总体施工方案编写模板Word文件下载.docx
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(六)所需材料清单:
二、施工组织措施
(一)组织机构关系图(可根据各工程规模设置组织机构)
备注:
横线处应填写人员名称及联系电话
(二)管理职责及权限(可根据各项目职能人员设置情况编制):
1、项目经理
(1)代表项目部与业主联系,在合同条款规定的范围内对承包工程的实施管理全面负责;
并遵守国家和地方的各项法律和政策,维护本单位的信誉和利益,严格履行合同。
(2)确定项目实施的基本工作方法和程序,编制项目计划,明确项目的总目标和阶段目标,进行目标分解使各项工作协调进行,确保项目建设按要求完成。
(3)拟定与业主、各协作部门间的协调程序,为项目实施创造良好的合作环境。
(4)适时作出项目管理决策,制定项目目标;
指导采购、施工以及质量管理、行政管理等各项工作;
全面完成合同规定的任务和质量标准,对出现的问题及时采取有效措施进行处理。
(5)建立和完善项目组内部及对外信息管理系统,包括会议和报告制度,保证信息交流畅通。
(6)定期向业主和有关主管部门汇报工程进展情况和项目实施中存在的重大问题,如项目建设条件、各部门之间需要协调以及各项控制指标需要调整等问题,以便及时处理和解决。
(7)组织做好项目总结和文件、资料的整理归档工作;
提出项目完工报告,总结成功经验、存在的问题和对今后工作的建设,为项目实施积累有益的经验和资料。
(8)组织召开工地的每月安全会议,小结工地的安全生产情况,布置安全生产的要求和措施,组织安全生产和文明施工检查工作。
2、技术负责人
(1)全面负责本项目现场技术管理工作。
(2)编制施工组织设计、质量及安全保证措施、编制施工技术方案;
从技术方面协助项目经理抓好各项质量、安全管理工作;
负责技术方面与监理工程师的联系。
3、质量负责人
(1)负责在合同项目中正确贯彻质量方针和质量手册。
(2)编制项目的质量工作计划;
并检查项目质量计划的实施情况。
(3)组织检查、确认设备材料和施工工程质量,参与解决与质量有关的问题。
(4)管理对不合格问题的处理,并跟踪验证其有效性。
(5)负责授理和解释业主及有关方面的质量咨询和质量投诉;
组织对质量文件、质量记录、质量事故及出处理结果等资料的整理和归档。
(6)编写项目质量报告。
包括项目实施过程中的质量信息反馈及项目完工的质量总结和业主对工程质量的评价。
(7)负责施工安全管理,按公司“职业安全健康与环境保护体系”要求,制定相应的安全保证措施和管理制度,并监督执行。
(8)负责施工过程中施工安全、文明施工监督检查以及交通安全、防火防爆的管理工作。
(9)组织现场的安全检查、配合监理工程师做好现场的安全管理工作。
(10)组织和布置班组每周一次的安全学习例会,督促、检查班组每天的站班会的开展情况。
4、安全负责人
(1)监督、检查工地施工场所的文明施工状况和职工的作业行为。
有权制止和处罚违章作业的违章指挥行为;
有权根据现场情况决定采取安全措施或设施;
对严重危及人身安全的施工,有权制止先行停止施工,并立即报告领导研究处理。
(2)参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前安全交底,并检查开工安全文明施工条件,监督安全施工措施的执行。
(3)参加工地安全工作例会和生产调度会,协助工地领导计划布置、检查、总结、评比安全文明施工工作。
(4)协助工地领导布置和检查班组每周的安全日例会活动;
监督检查班组每天的“三查”“三交”站班会。
(5)对本工地施工现场和环境卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况及生活卫生的管理进行监督、检查。
(6)负责本工地施工机械(机具)和车辆交通安全监督工作。
(7)负责本工地防火防爆安全监督工作。
(8)督促并协助工地有关人员做好职业防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。
(9)组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作。
负责对新入场人员进行第二级安全教育。
(10)参加工地安全大检查,对发现的问题,按三定的原则督促整改。
(11)负责对班组安全文明施工进行考核与奖罚。
(12)对在运行站内施工现场的“两票三制”执行落实情况严格监督。
(13)协助工地领导做好人身轻伤事故,未遂事故的调查处理。
5、后勤负责人
负责施工现场财务管理,工程结算,有关报表的编制,人事、保卫、后勤、物资等管理工作。
(三)施工现场总平面布置(包括施工区、材料堆放区、休息区、施工区围闭情况等,以图表示)
三、项目进度计划(包括施工准备、各分部工程、调试、验收投运、资料整理移交等进度安排)
工序
开始时间
结束时间
7日
8日
9日
10日
11日
12日
13日
14日
15日
16日
17日
18日
19日
施工准备
土建施工
110kV设备安装
10kV设备安装
调试
验收投运
资料整理移交
四、施工前工作计划(包括分项施工方案制定、技术准备、施工器具及材料准备、安全围栏安装等安排)
序号
工作要点
工作内容
完成时间
五、停电计划(涉及停电时编写,列出每个安装设备时间和停电安排)
设备名称
停电开始时间
停电结束时间
停电天数
停电范围
联调申请停电设备
验收计划
备注
1
2
3
六、施工临时设施(包括特种机具检验情况)
现场临时设施合理布置有着重要作用,对加强施工管理,文明施工,提高效率及搞好施工的质量是关键的一环,应做好这项工作,对施工临时设施布置要求如下:
(一)材料仓库:
(二)施工电源:
(三)机具清单:
本工程所需施工仪器机具及试验仪器见以下清单:
名称
单位
数量
电焊机
台
砂轮机
砂轮切割机
4
台钻
5
电动液压泵
6
弯排机
7
8吨吊车
8
5吨自吊车
9
回路电阻测试仪
套
10
伏安特性测试仪
11
感性负载直流电阻速测欧娒计
12
QJ-44型直流电阻电桥
13
高压断路器综合特性测试仪
14
NL-3120型兆欧表
15
DM-6103A型电容表
只
16
XC-3/220控制箱
17
5万PT交流高压发生器
18
QJ-45型直流电阻电桥
19
继电保护测试仪
(四)施工机具的功率:
功率
20KW
0.5KW
1KW
0.6KW
总功率:
P=KW
七、人力配置及培训(包括人员名单明细表、特种作业人员资格)
现场工作班人员共8人,已通过安规考试,可以进站工作,高空作业人员具备高空作业资格(附资格证书复印件)。
人员名单明细表如下:
姓名
工种
资格证书编号
郭一
地面作业
工作负责人
唐二
张三
李四
王五
高空作业
ZS051
附资格证书复印件
陈六
ZS052
洪七
ZS053
谭八
ZS055
八、危险点分析及控制措施
危险点
危险点控制措施
九、现场勘查表(勘查时间:
)
运行单位人员
监理单位人员
现场主要危险点及预控措施
十、环境保护及文明施工
(一)环境保护
(略)
(二)文明施工
施工现场应设带盖的专用废料、废弃物回收桶。
施工中产生的废料、废弃物以及工作中途在站内就餐后的饭盒及时放入回收桶。
工作完毕后,工作班应清扫、整理现场。
十一、资料和信息管理
(一)施工信息报送
1、项目完工后,由工作负责人自检合格,报运行部门验收。
2、施工过程中,如因天气、设备材料质量缺陷影响施工进度,需延长工作时间,工作负责人应及时与项目承办部门联系,计划结束时间前2小时向调度中心提出延期申请。
(二)竣工资料及施工记录的整理及移交
1、工程实施过程的现场资料和管理资料实时录入工程信息管理系统。
2、分步多次投运的项目,应于每次设备投运后3天内将各类测试、试验报告移交项目承办部门。
3、工程竣工前10个工作日内完成工程竣工后,于1个月内向项目承办部门提交竣工资料,
十二、其他说明
十三、分项施工方案清单(最终应列出所有的分项施工方案)
分项施工方案名称
编写人员
审批时间
《分项施工方案清单》可在各分项施工方案编写和审批后,实时补充修改。
十四、人员变更情况表(同意人员变更后签证此表)
工种/职能
名称
原人员名称
变更后人员名称
监理签名
项目负责人签名
十五、工器具变更情况表(同意增加工器具后签证此表)
数量
参数
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