一建实务密押卷建筑实务8Word下载.docx
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A、C工作原计划费用=(4200+3600)X700=546(万元);
A、C工作共增加的费用=654.99—546=108.99(万元)。
2.事件二中,项目监理机构在原施工总进度计划的基础上,各缩短G工作和K工作的工作时间1周,这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。
理由:
由于A、D工作完成后,施工总进度计划的关键线路只有G、I、K和N工作,N工作不存在可缩短的时间,故应不考虑压缩。
G、I、K工作的赶工费率从小到大依次是G(0.4万元)、K(1.0万元)、I(3.0万元),那么首先压缩G工作的时间1周(可缩短的时间只有1周),压缩G工作产生的赶工费为0.4万元,再压缩K工作的时间1周,压缩K工作产生的赶工费为1.0万元。
增加的最少赶工费用是0.4+1.0=1.4(万元)。
3.对调试工作结果表中未通过的调试工作,逐项根据施工合同进行责任界定:
(1)K工作调试未通过的责任由建设单位承担。
(2)L工作调试未通过的责任由施工单位承担。
(3)N工作调试未通过的责任由建设单位承担。
应补偿施工单位的费用=3+2=5(万元)。
案例二:
天津某高层框架一剪力墙结构建筑,地下2层,地上18层。
由于地质条件不太理想,所有柱及墙底均设计有灌注桩加桩承台基础、地连梁,地下室底板为整体筏板。
灌注桩设计直径D=800mm,采用泥浆护壁钻孔灌注桩,施工过程中,成孔后清孔换浆,测定桩底沉渣厚度合格,然后下放钢筋笼、导管,并按水下混凝土施工工艺浇筑混凝土,浇筑混凝土均超出设计桩顶标高300mm以上;
施工结束后,监理工程师对成桩进行检查,发现⑧一D轴处某桩成桩直径不足800mm,实测值为760mm,且桩位偏差为113mm。
所有桩身混凝土试件检验均合格,并进行承载力试验,所有桩承载力检测均符合设计及相关规范要求。
竣工验收前,施工单位将所有工程档案提请当地城建档案管理机构进行预验收,合格后提请建设单位正式组织竣工验收。
建设单位技术负责人组织施工单位、监理单位、设计单位和勘察单位共赴现场进行竣工验收,验收通过。
1.本案例中泥浆护壁灌注桩施工存在哪些不妥之处?
并简要说明理由或正确做法。
2.⑧一D轴处某桩桩径及桩位偏差是否满足验收规范要求?
如不满足,请列出规范规定的正确要求。
3.简述桩身混凝土试件的取样规定。
4.本案例中竣工验收过程存在哪些不妥之处?
1.该施工现场存在如下不妥之处:
不妥一:
清孔换浆后,测定桩底沉渣厚度不妥。
灌注桩的沉渣厚度应在钢筋笼放人后、混凝土浇筑前测定,成孔结束后放人钢筋笼、混凝土导管,都会造成土体跌落,增加沉渣厚度,因此,沉渣厚度应是二次清孔后的结果。
不妥二:
混凝土浇筑超出设计桩顶标高300mm以上不妥。
按规范要求,桩顶标高至少要比设计标高高出0.5m。
2.⑧一D轴处桩的桩径满足要求,桩径偏差为760—800=—40(mm),规范中桩径允许偏差为±
50故满足验收规范要求。
桩位偏差不满足要求,规范中桩位偏差为小于D/6(800/6=133_)且不大于100mm,桩位偏差为113mm>
100mm,故不满足验收规范要求。
.
3.桩身混凝土试件取样规定:
每浇筑350m3必须取样1组试件,单桩混凝土量小于50m3的桩,每根桩必须取样1组试件。
4.竣工验收过程存在的不妥之处:
不妥之一:
竣工验收前,施工单位将所有工程档案提请当地城建档案管理机构进行预验收不妥。
正确做法:
应由建设单位提请当地城建档案管理机构进行预验收。
不妥之二:
建设单位技术负责人组织竣工验收不妥。
应该由建设单位项目负责人组织。
案例三:
某工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)KGF—1999—0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同中约定开工日期为2010年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,工程进度款支付时间为次月8日。
甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。
甲方委托监理公司对工程实施施工监理。
乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排。
(1)由项目经理负责组织编制《项目施工管理实施规划》。
(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体
系并组织实施。
(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底。
(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题。
(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。
2010年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。
甲方说监理单位正在对4月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等。
”项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。
电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。
丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。
监理说:
“此事应先找乙方。
”丙方找到乙方,乙方项目经理回答:
“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系。
”
1.逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当。
对于不妥之项说明正确做法。
2.指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做法和甲方的答复各有何不妥之处。
3.丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当?
4.乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰当?
1.工作
(1)和
(2)的做法是妥当的,但工作(3)、(4)、(5)的做法不妥。
正确做法:
由施工负责人对所有安全施工的技术要求进行交底;
由项目经理部负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题;
由建设单位负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。
2.乙方停工不妥。
发包人超过约定的支付时间不支付工程款,承包人可向发包人发出要求付款的通知,发包人接到承包人通知后仍不能按要求付款,可与承包人协商签订延期付款协议,经承包人同意后可延期支付,发包人不按合同约定支付工程款,双方又没达成延期付款协议,导致施工无法进行,承包人停止施工,由发包人承担违约责任。
甲方的答复不妥。
甲方不应延期支付工程进度款。
3.丙方向监理机构索赔费用不恰当。
应先向乙方索赔,由乙方统一向监理部申报。
因为丙与甲无合同关系。
4.乙方项目经理回答是不恰当的。
丙方与乙方签订了分包合同,其应接受丙方的索赔申请,并统一向监理部申报。
因为乙与丙有合同关系。
案例四:
某发展商通过公开招标与省建三公司签订了一份建筑安装工程项目施工总承包合同。
承包范围为土建工程和安装工程,合同总价为5000万元,工期7个月。
承包合同规定:
(1)主要材料及构件全额占工程价款的60%;
(2)预付备料款占工程价款的25%,工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件的价值相当于预付备料款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回;
(3)工程进度款逐月结算;
(4)工程保修金为承包合同总价的5%,业主从每月承包商的工程款中按5%的比例扣留。
在保修期满后,保修金及保修金利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给承包商。
由业主工程师代表签认的承包商各月实际完成的建安工程量和合同价调整如下表
所示。
1.通常工程竣工结算的前提是什么?
竣工结算的原则是什么?
2.本例的预付备料款、起扣点是多少?
3.工程师代表应签发的各月付款凭证金额是多少?
累计支付工程款是多少?
4.该工程结算总造价是多少?
建设单位应付结算尾款是多少?
5.有关工程进度款支付的总额应如何控制?
1.
(1)工程竣工结算的前提条件是承包商按照合同规定内容全部完成所承包的工程,并符合合同要求,经验收质量合格。
(2)竣工结算的原则包括:
①任何工程的竣工结算,必须在工程全部完工、经提交验收并提出竣工验收报告后,方能进行。
②工程竣工结算的各方,应共同遵守国家相关法律、法规、政策方计和各方规定,严禁高估冒算,严禁套用国家和集体资金,严禁在结算时挪用资金和谋取私利。
③坚持实事求是,针对具体情况处理遇到的问题。
④强调合同的严肃性,依据合同约定进行估算。
⑤办理竣工结算必须依据充分,基础材料齐全。
2.预付备料款=5000X25%=1250(万元)。
工程预付备料款起扣点的计算公式:
起扣点=承包工程价款总额一(预付备料款/主要材料所占比重)=5000—1250/60%=2916.67(万元)。
3.
(1)应签发付款凭证金额的计算公式:
应签发付款凭证金额=实际完成产值一本月应扣留的保留金一业主供料价款。
各月工程师代表应签发的付款凭证金额分别为:
①4月:
120X(1—5%)=1M(万元),支付工程款为114万元。
②5月:
360\(1—5%)==342(万元),累计支付工程款为456万元。
③6月:
760X(1—5%)=722(万元),累计支付工程款为1178万元。
④7月:
1080X(1—5%)=1026(万元),累计支付工程款为2204万元。
⑤8月累计完成工作量:
120+360+760+1080+1450=3770(万元),巳超过预付备料款的起扣点,所以应从8月的工程拨款中扣除一定数额的预付备料款。
因此,8月应签发付款凭证金额为:
1450X(1—5%)—(3770—2916.67)X60%=865.5(万元),累计支付工程款为3069.5万元。
⑥9月:
580X(1—5%)—580X60%=203(万元),累计支付工程款为3272.5万元。
⑦10月:
650X(1—5%)-650X60%=227.5(万元),累计支付工程款为3500万元。
(2)累积扣回预付备料款:
(3770—2916.67+580+650)X60%=1250(万元)。
4.
(1)合同价调整增加额为350万元,故该工程总结算造价:
5000+350=5350(万元)。
(2)建设单位应付工程结算尾款=工程结算总造价一工程保修金=累计支付工程款一预付备料款==(5350—5000X5%)—3500—1250=350(万元)。
5.在工程竣工前,施工单位收取的备料款和工程进度的总额,一般不得超过合同金额(包括合同签订后经发包人签证认可的增减工程价值)的95%。
其余5%尾款在工程竣工结算时,扣除保修金外一并清算。
承包人向发包人出具履约保函或其他保证的,可以不留尾款。
案例五:
某框剪结构办公楼,建筑面积16790m2,地下1层,地上10层,预制桩筏板基础。
剪力墙混凝土设计强度为C40,地下防水设计采用卷材防水和混凝土自防水相结合的方案,地下室无后浇带,地下室隔墙采用砖砌体,基坑边坡按1:
1放坡。
桩基础和卷材防水由总承包单位分别分包给A、B两家专业分包单位施工,主体结构由总承包单位自行施工,施工现场设有专职安全员1名。
施工过程中,发生了如下事件:
事件一:
总监理工程师发现施工许可证未及时办理,下达停工通知,并报告建设行政主管部门。
经行政主管部门查证情况属实,同时发现该工程不符合开工条件。
经处理并办理施工许可证后工程继续施工。
事件二:
地下室剪力墙部分标养试块经试压其强度等级为C35。
后经对结构构件实体检测,并按现行标准规定进行混凝土强度推定评定为合格。
事件三:
地基与基础分部工程完工并具备验收条件后,组织了该分部工程验收。
1.该项目设置专职安全员一名,是否符合要求?
如果不符,按规定应至少设置几名?
2.根据相关法律法规,事件一中建设行政主管部门有哪些处理措施?
3.事件二中对结构构件实体检测的方法都有哪些?
4.地基与基础分部工程验收应由什么人组织?
哪些单位参加?
该工程地基与基础分部工程验收包括哪几个分项工程?
1.该项目设置专职安全员一名不符合要求。
按规定应至少设置两名。
2.根据相关法律法规,事件一中建设行政主管部门的处理措施:
未取得施工许可证擅自施工的,责令改正,要求建设单位立即补办取得施工许可证。
对不符合开工条件的责令停止施工,可以处以罚款。
3.事件二中对结构构件实体检测的方法有回弹法、转芯法、超声法、射钉法等。
4.地基与基础分部工程验收应由总监理T程师(建设单.位项目负责人)组织,建设单位、施T单位、监理单位、设计单位、勘察单位参加。
该工程地基与基础分部工程验收包括土方开挖、土方回填、桩基础、剪力墙、砖砌体、水平防潮、竖向防潮等分项工程。
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