最全监理大纲(共486页).docx
- 文档编号:166319
- 上传时间:2022-10-04
- 格式:DOCX
- 页数:591
- 大小:1.18MB
最全监理大纲(共486页).docx
《最全监理大纲(共486页).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最全监理大纲(共486页).docx(591页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
监理大纲
11、监理大纲 4
第一章工程概况 5
第二章监理工作依据及监理工作内容 5
第一节监理依据 5
第二节监理范围和工作内容 6
第三章监理目标 13
第四章监理组织机构 14
第一节驻地监理班子的组织结构 14
第二节监理人员配置情况 15
第三节监理人员进场计划 17
第四节项目各层次管理人员岗位及职责 17
第五节监理工作制度 23
第五章监理程序和措施 34
第六章质量控制措施 46
第一节质量目标 46
第二节质量控制原则与方法、手段 47
第三节质量的事前控制 51
第四节质量的事中控制 54
第五节质量的事后控制 59
第六节质量控制关键点及控制措施 62
第七节施工准备工作阶段监理控制要点 63
第八节本项目主要分部分项工程质量控制 71
第九节房建工程施工中常见质量通病防治措施 192
第十节成品保护措施 196
第七章进度控制措施 202
第一节进度控制概述 202
第二节进度控制目标 204
第三节进度控制内容 205
第四节进度控制的方法 207
第五节进度控制工作细则 208
第八章造价控制措施 218
第一节造价控制概述 218
第二节造价控制的目标、方法及措施 219
第三节造价的事前控制 220
第九节房建工程施工中常见质量通病防治措施 302
第十节成品保护措施 306
第七章进度控制措施 313
第一节进度控制概述 313
第二节进度控制目标 315
第三节进度控制内容 315
第四节进度控制的方法 317
第五节进度控制工作细则 319
第八章造价控制措施 328
第一节造价控制概述 328
第二节造价控制的目标、方法及措施 329
第三节造价的事前控制 330
第四节造价的事中控制 331
第五节造价的事后控制 331
第六节造价控制手段 332
第七节针对本项目特点对资金运行的合理化建议 345
第九章、旁站监理 350
一、人员配备 350
二、旁站监理人员主要职责 350
三、旁站程序 351
四、旁站监理的方法 351
五、本工程旁站监理的关键工序、重点部位 352
六、旁站监理计划 354
第十章合同信息管理措施 355
第一节合同管理的工作范围和内容 357
第二节合同管理方法 358
第三节合同管理程序和制度 358
第四节合同文档管理 359
第五节合同管理的措施 359
第六节信息管理措施 360
第七节信息加工 364
第八节信息输入输出 366
第九节材料采购合同的管理 366
第十节对现场变更和签证的管理 367
第十一节对索赔的管理 368
第十二节保密措施 369
第十三节文件资料管理 370
第十四节项目监理部内部资料的管理 372
第十一章安全文明施工控制措施 375
第一节安全文明施工监理目标 375
第二节安全文明施工监理内容 376
第三节本工程重大危险源分析 377
第四节安全文明施工监理人员职责和工作制度 385
第五节安全文明施工监理方法 391
第六节安全文明过程控制 392
第七节安全文明控制措施 394
第八节土方工程安全控制措施 396
第九节脚手架工程安全管理措施 397
第十节模板施工安全管理措施 398
第十一节高空作业施工安全的控制措施 399
第十二节交叉作业安全监理控制措施 402
第十三节施工机械安全监理控制措施 402
第十四节施工临时用电安全监理控制措施 403
第十五节夏季高温施工期监理措施 404
第十六节冬期施工监理措施 404
第十七节扬尘污染防治管理措施 405
第十八节监理对传染性疾病的控制 406
第十九节环保控制程序及措施 406
第十二章现场协调 412
第一节组织协调的目标和内容 412
第二节组织协调的要求和措施 412
第三节专业协调方法和措施 414
第四节项目内部关系的协调手段及优势 415
第五节项目近外层关系的协调手段及优势 418
第六节项目远外层关系的协调手段及优势 421
第七节其他协调的方法和措施 422
第十三章监理工作难点、重点的内容及方法 423
第一节对重点难点的一般对策 423
第二节土方工程 425
第三节降水及基坑支护工程 435
第四节现浇混凝土工程监理专项方案 436
第五节砌体工程监理专项方案 441
第六节深基坑工程 446
第七节垂直运输系统 449
第八节关于工程测量的重点监理 450
第九节消防工程 451
第十节防水工程的监理措施 451
第十一节安装工程质量控制应把握的重点难点 455
第十二节装饰装修质量控制应把握的重点难点 455
第十三节关于组织协调 457
第十四节安全文明施工的重、难点及应对措施 461
第十五节施工图的经济性审查 462
第十四章合理化建议 464
第一节关于材料选型和技术措施的建议 464
第二节电气方面建议 465
第三节关于施工单位的建议 466
第四节关于现场管理的建议 467
第五节建议对设备采购订货进行专门重点控制 468
第六节加强风险管理的建议 469
第七节项目管理方面的建议 472
第八节质量控制方面的建议 474
第九节进度控制方面的建议 476
第十节造价控制措施 477
第十五章缺陷责任期的监理方法 478
第一节缺陷责任期的监理方法 478
第二节缺陷责任期的质量控制措施 479
第三节缺陷责任期内的问题和处理制度 480
第十六章风险管理 480
11、监理大纲
(监理大纲应针对监理工程项目的监理目标、方法和主要手段等由监理人编写。
监理主要内容包括:
工程概况、监理范围、监理目标、监理措施、对关键工序的理解、监理组织机构及各岗位职责,主要监理人员组成及详细的进场计划,监理“三控制、两管理、一协调”的主要方法与手段、针对本项目监理要点的分析、工程技术难点的处理方法等内容)。
第一章工程概况
本监理大纲是我公司为承接科研教学大楼建设项目监理监理任务而编写的监理方案性文件,合同签订之后它是编制监理规划、指导监理工作开展的基本依据。
根据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范、针对本工程的特点,结合我们监理类似工程的经验,本监理大纲着重阐述监理工作的范围和目标、项目监理机构的组织形式和人员配备计划、主要监理工作程序、监理工作方法及措施、将提供给业主的监理资料,旨在为建设单位选择监理单位、实施工程建设的组织管理以及与承建商有效地协作提供帮助。
工程概况
工程名称:
科研教学大楼建设项目;
建设地点:
建设内容及规模:
项目用地面积平方米,总建筑面积平方米,其中地上建筑面积平方米,地下建筑面积平方米,地上为20层科研实验用房,地下为2层停车库及设备用房(其中地下一层局部为人防层,平时兼用地下车库)。
建筑高度80米,建筑防火类别为一类高层建筑;
监理工期:
服务期约为施工工期及缺陷责任期内全部监理期限;
招标范围:
科研实验大楼建设项目监理;
质量标准:
符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求。
第二章监理工作依据及监理工作内容
第一节监理依据
1、国家及地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规范及验收标准;
2、经批准的建设计划、规划、施工许可证及其他有关文件;
3、监理合同;
4、委托人认可的监理规划及监理实施细则;
5、本项目完整的施工图纸及有关设计说明;
6、委托人提供的依法签订的与本工程有关的施工合同或协议;
7、委托人有关施工管理办法、规定。
8、《建设工程施工委托监理管理规定(暂定)》、《建设工程项目跟踪审计管理办法(试行)》、《工程进度款的审核及竣工结算管理规定》、《基建工程施工现场签证管理规定(暂行)》等与建设工程相关的学校文件。
第二节监理范围和工作内容
1、监理范围:
本项目及其相关工程的所有施工监理;
2、监理工作内容:
工程施工阶段的“三控制、两管理、一协调”,即:
质量控制、进度控制、费用控制;合同管理和信息管理;安全管理;工程的组织协调以及工程施工安全生产监理工作。
监理具体工作内容:
协助委托人审查承包人各项施工准备工作,下达开工通知书;
该项目的施工合同是本合同的重要组成部分,监理方除督促、检查承包人严格执行工程承包合同、国家工程技术标准、施工规范外,还应执行施工合同中关于监理工程师需要执行的其他全部工作。
督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施;
审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并督促实施,检查落实。
组织设计交底,图纸会审,工程例会,审查设计变更。
审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位。
认真做好现场技术经济签证,审核承包人完成的月度工程量。
设计变更经设计咨询单位审核、业主批准后,发布施工工程变更令。
审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量,必须时进行测试和监控。
杜绝不合格材料。
监督承包人严格按施工规范和设计文件施工、控制工程质量,重要工程部位督促承包人实施预控措施。
全面检查和控制工程施工质量,对隐蔽工程进行复验签证,做好施工过程中的旁站监理、现场巡视、抽样检查、隐蔽验收、中间工序验收等质量监控工作,做好分部分项工程施工前的计划、准备、样板等检查工作。
参与工程质量事故的分析及处理,监督事故处理方案的实施,负责现场的见证取样工作。
督促检查安全生产,文明施工。
根据建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和工程建设强制性标准规定,对所监理工程的施工安全生产进行监督检查。
健全安全监理责任制,明确监理人员安全监理职责,完善安全生产管理制度。
编制监理工作月报、监理工作总结和质检运行报告,报业主和有关主管部门。
督促承包人整理合同文件及施工技术档案资料,建立技术档案,并将原始的施工技术资料移交业主。
组织并参与对工程初验,参与工程竣工验收,对工程质量提出评价意见。
检查各承包人在工程项目交付使用前是否已提供相应产品的合格证。
审核竣工图纸和其他技术文件资料。
编制监理工作竣工文件和项目工程最终总结。
监理单位应及时编制监理规划或计划,熟悉有关合同,了解施工现场情况。
按照本合同规定,监理单位应提供的施工监理服务主要内容如下:
一、用于本工程项目的材料方面
(1)依据施工承包合同及施工进度计划,审核施工单位提交的主要工程原材料供应计划;
(2)审批施工单位拟用于本工程的原始材料以及工艺试验、标准试验:
(3)审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量;
(4)审查分包合同和分包人(如果有)的资质,控制重要外购成品件或半成品件的质量;
(5)其它相关业务。
二、工程施工方面
(1)编制监理工程项目的施工规划(施工总布置、总进度安排、施工程序、主要施工方法及手段等);
(2)全面管理施工承包合同。
审查施工单位选择的分包单位资质及分包项目,报业主单位批准。
定期检查和清理施工单位非法分包的项目及分包单位,制止工程转包行为;
(3)检查施工单位的施工准备工作,审查施工单位提交的单项工程开工申请报告,并在检查与审查合格后签发开工令。
检查
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 监理 大纲 486
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)