指挥中心一组工作日志doc文档格式.docx

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（关注4号冷库前动态，不允许停放私家车；

做好广播的播放工作）?

提醒班组人员重点关注酒店用品电梯动态，严禁小孩在电梯旁玩耍。

白天关注淡水鱼、海鲜区车辆占道现象，夜间重点关注消防、安防问题，尤其是冻品区三轮车未拔钥匙现象。

2、负责区域：

共14件（交通类6件，其他类8件），并已登记4、电话业务：

对水产管理部、加工区不定时查岗6次，约10人次。

6、整点通报：

共计8次7、网格化管理：

无9、领导交派事项：

无12、广播录音、播报：

2次

13、交接内容：

加工区A+1区3楼因楼顶水塔阀门损坏导致流水，已通知物业部维修，现已关闭阀门。

办公楼三楼女洗手间洗手池下排水管严重漏水，请早班通知物业部维修。

14、其他:

①16:

50-20:

20班长离岗到果蔬中心参加班长会议。

打印并用透明胶粘贴公司通讯录及水产平面图，方便水产各位同仁使用。

思索如何加强班组内部管理并注意细节。

④夜间提醒管理部巡逻时重点关注市场内电车未拔钥匙现象。

水产指挥中心一组8月3日（中班）工作日志：

与班组人员传达交接班内容。

关注淡水鱼区交通交易秩序问题；

酒店用品电梯动态；

夜间加大查岗力度，加强盘查可疑人员及车辆，重点关注冻品区治安动态。

陆爽负责水产中心全面工作；

陈建利负责海鲜、淡水鱼、副食区；

李珂负责冻品、冷库及加工区3、安全监控：

共13件（交通7件、交易4、其他类2件），并已登记4、电话业务：

对水产管理部、加工区不定时查岗5次，约8人次。

共计8次7、有效案件：

无8、监控设备异常登记：

无9、广播录音、播报：

3次10、其他:

①接到通知下午有一接待，已提前通知管理部做好接待的准备；

②夜间提醒管理部加大巡逻力度并检查未拔钥匙的电动车。

水产指挥中心一组8月4日（中班）工作日志：

白天重点关注酒店用品扶梯动态；

夜间海鲜区交易繁忙，重点关注其交通交易秩序及市场治安、消防问题。

陆爽负责冻品区及班组全面工作。

共10件（交通4件、交易1件、其他类3件、消防1件）4、电话业务：

对水产管理部、加工区不定时查岗4次，约8人次。

无10、其他:

①陆爽离岗参加公司例会；

②夜间已提醒管理部加大巡逻力度并检查未拔钥匙的电动车。

水产指挥中心一组8月6日（早班）工作日志：

1、班前会议及注意事项：

重点关注其交通交易秩序及市场治安、消防问题，及各个冷库的治安动态。

陈建利负责海鲜、淡水鱼、副食区、及班组全面工作；

李珂负责冻品区、加工区。

陆爽休息。

共16件（交通5件、交易5件、其他类5件、治安1件）4、电话业务：

对水产管理部、加工区不定时查岗5次，约10人次。

共计9次7、有效案件：

2件8、监控设备异常登记：

①与班组员工讨论发现有效案件的技巧②继续巩固解说词、企业愿景、十不准等。

水产指挥中心一组8月8日（早班）工作日志：

传达上班交接内容。

白天关注市场内的交易交通秩序，尤其是淡水鱼区。

夜间加强对监控墙的巡屏力度，夜间关注市场内的治安、消防动态，关注电动车密集区。

赵文龙负责水产园区全面工作；

陈建利负责冻品区、加工区；

共7件（交通类4件，其他类3件），并已登记4、电话业务：

对水产管理部、加工区不定时查岗3次，约7人次。

共计7次，并已记录7、网格化管理：

无11、监控设备、其他设备异常登记：

冻品区广播无法正常工作，已在云盘登记12、查询监控：

20:

00播放广播通知：

提醒商户合理放置电动车14、交接内容：

①对讲机已换为原来对讲机（其中有1个对讲机不能使用：

电池损坏，少1个充电器）。

②中控台电脑上安装了《音频编辑专家9.1》软件，可怼音频进行各种编辑，可优化广播所使用的录音音频，请各班学习使用。

③冻品区广播不能正常使用，已登记在云盘维修登记表。

15、其他:

①因商户与市场外面人员发生纠纷，23:

00左右开始在B11区10号（B11东北角）聚集人群，果蔬中心介入，经对讲机询问需要增员后，果蔬中心调果蔬管理部同事前来支援，事态得以维持，23:

35左右，警车到达现场，人员散开，警方介入。

水产指挥中心一组7月9日（中班）工作日志：

白天关注市场内的交易交通

秩序，尤其是淡水鱼区。

陈建利负责水产园区全面工作；

李改芹负责冻品区、加工区；

赵文龙休息。

共9件（交通类5件，交易类3件，其他类1件），并已登记4、电话业务：

咨询1件5、查岗：

无12、查询监控：

提醒商户合理放置电动车，并收好电动车钥匙。

14、交接内容：

①领导交代以后个人物品严禁摆放在电器设备上。

19：

40加工区全部监控掉线，22:

00已恢复正常。

15、其他:

①昨天夜里23:

00左右在B11区10号（B11东北角）发生的商户纠纷事件，今天21:

10由燕经理带队，管理部李金良班长及5名员工到派出所办理公差。

水产指挥中心一组7月10日（中班）工作日志：

①传达上班交接内容。

②白天关注市场内的交易交通秩序，尤其是淡水鱼区;

夜间加强对监控墙的巡屏力度，关注市场内的治安、消防动态。

陈鹏负责冻品区、加工区；

共7件（交通类3件，其他类3件，消防类1件为烟花爆竹），并已登记4、电话业务：

对水产管理部、加工区不定时查岗3次，约6人次。

中心一部对讲机电池损坏，无法使用，已在云盘登记12、查询监控：

播放4号冷库的投入使用通知14、交接内容：

①领导交待，请各班组不要往UPS电源设备上放杂物。

②商二二梯故障，已报修。

①整理周总结及计划。

②继续巩固十不准、解说词。

水产指挥中心一组7月11日（中班）工作日志：

②白天关注市场内的交易交通秩序，关注光伏施工;

夜间关注市场内的治安、消防动态，发现可疑人员及车辆及时盘查。

共8件（交通类3件，其他类4件，消防类1件为光伏施工电焊，已准备好消防措施），并已登记4、电话业务：

对水产管理部、加工区不定时查岗4次，约6人次。

为配合检查，共计5次，并已记录7、有效案件：

无8、领导交派事项：

无9、辅助、专项督察：

无10、监控设备、其他设备异常登记：

80#主机报警，关闭3分钟左右，检查发现2个硬盘录像机距离太近，将其分离，后重启，恢复正常工作。

11、广播录音、播报：

播放4号冷库的投入使用通知、双创三包通知12、交接内容：

请早班继续播报冷库广播通知113、其他:

①编写本周计划内容：

《水产中心员工手册》的提纲。

水产指挥中心一组7月12日（中班）工作日志：

②白天关注淡水鱼区、海鲜区的交易交通秩序，关注光伏施工;

00~21:

00关注电梯内人员动态；

夜间关注市场内的治安、消防动态。

共9件（交通类1件，交易类2件，其他类5件，消防类2件为光伏施工电焊，已准备好消防措施），并已登记4、电话业务：

对水产管理部、加工区不定时查岗3次，5人次。

共计7次，并已记录7、有效案件：

①135、145摄像机被光伏施工遮挡，并已登记。

②夜间故障问题监控均已登记。

播放4号冷库的投入使用通知。

12、交接内容：

添加电视墙标签内容：

主机编号。

13、其他:

①继续学习解说词、公司十不准、企业愿景。

②组织学习Soundwire和音频编辑软件的使用。

水产指挥中心一组7月13日（中班）工作日志：

②白天重点关注海鲜区淡水鱼区交通问题及违规进入园区内发广告做宣传的人员盘查及清理；

21点左右重点关注酒店用品电梯；

夜间重点加大园区内可疑人员及车辆的盘查及园区内打冷的冷藏车取电情况。

郝瑞娜支援负责水产园区全面工作；

赵文龙休息。

共12件（交通类3件，交易类1件，其他类7件，消防类1件为电焊，已提醒并准备好消防措施），并已登记4、电话业务：

对水产管理部、加工区不定时查岗6次，8人次。

共计8次，并已记录7、有效案件：

无11、广播录音、播报：

无12、交接内容：

①弱电同事交接：

水产中心电脑上除日常必需应用软件，其余无关软件禁止下载，特别是类似360等查杀软件。

②明天上午有重大接待，请夜班同事提前整理常规接待路线交通交易秩序及卫生问题。

③73号录像机已修好。

④17:

403号冷库跳闸监控黑屏，已通知冷库部将电闸推上。

①电脑登录微信关注督查组长群动态。

②熟练背诵解说词，为白班接待做准备。

水产指挥中心一组7月14日（中班）工作日志：

①计划编写班组指挥中心员工手册相关内容。

②白天重点关注海鲜区淡水鱼区交通问题，多加关注酒店用品电梯旁小孩玩耍情况及时通知管理部前去处理。

③夜间重点关注园区内可疑人员及车辆，以及园区治安动态。

陈建利负责冻品区、加工区。

共7件（交通类2件，交易类1件，其他类4件）4、电话业务：

对水产管理部、加工区不定时查岗4次，6人次。

①22:

00左右B7区~公一南头发生一起聚众纠纷，23:

25左右派

出所介入，将相关人员带走调查，请后夜继续关注此事。

①组织班组人员学习电视墙上墙、网络三维键盘的使用。

②编写班组的水产指挥中心员工手册，已初步完成。

③明天急转班，提醒班组员工定好闹钟。

水产指挥中心一组7月16日（早班）工作日志：

①白天重点关注酒店用品1~3号楼前交通情况及园区内海鲜淡水鱼区的交通交易秩序；

并多加关注园区内未办理临时通行证随意拍照人员。

③准时做好园区内整点通报。

共12件（交通类2件，交易6类件，治安1件（因刮擦而引发的纠纷）其他类2件。

4、电话业务：

对水产管理部、加工区不定时查岗3次，6人次。

2件8、领导交派事项：

赵文龙离岗到市场巡检（08:

55~10:

35）10、监控设备、其他设备异常登记：

播放认领通知2次12、交接内容：

已在云盘公共--巡检报告建立水产一、二、三、组文件夹。

①对中心左侧灯罩进行简单的固定维修。

②简单计划明天工作内容。

水产指挥中心一组7月17日（早班）工作日志：

①关注酒店用品1~3号楼前交通情况及园区内的交通交易秩序、消防状况；

②关注园区内拍照及发传单人员。

③关注酒店用品电梯内人员动态。

共9件（交通类5件，交易类3件，其他类1件。

咨询1件。

5、查岗：

对水产管理部、加工区不定时查岗3次，7人次。

1件。

8、领导交派事项：

已电话通知加工区程继锋、酒店用品马建立17~21日国家级暗访事宜。

9、辅助、专项督察：

问题监控已在云盘登记11、广播录音、播报：

播放遗失钥匙认领通知1次，并找到失主12、交接内容：

①弱电组刘毅从果蔬拿回来1块对讲机电池暂用，问题对讲机可以正常使用。

①简单计划明天工作内容。

②完善《员工手册》内容，并组织学习。

③中心花已浇水。

水产指挥中心一组7月18日（早班）工作日志：

①关注区域内的交易交通秩序及消防动态；

②关注酒店用品大厅电梯。

③加强巡屏积极发现有效案件。

共10件（交通类4件，交易类2件，其他类4件）,均已登记。

咨询1件，已登记。

①三楼男卫生间洗手池有人多次倒入茶叶渣，导致堵塞，已多次清理，请各班关注。

②管理部15:

00~16:

00开会。

②整理周总结及计划。

③组织学习十不准、解说词等。

水产指挥中心一组7月19日（早班）工作日志：

①关注淡水鱼、海鲜区、酒店用品3号楼前交易交通秩序；

②关注市场内流动商贩。

③加强火光烟的敏感度，提高对市场消防的关注度。

陈鹏负责冻品区、加工区，陈建利休息。

共9件（交通类6件，交易类1件，其他类2件）,均已登记。

D10北通道向西摄像头被施工方移动，已恢复位置11、广播录音、播报：

播放广播录音1次12、交接内容：

00左右接待，常规路线接待，请中班继续关注。

②领导交代，请中班继续对中心进行清理，以备安装监控墙。

②刘主任来水产园区，并对中心的工作进行指导。

水产指挥中心一组7月20日（早班）工作日志：

①在早上7~8点多加关注3号楼前的交通秩序。

②关注市场发广告人员及流动商贩。

③时刻关注市场内的消防动态。

共11件（交通类4件，交易类1件，其他类6件）,均已登记。

对水产管理部、加工区不定时查岗2次，共计5人次。

4号云台黑屏及加工区掉线，均已登记。

无。

①请各班关注桌面视频文件。

②加工区的监控电源开关位置在C2区中间，厕所旁边位置最左侧的空开。

②对中心进行布置和打扫。

水产指挥中心一组7月21日（早班）工作日志：

3、班前会议及注意事项：

①关注市场的交易、交通秩序。

②天气炎热，提醒管理部同事多加关注市场的消防动态。

③组织进行1次市场巡检。

4、负责区域：

李改芹负责海鲜、淡水鱼、干货区。

共计10件，其中交通类5件，交易类2件，其他类3件，均已登记。

对水产管理部、加工区不定时查岗3次，共计8人次。

陈建利到市场巡检（10:

00~11：

45）10、监控设备、其他设备异常登记：

①加工区因断电掉线，已通知加工区管理员合闸，已恢复正常；

②73#号主机报警，重启硬盘录像机后，恢复正常。

①10#楼下置物架漆未干，请各班关注。

②明天转班，提醒班组人员定好闹钟。

③继续巩固解说词、十不准等内容。

水产指挥中心一组7月23日（夜班）工作日志：

①关注市场内的治安及消防动态。

②关注未拔钥匙电动车现象。

陈建利休息。

共计9件，交通类2件，其他类7件，均已登记。

对水产管理部、加工区不定时查岗3次，共计6人次。

73#号主机频繁报警、C71黑屏，已登记在云盘。

①10#楼下置物架漆还未干。

13、其他:

②共推回值班室门口8辆未拔钥匙电动车。

水产指挥中心一组7月24日（夜班）工作日志：

①加强巡屏力度，关注市场内的治安及消防动态。

②关注冻品区可疑人员及车辆。

共计9件，交通类3件，其他类5件，消防1件为电焊冒烟，均已登记。

对水产管理部、加工区不定时查岗4次，共计8人次。

73#号主机又频繁报警、因断电商三一层监控黑屏，监控电源开关在商户店铺内电井，店铺开门口方可合闸送电。

①请早班跟进商三一层监控合闸送电。

①整理班组周总结及计划。

③加工区断电后掉线，通知加工区管理员合闸送电后，恢复正常。

④结合管理部人员将D28西北向北、D29西北向北的摄像头位置进行调整。

⑤D35北通道向东、A11北通道向西位置的摄像头已被施工方调整好。

水产指挥中心一组7月25日（夜班）工作日志：

①重点关注市场内的治安及消防动态。

②多加关注冻

品区可疑人员及车辆。

③做好整点通报工作。

共计9件，交通类1件，其他类8件，均已登记。

对水产管理部、加工区不定时查岗4次，共计11人次。

D35北通道向东位置方向不对，已登记11、广播录音、播报：

①商一四梯故障。

②06：

31停电，2分钟后来电，监控总电源及监控墙电源关闭和逐一开启，监控恢复正常。

②今日共推回值班室门口6辆未拔钥匙电动车。

水产指挥中心一组7月26日（夜班）工作日志：

①加强巡屏力度，多加关注市场的治安及消防动态。

②多加关注市场内的可疑人员及车辆。

赵文龙负责中控台，陈建利负责冻品区、加工区，陈鹏负责淡