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1.检验系统分析·
2.组装系统分析·
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五、仿真优化步骤·
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1.检验系统优化·
2.组装系统优化·
六、仿真优化结果分析及对比·
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1.检验系统优化分析·
2.组装系统优化分析·
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3.优化结果总结·
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参考文献·
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一、系统概述
A公司是一家小型玩具生产企业,专门制造可组装型的玩具,对玩具的部件
生产检验及组装要求极为严格,现根据其中一款主营玩具X的流程进行模拟仿真,在X玩具的制作流程中有一个对玩具基础部件的检验入库过程和一个对玩具的组装包装出库过程。
1.部件检验入库
玩具X由3种部件组装而成,在对原料进行加工后产生的3种部件A、B、C
进行检验,不合格的回收重新加工,合格的输送到暂存区进行分类后入库。
2.组装出库
在收到顾客订单后,需要对部件进行加工组装,组装完毕后进行质量检验,检验不合格的回收,合格的最后通过包装区进行包装,包装完成后进入暂存区等待出库。
X玩具生产流程如图1-1。
二、系统仿真目的
实践一个实际系统的计算机仿真过程,一方面通过对实际系统的数据采集、
建模和仿真分析,全面了解计算机仿真技术在离散事件系统中的应用,同时通过分组合作的形式,提供一种系统仿真工作常见的团队协作方式的实践体验,培养协调工作共同完成任务的能力。
另一方面通过仿真对实际系统运行进行模拟,以找出系统运行的瓶颈所在,好对实际系统进行优化分析,减少系统运行的成本,提高系统运行的效率。
本课程设计主要对X玩具在其部件检验入库和组装出库过程中通过仿真模拟以优化其流程中存在的问题,减少流程中的浪费,提高运行效率。
三、仿真建模及步骤
1.仿真模型描述
1)部件检验入库。
根据X玩具制作流程同步到仿真流程,3个发生器分
别产生A、B和C3种部件进入暂存区1,3个处理器分别对3种部件进行检验,不合格的回收,合格的经过输送机进入暂存区2分类后送往仓库存储,2个操作员通过分配器把部件从暂存区1分别送到处理器检验,检验完毕后在把部件搬到输送机,1个操作员把输送过来的部件分类堆放在暂存区2,1辆运输机再把部件运到仓库进行存储。
2)组装出库。
3个发生器分别产生储存好的部件进入3个暂存区等待组
装,合成器1对3种部件进行组装,1台处理器对组装完毕的产品进行检验,不合格的回收,合格的通过输送机进入暂存区4等待包装,合成器2对到达的产品进行包装,完毕后送往暂存区5等待出库,操作员1把3种部件搬到合成器1进行组装,操作员2把检验完毕的产品搬到暂存区4,操作员3把产品从暂存区4搬到合成器2进行包装。
发生器4产生包装袋。
2.概念模型
1)检验系统
通过仿真模型的描述建立检验系统的概念模型如图3-1所示。
2)组装系统
通过仿真模型的描述建立组装系统的概念模型如图3-2所示。
3.实体作用及参数设置
实体参数根据所收集数据利用统计学的原理方法进行统计。
仿真检验系统所用各实体作用及参数设置过程如表3-1所示。
表3-1检验系统实体作用及参数设置表
实体名称
作用
参数设置
发生器
1
产生部件A
到达时间间隔:
正态分布(60,5)
离开触发:
设置颜色为红类型:
产生部件B
指数分布(55,0)
设置颜色为蓝类型:
产生部件C
均匀分布(50,70)
设置颜色为绿类型:
暂存区
暂存待检验部件
容量:
50设置使用运输工具
送往端口:
按实体类型(间接)
暂存待入库部件
处理器
检验部件A
处理时间:
固定值25合格率:
94%
检验部件B
固定值20合格率:
95%
检验部件C
96%
输送机
输送检验合格的部件
最大容量:
10设置使用运输工具
货架
存储部件A
800设置20列×
10行
每个货格容纳3个部件
存储部件B
存储部件C
操作员
搬运待检部件到检验台,检验完毕后的部件搬到相应位置
搬运输送机上的部件到暂存区
分配器
为操作员1、2分配任务
运输机
搬运暂存部件到货架存储
吸收器
回收检验不合格的部件
设置仿真系统运行时间8小时,其余参数默认
仿真组装系统所用各实体作用及参数设置过程如表3-2所示。
按时间表重复到达:
0时刻到达一次,往后每隔3600秒到达一次,到达类型分别为1、2、3,到达数量:
40
4
产生包装箱
按序列表重复到达类型:
4数量:
设置颜色为紫
暂存部件A
暂存部件B
暂存部件C
暂存待包装产品
暂存待出库货物
50设置成批操作,规格:
合成器
对3种部件进行组装
固定值120
改变实体的3D形状
设置成合并模式
对产品进行包装
固定值20
检验组装完毕的产品
固定值30合格率95%
输送检验合格的产品
搬运待组装部件
搬运输送机上的产品到暂存区
搬运待包装的产品
回收检验不合格的产品
出库
设置仿真系统运行时间8小时,其他设置默认
表3-2组装系统实体作用及参数设置表
4.仿真模型
根据概念模型图建立检验系统和组装系统仿真布局图。
利用flexsim对检验系统建立仿真布局图如图3-3所示。
图3-3检验系统布局图
利用flexsim对组装系统建立仿真布局图如图3-4所示。
图3-4组装系统布局图
四、仿真结果分析
1.检验系统分析
检验系统仿真运行8小时后运行图如图4-1所示。
图4-1检验系统运行图
检验系统运行8小时后建立其全局标准报告如表4-1所示。
表4-1检验系统统计标准报告表
通过表4-1可以看出:
部件A检验器空闲时间为14259s,空闲率50%,阻塞时间397s;
部件B检验器空闲时间为16658s,空闲率58%,阻塞时间899s;
部件C检验器空闲时间为13795s,空闲率48%,阻塞时间507s;
输送机阻塞时间6630,占比23%;
运输机空闲时间7638,占比27%;
操作员1空闲时间13468s,占比47%;
操作员2空闲时间22280s,占比77%;
操作员3空闲时间9015s,占比31%。
3个检验器基本上都有一半的空闲时间,这是受到上游部件的生产率的影响,要提高利用率,就要加大上游部件的生产效率,输送机阻塞时间占了23%而操作员1和2空闲时间太多,说明在流程中资源没有合理的配置。
2.组装系统分析
组装系统仿真运行8小时后运行图如图4-2所示。
图4-2组装系统运行图
组装系统运行8小时后建立其全局标准报告如表4-2所示。
表4-2组装系统统计标准报告表
通过表4-2可以看出:
操作员1、2和3平均闲置率达到了90%,基本上处于空闲状态,检验器空闲时间也过大,而在组装器之前系统处于阻塞状态,所以系统瓶颈所在为组装环节。
五、仿真优化步骤
1.检验系统优化
由于操作员1和2的闲置率过高,而处理器闲置率也过高,所以要提高处理器利用率,就只能提高上游部件的出产效率,而针对本环节而言,优化可以从以下两个方面进行。
1)优化方案一,操作员1和2平均闲置率达到62%,操作员3闲置率
为31%,所以去掉操作员3,其工作由操作员1和2分配完成。
2)优化方案二,去掉操作员2后在进行仿真优化。
2.组装系统优化
由于一台组装器工作效率不高,所以增加一台组装器,操作员空闲时间太多,所以选择去掉操作员3并取消暂存区4,由操作员2搬运包装前后的产品。
六、仿真优化结果分析及对比
1.检验系统优化分析
1)检验系统使用第一种优化方法后的标准报告如表6-1所示。
表6-1优化方案一标准报告表
2)检验系统使用第二种优化方法后的标准报告如表6-2所示。
表6-2优化方案二标准报告表
3)优化前后对比
把优化前与优化后的数据进行归纳对比如图6-1和6-2所示。
图6-1优化前后空闲时间对比图
图6-2优化前后阻塞时间对比图
优化前后货架的输入量如图6-3所示。
图6-3优化前后货架输入量图
在两种优化结果中,平均入库量基本不变的情况下,第一种优化去掉操作员3后,在不影响系统运行的情况下增加操作员1、和2的工作量,有效的降低了人力资源成本;
第二种优化去掉一个操作员2后,系统的平均阻塞时间有所降低,但操作员1的工作压力明显大于操作员3,所以综合考虑,应选择优化方案一。
2.组装系统优化分析
1)组装系统优化后标准报告如表6-3所示
表6-3优化后标准报告表
2)优化前后对比
对优化前后的数据归纳整理后如图6-4和6-5所示。
图6-4优化前后空闲时间对比图
图6-5优化前后出库量对比图
在对组装系统优化后,检验器和操作员的空闲率大大降低,通过图6-5可以看出系统的工作效率几乎增加了一倍。
3.优化结果总结
针对以上的仿真模拟,对检验系统的优化过程是裁剪人员,原系统3个人
的工作2个人完全可以完成,所以裁剪掉一名工作人员,充分利用2名工作人员的工作效率;
而对组装系统的优化则增加一台组装机,但即使是增加了一台组装机参与工作,后面的流程也工作效率不高,所以同时对于4号暂存区可以拆出,配备的工作人员也同时裁掉,最后优化的结果是在同样的时间里出库量增加了一倍左右。
参考文献:
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[4]戴晨.基于Flexsim的生产物流系统仿真[J].物流工程与管理,2014
[5]曹玉华,彭鸿广,马杭育.基于Flexsim仿真技术在生产线上应用研究[J].浙江科技学院学报.2009
[6]何智春.基于Flexsim的机加工车间设施布置建模与仿真[D].武汉理工大学.2009
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