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125610m2;
8、水泥稳定碎石底基层:
227453m2;
9、水泥稳定碎石下基层:
336859m2;
10、水泥稳定碎石基层:
416229m2;
11、透层油:
482192m2;
粘层油:
475329m2;
12、3cm细粒式沥青混凝土:
65870m2;
13、4cm中粒式沥青混凝土:
14、8cm粗粒式沥青混凝土:
409448m2;
15、改性乳化沥青封层:
16、5cm中粒式沥青混凝土:
17、中桥6座,小桥4座;
18、钢筋混凝土盖板涵涵洞:
21道;
线外圆管涵:
12道;
19、排水防护工程25116m3
20、植草绿化:
126189m2;
植树:
15494棵
21、标志标牌:
184个
22、标线:
22843m2
23、混凝土护栏+钢板护栏:
59691m
二、总体进度计划安排
(一)路基土石方工程:
总工期136天,2016年2月16日-2016年6月30日
1、路基土石方工程:
①清表:
2016年2月16日-3月15日;
工期29天;
②路基土方(657665m3):
2016年2月20日-2016年6月30,总工期130天。
分月进度计划见(国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标工期、施工计划表)
2、涵洞工程:
①盖板涵:
全线钢筋混凝土盖板涵共21道。
2016年3月15日-2016年6月30日,分月进度计划见(国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标工期、施工计划表)
3、防护、排水工程:
工期2016年5月20日至2016年10月31日完工。
总计164天。
防护、排水共25116m3。
(二)路面工程:
总工期216天,2016年4月15日-2016年11月10日。
1、路面底基层工程:
路面底基层水泥稳定碎石:
227453m2,石灰稳定土125610m2,补强原旧路底基层257078m2,总计1511313m2。
计划工期:
2016年4月15日-2016年9月5日,总计143天。
右幅工期安排为:
2016年4月15日-2016年7月15日;
左幅工期计划安排:
2016年6月15日-2016年9月5日。
平交道口及支线路面底基层随同主线一并施工。
2、路面基层水泥稳定碎石:
753088m2。
2016年5月10日-2016年9月30日,总计144天。
2016年5月10日-2016年7月31日;
2016年7月1日-2016年-9月30日。
平交道口及支线路面基层随同主线一并施工。
3、沥青混凝土面层:
957417m2
2016年6月6日-2016年11月10日,总计128天。
2016年6月6日-2016年9月30日;
2016年6月20日-2016年-11月10日。
路缘石安装在沥青面层铺装前完成分段安装
4、中央分隔带混凝土护栏预制及安装开工从2016年6月至2016年10月完工,中央分隔带混凝土护栏19887m。
(三)桥梁工程:
总工期229天,2016年3月1日-2016年10月15日。
1、桩基工程:
124根
工期安排:
2016年3月1日至2016年7月20日。
总工期142天。
2016年3月1日-2016年4月25日;
2016年5月1日-2016年-7月20日。
2、墩柱工程:
12根。
3月25日-7月16日,总工期114天。
3、盖梁工程:
46座。
2016年3月10日至2016年8月5日完工,总工期149天。
4、预制空心梁板工程:
252片。
2016年3月10日-2016年8月10日总工期153天。
5、安装梁板工程开工从2016年4月5日-2016年8月31日,总工期149天。
6、桥梁上部结构10282.2m3,工期安排2016年5月5日-2016年9月30日。
总工期149天。
7、桥梁附属结构2010.8m3,工期安排2016年5月10日-2016年10月15日。
总工期158天。
桥梁工程分月进度计划见(国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标工期、施工计划表)
8、平交道圆管涵随同平交道口路基土石方一并施工。
(四)安全防护及沿线预埋管线:
总工期235天,2016年4月10日-2016年11月30日。
混凝土防撞护栏自2016年4月10日预制,至2016年9月10日安装完毕。
波纹钢板护栏自2016年10月10日至11月30日安装完毕。
其他工期安排见(国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标工期、施工计划表)
(五)绿化及环保工程:
总工期228天,2016年2月16日-2016年10月31日。
三、质量保证措施
1、技术保证措施
(1)建立管理机构,健全技术保证体系
A、本项目成立项目经理部,代表公司履行合同并列入公司创优计划和重点管理项目,组织所属单位施工,从根本上建立有效的质量保证体系,充分保障企业全面质量管理措施的全面落实到位。
B、成立全面质量管理小组,项目经理亲手抓,配齐专职质检工程师和质检员,从组织措施上保障创优计划的真正落实。
C、本项目部建立以总工程师为首的系统技术管理网络体系,实行技术人员岗位责任制,逐级责任到人,一级抓一级,确保技术工作的准确性、严密性与正确性。
(2)推行现代化技术管理
运用统筹网络技术编制实施性施工设计。
在保证工期的前提下,搞好资源配置,努力降低成本,并严格按照网络计划实施,使整个工期随时处于受控状态,做到环环相扣,保证施工进度。
(3)完善施工技术管理措施
①、制定技术管理措施
根据公司技术管理办法和业主有关技术管理要求,结合本工程的实际情况,本承包人制定一整套切实可行的技术管理措施,使施工技术管理达到控制标准化,资料规范化,管理制度化。
A、施工前认真核对本标段设计文件和资料,领会设计意图,对施工区内的水文、地质、气象认真进行调查,详细周密地编制实施性施工组织设计。
B、对一线施工人员做好技术交底,对重、难点工程下发《作业指导》,工前进行技术授课培训,让所有职工都清楚各自施工项目的技术标准、施工工艺和操作规程。
C、做好交桩复测,对各项构筑物准确定位。
D、做好地材的试验鉴定和各种配合比的设计选择工作,施工中进行严格检测,随机抽查,不合格品坚决不能用于本工程,切实把好试验关,做到:
材料有实验,试验有报告,配料有选择,检查有试件,施工有计划,资料有分析。
E、对隐蔽工程必须经监理工程师签证后,再进行下一道工序的施工,施工中及时收集反馈各种测量资料,分析整理,为下一步施工提供更可靠的技术数据。
F、推广应用新技术、新材料、新工艺,组织好施工生产。
②、运用现代化技术装备
A、工程实施中,将运用高精度的仪器,采用先进的检测手段,控制施工和每个环节,工程采用全站仪和先进的试验检测等仪器、工具。
B、按照实施性施工组织设计确定的施工程序,精心组织流水线平行作业,控制每道工序,狠抓工序衔接,实行施工技术、施工现场、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理,做到技术标准、质量标准相统一。
C、妥当保管好有关工程进度、质量检验、隐蔽工程、试验报告、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。
D、按照监理工程师和业主的技术要求,利用人才优势,发挥技术专长,实行规范化、程控化、标准化施工作业,在现场树立首件工程,为分部工程创优奠定坚实的技术基础。
2、组织保证体系
建立全面质量管理体系,制定确保工程质量技术组织措施,讲究施工工艺流程,追求优质高效低耗,使工程质量达到优良标准。
(1)全面质量管理体系
组织保障措施详见“质量保证体系”,项目经理为第一质量责任人。
项目经理部设质量检验部、工程部和中心试验室,在项目总工程师领导下开展质量管理工作,各作业班组还设兼职质检员,形成一个三级质量管理体系。
质量检验科的职责监督范围主要保证做到:
A、检验各种材料质量和规格是否符合规范。
B、分项工程的施工工艺和操作方法是否符合规范。
C、工程质量是否符合标准。
D、计量和试验是否正确及符合标准。
E、有关人员是否持证上岗。
(2)确保工程质量,要做到四个坚持:
A、坚持施工前全面熟悉图纸,领会设计意图,对班组进行图纸、技术质量要求和保证措施、施工工艺要领、安全施工注意事项交底。
B、坚持对桥梁、路基、路面结构层的材料进行检验与试验。
施工员按照经过试验确定的最佳配合比进行配料、拌和,并紧密结合施工,跟踪检查及修正。
C、坚持对外地外购成品、半成品材料品质的严格检查,不合格的材料尽快运出现场。
D、坚持施工过程中的质量检查与质量控制,强化工序验收,确保各道工序的工程质量,及时防止质量事故发生。
凡规定应提请监理工程师验收批准的环节,都必须及时提请监理工程师验收批准。
(3)加强质量意识教育及科学管理
A、有针对性地组织职工学习相应规范、规程、质量检验评定标准,增强质量创优意识,使每个员工都具有牢固的“质量第一”的思想意识,并成为自觉行动。
以质量为中心,做到现场施工管理协调和监控过程中令行禁止。
B、制定各部门各岗位质量责任制,使责任明确到人,同时制定各分项工程质量考核指标,施工队的施工员要对本段的质量负责,项目经理部则对全标段的工程质量负责,严格工程质量奖惩制度,做到奖罚分明,奖优罚劣。
C、建立现场试验室
项目经理部下设现场试验室,配备一整套本工程所需的土工、砼试验及混合物配合比试验及其他材料试验仪器设备,并将配备具有丰富实践经验的试验工程师、试验人员,进行严格的现场施工质量监控。
强化质量检验手段,一切用数据说话,建立完善的质量保证体系。
D、建立开工前技术交底制度
项目开工前,请设计单位进行全面设计交底、交桩。
讲解设计意图及施工应注意的事项。
各分项工程开工前应按设计和施工技术规范要求编制详细的施工方案,并经监理工程师审批后实施。
E、定期或不定期开展质量检查评比制度
每月结合工程量收方进行一次质量检查,发现问题及时整改,并记录在案,开展质量、安全、进度流动红旗竞赛,每季评比一次,连获四次者给予奖励。
推动全面质量管理,建立QC活动小组,选择本段工程有较大施工难度的项目,进行技术攻关,开展QC小组活动,以提高分项工程的质量,达到质量控制目的。
三、保证施工进度主要措施
保证合同工期是发挥投资效益、降低工程成本的有效途径,也是业主与施工企业的共同目标。
在本项目中本承包人将一如既往,严格遵守合同工期。
为此在施工组织中,充分考虑了工期的重要性,确定了保证工期的关键线路,充分制定了生产要素的配置的工序安排方案。
在实施过程中,我们将积极组织动态管理,确保计划进度目标的实现。
确保工期目标实现的措施如下:
(1)优化施工方案,优化配套机械设备,提高设备利用率和机械化作业程度,为工程施工赢得时间,确保工期。
(2)提前做好施工准备,保证“三快”,即“进场快、安家快、开工快”抓住有利时节,不甘落后不断掀起施工高潮。
(3)精心编制各分项工程实施性施工组织设计,实行动态网络管理,及时调整各分项工程的计划进度和劳力、机械,确保工程按时完工。
(4)抓质量、安全,以促进度,确保不出任何安全质量事故,确保工程顺利进展。
`
(5)强化施工调度指挥与协调工作,超前布局,密切监控落实,及时解决问题,避免搁置延误,重点项目或工序采取垂直管理,横向强制协调的强硬手段,减少中间环节,提高决策和工作效率。
⑹把施工进度计划进行分解,落实到每个施工队并制定相应奖罚措施。
⑺合理调配各种资源,严格按照计划安排,精心组织施工。
四、施工安全保证措施
项目经理部成立安全生产领导小组,第一安全责任人项目经理,各施工队配专职安全员,第一安全责任人是施工队长,均配备兼职安全员,班组也配备兼职安全员,全面负责安全生产管理和监督,建立健全安全生产管理体系。
施工中贯彻执行国家有关安全、环境保护的法规。
定期进行安全大检查,召开安全工作会议,发现问题及时性时处理。
做到“安全为了生产,生产必须安全”。
1、具体安全检查措施如下:
(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针。
经常组织职工学习安全法规、条例和安全操作规程,提高职工的安全意识和安全操作技能。
设置安全标志网和特殊安全保障措施。
(2)各级管理人员,坚持“管生产必须安全”的原则,布置任务安排工作都必须讲安全,工序前做好安全技术交底,方可施工。
落实安全生产责任制,逐级签订安全承包合同,使各级明确自己的安全工作职责,制定安全规划,达到全员参加、全面管理的目的,做到“安全生产,人人有责”。
(3)制订安全管理制度和安全技术措施,工地操作人员必须持证上岗,做到上岗必有证无证不上岗,严禁无证上岗操作:
高空作业必须设置防护网,作业人员要戴安全帽、安全带、安全绳;
机械操作必须持证上岗,定人定机,遵守操作规程。
(4)坚持“创安”工作评比,每月定期检查工地一次,平时进行不定期的检查,做到及时发现隐患及时整改。
2、消防措施如下:
A、消除一切可能造成火灾、爆炸的事故和根源,严格控制火源、易燃易爆物品的贮存。
B、生活区及施工现场特别是材料配备足够的灭火器材,并同当地消防部门联系,加强安全防范工作。
C、施工场地布置符合防火规程要求,电器在动力线路设置上要规范化、标准化。
D、对职工进行防火安全教育,使职工杜绝用电炉乱扔烟头的不良习惯。
E、对工地及生活区的动力及照明系统派人随时检查维修养护,防止漏电失火引起的火灾。
3、治安措施如下:
A、现场设治安岗,进场后与当地治安部门取得联系,充分了解本地区的一些治安条例和重点防范内容,与当地治安部门组成联防小组,保证施工期间治安稳定。
B、加强职工内部教育、管理,不得与群众发生冲突、打架等。
C、施工时与当地政府、居民密切配合,做好当地的治安工作。
4、防汛措施如下:
A、成立安全防汛领导小组,组建有经验的20人的抢险队,配置必要的抢险器材,警钟常鸣,常抓不懈,随时应急处理突发事件。
B、健全以通讯系统,保证全线联络畅通,设立一名兼职预报员,经常与气象部门保持联系,对有暴风雨,大风大水,及时通知防汛领导小组,以便作出相应的预防准备工作。
C、暴风雨来临前,对水泥库进行重点加固并做好防潮处理,重点物资设备移动到安全位置,防止洪水冲走。
切实做好防汛工作。
天津城建道桥工程有限公司国道107线驻马店境驿确
交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标项目经理部
2016年1月2日
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