粮食加工企业工作计划Word格式.docx

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二是以劳动用工为主要内容的改革有突破，充实能人干才提领各项重点工作，落实工作人员保障。

三是扎实开展主题教育活动，落实工作作风保障。

四是加强工会、女工等群团组织工作，维护好职工权益，搞好企业内部稳定，落实软环境保障。

五是加强安全管理，完善安全预防措施，落实安全生产保障。

　　第二篇、粮食科第一季度工作总结及下一步工作打算

　　第一季度个人工作总结及下一步工作打算

　　2016年第一季度，县粮食局在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的直接领导下，紧紧围绕工作重点和主要目标，认真贯彻省、市粮食工作会议精神，坚持科学发展观统领粮食工作全局，努力促进企业增效、农民增收、积极做好保民生、保稳定、保增长的粮食安全工作。

现将一季度的主要工作情况总结如下

　　一、第一季度工作开展情况

　　1、抓好廉政建设和平安粮食。

落实签订党风廉政建设责任书和安全生产责任书24份，确保全年全县粮食及涉粮企业不发生违纪违法案件和重大安全责任事故。

开展了2016年秋粮收购监督检查和春节前后粮食安全大检查，一季度共出动车辆18台（次），参加人员36人（次），检查涉粮企业30余户。

　　2、抓好储备粮规范管理。

按照“一符三专四落实”要求，加强储备粮的管理，扎扎实实抓好清仓查库，抓好数字粮库，推行科学保粮，推动仓储管理规范化和粮情监测监控技术在粮食流通领域的应用。

完成2015年度粮食年报8份、共完成自治区粮食专网月报18份、国家粮食流通统计网月报24份、完成2016年社会粮油供需平衡专项调查工作。

　　3、做好粮食基础建设及提升综合功能，粮食产业化发展等项目报送管理工作。

（1）抓好危仓老库改造。

投资400万元对库尔德宁

　　镇粮库进行新建5000吨平房仓１栋，规范工程招投标、工程监理、合同管理、资金管理等环节，狠抓工程进度、质量和安全，确保夏粮收购前全面竣工。

（2）抓好粮库功能提升。

贯彻“粮安工程”文件精神，获批中央财政补助资金729万元，目前该项已通过政府采购实行公开招标。

投资近300多万元提升粮库综合功能，对全县粮仓机械全面更新，为粮食安全过夏和粮食保鲜储存奠定了基础。

（3）当前正在做2016年自治区粮食产业化发展专项资金项目申报工作，申报企业有2家。

　　4、认真做好全县社会粮食流通统计和粮食价格的监测工作，为粮食市场的稳定和上级领导决策提供真实可靠的数据资料。

同时加强行政执法，加大对粮食市场的监督检查力度。

　　5、认真做好党风廉政建设工作。

一是加强学习，每周一周五上午为集中学习时间；

二是创新工作方法，将2016年主要工作分解到人，三是粮食局对下属企业法人签订廉洁从业承诺书、责任书，做到一级抓一级，层层落实。

　　二、下一步工作打算

　　1、认真执行国家粮食收购政策，争取多收粮收好粮，确保储粮安全。

　　2、抓好“放心粮油”工程和诚信企业创建。

全县建成“放心粮油”生产经营单位10家;

建成巩留县粮食安全信用体系3a级企业1家、2a级企业3家。

投资10多万元，新建县粮油检测中心。

　　3、继续做好对上争取支持和招商引资工作。

　　4、继续做好社会粮食统计工作。

一是重点做好统计报表和统计台帐的管理。

二是继续做好粮油工业统计的半年报和年报工作。

三是巩固和发展已建立起的粮食统计网络。

四是继续做好粮食价格周报、分析及各类统计分析上报，为政府决策提供第一手详实的资料。

　　5、继续做好安全生产和信访稳定工作。

一是做好安全生产工作，确保安全生产无事故。

二是搞好市场监管，减少无证经营户数量。

三是完成放心粮油企业和粮食应急加工、供应企业的挂牌和更新工作。

四是加强对地方储备粮的监管，确保储粮安全。

五是做好信访稳定工作，确保平稳良好的工作环境

　　6、继续做好党风廉政建设和机关作风建设工作。

　　7、认真完成好县委、县政府安排的各项其他工作。

　　巩留县发展和改革委员会

　　2016年4月5日

　　第三篇、珙县粮食行业协会2008年工作计划

　　珙粮协会［2008］1号

　　珙县粮食行业协会

　　2008年工作计划

　　粮食行业协会会员

　　2008年，协会工作以全面贯彻党的十七大精神，高举中国特色的社会主义伟大旗帜，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，积极构建和谐社会，按照《国务院办公厅关于加快推进行业协会商会改革和发展的若干意见》（国办发［2007］36号）文件要求，把握国家粮食宏观调控政策的发展机遇，促进粮食产业化经营、粮食行业发展等工作，搞好行业服务、自律，推进放心粮油工程、名牌工程和信用体系建设，促进行业健康发展。

　　一、主要工作方针

　　珙县粮食行业协会在县粮食局的正确领导和市粮食行业协会、县民政局的指导下，围绕全县粮食工作和企业发展，积极发挥协会的桥梁纽带作用，分析粮食工作形势，发挥协会调研功能，开创性地开展各项工作，在实施“放心粮油”工程、搞好“诚信兴商”、粮食行业诚信体系建设，为企业服务，为行政主管部门当好参谋和协会组织建设。

　　二、主要工作

（一）扩大舆论宣传，在总结2007年放心粮油宣传月活动经验的基础上，以诚信为主题，在2008年10月份开展放心粮油宣传周活动，使放心粮油工程更加深入人心。

（二）继续深入实施“放心粮油”工程。

开展“放心粮油”进农村、进社区活动，做好“放心粮油”产品的社会工作，加强监管工作。

　　（三）搞好粮油信息、价格服务。

一是及时了解的粮食经营信息，多发一些对企业经营有利的信息；

二是继续搞好早稻和中、晚稻价格行情信息，以正确引导价格，帮助会员企业争取粮食经营价格销售的主动权；

三是结合将成立的珙县粮油批发中心，积极发挥桥梁纽带作用，为企业和经营者搞好协调。

　　（四）加强协会自身建设和组织建设。

　　1、继续搞好发展会员，重点发展中型企业和经营规模在当地大、有一定影响力的个体工商户入会；

对原有会员查清情况，修改会费标准，加强会费收缴工作。

　　2、按照民政部门规定，对协会工作人员进行岗位培训，加强业务培训。

　　（五）发挥桥梁纽带作用，为粮食行政主管部门当好参谋。

　　（六）积极参加市粮食局和上级行业部门举办的培训班和研讨会。

　　二ОО八年二月二十七日

　　送市粮食局、市粮食行业协会、县粮食局、县民政局、留底。

　　第四篇、县粮食2011年工作总结和下年工作计划

　　粮食局2011年工作总结及2012年工作计

　　划

　　一、基本情况

　　睢宁处于徐州市东南部，徐连经济带的中心区域，

　　是江苏省规划建设的三大特大城市圈之一徐州特大城市圈“一城两翼”的重要一翼。

面积1773平方公里，总人口1351万，全县辖16个镇。

一个省级开发区，五大工业园区。

2010年该县地区生产总值完成200.1亿元，全口径财政收入完成31亿元，其中一般预算收入完成19亿元，规模工业增加值完成52亿元。

全社会固定资产投资完成135亿元，其中城镇投资完成95亿元，全社会消费品零售总额完成65亿元，出口额完成1亿美元，基本摆脱全市垫底、全省倒数的局面，睢宁的发展速度在不断加快。

　　睢宁县现有基层粮食收储企业28个，37个收储（库）

　　点，粮食中转站一个，非粮食收储企业两个，全系统现有在册职工612人，2011年初仓容总量28万吨，该县仓房大部分为上个世纪八、九十年代建造的普通仓房，还有一部分上个世纪五十年代建造的“苏式”仓房。

该县粮食系统不仅是网点分散，资产规模小不利于集约化经营，而且，历史负担重、欠账多。

2011年初，国有粮食系统尚

　　欠农业发展银行陈欠贷款1501万元，还有1476人虽然买断工龄，已经下岗近十年时间，但是，还没有进入失业保险统筹救助，人事档案依然存放在粮食局；

196名内退职工没有办理医保，全系统还有志愿兵109名、企业军转干32人的稳控工作需要承担，87名六十年代下放人员的生活费需要支付。

　　二、2011年粮食工作

　　1、转变经营观念，改革经营模式。

我县国有粮食企

　　业多年以来，管理体制僵化、经营模式单一，大部分企业缺乏在粮食流通完全市场化条件下的生存能力，经营者“等靠要”的思想严重、依赖性强，制约了企业的发展，再加年托市政策的不启动以及复杂的市场形势，基层国有粮食企业的生存举步维艰。

面对严峻的生存危机，粮食局党委果断提出了“以合作求生存，以自营求发展，以改革求突破”的发展思路，实施“联大靠强”工程，寻求与央企、大型粮食加工企业的合作机会，坚持开展自营收购、合作收购、代收代储、即收即走等多种经营相结合的方式，最大限度降低企业经营风险，提升企业经营效益。

在夏粮收购工作中，共完成与央企合作收购6万吨，代加工企业收购58万吨，代贸易企业收购0.9万吨，自营收购

　　6万吨。

秋粮仍以合作经营为主，到目前为止已签订秋粮收购合同8万吨。

　　2、创新管理体制，强化经营监管。

　　一是统一思想、坚持全县一盘棋。

在县委、县政府的

　　大力支持和授权下，睢宁县粮食局终于成立了“睢宁县天顺粮食购销有限责任公司”，公司坚持全县一盘棋的战略，统一安排基层企业与央企、加工企业的合作方式，在收购资金上实行统贷统还，理顺信贷关系，全县实行统一的质价标准，严格实行“稳价保质”的收购策略，杜绝各国有收储企业之间恶性竞争，哄抬粮价，保证了全县粮食市场的价格稳定和入库粮食质量。

　　二是加强市场监管，维护市场稳定。

为强化今年夏粮粮食加工企业工作计划

　　收购工作的组织领导，县政府成立了由分管县长任组长，工商、交通、物价、质监、粮食等职能部门为成员的“睢宁县夏粮收购工作领导小组”，建立了联席会议制度，县政府专门印发了《关于做好睢宁县夏粮收购工作的通知》（睢政办发[2011]78号），强调各镇、各园区、各相关部门在各自职权范围内，积极配合粮食部门认真开展市场监管，维护市场稳定。

收购期间，全县共向社会不规范收粮业主发出整改及警告通知书16份，勒令停止收购业户12家，查处不合格计量器具3台，切实保护了粮食生产者、经营者和消费者的合法权益，全县粮食市场流通秩序稳定。

　　三是严明收购纪律，强化内部管理。

为了加强收购的

　　管理工作，县局成立了督查小组并制定和完善了一系列的规章制度。

首先成立了夏粮收购督察组，由局主要领导任组长，负总责，深入基层督查收购工作，调研分析生产形势、市场变化，存在问题，制定应对措施，保证了夏粮收购工作的顺利进行。

其次是县局制定了《睢宁县粮食局国有资产经营及收益管理办法》、《粮食企业经营目标管理综合考核办法》、《睢宁县粮食局财务管理办法》、《睢宁县粮食局安全管理办法》等监督性制度和文件，并与各基层企业的相关岗位负责人分别签订了《综合目标责任状》、《党风廉政建设责任状》、《财务会计工作目标责任状》、《仓储目标管理责任状》四项责任状，提出了企业的发展目标，落实了工作任务，明确了责任。

第三是全面推行“两个严管”和“三个一律”的管理规定。

“两个严管”就是严格管理企业干部作风、严格管理企业经营程序。

要求各企业的一切经营行为必须在县公司的全程监控下运行。

一是为了确保收购资金的安全运行。

二是为了降低经营风险，实现企业效益的最大化。

“三个一律”分别是因违规操作、管理不善、对企业造成一定损失的，对所长和直接责任人一律清退；

对违反财务纪律，收购资金出现问题的，对所长和财务人员一律清退；

违反收购和保管规定，粮食质量、数量上出现问题的，对所长、分管所长和直接责任人一律清退；

对触犯法律、法规的，将及时移交有关

　　部门，依法依纪严肃查处，绝不姑息。

第四是实行班子成员分片包干制。

为了加强机关与基层的联系，提升机关人员的业务能力，强化机关人员的责任意识，县局实行了领导班子成员分片包干管理制度，机关科室人员蹲所包干负责制，从收购、验收、保管到销售全程参与，全程监督检查并与个人收入挂钩。

　　由于对形势分析的正确，准备工作充分，应对措施合理，仅今年夏粮全县国有粮食收储企业总计收购粮168万吨，是去年同期的74倍，入库粮食质量达到国标二等以上的占87%，二等至三等质量占13%，质量平均比去年提高0.75个等级。

同时，县局主要领导通过从思维上的创新、工作方法上的创新和管理体制上的创新，受到了省、市粮食局和中央储备粮徐州直属粮库、中储粮江苏分公司、市、县农发行乃至国家农发行主要领导的认可与支持。

　　3、实施联大靠强，促进产业发展。

睢宁县国家粮

　　食储备库是在睢宁粮食中转站基础上，利用国债投资扩建成的，主要承储中央储备粮。

自2009年起，国家对中央储备粮管理政策进行重大调整，凡用国债投资的储备库，资产不上交中储粮的，中央储备计划将在三年内全部调出，并收取固定资产折旧费。

为了全县粮食系统的发展，我们在县委、县政府批准后，在确保国有资产保值、增值

　　第五篇、谈粮食加工企业的成本管理

　　XX.cn

　　谈粮食加工企业的成本管理

　　作者杨彦丽

　　来源《中国经贸·

下半月》2013年第07期

　　摘要本文主要论述了粮食加工企业生产经营中的成本管理问题。

文章从有影响生产成本的因素、成本核算计量方法、生产模式、成本控制管理以及成本管理人员素质等五个方面详细阐述了加强粮食加工企业成本管理的措施方法，指出只有做好成本管理工作，才能切实提高粮食加工企业的市场竞争力。

　　关键词粮食加工企业；

成本管理；

核算；

控制

　　为了应对当前粮食市场的激烈竞争，粮食加工企业就不得不改进生产环境与生产技术，降低生产成本以提高自身的竞争力。

而在此过程中，控制企业生产成本是关键。

因此，加强对粮食加工企业的成本管理是非常有必要的。

那么如何才能实现有效的生产成本管理呢？

笔者在本文中结合自己的工作体会，给出了一些提高粮食加工企业生产成本管理水平的措施建议，以供参考。

　　一、加强对影响粮食加工生产成本的因素控制

　　在具体的粮食加工生产流程中，所涉及到的环节较多，每个环节中都有很多影响生产成本的因素存在，这些影响因素并不是都能够用货币的形式表现出来，因此很多企业都忽视这些处了生产要素成本以外的其他成本影响因素。

就以粮食的收购环节来讲，就有多个影响生产成本的影响因素，比如对农作物墒情的考察、组织人员收购、收购时机、粮食水份和等级、发运时机、发运方法、运输方式低、包装方法造成的发运途中水分的减少及破损、运输途中粮食作物的品质保管等等，这些因素，虽然并不能用具体的货币数字来表示，但其确实在一定程度上影响着粮食加工企业的生产总成本。

除此之外，粮食原材料运送至加工厂后，是否有完整有序的粮食接受、计量、入库等验收环节，当在验收时发现粮食总量有短缺时应当如何处置，会计报表中应当如何计量等，粮食入库后的保管成本，仓储中的粮食损耗等等，也都是影响到成产成本管理的关键。

因此，在粮食加工企业的生产过程中，必须要整个生产流程环节中所有的影响成本的因素都进行严格管控，以切实降低生产成本，提高企业生产的经济效益。

　　二、改革传统的核算方法，准确计量成本

　　在粮食加工企业，如果把同一种原粮加工后添加不同的配料以及分成容重大小不同的规格包装，每天的工作量肯定会因为加工精度不同及添加成分的不同、包装规格的大小不同而有很大的区别。

而传统的会计方法所提供的会计信息并不能如实反映不同产品生产耗费的全貌，所提供的成本信息往往使生产量大技术工艺程度不复杂的产品成本偏高，而生产量小，技术工艺程度较复杂的产品成本偏低，形成不同产品成本的严重失真；

另外相应的副产品往往会被忽略或是不分摊或少分摊成本。

能否选择科学的分配成本方式，合理分摊相应的成本对生产成本有

　　第六篇、粮食加工项目可行性研究报告

　　粮食加工项目可行性研究报告

　　核心提示粮食加工项目投资环境分析，粮食加工项目背景和发展概况，粮食加工项目建设的必要性，粮食加工行业竞争格局分析，粮食加工行业财务指标分析参考，粮食加工行业市场分析与建设规模，粮食加工项目建设条件与选址方案，粮食加工项目不确定性及风险分析，粮食加工行业发展趋势分析

　　提供国家发改委甲级资质

　　专业编写

　　粮食加工项目建议书

　　粮食加工项目申请报告

　　粮食加工项目环评报告

　　粮食加工项目商业计划书

　　粮食加工项目资金申请报告

　　粮食加工项目节能评估报告

　　粮食加工项目规划设计咨询

　　【主要用途】发改委立项，政府批地，融资，贷款，申请国家补助资金等

　　【关键词】粮食加工项目可行性研究报告、申请报告

　　【交付方式】特快专递、E-mail

　　【交付时间】2-3个工作日

　　【报告格式】Word格式；

PDF格式

　　【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师（高建先生）会给您满意的答复。

　　【报告说明】

　　本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个

　　性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

　　可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能

　　性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报

　　告。

可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。

对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。

为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。

　　可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，

　　对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。

在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

　　投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可

　　行性研究报告。

审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；

融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。

具体概括为政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

　　报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、

　　环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

　　可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）

　　为客户提供国家发委甲级资质

　　第一章粮食加工项目总论

　　第一节粮食加工项目背景

　　一、粮食加工项目名称

　　二、粮食加工项目承办单位

　　三、粮食加工项目主管部门

　　四、粮食加工项目拟建地区、地点

　　五、承担可行性研究工作的单位和法人代表

　　六、粮食加工项目可行性研究报告编制依据

　　七、粮食加工项目提出的理由与过程

　　第二节可行性研究结论

　　一、市场预测和项目规模

　　二、原材料、燃料和动力供应

　　三、选址

　　四、粮食加工项目工程技术方案

　　五、环境保护

　　六、工厂组织及劳动定员

　　七、粮食加工项目建设进度

　　八、投资估算和资金筹措

　　九、粮食加工项目财务和经济评论

　　十、粮食加工项目综合评价结论

　　第三节主要技术经济指标表

　　第四节存在问题及建议

　　第二章粮食加工项目投资环境分析

　　第一节社会宏观环境分析

　　第二节粮食加工项目相关政策分析

　　一、国家政策

　　二、粮食加工行业准入政策

　　三、粮食加工行业技术政策

　　第三节地方政策

　　第三章粮食加工项目背景和发展概况

　　第一节粮食加工项目提出的背景

　　一、国家及粮食加工行业发展规划

　　二、粮食加工项目发起人和发起缘由

　　第二节粮食加工项目发展概况

　　一、已进行的调查研究粮食加工项目及其成果

　　二、试验试制工作情况

　　三、厂址初勘和初步测量工作情况

　　四、粮食加工项目建议书的编制、提出及审批过程

　　第三节粮食加工项目建设的必要性

　　一、现状与差距

　　二、发展趋势

　　三、粮食加工项目建设的必要性

　　四、粮食加工项目建设的可行性粮食加工企业工作计划

　　第四节投资的必要性

　　第四章市场预测

　　第一节粮食加工产品市场供应预测

　　一、国内外粮食加工市场供应现状

　　二、国内外粮食加工市场供应预测

　　第二节产品市场需求预测

　　一、国内外粮食加工市场需求现状

　　二、国内外粮食加工市场需求预测

　　第三节产品目标市场分析

　　一、粮食加工产品目标市场界定

　　二、市场占有份额分析

　　第四节价格现状与预测

　　一、粮食加工产品国内市场销售价格

　　二、粮食加工产品国际市场销售价格

　　第五节市场竞争力分析

　　一、主要竞争对手情况

　　二、产品市场竞争力优势、劣势

　　三、营销策略

　　第六节市场风险

　　第五章粮食加工行业竞争格局分析

　　第一节国内生产企业现状

　　一、重点企业信息

　　二、企业地理分布

　　三、企业规模经济效应

　　四、企业从业人数

　　第二节重点区域企业特点分析

　　一、华北区域

　　二、东北区域

　　三、西北区域粮食加工企业工作计划

　　四、华东区域

　　五、华南区域

　　六、西南区域

　　七、华中区域

　　第三节企业竞争策略分析

　　一、产品竞争策略

　　二、价格竞争策略

　　三、渠道竞争策略

　　四、销售竞争策略

　　五、服务竞争策略

　　六、品牌竞争策略

　　第六章粮食加工行业财务指标分析参考

　　第一节粮食加工行业产销状况分析

　　第二节粮食加工行业资产负债状况分析

　　第三节粮食加工