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C、编制施工成本控制工作计划
D、确定合理详细的成本控制工作流程
E、做好资金使用计划,严格控制各项开支
第7题:
下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。
A、明确成本管理人员的工作任务和责、权、利
B、对不同的技术方案进行技术经济分析
C、编制资金使用计划,确定施工成本管理目标
D、通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本
E、防止分包商的索赔
第8题:
单选题(本题1分)
采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于()。
A、指导性成本计划
B、竞争性成本计划
C、实施性成本计划
D、预测性成本计划
第9题:
在绘制时间成本累积曲线的步骤中,在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后,其紧后步骤为()。
A、根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人、财、物,计算单位时间内的成本,在时标网络图上,按时间编制成本支出计划
B、确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图
C、计算规定时间t内计划累积支出成本额Qt
D、按各规定时间的Qt值,绘制S形曲线
第10题:
以项目实施方案为依据,落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是()。
A、企业的施工定额
B、企业的预算定额
C、概算定额
D、投资估算指标
第11题:
在编制成本支出计划时,要在项目的总的方面考虑总的预备费,也要在()中安排适当的不可预见费。
A、所有的分项工程中
B、所有的检验批中
C、主要的检验批中
D、主要的分项工程中
第12题:
施工成本计划编制的依据不包括()。
A、投标报价文件
B、施工组织设计
C、施工成本预测资料
D、项目总概算
第13题:
施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。
A、作业性
B、实施性
C、竞争性
D、指导性
第14题:
项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用()编制而形成的实施性施工成本计划。
A、概算定额
B、单位估价表
C、预算定额
D、施工定额
2017一建练习题(整理版答案)
正确答案:
ABCD
答案解析:
教材P83.施工成本管理的措施,具体包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。
正确答案:
ABCE
教材P78
ADE
教材P82施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况
ACE
教材P81-82施工成本核算一般以单位工程为对象,但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况,结合成本管理要求,灵活划分成本核算对象。
施工成本核算的基本内容包括:
(1)人工费核算;
(2)材料费核算;
(3)周转材料费核算;
(4)结构件费核算;
(5)机械使用费核算;
(6)措施费核算;
(7)分包工程成本核算;
(8)企业管理费核算;
(9)项目月度施工成本报告编制。
注意:
老版的教材间接费核算,但是现在已经改成了企业管理费核算
BD
教材P78
建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目保证金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。
教材P82,成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心。
第6题正确答案:
CD
教材P84
选项A是技术措施,组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。
选项B、E是经济措施。
选项C、D是组织措施。
AA网络辅导,纯干货,净考点,快、准、狠!
教材P84.经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。
管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。
对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。
对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。
及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。
对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款。
通过偏差分析和未完工工程预测,可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题,对这些问题应以主动控制为岀发点,及时采取预防措施。
因此,经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。
C
教材P85采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于实施性成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点。
D
教材P92时间、成本积累曲线的绘制步骤如下:
1.确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图。
2.根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力,计算单位时间的成本,在时标网络图上按时间编制成本支出计划。
3.计算规定时间t内计划累计支出的成本额。
4.按各规定时间的Qt值,绘制S形曲线。
A
教材P85施工成本计划的类型按其作用可分为三类:
(1)竞争性成本计划
(2)指导性成本计划
(3)实施性计划成本
即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
教材P91按施工项目组成编制施工成本计划的方法,首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解到分部工程和分项工程中。
(顺序:
单项.单位.分部.分项,不可预见费在主要分项工程中安排。
)
教材P89施工成本计划的编制依据包括:
(施工企业自己的资料)
1.投标报价文件;
2.企业定额、施工预算;
3.施工组织设计或施工方案;
4.人工、材料、机械台班的市场价;
5.企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;
6.周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;
7.已签订的工程合同、分包合同(或估价书);
8.结构件外加工计划和合同;
9.有关财务成本核算制度和财务历史资料;
10.施工成本预测资料;
11.拟采取的降低施工成本的措施;
12.其他相关资料。
教材P85施工成本计划的类型
一、竞争性成本计划:
即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
二、指导性成本计划:
即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。
三、实施性计划成本:
即项目施工准备阶段的施工预算成本计划。
教材P85
实施性成本计划
实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:
①成本计划;
②成本核算;
③成本控制;
④成本考核;
⑤成本分析。
其顺序为( )。
A、①→③→②→⑤→④
B、①→②→③→④→⑤
C、①→③→④→②→⑤
D、①→④→②→③→⑤
在施工成本管理环节中,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出估计,称为( )。
A、施工成本计划
B、施工成本核算
C、施工成本分析
D、施工成本预测
施工成本预测的工作是在施工项目( )进行。
A、施工前
B、施工前期
C、施工中期
D、施工后期
以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。
A、成本预测
B、成本计划
C、成本核算
D、成本考核
贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程,并且是企业全面成本管理的重要环节的是( )。
B、成本控制
第6题:
施工成本核算的“三同步”,即取值范围一致的相同量,是指形象进度表达、统计施工产值的和实际成本归集所依据的( )。
A、计划值
B、产值量
C、工程量
D、成本量
施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其中( )是成本决策的前提。
实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的( )。
A、技术措施
B、组织措施
建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。
A、加强施工定额管理
B、制定施工方案并对其进行分析论证
C、进行工程风险分析并制定防范性对策
D、防止和处理施工索赔
一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
这两项工作是( )的关键。
建设工程项目施工成本管理的合同措施之一是( )。
A、编制施工成本控制工作流程图
D、防止被索赔
关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。
A、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
B、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
D、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本
下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是()。
A、确定最合适的施工机械方案
B、加强施工任务单的管理
D、寻求施工过程中的索赔机会
施工项目经理部加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于施工成本管理的()措施。
A、组织
B、技术
C、经济
D、合同
第15题:
下列属于施工成本管理的合同措施的是()。
A、编制施工成本计划
C、对施工成本管理目标进行风险分析
D、在合同执行中寻找索赔的机会
第16题:
单选题(本题2分)
质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件应具()
A.指令性
B.系统性
C.协调性
D.先进性
E.安全性
第17题:
项目质量控制体系的运行环境,主要是指()为系统运行提供支持的管理关系、组织制度和资源配置的条件。
A.项目的合同结构
B.质量管理的资源整合
C.质量管理的资源配置
D.采购方的协议
E.质量管理的组织制度
第18题:
质量风险评估包括()。
A.质量风险发生的概率B.质量风险的汇总C.质量风险的评估D.质量风险可能造成的损失量E.质量风险的方案
第19题:
下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是( )。
A、投保建设工程一切险
B、设置警示牌
C、进行专题安全教育
D、设置边坡护壁
第20题:
对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。
A、确定因素
B、肯定因素
C、不确定因素
D、确定事件
第21题:
下列建设工程项目风险中,属于技术风险的是()。
A、人身安全控制计划
B、施工机械操作人员的能力
C、防火设施的可用性
D、工程设计文件
第22题:
某工程招标文件要求提交投标保证金20万,某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。
该投标人所采取的风险对策是()。
A、风险自留
B、风险规避
C、风险减轻
D、风险转移
第23题:
第24题:
某项目采用固定价格合同,对于承包商来说,如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等,估计如果发生的造成的损失属于重大损失,则此种风险的等级应评为()等风险。
A、2
B、3
C、4
D、5
第25题:
在事件风险量的区域图中,若某事件经过风险评估,处于风险区A,则应采取措施降低其概率,可使它移位至( )。
A、风险区B
B、风险区C
C、风险区D
D、风险区E
第26题:
下列工程项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是()。
A、分析各种风险的损失量
B、分析各种风险因素发生的概率
C、确定风险因素
D、对风险进行监控
第27题:
建设工程项目的组织风险有( )。
A、设计人员的能力
B、组织人员的能力
C、安全管理人员的能力
D、一般技工的能力
E、监理工程师的能力
第28题:
风险管理包括策划、( )等方面的工作。
B、协调
C、归纳
D、领导
E、控制
第29题:
施工风险管理过程包括施工全过程的( )。
A、风险识别
B、风险评估
C、风险响应
D、风险控制
E、风险转移
第30题:
风险评估内容包括( )。
A、确定各种风险的风险量
B、确定应对各种风险的对策
D、确定风险等级
E、确定各种风险因素的发生概率
第31题:
常用的风险响应对策包括( )。
A、风险规避
B、风险减轻
C、风险自留
第32题:
管理体系的维持包括()
A.内部审核B.管理评审C.外部审核D.合规性评价E.外部管理
第
33
题:
下列各项管理中,不属于资源管理的是(
)。
A、资金管理
B、合同管理
C、技术管理
D、人力资源管理
34
项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是(
A、施工的安全管理
B、项目目标的质量控制
C、项目目标的进度控制
D、项目目标的控制和组织协调
35
建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过(
)天。
A、
7
B、
10
C、
15
D、
30
36
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的权限包括()。
A、签订承包合同
B、自主选择分包单位
C、参与选择物资供应单位
D、主持项目经理部工作
E、制定内部计酬办法
第37
项目经理应履行的职责有( )。
A、项目管理目标责任书规定的职责
B、主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
C、对资源进行静态管理
D、进行授权范围内的利益分配
E、接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
第38
导致沟通失真的沟通障碍主要来自( )。
A、发送者的障碍
B、处理者的障碍
C、接受者的障碍
D、沟通通道的障碍
E、沟通方式的障碍
第39
关于建造师和项目经理说法,正确的有(
A、建造师是一种专业人士的名称
B、项目经理是一个工作岗位的名称
C、取得建造师执业资格表示其知识和能力符合建造师执业的要求
D、建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定
E、建造师在企业中的工作岗位由其知识和能力而定
40
建设项目人力资源管理计划,包括(
A、人力资源需求计划
B、人力资源配置计划
C、人力资源考核计划
D、人力资源定向计划
E、人力资源培训计划
41
项目人力资源管理控制应包括(
A、人力资源的选择
B、制定员工工资标准
C、订立劳务分包合同
D、制定企业管理规划
E、教育培训和考核
42题:
某企业承接了一大型水坝施工任务,但企业有该类项目施工经验的人员较少,大部分管理人员缺乏经验,这类属于建设工程风险类型中的( )。
A、组织风险
B、经济与管理风险
C、工程环境风险
D、技术风险
教材P78
施工成本管理的任务主要包括:
1.施工成本预测、2.施工成本计划、3.施工成本控制、4.施工成本核算、5.施工成本分析、6.施工成本考核。
教材P79施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计。
教材P79施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算。
B
教材P79
施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。
教材P81建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。
施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制。
在项目的施工过程中,需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。
教材P82形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。
教材P83施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。
成本预测是成本决策的前提。
教材P83施工成本管理的措施包括:
技术措施、组织措施、经济措施、合同措施,题干内容属于组织措施。
所以B正确。
组织措施:
要做好施工采购计划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本;
加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗;
加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等现象。
成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上,具备合理的管理体制,完善的规章制度,稳定的
作业秩序,完整准确的信息传递,才能取得成效。
组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加额外的费用,运用得当可以取得良好的效果。
教材P83组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。
成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上,具备合理的管理体制,完善的规章制度,稳定的作业秩序,完整准确的信息传递,才能取得成效。
第10题:
教材P84技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的,而且对纠正施工成本管理目
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