。

2．运用价值工程法选出最优方案。

（6/6）多项填空题

第6题

2005年3月10日至2006年4月20日，某监理公司承担某港口城市码头集装箱设备工程监理任务，监理18台集装箱轮胎吊的设计、制造、安装与调试监理，轮胎吊是在集装箱堆场进行集装箱装运堆放作业的关键设备。

该项目的工期非常紧，为此项目业主要求设备监理工程师制订详细的设备工程进度控制计划。

[问题]1．设备监理工程师如何对18台集装箱轮胎吊的设计进行监理?

2．如果工程采用总承包方式，试述设备监理工程师实施进度控制的工作内容。

3．试述监理工程师在设备安装阶段的工作内容。

上一题交卷

交卷

答题卡

答案及解析

参考答案：

1．材料供应商的做法是正确的。

理由：

当履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应该给对方必要的准备时间。

 2．合同当事人在约定合同内容时，要约定以下条款：

当事人的名称或者姓名和住所；

标的；

数量；

质量；

价款或者报酬；

履行期限、地点和方式；

违约责任，解决争议的方法等。

 3．安装公司的做法是正确的。

逾期交付标的物的，遇价格上涨时，按照原价格执行；

价格下降时，按照新价格执行。

 4．合同终止的原因是任务已经按照约定履行。

可以使合同终止的其他情形是：

合同解除；

债务相互抵消；

债权人依法将标的物提存；

债权人免除债务；

债权债务同归于一人；

法律规定或者当事人约定终止的其他情形。

 5．事件四中合同当事人签订的合同无效。

 6．以下情况可导致合同无效：

（1）一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益。

（2）恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益。

 （3）以合法形式掩盖其非法目的。

 （4）损害社会公共利益。

 （5）违反法律、行政法规的强制性规定。

详细解答：

[解析]

1．总监理工程师不能向丙设计单位书面提出设计修改方案，正确做法是经总监确认以后，致函设计单位，由设计单位提出书面设计修改方案，总监审核后下发制造单位执行。

 2．正确变更程序是甲制造公司向监理提出书面的材料变更要求，监理审核后，送设计审定，然后由监理下发制造单位执行。

 3．不妥当，理由为：

一是合同要求应优先执行；

二是焊缝质量未达合同要求，监理有权要求施工单位进行相应的检测。

设备监理工程师应致函乙安装制造公司，要求乙公司整改，直至验收合格。

如乙公司不同意整改，可罚款或扣留相应部分的工程款，另请安装单位进行整改，所发生的全部整改费用，由乙公司承担。

 4．设备监理工程师核实甲制造公司多次出现同一质量问题，可要求甲制造公司更换制造设备、更换加工人员，确实无法完成合格设备，可要求更换设备制造公司。

1．承包商的索赔要求成立必须同时具备如下四个条件：

（1）与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失。

（2）造成费用增加或工期损失的原因是由于承包商的过失。

 （3）按合同规定造成的费用增加或工期损失是应由承包商承担的风险。

 （4）承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知。

 2．因砂场的变化提出的索赔不能批准，原因是：

（1）承包商应对自己就招标文件的解释负责，并考虑相关风险。

（2）承包商应对自己报价的正确性与完备性负责。

 （3）材料供应的情况变化是一个有经验的承包商能够合理预见到的。

 3．不合理。

因窝工闲置的设备按折旧费或停滞台班费或租赁费计价，不包括运转费部分；

人工费损失应考虑这部分工作的工人调做其他工作时工效降低的损失费用；

一般用工日单价乘以一个测算的降效系数计算这一部分损失，而且只按成本费用计算，不包括利润。

 4．可以批准的费用索赔额为32万元，原因是：

（1）5月20日至5月26日出现的设备故障属于承包商应承担的风险，不应考虑承包商的费用索赔要求。

（2）5月27日至6月9日是由于业主迟交图纸引起的，为业主应承担的风险，可以索赔，但不应考虑承包商的利润要求，索赔额为14×

2＝24（万元）。

 （3）6月7日至6月12日的特大暴雨属于双方共同的风险，不应考虑承包商的费用索赔要求。

 （4）6月13日至6月14日的停电属于有经验的承包商无法预见的自然条件变化，为业主应承担的风险，但不应考虑承包商的利润要求，索赔额为2×

2＝4（万元）。

合计：

28+4＝32（万元）。

 5．由于上述事件引起的工程进度拖延不等于竣工工期的延误。

原因是：

如果不能通过施工方案的调整将延误的工期补回，将会造成工期延误，支付中要扣除拖期违约金；

如果能够通过施工方案的调整将延误的工期补回，不会造成工期延误，则不产生拖期违约金。

1．①利用环比评分法先定Z5的得分为1，再依次环比比例逆向求出Z4、Z3、Z2、Z1的得分。

②方案功能加权得分＝第i项功能评分值×

第i项功能的权重。

③功能指数＝某方案成本/各功能加权得分之和。

④成本指数＝某方案成本/各方案成本之和。

⑤成本降低额为负值时一般不予考虑功能改进。

⑥由题中所给的数据可知，功能的重要性程度之比为Z1:

Z2:

Z3:

Z4:

Z5＝3:

2，按照环比评分的标准，经换算后计算出各项功能的权重（见表7-2）。

表7-2功能权重计算                                                                        

   功  能  

   重要程度比  

   得  分  

   功能权重  

   Z1  

   F1:

F2  

   3/2  

   0.3  

   Z2  

   F2:

F3  

   1  

   0.2  

   Z3  

   F3:

F4  

   Z4  

   F4:

F5  

   1/2  

   0.1  

   Z5  

   —  

   5  

   1.00  

2．用功能指数法进行方案优选（见表7-3、7-4、7-5） 表7-3各方案功能指数计算                                                                                                  

   方案功能  

   各方案能加权得分  

   A  

   B  

   Ｃ  

   10×

0.3  

   8×

   9×

   7×

0.2  

0.1  

   6×

   合  计  

   8.1  

   8.7  

   9.2  

   功能指数  

   0.312  

   0.335  

   0.354  

表7-4各方案成本指数计算                                      

   方  案  

   C  

   造价/万元  

   385  

   412  

   373  

   1170  

   成本指数  

   0.329  

   0.352  

   0.319  

   1.000  

表7-5各方案价值指数计算