助工专业技术总结Word格式.docx

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从小事做起：

工作中，勇于承担责任，认真仔细的完成日常工作；

生活中，做到勤俭节约，不浪费每一颗粮食，尊重食堂员工的劳动成果。

在廊坊项目部我参加了项目部组织的青年志愿突击队，在淅川参加了项目部组织的青年突击队，为项目上贡献自己的一份力量！

我无时无刻都要求自己有较强的大局意识和组织观念，工作上以事业为重，不计个人得失，在新的岗位上摆正位置，把广大人民群众的利益放在首位，努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。

在工作中做到公平公正、公道正派，具有较强的敬业精神和奉献精神，工作中吃苦耐劳，积极主动，作风踏实，不推诿扯皮，讲求效率。

工作中注意调查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把现场施工管理的一般理论同工作实际相结合。

三、组织协调方面

作为一名新人，在实际工作中，努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题，有一定的组织协调能力。

在我从事的第一个项目，我刚开始没有注意到这一点的重要性，直到后来慢慢的发现组织协调对我们来讲也是一门必须掌握的技能。

从大的方面来说，一个国家的发展离不开组织协调各个地区的关系；

从小的方面来讲，一个项目经营的好坏更加离不开各个部室之间的组织协调。

我刚开始接触的只是简单的人员协调、机械调度等基本的可操作性

的组织工作，循序渐进，后来慢慢地进入到参与整个工程的进度与施工控制，乃至整个项目的组织协调。

施工进度计划的编制与完善在这一方面体现尤为明显，我们是根据施工总进度计划来编制季度进度计划、月进度计划和周进度计划的，所以每一次进度计划的编制就相当于工程的一次模拟实施，不仅要考虑到基本的施工条件的影响，还要考虑到物资供应进度、资金到位情况以及运输和供电等一些列因素的影响。

这些都是在学校得不到实践的理论，但是到了项目上，具体的工作给了我一个很好的理论结合实践的机会。

当然，很多老师傅的宝贵经验和谆谆教导避免我走了很多弯路，我会把他们传授给我的经验运用到实际工作中，提高自己的组织协调能力，提高工作效率！

四、业务能力方面

从一名在校大学生到一名工作人员的转变，从没有一点工作经验到稳步积累工作经验，从无到有，从不懂到掌握，这一年来，五局项目带给我了巨大的变化。

我从逐步上报施工日报过渡到编制周工作计划，从学习施工方案到自己编写施工工艺，这是我一点一滴慢慢积累起来的，我的工作能力得到了认可，我的业务能力得到了提升，也慢慢形成了自己处理问题的一套方法。

当今社会是一个要不断学习的社会，活到老学到老的观念正是最好的体现。

工作要做到位，必须具备相当水平的业务能力。

业务能力从何而来，实践经验的积累和不断的学习。

从参加工作以来，我就努力学习相关专业的理论知识和专业技能，重视不断提高自己的业务水平，并根据现场施工管理工作的实际需要，通过业余时间以不同形式、不同的渠道学习，努力提高自己的专业技术能力和水平。

我们虽然在施工现场，但是项目部为我们提供了良好的办公环境和学习条件，每个部门都配备了相关的书籍，比如工程部就有施工技术与管理等书籍，质量部也有相关施工质量规范等等；

这些专业书籍和免费的老师为我的学习提供了一个必不可少的优质资源，再加上无线网络的覆盖，有些专业技术方面的东西在网上能够很快找到资源（图片和视频等），让我们学习技术变得更加生动形象，更加容易，而且使得我们的学习变得更加方便和快捷。

通过努力，本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高，为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。

五、全方位学习各种知识

社会在进步，人类在发展！

21世纪是什么的竞争，是人才的竞争！

说到底就是技术的竞争，各行各业为了生存都在努力改变自己、武装自己。

自我看来，知识是最好的武装手段，我们处在科技日新月异的时代，先进的科学技术让我们的工作变得更加得心应手，更加有效率。

处在这样一个大的环境之中，我坚信：

不断学习是改变的终极武器，不断学习是缔造王者的法宝，不断学习是生存的不二法门！

为了更好地适应当前的工作，在努力做好本职工作的同时我十分注重继续再教育学习，多次参加各级部门组织的技术培训，自学相关软件并将其熟练运用，

自己参加各种培训。

20XX年，我参加了项目部经营部关于经营管理方面的培训、安全部关于安全生产的培训、质量部有关工程质量控制的培训等培训内容；

20XX年，我报辅导班参加了西安外国语大学的英语培训，我还利用点点滴滴的时间学习广联达计价软件。

这些培训不仅提高的我的综合工作能力，还增强了我对自己的信心！

我相信，在以后的工作中我将能够更加圆满完成领导交办的各项工作任务。

六、存在的问题

在技术方面，技术钻研不深，知识面相对狭窄。

由于专业限制，我在水电方面的知识储备明显不足。

在施工管理工作的过程中，我也发现了自己身上以前没有发现的问题，比如缺乏沟通和交流。

对待工作上，缺乏开拓创新能力，管理工作亮点不多，管理的决策能力和水平有待提高等。

在为人处事方面，还不能够游刃有余，这一点也是自己今后工作中重点要加强的部分。

这些是我参加工作一年来从自己身上发现的不足之处。

众所周知，管理本身的载体大多是人员管理，这也决定了管理工作的不确定性，也基于此，管理工作显得尤为重要，各个部门的管理工作都做到位，那整个项目部的管理工作也就上去了。

在今后的工作中，我会更加努力学习水利水电行业的相关知识，让自己在这个岗位上的工作更加得心应手。

我会从自身出发，找到在施工管理过程中的短板，加强与人的交流与沟通。

在开拓创新方面我会努力提高自己的发散式思维，跳跃思考的能力。

为人处事方面我一定向项目部的老前辈一点一点学习，多做换位思考。

总之，我一定更加努力学习，运用所学知识努力工作的基本规律，不断改进工作方法，提高工作效率，踏踏实实，任劳任怨，勤奋工作，成为一名合格的施工管理专业技术人员。

****：

***

20XX年07月30日

妈妈说：

男人最大的敌人，不是时间，不是权利，不是金钱，甚至不是自己，而是女人和安于现状。

除了我，和你将来的老婆，谁也不值得你付出太多，为我付出，因为我给了你上半辈子的爱，为你老婆付出，因为下半辈子的爱，将会是她来给。

不要为了一个女人哭，即使为了我，也不行，男人要把事业和梦想放在第一位。

可以让你的敌人知道你喜欢谁，但不要让他知道你爱上了谁，一旦这样，不仅是你，你爱的女人都会有危险，这就是不能爱上女人的原因。

男人过了10岁就不能再哭了，除非是你的至爱离你而去，你可以流泪，不然，谁都不值得。

做什么事都要讲究代价，人不为己天诛地灭，做一件事，要想想自己有没有利益，值不值得，做了你能得到什么！

至少，你不能因为做了而失去什么，这样

不值得。

男人就要像一个男人，为事业，为梦想，喝醉可以，为女人，不行，我也不许你这样做。

你要是男人，就要做到一人做事一人当，义气，豪气，侠气，说话不能太软，男儿膝下有黄金，什么时候膝盖都不能软。

做人要低调，你就太高调，要知道枪打出头鸟，多想想自己出了头，会遇到什么问题。

男人要有担当，每个男人身边都要有一个圈，站在这个圈里的人，才值得你用生命来守护，至于谁内谁外，就要看自己的本事了。

交朋友，不能交太纯的，不然你会慢慢被世俗的黄金外衣蒙蔽，只要你有能力，就要交奸而不诈，坏而不滑的人，因为这样，你才能时刻提防自己是否被他戏耍，是否被他玩弄。

在这个和平年代，没有战争，没有动乱，自然没有万夫可敌的英雄，人们衡量一个人的成就，往往看他的金钱和地位，所以，在不违背道义，不触犯法律，不昧着良心的前提下，不要放弃任何一个得到金钱和权力的机会。

当今社会里最现实的一条法则，只看你RmB币的多少！

“血染江山的画，怎敌你眉间一点朱砂”这是P话，不要看到一棵歪脖子树，就以为你可以放弃一片森林，如果你得到了江山，那江山之内的东西，都是你的，即使那时她已经是别人的人了，你也有实力把她抢回来。

不要轻易相信任何人，在最危难的时候，除了自己的至亲，谁都不能相信，我们不会害你，别人难说。

我要你做的，是一个贵族，而不是暴发户，所以无论你多么富有，无论你在什么地方，都要谦逊，礼貌，不卑不亢，虚心学习自己不会的，不懂得，只有这样，你才能不断进步，爬上巅峰。

篇二：

评助工专业技术工作总结

专业技术工作总结

本人@@@，男，汉族，于20XX年7月毕业于@@@大学水利@@@专业，本科学历。

我毕业后来到@@@@@参加工作，分配到第十二工程和其他同事一起负责@@@@工程施工管理，在工地上我认真学习各项专业技术，以成为一名合格并且优秀的专业技术人员为方向，参与了@@@@工程中部分施工方案及工法的编写，主要包括：

导流明渠施工方案、围堰填筑施工方案、进基坑道路布置方案、临时钢便桥搭设方案、水泥搅拌桩施工工法、高喷防渗墙施工工法、拦河闸混凝土浇筑方案及工法、现场用电专项方案等。

还积极投入到现场施工中去，在第一现场完成理论知识到现场经验的转化，使自己的综合能力得到全面的提高。

现场施工是辛苦的，一般的水利工程都不会在繁华的市区，而是在山区或乡村，这个工程也不例外，位于一个小乡村旁，这就要耐的住寂寞和无聊，同时在施工现场也要经受的起风吹日晒。

这也是对个人毅力的一种磨练，很快我就适应了现场的环境。

在一年多的施工过程中，我深深体会到施工现场的管理是一项复杂的工作，首先必须对图纸非常熟悉，并且有一个合理的施工计划；

其次要有解决现场问题的能力，这不仅要求管理人员有过硬的技术水平和较强的勾通能力以及团队合作精神，而且还要能处理好人际关系。

只有这样才能按时保质地完成施工任务，通过这段时间的工作，我得出以下几点体会：

1、要有合理的施工进度计划

要保证工程的顺利进行，必须在开工前制定一个切实可行的施工进度计划，即在按时完工的前题下尽可能的节省人力、物力、财力。

而要做一个合理的进度计划，必须熟悉设计图纸，大到了解整个工程的施工过程以及工程施工的难点要点，小到某一个工程部位的前后衔接；

要考虑各种不利因素对工程的影响，如汛期、持续降雨、超高温或寒冷天气的影响；

要十分熟悉所拥有的各种施工设备及施工队伍的工作能力，以便合理安排和调度各种人员及设备；

必须充分考虑到本工程各个相关方对本工程施工过程中的种种影响，比如材料供应商能否及时的供应足够的材料，不同施工队伍之间的工作面交接是否顺利等等；

要合理的划分施工单元和施工区域，必免造成人工或机械设备的闲置；

根据施工单元和施工区域的划分和所拥用的人工、机械选定合适的施工方法，如平行施工或流水施工。

2、要有一定的协调、沟通能力

工地上出现的问题往往涉及到多方面的人员，而每个方面的人都会为保护自身的利益而不做任何让步，所以在处理起来就要学会协调和勾通，使各方的利益都不受损失或少受损失，这样也不会影响工程的进展，反之如果没有这个环节，各方面都不做出让步，工程将无法继续进行，结果将造成更大的损失。

3、有过硬的专业技术水平

对于一个从事施工管理的技术人员来讲，没有过硬的专业技术水平是不能胜任本职工作的，因为施工现场所出现的问题大多是技术上的问题，如果没有过硬的专业技术就不能正确的处理出现的问题，甚至可能会造成严重的

后果。

4、严格进行质量控制

质量控制主要工作并不在全局，而是在于每一道施工工序，所以施工质量的保证，最主要的是在于要严格按照工程图纸和相关规范的要求来完成每一道工序，严禁偷工减料，每道工序的交接必须贯彻执行“三检”制，即班组自检、施工员复检、专职质检员终检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。

5、有一支技术过硬、纪律严明施工队伍

一支技术过硬的、纪律严明的施工队伍是顺利完成一项工程的最有利保障，而要形成这样一支队伍制定一套先进的管理方法是首当其冲的。

首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目大家庭中的一员。

其次，必须制定施工队伍的管理体制，明确各岗位职责，一定要做到令出必行。

第三，针对具体情况适当进行经济奖励，这样会大大调动施工队伍的积极性，从而带来更大的经济效益。

6、施工工过程中的资料要全面、及时

施工资料是整个施工过程的一个证明，所以要根据工程的进展及时、全面的做好每一份施工资料，这样也对工程的竣工验收做了一个好的铺垫。

通过这段时间的工地生活使我深刻认识到一个好的施工管理人员并不是到工地随便走走就能锻炼出来的，而是在看似一切顺利的表面现象上发现问题，并能正确的处理问题。

这一年的的工作中，在前辈和专业技术骨干的指导和带领下，我一切从零开始，努力学习，坚定踏实的工作，逐渐掌握了水利水电施工的相关技术要领，并对相关规范有了更全面的认知，也使我对现场的施工管理工作内容有了更加深刻的认识，现对导流明渠淤泥开挖，土坝填土压实，围堰防洪度汛，高喷防渗处理，水泥搅拌桩地基处理、大体积混凝土浇筑等现场施工技术有所认识并得到很大程度的提高，也可以独立完成部分施工方案的编写。

这使我的工作经验得到了更大的积累，同时也竖立了以后我在工作中面对困难的信心。

@@@@@

20XX年6月22日

篇三：

本人李×

×

于20XX年7月加入广东省**工程公司工作，我司20XX年8月承建了东方电气及新日石项目用地吹填工程，该工程完工后，我司在20XX年12月底又承建了东方电气南部用地吹填工程。

在这两个工程项目部，我的主要工作是根据工程图纸、施工组织设计和工程实际特点，绘制资料图纸，编写技术资料和负责现场的施工管理。

一、主要工作内容

1、认真做好工程资料的编写和整理

因为本工程是实现备案制验收的工程，故我在编写和整理工程资料的时候严格按档案资料管理的具体内容、管理方法、填写程序、纸张规格等，做到规范化和标准化。

同时，我司优秀的管理水平，先进的施工工艺，卓有成效的质量控制只有在详尽的资料中才能得到反映。

所以完整的资料记录和收集对工程顺利交验，是不可或缺的。

完整的竣工资料主要包括技术类资料、质保类资料、开竣工资料及其它资料。

包括技术交底（质量）、安全技术交底、材料报审、施工试验记录、测量放线、施工过程的各项检查（验）等的记录和编制，需在施工过程中及时办理和签证。

同时，要确保竣工资料完整、准确、有序，还定期进行了分部分项工程质量等的检查评定的检查、汇总。

在此工作过程中我主动学习业务知识和提高专业能力。

因为吹填砂在目前来说仍算是一种新工艺，所以吹填工程资料表格的内容和填写要求与以往的资料表格都有一定差异。

只有在总结和借鉴以往内业工作经验的同时，主动向有着丰富工程经验的孙骏孙经理、杨飞虎杨

经理请教，结合新规范和本工程的实际情况，按照广州地区建设工程质量安全监督站提供的有关表格，完善新表填写方面的技能，才能交出一套合格的工程资料。

2、现场管理工作

在项目技术负责人的指导下，参与放线、现场测量、施工指导和监督等具体工作。

参加每周工程例会，与业主、监理代表协商解决施工过程中一些具体的配合协调问题，确保工程施工的顺利进行。

3、其它工作

协助处理日常事务及材料订料等办公文件，记录施工日志等。

二、在工作中成长和创新

回顾和总结20XX年下半年和20XX年上半年，我部在项目经理的带领下，在技术负责人的指导下，围绕工程质量建设、安全建设、降低项目成本等开展了专项工作，随着工程即将竣工，各项工作取得了全面进展。

通过参与这样紧张有序的工程建设，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底。

基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。

诚然，我们虽然取得了一定成绩，但工作中还存在一定的差距和不足，我将在今后的工作中不断提升和完善自己。