冷冻食品市场营销方案Word文档格式.docx
- 文档编号:16654223
- 上传时间:2022-11-25
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:17.49KB
冷冻食品市场营销方案Word文档格式.docx
《冷冻食品市场营销方案Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《冷冻食品市场营销方案Word文档格式.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
6)品牌形象市场分析
三、冷冻食品消费需求分析
1)购买该类产品的要紧品牌;
2)选择购买该品牌的要紧缘故;
3)购买该类产品最要紧能满足您的哪些需求;
4)购买该类产品关键因素;
5)是否购买过本品牌;
6)选择购买本品牌的要紧缘故;
7)什么缘故不购买本品牌;
8)什么缘故选择那个品牌,而不是其它品牌;
9)喜爱购买什么样的该类产品;
10)现有的产品有哪些不足;
11)您心中理想的产品是什么样的;
12)期望厂家推出什么样的产品;
13)购买该类产品要紧受哪些因素的阻碍;
14)购买该类产品的决策过程是如何形成的
四、冷冻食品消费适应分析
1)食用该类产品有多长时刻了;
2)吃该类产品要紧目的是什么
3)每天食用该类产品的时刻;
4)您食用该类产品最多的场合;
5)食用该类产品的方式;
6)每月该类产品的消费量;
7)每月该类产品的花费;
8)购买该类产品的地点、方式;
9)购买该类产品的频次;
10)每次购买该类产品的数量;
11)食用该类产品最多的季节;
12)家里要紧是谁负责购买该类产品;
五、冷冻食品消费者的个人特点分析
1)性不?
2)年龄?
(3)职业?
(4)文化程度?
(5)家庭收入?
(6)人口?
7)爱好爱好等。
六、冷冻食品品牌定位分析
1)消费者认为本公司是什么样的食品公司;
2)哪种品牌定位更好;
3)本品牌现在是国际品牌,全国品牌依旧国内区域品牌;
4)以后的品牌如何定位;
5)品牌定位对公司进展的阻碍
七、冷冻食品产品口味市场分析
1)您最喜爱吃哪种口味的该类产品
2)您认为哪个品牌(种类)的产品口味最好
3)您认为本品牌的口味如何
4)您认为本品牌哪个产品的口味最好
5)口味对您购买该类产品有哪些阻碍
八、冷冻食品产品包装分析
1)您最喜爱吃哪种包装、容量的该类产品?
2)您认为哪个品牌的产品包装最好?
3)您认为本品牌的包装如何?
4)该类产品质量好要紧表现在哪几个方面;
5)包装对您购买该类产品有哪些阻碍;
6)本品牌在口味和包装方面与其它品牌相比有哪些优点与不足;
7)您认为本公司推出什么样新包装的产品会受消费者的欢迎
九、冷冻食品价格市场分析
1)您一样是购买哪个价位的该类产品?
2)您认为目前该类产品的价格是否合适?
3)关于各种容量包装的该类产品心理价位分不是多少?
4)您认为本公司产品的定价是否合适?
5)价格对您购买该类产品有哪些阻碍?
十、冷冻食品销售渠道分析
1)购买该类产品的要紧地点;
2)购买该类产品的要紧方式;
3)产品摆放位置对购买的阻碍;
4)卖场促销对您购买该类产品有哪些阻碍;
5)您认为如何样的卖场布置和促销活动的成效会最好;
6)您认为该品牌应如何样做卖场布置和促销
一、冷冻食品广告分析
1)哪个该类产品品牌的广告做的最好,缘故;
2)您能记住哪些该类产品的广告:
广告语广告画面人物音乐等;
3)您认为本公司的广告做的如何;
4)您能记住几条本公司产品广告;
5)广告对您购买该类产品有哪些阻碍;
6)您看电视的时刻、频道;
7)您最喜爱看的电视节目;
8)您最喜爱看的报纸、栏目
十二、冷冻食品促销、公关分析
1)能记住哪个该类品牌的促销活动(内容),您的评判;
2)能记住哪个该类品牌的公关活动(内容),您的评判;
3)您能记住哪些本产品的促销、公关活动;
4)您认为本品牌应该如何样做促销、公关活动,成效才会好。
十三、冷冻食品经销商市场分析
1)给该类产品品牌排名;
2)为本公司的整体品牌形象评分;
3)经销商认为本公司是一个什么样的公司;
4)本公司哪种品牌定位更好;
5)现在的本公司是国际品牌、全国品牌依旧区域品牌;
6)以后的本品牌如何定位;
7)品牌定位对本公司进展的阻碍
8)品牌市场分析
十四、冷冻食品品牌态势市场分析
1)本品牌在行业中的位置;
2)本品牌进展过程与趋势;
3)本品牌今后的进展方向
十五、冷冻食品销售市场分析
1)销售该类产品的品牌企业;
2)销售排在前三位的该类产品品牌,
3)要紧品牌的优劣势比较;
4)要紧该类品牌销售政策优劣势比较;
5)要紧该类品牌营销策略优劣势比较;
6)阻碍该类产品销售的要紧因素;
7)增加该类产品销售量的方式有哪些;
8)该类产品、市场的进展趋势;
9)本品牌营销策略优劣势;
10)阻碍本产品销售的要紧因素;
11)增加本产品销售量的方式有哪些
十六、冷冻食品企业内部的情形分析
1)公司标识
2)企业文化
3)营销理念
4)治理水平
5)职员素养
6)技术水准
7)产品质量
8)售后服务
9)进展前景等;
十七、冷冻食品竞争对手市场分析
1)品牌定位;
2)产品类不;
3)产品定位;
4)目标市场;
5)各类产品的价格;
6)产品卖点;
7)销售区域;
8)市场进入策略;
9)广告策略;
10)促销、公关策略;
11)销售政策;
12)销售状况;
13)企业的进展动态等。
十八、冷冻食品产品品牌的SWOT分析
1)与竞争品牌相比,本品牌的优势分析;
2)与竞争品牌相比,本品牌的劣势分析;
3)本品牌的市场机会分析;
4)本品牌的市场威逼分析
海源营销策划服务模式:
一、企划托管
海源食品营销策划团队领衔,针对相对成熟,需要品牌治理及战略提升的企业,依据企业的具体情形,提供品牌企划+营销企划托管服务,囊括品牌治理、品牌传播、时期招商等,为企业强力打造品牌营销策划战略服务。
、项目托管
针对企业某个时期或具体项目的企划营销服务需求,由海源食品营销设计团队和企业品牌营销策划团队领衔,提供品牌企划+营销企划托管服务,囊括新品上市、展会营销、活动推广等,关心企业迅速实现业绩倍增。
三、顾咨询式服务
海源食品营销策划团队领衔,针对企业需要品牌治理及战略提升的企业,依据企业的具体情形,针对企业需求,选择服务项目;
我们在提供执行方案的同时,针对每一项服务做出指导或培训;
服务形式:
针对企业需求制定方案,提供数次后续指导和培训;
(按照企业情形协商)为你的企业提供专业视角,为企业的利益提供专业的意见和解决方案以及增值服务。
四、保姆式服务
海源食品营销策划团队对企业进行全面系统分析后确定服务项目,要紧包括:
企业战略制定、品牌策划、企业形象定位、产品治理、促销政策制定、组织成立及制度确定、人事治理考核及日常治理咨询题进行深入式探讨,并拿出解决方案;
每月召开1-2次高管内部座谈会,针对性讨论咨询题并拿出具体解决方案;
并对有关人员进行至少每月1次针对性指导和培训。
为你提供企业全方位的治理咨询,团队建设等专业化服务。
五、全案托管服务
基于“企划托管”之上全体系、全程孵化服务。
智力资本+人力资本+实战体会,提供多元化嫁接渠道、优势资源整合平台。
解决企业品牌营销策划、企业执行团队、人才培养等企业全案咨询题,并搭建资本运营系统服务平台,让企业效益快速提升。
使你的企业以最低的经营风险实现利益最大化。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 冷冻 食品市场 营销 方案