新员工入职培训内容英文文档格式.docx
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bringcompletedpaperworkandidentificationonthefirstday.
Ifaforeigner,sendtheworkpermitapplicationchecklistwithallthenecessaryformsandprocedurestocomplete.
在入职日期之前致电新员工欢迎他/她的加入。
提醒他/她在入职第一天带齐纸质资料和证明。
如果是外籍员工,发送其办理就业许可证申请所需要的所有必要表格和手续清单。
5.notifyemployeetodomedicalcheckup
通知员工体检
6.providenewemployeewithacontactintheeventofaquestionorissue
提供给新员工联系方式以便有需要时联系。
7.prepareon-boardingmaterials:
准备入职资料:
organizationstructure组织架构
Jobdescription(senttogetherwithofferletter)工作说明书(与录用通知书一起发送)
newhireForm新雇员工报到表
IndividualForm个人资料表
Letterofcommitment–codeofethics(senttogetherwithofferletter)
职业道德承诺书(与录用通知书一起发送)
f.memooncodeofconduct&
corporatevalue
行为准则和企业价值观文件
g.Labourcontract劳动合同
h.AttendanceandLeavemanagementAcknowledgement《考勤管理制度》确认书
i.DisciplinaryAcknowledgement《公司奖惩管理制度》确认书
j.personalFilestorage档案存放地
k.household(hukou)Registration户口本户主及本人页复印件
l.medicalbenefitshandbook医疗福利手册
m.employeehandbookAcknowledgement《员工手册》签阅
8.scheduleemployeefornewemployeeorientationsession入职培训Date日期:
_____
9.checkwithITontheemailandextension.updatedthenewemployee’sdetailintheglobalandlocal
directory
与IT部核对邮箱和电话分机号。
更新全球和地区的目录上新员工的详细信息
10.IfForeignerandgmlevel,arrangeforairportpick-upandhotelarrangement
如果是外籍员工及来自异地的高级经理,安排机场接机和酒店预订a.b.c.d.e.
ADmIn行政
11.Assignworkstation分配工位
12.orderfurniture(whenneeded)订家具(如果需要)
13.orderofficesuppliese.g.keys,stationaries订办公用品,例如:
钥匙,文具
14.orderbusinesscards(whenneeded)订名片(如果需要)
15.AcquirebuildingandflooraccesscardsoremployeeID获取大厦或楼层的出入许可证或员工ID
IT
16.establishcomputer/Laptop,corporatephone,network(includessetupofsoftwareandhardwareand
networklogin
置办台式电脑/笔记本电脑,公司手机,网络(包括安装软件和硬件以及登陆网络)
17.establishtelephoneaccessincludingextensionandphotocopiermachine
接入通讯,包括电话分机和复印机
18.ensureemailsetup(withaccessorpassword):
_________________________
确保邮箱的设置(接入或密码)
19.ensureemailandextensionisupdatedintheglobalandlocaldirectory
确保邮箱和电话分机号已在全球和当地目录上更新
20.ensureemailandextensionisupdatedintheglobalandlocaldirectory
hIRIngmAnAgeR用人经理
21.scheduletimesforthenewemployeetomeetwithkeystaffmembers
安排新员工与主要成员会面时间
22.Assignabuddyasanimmediateresourceforanyquestionsandtohelpguidetheemployee’s
relationshipbuilding,knowledgeattainment,andproblemsolving
为新员工安排一位工作伙伴,帮助指导新员工建立关系,获取知识和解决问题
buddyname:
__________________________________
工作伙伴姓名:
23.Discusstheresponsibilitiesofmentorwithselectedcandidatetoensureunderstandingoftherole(choosementorswhoareinterested,positive,knowledgeable,andpersonable)
与候选人讨论导师的职责确保了解任务(需要选择感兴趣的、积极的、业务熟练的、受欢迎的人作为导
师)
24.gatherjobspecificresourceinformation(i.e.jobdescription,referencematerials,manual,etc)
收集岗位的具体信息(例如岗位职责,参考资料,手册等)
25.createatrainingschedulefortheemployee’sfirstweekorlonger
为新员工制定第一周或之后更长周期的培训时间表
b.
Thegoalistomakeagoodfirstimpressionbyfocusingonwelcomingtheemployeetothecorporatefamilynotsolelyoncompletingtherequiredforms.onceanemployeestarts,he/shecanworktogetherwiththehiringmanagerandabuddy*tocompletethechecklist.Thehiringmanagermayaddadditionalactivitiesthatarerelevanttothenewemployee’sarea.Internaltransferemployeesmayomititemsthatarenotapplicable.
为了给新员工留下良好印象,致力于欢迎其加入公司而不是仅仅完成规定的形式。
当新员工入职后,他/她与用人经理和工作伙伴*一起完成清单。
用人经理可增加与新员工相关的项目。
内部调动的员工可以省略不适用的项。
*Abuddyisapeertothenewemployeewhocanassistintheonboardingprocessandbea“go-to”personasdirectedbythemanager.
*工作伙伴既在入职过程中帮助新员工,又是由经理管理的全才。
1.makesuremanageroradesignatedstaffmemberispresenttogreetthenewemployee
确保经理或者指定员工出现,欢迎新员工
2.Introducenewemployeetostaffandteammembers/co-workers(ortoarrangeasmallgatheringto
welcomethenewemployeewithalunch,etc.
介绍新员工给团队成员/同事(或安排小型聚会比如午间聚餐等欢迎新员工)
meetingwithhiringmanagertounderstandrolesandresponsibilities
与用人经理会面了解岗位和职责3.
buDDY工作伙伴
4.makeanintroductiontothenewemployee
向新员工作介绍
5.
6.makeatourinthebuildingandcompanyfacilitiesi.e.toilet,photocopier,cafeteria,parking带领参观办公区域和办公设备,例如洗手间、复印机、餐厅、停车场Informabsenceproceduresandprocessforleavesapplication
告知缺勤程序和请假申请流程
7.Reviewemergencyprocedures,whattodoincaseofanaccidentandothersafetyissuesand
guidelines
讲解应急程序,指导意外发生或有安全问题时的解决方案
8.notifyemployeeafterofferisacceptedtoallowemployeeaccesstoorganisation’sintranettoviewpolicies,
benefitsinformation,FAQsandorientationschedule
在员工接受录用通知书后,通知员工进入企业内网浏览公司政策,福利信息,常见问题和新员工培训时间安排。
9.sendwelcomee-mailtoallstaffandcopytheemployee
给全体员工发送新入职员工欢迎信
10.provideonboardingmaterialsfornewemployeetocomplete
让员工完成入职资料
11.providenecktie(dependingonexecutivelevel)
提供领带(根据管理级别)
12.set-upnewemployee’spayrollaccount.Adviseonsetupofbankaccount(ifnone)
设置新员工的工资发放账户。
建议设置银行账户(如果没有)
13.set-upthumbprintregistration(inshanghai–itisdonebyITDepartment)
设置指纹登记
14.collectfromemployee:
向员工收集:
?
IDcard身份证/passport护照Lastemploymentsalaryslip上家公司薪资单(shouldbeprovidedduringinterview在面试时,应提供)4piecesofpassportphotos一寸照片4张(彩色)LastcompanyResignationcertificate原单位离职证明Academiccertificate学历证书(shouldbeprovidedduringinterview在面试时,应提供)socialsecuritycardcopy社会保障卡复印件bankcardcopy银行卡复印件household(hukou)Registration户口本户主及本人页复印件medicalbenefitshandbook医疗福利手册employeehandbook劳动手册
c.FirstweekontheJob工作第一周
1.Revieworganizationstructureandoverviewdepartmentfunctionsandteammemberresponsibilities
审查组织架构和部门职能以及成员职责
2.
3.Reviewotherdepartments’overallfunctionsandhighlightinternalcustomers浏览其他部门的总体职能和强调内部客户Ifemployeewillsuperviseothers,ensureheorshemeetswithdirectreportsone-on-oneandasa
group
如果员工需要管理其他人,确保他/她是一对一汇报并且作为一个团队
welcomelunchwithmanagerandteam
与经理和团队共进欢迎午餐
Reviewkeycompanyinformation
浏览公司重要信息
FinaliseKeyResultAreasforprobationperiod
完成试用期关键成果领域评估4.5.6.
buDDY业务伙伴
7.Introductiontoemail,companyintranet,sharedfolder,companypoliciesandprocedures
介绍邮件,公司内网,共享文档,公司政策和流程
8.havelunchwithnewemployee
与新员工共进午餐
9.ensureemployeeunderstandsandsignonLabourcontract
确保员工理解并签署劳动合同
D.
1.Reviewandclarifyperformanceobjectivesandexpectationsafterthefirstmonth
在工作第一个月之后回顾和明确绩效目标和期望
2.3.4.
overviewofbudgetandfinanceproceduresandpolicies浏览预算和财务流程及政策set-upbriefmeetingwithheadofDepartment(gm,Director,seniormanager,manager)与部门领导召开简要会议(总经理、总监、高级经理、经理)conductconfirmationassessme(:
新员工入职培训内容英文)nt2weeksbeforeheisdueforconfirmation.在转正前两周进行转正评估Discusswithnewemployeeonhisperformance
与新员工讨论他的表现5.
6.Remindertohiringmanagertoconductfinalconfirmationassessment(1monthbeforeendof
probationperiod)
提醒用人经理进行最后转正评估(试用期结束前一个月)
e.
1.Reviewperformanceobjectivesandprogress
回顾绩效目标和进展
2.Discusstrainingcompletedandtrainingplannedforthefuture
讨论已完成的培训和未来计划进行的培训
F.
hIRIngmAnAgeR
1.conductannualperformancereviewandKeyResultAreasAchievements
进行年度绩效总结和评估关键结果领域的结果
2.setobjectivesandKeyResultAreasforthecomingyearwithemployee
与员工一同设立下一年目标和关键结果领域
篇二:
国际品牌酒店新员工入职培训内容纲要-中英文
开场自我介绍,介绍新入职人员互相认识
1)IntroductiontostaffinDepartment部门简介
a)manager/Departmenthead经理/部门主管b)supervisor/DepartmentTrainer直属主管/部门培训员c)colleague同事
2)IntroductiontoexecutiveTeam&
organizationstructureof**.
**介绍酒店的行政委员会&
管理架构(含照片中英文名)
a)whoisinFood&
beverage餐饮负责人b)Identifyeachpositionandfunction每个职位和功能简介
c)Reportinglines报告人
3)Introductiontoowningcompan业主公司简介
a)Keyexecutive&
consultants主要负责人b)company’shistoryandbackground公司历史和背景及主营业务
4)outletTablesize&
Types部门桌椅尺寸和类型
5)uniformchart制服制度
6)F&
borganizationchart餐饮部部门架构
7)AboutIntercontinentalhotels洲际酒店简介
8)RestaurantFactsheet餐厅信息简介
9)TheJob工作
篇三:
《商务中心新员工入职培训手册》中英文对照((doc+55)
-------businesscenter
TAbLeoFconTenTs
welcomeLetterFromDirectorofRooms?
Departmentalorganizationchart
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bcVision&
mission?
bcTariff?
JobDescription
bcsupervisor?
bcclerk?
standardoperatingprocedures
outgoingfax?
photocopyservice?
Typingservice?
Laminationservice?
bindingservice?
Translationservice?
expressservice?
equipmentRentalservice?
Inter-netservice?
e-mailservice?
Telephoneservice?
busTicketservice?
FerryTicketservice?
confirm&
changeairticket?
DutyDescription
page05page06page07page11
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priorityclubReward
Terminology
Acknowledgementletterbyemployee
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page57
Dearteammember,
Firstly,averywarmwelcometothecrowneplazashenzhenaspartofFrontofficeDepartment.ourkeytosuccessdependsverymuchonyourpositiveattitude,creativeflairandeyetodetails.weare
committedtodeveloppeoplethroughknowledgeenlarging,skilltrainingandworkforcemotivation.Y
- 配套讲稿:
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- 新员工 培训 内容 英文