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能准确拟办各类公文,每年办理各类文件近千件,基本都达到了办理及时、分类合理、意见明确,较大地提高了公文办理规范化水平。
对此,上级给予了充分的肯定。
真抓实干服务群众该同志能够从实际出发,实事求是,工作作风踏实,不弄虚作假,不无中生有,不搞形式主义,不做表面文章,自觉实事求是。
为领导服务,当好参谋,想领导之所想,超前思考,想领导之未想,从浅层次的被动服务中向深层次的主动服务转变,事前、事中、事后都能主动介入,紧扣领导的思路、想法、指示等加以完善和细化,提供可借选择的方案让领导决策;
讲求实事求,总结成绩不夸大,反映失误不缩小,为领导科学决策提供准确的依据,不断提高了服务质量。
在为基层和科室服务中,能够始终做到三个环节:
一是待人热情,比如在接待上访户时,与办公室的同志研究要从接一个电话、让一个座位、倒一杯热水做起,做到热情接访;
二是服务真诚,该同志能深刻认识办公室不仅要为领导工作服务好,同时也要为兄弟科室、部门以及基层单位服好务,认识到只有通过良好的服务,才能保证全处各项工作的顺利进行。
保证党组的各项决定得以有效地贯彻实施,几年来该同志始终将这种真诚的服务融于日常工作之中,并与办公室的全体同志共勉,并收到了一定成效。
三是注重从繁杂的工作中提高服务规范化水平。
如在会议安排等活动中主动同有关同志认真研究,在日程、食宿、会务安排等方面做出比较详细的计划,基本达到了规范、合理、有序。
坚持原则廉洁奉公办公室是一个单位的枢纽部门,**同志作为办公室主任做事讲求原则,工作中有“三不”:
不擅自答复,不乱开口子,不照顾情面;
行为上有“三章”:
不接收礼品、礼金,不参加企业的宴请,不以权谋私。
该同志为了单位利益坚决抵制公车私用,制定了《**车辆管理办法》,狠抓制度落实,不怕得罪同事,任何一名职工偶尔想借用单位车辆作为私用,都会被他婉言拒绝。
认为:
“为了单位集体的利益,不能怕得罪个别人,不能为了个人交情,损害集体利益。
”吃苦在前甘于奉献由于工作繁忙,根本没有时间照顾外地年迈的父母亲,自己身边多病的老婆也埋怨他为了单位为了工作是一个不称职的老公和儿子,但又深爱着自己爱岗敬业、诚实正直的他,默默的承受着一切。
多年来,每逢各科评先,他总是推荐别人,拒谈自己,坚持在名誉面前不伸手。
***同志无私奉献的精神得到了领导和职工的一致好评。
乍看起来,***同志没有什么轰轰烈烈的事迹,然而,其闪光之处正是体现在他多少年不变的点滴小事之中,闪光的荣誉往往是由平常所铸就。
把青春献给税收事业
我是一名税务战线上的老兵,现任市稽查局副局长兼田家庵稽查分局局长,自1979年招干进税务部门工作,至今已22个年头。
从踏上税收战线的那天起,我就立志要出色地干好本职工作,从专管员、所长到局长助理、局长,我把满腔的挚爱奉献给了税收事业,把青春献给了税收事业。
一、当贤内助做主人翁
国税、地税分设以后,由于我在税收战线上长时间摸爬滚打,掌握了一点业务技巧,总结了一些工作经验,组织上安排我担任田家庵管理分局局长助理。
田家庵管理分局管辖4600余户,点多面广,事无巨细均要一把手过问显然不可能,我主动担起了贤内助的角色,经常深入纳税户了解情况,及时向分局长反馈信息,提出改进措施。
几年来,我先后共提出“加强销售不动产预收款税务管理”、建立“地方税普通发票核销管理制度”、“私人购房固调税免税管理程序”等建议10余条,大部分被采纳和应用,在税收征管工作中收到良好成效。
当助手不仅局限于献计献策上,不同意见我也敢于直陈己见。
一次,上级某部门在布置工作时,不够全面、完整。
我当场便提出存在问题和改进意见,当即被上级部门采纳,确保了工作的顺利完成。
几次下来,熟知我脾气的同事们便给了我一善意的雅号:
“杠头子”。
二、征管改革勇争先
1996年是征管改革年,淮南市作为省局征管改革首批试点单位,征管改革首先在田家庵管理局展开。
无现成经验和方法,我认识到,随着社会经济的不断发展,征管改革势在必行。
改革,更是税收大发展的必然趋势。
面对新模式带来的种种变化,我不等不靠,主动协助分局局长制定实施方案,组织实施落实。
为使税干迅速掌握新模式的运行机制,我起草、编印了具有很强操作性的“田家庵征管工作业务流程“,与征管改革模式相配套,建立了管理部门的工作规范。
在由“管户”向“管事”转变的过程中,许多税干思想出现了混乱:
以后我们不下户了,管理就是在家里收税。
对此,我广泛阅读征管改革文件和信息,充分掌握了征管改革的精神实质——征管改革就是明确纳税人与税务机关责任和义务关系,加强内部监督制约的改革,是应用计算机这一先进的技术手段提高征管效率的改革。
为此,我提出了“加强服务,提高效率,继续强化征管”的工作思路,要求税干既要强化管理,又要加强服务,税务人员仍要有重点、有选择地深入纳税户,抓好纳税申报,税前辅导,摸清税源,加强税源监控。
征管改革后的短短4个月间,分局月均税款较以前增长了40,其中一个月创下历史最高记录,全年增收税款38,申报率、入库率达历史最好水平。
分局征管改革工作走在了全系统前列,步入规范化、正规化轨道。
三、强化征管是出路
1998年,田家庵分局税收收入在经历了连续4年大幅超收后,进入了税收形势严峻而困难的一年。
面对严峻的税收形势,加强征管是唯一的出路。
这时,许多人畏难了部分人退缩了,甚至出现了“这样收税是竭泽而渔”的言论。
对此,我认定依法征税没有错。
并按照分局提出的“挖潜、拓新、严管、压欠”的工作思路,把行政事业单位税收,个体、农村税收和清理欠税,作为实现收入增长的重要突破口,组织基层征管单位认真落实,亲自带队参加个体税收检查,对欠税大户采取税收保全措施,仅1998年1年,该分局即采取税收保全措施和强制执行措施70余起,扣缴税款200余万元,清缴企业欠税1300余万元。
四、身先士卒的带头人
走上领导岗位以后,我仍注意深入基层,解决同志们在工作中遇到的困难。
个体税收历来就是税收征管的难点,在1998年的个体私营经济漏管户清查中我既是组织者,又是参与者,并根据征管实际,提出了“稽查抓收入是辅,严格税收管理是重”的指导思想,要求基层税务所一方面认真查补税款,一方面建立严密的征管基础资料,先后对2846户固定个体工商户建立了征管档案,基本摸清了本地区的个体地方税税源状况,为加强税收征管奠定了坚实基础。
在同志们共同努力下,分局共清查出漏征漏管户1595户,查补税款20万元,罚款4。
3万元,使该分局管辖户较前净增1。
18倍,由清查前的1400余户增至3055户,月均增收税款13万元。
在2个多月的清查中,我自始至终带领检查组战斗在第一线。
特别是征管难度极大的夜市饮食摊点“红房子”税收检查中,我能面对抗税户的威胁毫不动摇,有理有节宣讲政策,果断坚决地依法执法。
香港街某业主在税务人员多次催缴下仍不纳税,当税务人员欲采取税收保全措施时,扬言“谁搬我东西,我砍掉谁的手”,在业主纠缠撕打下,第一个搬起扣押物品,维护了税法的尊严,有力地打击了抗税户的嚣张气焰。
清查中,我还十分注意处理好征纳双方的关系。
在坚持税收政策的前提下,善于协调,缓解征纳双方的矛盾。
某两牢释放人员在税务人员初上门时不愿办理税务登记和缴纳税款,我从拉家常、讲纳税光荣到宣传税收政策,与其推心置腹地谈了近1个小时,使其不仅心悦诚服地缴了税还主动向人们宣传
“我纳了税”。
五、勤政廉政做榜样
从事税收工作20多年来,我始终把勤政廉政作为自己的工作准则,无论在什么情况下,都不忘记自己是一名共产党员,拒腐蚀、保清廉,时时告诫自己:
头顶上有国徽,一定要勤政廉政。
一次,某企业根据政策享受了减免税照顾,随即携礼上门表示感谢,被我当场拒绝了。
我说“给你们减免是国家政策,你们应感谢国家的政策,我个人无功可居”。
作为土生土长的淮南人,我的同学、亲戚朋友不少,为了依法治税,无可避免得罪了不少人,但我无怨无悔。
一次,在某企业当“老总”的同学找到我,要求缓缴税款,我并没有看在老同学的面子而简单地批复,而是经过认真的调查,发现该企业不符合条件,于是坚决回绝了老同学,保证了税款及时足额入库。
我以自身的廉洁自律,以一个共产党员的高深情操,以一个税官的无私品德,在群众中树立起了勤政廉政的良好形象,我所在的分局从未在廉政上出过问题,在淮南市组织的行风评议中得到了广泛好评,1996-1998年连续3年被评为市地税系统先进单位,1995年被淮南市政府授予“市文明单位”称号,下属4个税务所分别获得“省、市青年文明号”光荣称号。
六、稽查战线的卫士
由于成绩突出,市局党组决定把我调任稽查局担任副局长兼田家庵分局局长。
自1999年5月份来到田家庵稽查局以来,该分局的稽查收入迅速增长,罚款比例直线上升,我时常提醒稽查干部对稽查出的偷税税款一定要处以罚款,不得留情,只有这样,才能对偷税行为以严厉打击,才能保证税收秩序的稳定有序。
自1999年7月稽查系统实行等级制以后,我根据税务稽查工作性质,大胆提出改革建议,能者上,庸者下,把分局共分7个小组,分别由7名精通业务的税干担任小组长。
由于引进竞争机制,充分调动税干的工作积极性,各项工作有了突飞猛进的进步。
1999年度税收及罚款数均列全稽查系统第一,分局被评为地税系统1999年度先进集体。
我的辛勤劳动得到了同事们的认可,更得到了组织上的信任,我先后多次被评为先进工作者,优秀公务员。
1997年我又被评为“市十佳地税干部”,1998年被授予“优秀共产党员”,1999年被评为“省地税系统先进工作者”光荣称号。
每当荣誉加身时,我都感到肩上的担子更沉了责任更重了,我将继续恪守着不变的信念——做本分人,永保一个共产党员、一个税务干部的本色!
一、精心组织,认真部署
开展保持共产党员先进性教育活动,是党中央做出的一项重大决策,如何使这次教育活动深入扎实地开展起来,使这次教育活动不走过场,领导班子的态度是非常关键的。
为了使林业局的先进教育活动得到扎实有序的开展,xxx同志和林业局党委班子一道,先后召开了三次局党委会,认真地学习县委的方案精神,结合实际制定县林业局开展先进性教育活动实施方案,并成立了由局党委领导班子成员和各支部书记组成的林业局先进性教育活动领导小组,xxx同志任领导小组副组长,具体负责县林业局的先进性教育活动。
为了更好地贯彻县委的方案精神,xxx同志先后主持召开了林业局全体党员、全体职工动员大会,林业局各股、站、办、队、分局负责人大会和局所属各个党支部的支部书记会议。
向大家详细地传达县委的实施方案精神,对林业局的先进性教育活动提出具体要求,使先进性教育活动在林业局达到人人明白开展这次先进性教育活动的重要性,人人有了参加这次教育活动的自觉性,每个领导干部,各支部书记和各股、站、办、队、分局负责人有了工作积极性。
为了使先进性教育活动在林业局深入开展起来,xxx经常到局先进性办公室了解和掌握活动的开展情况,对每个支部的活动安排,会议的出席情况,学习笔记的验收情况都做到准确掌握。
同时,他利用工作之余还到各个支部和股、室、站、办、队去和负责同志进行座谈,了解党员干部参加先进性教育活动的思想动态和情况反映。
及时地解决出现的问题。
当他发现有部分同志的学习态度不端正,学习笔记和学习体会文章写得不认真,并有极少数同志找人代替写现象时,他及时地召开局先进性领导小组会议,提出了在学习阶段的四个一制度,一是各支部必须有一个切实工作的学习制度:
二是有一个具体的学习计划;
三是每周一次检查制度;
四是每周一次汇报制度。
由于建立了四个一制度,使林业局先进性教育活动的学习活动作到制度化、规范化、经常化,全局参加先进性教育活动的101名党员和114多名职工,都能够做到参加会议认真,作学习笔记认真,写体会文章认真,保证了林业局先进性教育活动健康顺利地开展。
二、以身作则,搞好示范
xxx同志长期在基层担任乡镇主要领导职务,工作务实是他的一贯原则。
在长期的工作当中,他深刻地体会到领导的带头作用的表率作用是做好每一项工作的重要前提,因此,在开展先进性教育活动中,他首先严格要求自己,处处以身作则,以良好的工作形象和示范作用去影响带动局领导班子每一位成员和全局广大党员职工,为林业局先进性教育活动的顺利开展起了模范带头作用。
凡是要求全局每一位党员和职工做到的,他都首先做到。
在学习阶段,他把自己摆在一个普通党员的位置,和大家一样认真听课,一样记学习笔记,一样写体会文章。
每次县里组织召开动员会议和听课,他都能认真详细地记录会议的内容,回来后向局党委进行认真详细地传达汇报。
使县委关于搞好先进性教育的各项指示在林业局得到很好地贯彻执行。
进入分析评议阶段以后,他把征求意见活动作为提高自己工作能力,改善工作方法的一次好机会。
他不但带头征求局党委每一位班子成员对自己的工作意见,而且虚心地听取各股、站、办、队负责人的意见。
在他的建议下,林业局党委领导班子每一位成员都带着自己所分管的股室站负责人到基层林场和各个支部去征求意见,他这种务实的工作作风,受到了大家的一致好评。
为了使林业局的先进性教育活动取得实效。
林业局党委提出了局党委领导班子成员要在学习教育当中起到五个示范作用的要求:
一是在遵守作息时间起示范作用;
二是在完成学习任务上起示范作用;
三是在执行规章制度上起示范作用;
四是在党风廉政上起示范作用;
五是在完成工作上起示范作用。
xxx同志认真执行局党委的要求和规定,春节上班之后,正是学习阶段的关键时期。
xxx同志严格执行学习制度,按时参加局里组织的学习会议。
多次谢绝朋友和亲属的宴请,从没有因为个人家事而影响学习阶段的各项工作。
三、联合实际,讲究实效
xxx同志认为:
开展先进性教育活动,既是一次提高党员思想觉悟,提高党组织执政能力的过程,同时也是一次提高党员干部的业务素质和思想觉悟,做好各项工作的过程。
因此,他提出了学习教育和工作两不误,两促进的工作观点,要求全局的党员干部绝不能因为以搞先进性教育活动而影响工作,同时也不能以工作为借口而不参加先进性教育活动。
首先,把搞好先进性教育活动和提高纪律观念结合起来。
林业局机关较大、人员较多,由于受各种因素的影响,在部分同志身上存在各种不良现象,xxx同志从抓好机关的纪律观念出发。
在会上反复宣读林业局党委关于加强机关建设的各项规章制度,同时对于时间观念不强、纪律松驰的现象提出批评,在学习期间严格执行签到制度和点名制度。
在他的带动下,林业局机关作风有了明显的好转,迟到早退的现象不见了,喝酒误事的没有了,局里有几次在雪天举行全体党员大会,除个别身体不好的离退休党员请假以外,其余党员全部准时参加会议。
其次,把搞好先进性教育活动同提高局机关股、室、办、站的服务水平结合起来。
近几年由于三北、退耕还林、德援几大林业工程项目的施工,林业局的工作已经从林场、各林业站延伸到村,到户,许多工作直接和群众打交道。
各股室站办队的工作作风直接影响到林业局的整体形象。
为此,同志和局党委班子成员一起,结合先进性教育抓好局机关的服务水平。
他不但经常了解各股室的工作进展情况,还到基层去了解群众对各股室的意见,并把听到的意见和呼声向局党委做详细的汇报,提出加强的改进的意见。
由于林业局党委加强了局机关的作风建设和服务水平,增强了全局干部职工的事业心和责任感,有力地推动了全县造林绿化工作的顺利开展。
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