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4.1所采用的研究设计的类型------------------------12
4.2信息要求--------------------------------------12
4.3原始数据收集----------------------------------12
4.4量表技术--------------------------------------12
4.5问卷设计和预测试------------------------------13
4.6抽样技术--------------------------------------13
4.7现场工作--------------------------------------13
第5节数据分析-----------------------------13
5.1问卷分析-------------------------------------14
第6节研究结果-----------------------------30
6.1CY格子铺现状----------------------------------30
6.2格子铺内外部环境分析-------------------------31
6.3机会与挑战-----------------------------------32
第7节焦点小组访谈纪要---------------------33
第8节研究局限-----------------------------36
第9节结论和建议---------------------------37
9.1结论-----------------------------------------37
9.2营销建议------------------------------------38
第十节心得体会-----------------------------40
表目录
图目录
附件目录
调查问卷------------------------------------42
图表----------------------------------------45
统计分析结果--------------------------------48
参考文献------------------------------------49
第一节执行总结
1.1研究问题
了解光顾格子铺的主要消费群体、了解格子铺在经营中具有的优势、了解格子店在经营发展中存在的问题、寻求完善格子铺经营发展模式的策略。
1.2研究方法
我组采用定性研究和定量研究相结合的调研方法,定性研究方法为焦点小组访谈,定量研究为互联网问卷调查。
1.3结论和建议
结论
1、宣传力度不够,消费者对格子铺认知度不高。
数据表明,调查对象中有40.00%的人表示没逛过格子铺,对于格子铺而言,这是很严重的顾客流失。
说明格子铺的对外宣传工作不到位,消费者甚至不知道格子铺的存在。
当这部分消费者出现购买欲望时,格子铺没能第一时间出现在消费者的激活域中。
2、消费者逛格子铺持观望态度者偏多。
数据表明,逛格子店的消费者中只有73.56%的人在格子铺购买过物品,剩下的26.44%持观望态度。
格子店是一种新型并独具特色的零售模式,其独特的店面布局、新颖的经营方式、琳琅满目的特色商品吸引了许多消费者,但由于格子店商品价格、商品实用性、消费者购买习惯等因素的限制,使得只看不买的人偏多,总而言之,消费者还没有形成去格子店寻找和购买商品的习惯。
3、商品排列混乱,商品种类不齐不便于挑选。
数据表明,57.14%的消费者认为格子铺商品排列混乱,40%的消费者认为商品种类不齐不便于挑选,且两个因素成为影响消费者不在格子铺购买商品主要原因。
每个格主都想得到最好的位置,都想以独树一帜的商品摆放来吸引顾客。
因此不同物品的陈列很难得到调和,整个店铺就显得杂乱无章,没有主题,没有提供良好的购物环境,给顾客留下不好的第一印象和消费体验,这也是消费者选择其他商店的主要因素。
4、格子铺商品价格普遍偏高,使营业额降低。
格子铺是店主通过租格子给格主,从中收取租金和管理费作为自己的收入,所以格主的利润有很大一部分得让利给店主,这样就导致格主成本高,从而导致产品价格普遍偏高,最终成为影响消费者购买的主要因素之一。
数据表明,逛格子铺但不在格子铺购买商品的人群中,51.43%的消费者是由于商品价格偏高。
这样就大大降低了格子铺的美誉度和营业额,进而影响其经济效益。
5、缺乏完善的管理体系,多个格主经营造成管理困难。
数据表明,52.27%的受访者认为格子铺迫切需要加强对格主的管理。
格子铺是一种类似于产权分离的经营模式,为了吸引格主,格子铺并没有相应的监管措施,再加上格主多而杂,所寄售的商品质量监管困难,从而导致商品质量不稳定,为以后可能的销售纠纷埋下伏笔,37.14%的受访者因为商品质量没有保证而不愿在格子铺购买商品。
建议
1、格子铺应该加大宣传力度,提高自身的知名度。
针对格子铺宣传力度不够这一急需解决的问题,格子铺应采取一系列有效的宣传手段,以达到吸引消费者的目的。
调查数据显示,活动宣传、张贴海报以及流动的广告牌是最能给消费者留下深刻印象的宣传方式,格子铺可以根据自身实际情况采取上述较受欢迎的方式,扩大宣传,吸引顾客,提高认知,让自己的形象主动地进入消费者的激活域,瓦解消费者的购买习惯,挖掘潜在顾客。
2、改善店面布局,准确定位店面风格,营造良好的购物环境。
调查数据显示,商品排列混乱、种类不齐不便于挑选成为消费者不在格子铺购买商品的主要原因。
同时,格子铺的目标消费人群更倾向于时尚和温馨风格。
因此,格子铺应在时尚和温馨风格定位的基础之上改善店面布局,注重店内的装修设计,根据顾客的消费心理和习惯合理陈列店内商品,改善店内卫生条件,树立“细节决定成败”的理念,提供舒适可感的购物环境,不仅给顾客留下完美的第一印象和消费体验,无形中让店内商品在消费者心中增值,提高顾客回头率,也能使工作人员保持良好的心情,最大程度地发挥积极性、创造性。
3、加强店面销售人员素质培训,提高服务质量。
消费者对服务质量的要求日趋提升,优质的服务能为企业带来良好的经济效益,数据显示,消费者选择其他商店的第二大因素在于其服务有保障。
因此,格子铺应该加强销售人员素质培训,要求员工在日常工作期间,必须保持仪容仪表整洁大方,精神状态健康有活力,处处体现“以客为先,以客为尊”的以人为本经营理念,并采取底薪加提成的工资计算方法以刺激其销售热情。
格子铺还可以提供一些额外服务,如:
质量保证、礼品包装、保证退货等,通过提供独特的消费体验和享受,树立良好的信誉和形象,拉拢更多的忠实顾客,从而提高格子铺的营业额。
4、完善管理体系,及时反馈销售信息。
针对格主多商品杂的问题,格子铺可以对格主和商品进行信息化管理,每个格主都有各自的主文件,每样商品都贴自已的条码并自动保存在格主的主文件里,便于统计并及时反馈销售信息,加强对格主及其商品的管理与监督,将格子铺的经营管理引向制度化、规范化,争取实现店主和格主的双赢。
5、吸引特色格主,实现连锁加盟,塑造品牌形象。
消费者需求趋向多样化,有特色的商品对消费者的吸引力较大,因此,格子铺可以采取差异化战略,提供消费者在其他地方买不到的别具特色的商品及独特的顾客服务。
而在格子铺独特的经营模式中,格主起到了关键性的作用。
格子铺应该吸引特色格主的加盟,如:
手工制作商、私家珍藏者等,尽量避免出现多个格主经营同类商品的现象,从而打造自己的品牌形象,同时注重产品和服务的质量,形成自身的忠实顾客,并通过顾客群的口碑传播,扩大自己的销售网络。
6、合理制定租金和商品价格,提高经济效益。
中国消费者往往对价格较为敏感,大学生自然也不例外。
调查数据显示,大部分格子铺经营者能接受的租金价格在50-200之间,而现今格子铺的租金普遍在300元以上,且以季度起租,光在租格子上就得一次性投入千元,经营格子铺的大多是在校大学生,这样的投入远远超过大学生的最高承受价格。
这直接导致格主成本提高,进而导致商品价格大幅提高。
而且,调查数据显示,消费者不在格子铺购买商品的第二大因素就是商品价格偏高,这会导致商品无法保证销售量,格主入不敷出,积极性受挫甚至退出格子铺。
同时,该格子铺面对的目标消费对象以大学生为主,应该充分考虑大学生的消费水平。
因此,格子铺应该适当降低租金,从而降低商品价格,将价格控制在大学生消费群能够承受的范围之内,合理参考竞争对手的定价水平,保持自身的价格优势。
7、不定期地开展优惠活动,刺激消费者的购买欲望。
格子铺可以不定期地开展优惠活动,根据调查数据显示,大部分受访者最希望格子铺采取折扣物价销售,其次是赠送礼品和会员卡制度。
当然,优惠活动的开展不宜过于频繁,而是应该密切关注竞争对手的动向,抓住恰当时机,出乎消费者的预料,给予消费者以强烈的情感冲击,激发消费者的购买欲望。
第二节研究问题
2.1研究背景
1.格子铺的历史起源
格子铺,是在城市繁华地带的商铺内,放置标准尺寸的“格子柜”,任何人只需每月支付很少的费用,就可以租用格子寄卖自己的物品,相当于拥有了自己的一个“格子铺”,同时会有专职人员代你经营管理。
“格仔店”起源于日本,它的雏形是多年前在日本兴起的寄卖柜。
原来的寄卖柜只是用来摆放寄卖者收藏的二手玩具,在2005年,“寄卖柜”模式被引入香港,精明的香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式,令“格仔铺”卖的不止二手玩具,更卖商家自家制作的产品、公司测试市场反应的新产品、罕有收藏纪念品,甚至变成展览柜和小型广告场。
于是,格仔铺迅速风靡了香港、澳门,并在内地也风生水起。
2.格子店的行业现状
时至今日,“格仔铺”已发展成为了一种新兴的创业和销售模式,它以投资少,收益快,零风险的口号,吸引了不少人的青睐,各城市繁华地带、各大高校门口格子店遍地开花,但是“生儿容易养儿难”,风风火火几个月,当管理不善、质量纠纷、产品积存卖不出去等问题出现时,格主们的利益受到了严重影响,纷纷撤柜,很快不少“格子铺”就关门了,于是,行业内出现了开店快关店也快的怪现象。
3长沙岳麓区河西大学城附近格子铺的经营现状(以CY格子铺为例)
租户每个月需要支付300-600元不等的租金,一个季度起租,就可以在格子铺中出售物品。
这种新型的创业模式,吸引了不少年轻人加入。
近日,我们在调查中发现,昔日门庭若市的CY格子铺却门可罗雀少有人问津,且空格颇多甚为刺眼。
原本承载着不少青年人创业梦想的“格子铺”,如今为何如昙花般凋谢?
“主要是对这个领域不熟悉,以为租间房屋3000元,以一个格子300元计算,每个月租出去10个就能收回CY格子铺老板告诉我们,租客的东西没有特色,销售欠佳,再加上格子铺销售的东西大多是一些饰品、小工艺等东西,利润微薄,即使一天能卖出几件物品,也很难收回成本。
在亏损了几个月后,租客便放弃续租。
格子铺如有很多空闲的格子,就会少有人光顾。
且自去年下
半年,学校附近陆续新增了不少装修精美,商品种类繁多的精品店,如时光、时光里等,抢走了不少CY的客源,对CY打击甚重。
2.2问题陈述
我们将以CY格子铺为例进行定性、定量的研究,以了解喜欢光顾格子店的主要消费群体、了解格子铺在经营中具有的优势、了解格子店在经营发展中存在的问题、寻求完善格子铺经营发展模式的策略。
第3节研究方法
3.1理论基础
市场研究收集数据的方法根据数据的来源分为两大类别:
二手资料收集与原始资料收集。
原始资料的收集收集方法主要有两种:
定性研究与定量研究。
定性研究是指调研人员运用专业知识和经验,通过各种安排和实验手段考察被访者的态度、感觉和动机的调研方法。
定量研究是指通过量化的手段收集和分析资料的调研方法。
3.2研究问题
3.3研究方法
3.4研究假设
1)描述性假设:
格子铺的经营状况相比以往有所下降
2)解释性假设:
格子铺的经营状况之所以相比去年有所下降,是与格子铺商品的价格、店面布局与风格、管理模式及营销策略等密切相关。
3)改进型假设:
为了改善格子铺营业状况需要从商品价格、店面布置与风格、管理模式以及营销策略等方面进行改进。
3.5分析模型和方法
我组采用了SWOT分析模型对格子铺的优势、劣势、机会与威胁进行分析,同时采用对应分析、联合分析等方法对所收集的数据进行分析。
3.6影响研究设计的因素
受访对象范围的局限性、信息的准确可靠性、数据分析的全面性、技术水平与专业知识的局限性。
第4节研究设计
4.1所采用的研究设计的类型
本次研究采用了叙述性研究中的互联网问卷调查法和焦点小组访谈法。
4.2信息要求
要求信息准确、可靠、明晰、客观、及时
4.3原始数据收集
1)定性研究
焦点小组访谈。
本小组邀请了3名对格子店比较了解的消费者以及参与经营的格主,对其进行访谈。
2)定量研究
互联网问卷。
本次面向湖大学生在互联网上随机发放问卷。
共收取145份有效问卷。
4.4量表技术
1)类别量表。
类别量表又称¡
°
名称量表¡
±
、¡
名义量表¡
,是根据被调查者的性质分类的,用来测量消费者对不同性质问题的分类。
类别量表中所列答案都是不同性质的,每一类答案只表示分类,不存在比较关系,被调查者只能从中选择一个答案,而不必对每个答案加以比较。
2)平衡量表法。
平衡量表法是以数目相等的有利态度与不利态度置于量表两端,以测定被调查者对问题态度的询问方法。
4.5问卷设计和预测试
1)问卷设计
确定调查目的→确定资料收集方法→确定问题→问题评估→获得成员认同形成初稿→问卷的预测试→问卷设计修订→定稿
2)预测试
为了避免无效的测试执行活动,在软件正式版本测试之前对研究问题做的一个基本验证。
同时也能够提早发现问题。
本小组在完成问卷的初稿后将问卷发布,进行了2个小时的预测试。
期间发现了些许问题,并及时做了改正;
同时也对问卷所研究问题的结果有了大致的了解。
4.6抽样技术
简单随机抽样,是指从总体N个单位中任意抽取n个单位作为样本,使每个可能的样本被抽中的概率相等的一种抽样方式。
本次问卷发放面对湖大学生随机发放,属于简单随机抽样。
4.7现场工作
1)到格子铺实地考察,观测格子铺经验现状。
2)与格子铺店长交流,大致了解格子铺经营状况。
3)邀请对格子店比较了解的消费者以及参与经营的格主,对其进行焦点小组访谈。
第5节数据分析
5.1问卷分析
性别
选项
小计
比例
A.男
62
42.76%
B.女
83
57.24%
本题有效填写人次
145
表格1
是否逛过格子铺
图表1
性别与是否逛过格子铺交叉分析表
X\Y
A.逛过(继续访问)
B.没逛过(结束访问)
22(35.48%)
40(64.52%)
65(78.31%)
18(21.69%)
表格2
分析:
根据以上调查结果显示,男生的比例为42.76%,女生的比例为57.24%,而逛过格子铺的比例为60%,没有逛过格子铺的比例为40%。
由此可见,女生更愿意逛格子铺。
但是总体而言,没有逛过格子铺的达到了近半数的比例,说明仍有一部分相当可观的人数并不知道格子铺或者没有被吸引,所以,格子铺应加大宣传力度,让更多的人愿意逛进格子铺。
是否有在格子铺购买过商品
图表2
根据以上调查结果显示,在格子店购买过商品的受访者占总体的比例为73.56%,没有在格子店购买过商品的受访者为26.44%。
总体而言,大多数人都在格子铺里买过东西,但销售量要保持就必须了解格子店所具有的优势和存在的问题以吸引更多的消费者。
吸引你到格子铺购买商品的因素是
A..商品种类多
46
71.88%
B.商品款式新颖
36
56.25%
C.价格优惠
13
20.31%
D.商品质量好
2
3.13%
E.店铺装修、设计布置好
16
25%
F.经营方式新颖有创意
32
50%
G.店内服务热情到位
H.其它[详细]
3
4.69%
64
表格3
图表3
针对在格子店购买过商品的消费者而言,由图表可知71.88%的受访者表示格子店的商品种类多是吸引他们购买商品最重要的原因,其次56.25%的受访者认为格子店的商品款式新颖是吸引他们的主要因素,再者50%的人反应格子铺经营方式新颖有创意是吸引他们的重要因素,25%认为格子店的店铺装修、设计布置好是吸引他们的重要因素,20.31%的人认为是价格优惠。
然而认为格子店的商品质量好和店内服务热情到位的受访者分别只有3.13%和3.13%。
所以我们可知,格子店的商品在质量上存在着很大的不足,性价比上也很难能够让消费者感到满足,但是商品的种类多、款式新颖和有创意的经营方式是吸引消费者的主要因素。
您会选择在格子铺购买什么商品
A.小礼品、饰品
61
95.31%
B.日用品
23
35.94%
C.数码周边
9
14.06%
D.化妆品、护肤品
14
21.88%
E.杂志、书籍文具等学习用品
8
12.5%
F.服装鞋帽
18
28.13%
G.其他[详细]
表格4
图表4
73.56%在格子店购买过商品的受访者中,由图表可见95.31%的消费者表示会在格子店购买小礼品和饰品,其次35.94%的消费者表示会选择在格子店购买日用品,再者,28.13%和21.88%的消费者表示会选择在格子店购买服装鞋帽和化妆品、护肤品。
只有14.06%和12.5%的消费者表示会选择购买数码周边和杂志、书籍文具等学习用品。
由于格子店的格子空间有限,格主普遍经营的是小型物品其中以小饰品居多,因此大部分人会喜欢在格子店购买小物品,日用品、服装鞋帽和化妆品在格子铺中的比例日益增长,因此消费比例也有提高。
但是,数码周边和学习用品购买的消费者很少,因为很多消费者非常注重这类商品的质量和售后服务,然而格子铺在这方面不能给消费者以保证。
您会特意去格子铺寻找某种商品吗
A.经常
B.很少
42
65.63%
C.几乎不会
表格5
图表5
据调查,有20.31%的顾客经常特意去格子铺寻找某张商品,65.63%的人很少会这样做,而14.06%的顾客几乎不会这样做。
由此可知,消费者并不是完全的信任格子铺,在有消费需求时第一位想到的并不是格子铺,认为这里并不能够完全满足他们的要求。
因此,格子铺需要进一步的加大宣传力度,完善商品种类,创新经营等来提高消费者感知。
您一般在格子铺能够买到你需要的商品吗
A.能够
B.大部分行
37
57.81%
C.很少能够
D..基本不能
表格6
图表6
35.94%的消费者表示很少能够在格子铺买到所需要的商品,3.13%的消费者表示基本不能在格子铺买到所需要的商品。
一方面说明很大一部分学生的需求在格子铺无法得到有效的满足,而市场营销的核心目的就是要发现市场需求并使之得到有效满足。
格子铺虽然类似于一个零售机构,但是决不能像一般零售机构一样,走“大而全”的路子。
格子铺应该找准自己的目标市场,既然坐落于大学城中,格子铺的目标消费人群主要是大学生,应该根据不同商品的销售情况分析当地大学生的商品需求和偏好,利用自身商品供应的灵活性,推出受欢迎的商品,淘汰滞销商品。
另一方面说明格子铺存在很大空间的潜在需求。
营销管理实质上是需求管理,企业应根据不同的市场需求情况制定不同的营销战略。
当面对潜在需求时,应采用开发式营销。
当推出新产品的时候,可以采用免费试用或者现场演示的方法,激发消费者兴趣,开发消费者对新产品的需求。
您对所购买产品是否满意
表格7
图表7
40.23%的消费者表示对所购买的产品不满意。
顾客满意是指顾客将产品或服务的可感知效果与其期望值相比较后所形成的一种愉悦或失望的感觉状态,其期望值可能来自顾客获取的购买经验、朋友和伙伴的意见、营销者和竞争者的许诺及信息。
作为一个规模较小的零售店,格子铺应该以顾客为导向,因此顾客满意度不容忽视。
格子铺应该经常测试顾客的满意程度,识别影响顾客满意的因素,如商品的价格、质量、包装、售后服务及竞争对手的表现等,并且对症下药,通过改进运营和营销方式来提高顾客满意度。
您不在格子铺购买商品的原因是
A.商品质量没有保证
37.14%
B.商品价格偏高
51.43%
C.商品排列混乱
20
57.14%
D.商品过于独特又无实用价值
10
28.57%
E.商品种类不齐不便于挑选
40%
F.其它[
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