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(一)吃亏是福
与同事们在一起工作,一定要有“吃亏在先”的精神,俗话说“吃不了亏,拢不了堆”,
更何况吃亏多做事情,也会多学到知识,从而让自已的能力也得到了很大提升。
往往通过一
些小事最能折射出一个人的坏毛病,同时也能展现出一个人的人格魅力。
(二)学会鼓励
一个优秀的员工,一定是在鼓励赞赏中成长的。
同样一个优秀的团队也是在鼓励中成长、
成熟起来的,我认为平时要多鼓励、多赞赏、少批评指责,教会他们寻找解决问题的方法,
同时努力培养他们解决问题的能力。
(三)广纳众意
俗话说,“三个臭皮匠顶个诸葛亮”。
工作中,要广泛听取大家意见,鼓励大家提不同意
见,学会逆向思维,这样思路就会豁然开朗。
(四)勇担责任
在用人时充分信任,全力支持,就是发生问题后,作为管理者一定要积极承担责任,这
也是信任与鼓励的一种表现。
但是有了业绩有了成果,也要一定与大家分享,对那些做了贡
献的人一定要给予奖励,并且积极争取集团公司对他的肯定,这样大家才会相信你,追随你,
帮你分忧解难。
三、发挥智商用好情商
(一)学会制怒、尊重他人
俗话说怒伤肝、气伤脾,发怒不仅伤别人,也很伤自己。
所以情绪控制的第一步就是制
怒。
制怒的作用意义谁都懂,就是做得不好。
如果我们学会尊重别人,制怒就容易做到。
我
们对自己尊重的人是很少发怒的。
作为一个管理者,只有尊重别人,才能得到别人的尊重,
也才会勾通,才能以理服人。
(二)懂得情感情绪规律
管理就是沟通和服务,这样的观点正被越来越多的人所接受。
沟通的重点就是把握员工
心理、激发员工工作热情。
因此管理人员懂得情感情绪规律,无疑会给管理工作带来诸多便
利。
管理人员要做的工作,就是让员工来到企业总是产生愉悦的心情,尽量避免产生讨厌的
心情,久而久之,企业的凝聚力就产生了。
令人愉悦的事情,大家都愿意做,甚至会抢着做;
令人讨厌的事情,谁都不愿意做,也不愿承担责任。
管理人员要做的就是让下属员工尽量对
其工作和工作环境产生愉悦体验,久而久之,就能培养员工爱岗敬业的情感。
管理人员如果
不能做到让员工开心,但至少要做到不惹员工生气。
(三)懂得情绪控制方法
好情绪如春风,温暖人心;
坏情绪如瘟疫,腐蚀心灵。
情绪不好的人不仅对周围环境不
满意,对自己也不满意。
管理人员要做的就是激发员工好的心理体验,控制或疏导员工不良
情绪。
我觉得员工对心灵上的需求和人格尊重是多么的重视,管理人员最最重要的事情就是不幼儿园园长管理能力提升培训心得体会(精选多篇)-学习培训心得体会
要去伤害员工的感情。
在今后的工作中,我要努力提高自身素质。
一个人的素质修养,从外在的行为谈吐,待
人接物的方式可以感觉出不同,优雅大方、自然的气质会给人一种舒适、亲切、随和的感觉。
还有一名谚语“近朱者赤,近墨者黑”,可以常常接触
一些素质较高的人,从而养成从别人身上学习优点,就会不知不觉得提高了自身的素质。
四、切实加强制度化管理
(一)建立科学严格的管理制度
建立一套完整的管理理制度,不要完全依靠人管人,要靠制度管人才是根本,制度面前
人人平等,谁违反谁就受到问责或处罚。
一个管理健全的成功的企业,员工的管理,不应有
特殊,无论是老员工,还是新员工,都应一样。
(二)层层管理分工明确
学会层层管理,各部门各科室责任落实到人,“用人不疑、疑人不用”。
要对委以重任的
下属充分信任,“是骏马给他草原、是雄鹰给他蓝天”,同时,“是懒猪给他皮鞭,是坏狗请他
出圈”“不换脑袋就换人”。
做工作首次不要过分要求做到100%,但至少要向100%靠拢就行。
做工作时犯错不怕,怕的是有错不及时改正,要从犯错的案例中总结经验和教训。
黄教授就
说过,“第一次被一块石头绊倒,正常;
第二次被同一块石头绊倒,悲哀”,就是这道理。
(三)建立完善的监督制度
“一个没有监督的制度是一个不完善的制度”。
目前我司还没有建立一套完整的监督检查
制度,虽然有制度,但没有监督机制,仍然是一纸空文,没有实际意义。
建议集团公司马上
着手建立一套完整的监督检查制度,并成立监督委员会,让集团公司的所有规章制度变得有
操作性,并得到积极落实。
这次的培训学习虽然结束了,但本次学习到的精髓始终会贯穿于我的工作和生活中,不
断完善自已的业务工作能力。
我充分相信我选择的不仅仅是一份建筑方面的工作,更是我一生中最重要事业。
感谢集团提供给了我一个培训机会!
同时我也会争取下一次的学习机会!
二0一二年四月十三日篇二综合能力提升培训学习心得综合能力提升培训学习心得
满怀着对知识的渴求、对名校的仰慕、对学术大师的崇敬,我参加了我局在武汉大学组
织的综合能力提升培训,真实地融入到武大的校园,真切地感受到武大的魅力。
一流的师资、
一流的学风,让我饱享知识大餐,意犹未尽。
一周的学习,我认真聆听了各位教授的精心讲
授,学习日子令人难忘,感想颇多、收获满满,使我增长了见识,拓宽了视野,启迪了思路,
激发了思维,找准了差距,明确了学习方向。
现结合个人的学习收获谈几点心得体会。
一、增长见识,拓宽视野,提升了创新力。
二、启迪思路,活跃思维,增强了驾驭力。
授课中,教授们开阔的眼界和宽阔的思路以及丰厚的知识底蕴和丰富的实践阅历、条理
清晰的敏锐思维、极准确到位的语言表达能力、恰到好处的案例分析等,都给我留下了非常幼儿园园长管理能力提升培训心得体会(精选多篇)-学习培训心得体会
深刻的印象,这是以前未曾听过的,可谓是“听师一席话,胜读十年书”,既有引人深思的深
厚学理,还有使人探究的专业知识,又有催人奋进的人生智慧,使我活跃了思维空间,提高
了认识能力,使自己能以新的、全面的理念去看待问题、思考问题和解决问题。
教授们每人
对自己从事的研究都有独到的分析和精辟的见解,从不同的学科领域、不同的观察角度出发,
既有很强的理论指导,又有成功的实践经验;
抓住要点,层层剖析,让人豁然开朗,使我的思想观念不断地受到新的冲击,从而进一步理清了思想和工作思路,解开了许多工作、
学习、生活中的疑难问题。
三、找准差距,明确方向,激发了学习力。
武大之行,给了我太多的感悟,武大之行,将成为一个永恒而又美丽的回忆。
回顾短暂
的学习生活,收获到的是学无止境的领悟,是在大型灌区技术上的认识,同时也是知识领域
的扩充、思维方式的拓展。
有了这样一个弥足珍贵的学习经历,在今后的工作中,我不仅要
增强业务素质和业务能力,更要注重综合能力的提升,为王英事业的发展作出更多的贡献。
篇三管理人员素质提升培训班心得体会
管理人员素质提升培训班学习心得
xxxx自7月份以来,开展了为期半年的管理人员素质提升培训班。
做为公司的一名管理
人员,我荣幸的参加了此次培训学习机会。
在学习期间,我自觉遵守培训学习纪律,做到学
习目的明确,学习态度端正。
此次培训班对我今后的职业生涯有很大的帮助。
现在我将重点
课程的心得体会汇报如下。
一、通过学习培训,“团队精神”对我感触很大。
“人”不管在什么情况下,要有责任心,对一个家庭,对一个单位,或对待你周边的人,
不管做什么都要有一份责任心,你的责任心会起到一个带头的作用,带领大家,启发大家。
大家都有责任心,那么凝聚力,向心力就有了体现。
我们整个工作的过程是分工不分家。
哪
块得工作忙,大家一齐上,没有我干多了你干少的想法,大家的心向一处想,劲往一处使,
才能形成聚合力,没有什么干不成的事啊!
并且学会沟通和协调。
辨证论讲,任何事物都具
有对立和统一的关系。
在我们的工作过程中,往往面对着上级领导,同事。
我们必须进行合
理而有效的沟通,特别基层人员管理方面,必须深刻的理会集团公司相关规定,结合本单位幼儿园园长管理能力提升培训心得体会(精选多篇)-学习培训心得体会
实际情况有目的地引导和交流。
使他们和谐的融入我们的队伍。
二、通过培训学习活动,使我的个人素质和管理水平有所提高。
(1)。
使我充分的认识到要不断的强化大局意识和责任意识。
作为中层副职要当好正职的参谋助手要树立公司利益第一位。
结合单位实际情况,
局部服从整体,小局服从大局的原则。
始终保持良好的精神风貌,勇于创新,敢于承担责任。
在细节上下功夫,全面推进,锲而不舍的完成集团公司下达的各项任务。
(2)树立终身学习理念。
在工作中要谦虚谨慎,勤于思考,善于学习。
胡耀邦同志曾说
过这样一句话“不注重学习的领导干部不会有大出息。
”一个思想僵化的人,一个不知学习的
人,一个不与时俱进的人最终被社会淘汰。
在这次培训中,我很有感触,特别老师讲《xxxxxxx》
课程时,提高了我的视野,深受鼓舞。
决心以饱满的热情,昂扬的斗志投入学习,工作中。
在学习国学经典中有一种醍醐灌顶的感觉,心灵的到了精华更加热爱我们的家庭和集体。
特别是在学习《xx》中“仁爱”的核心思想,始终浸润着“达则兼济天下,穷则独善其身”
的光芒,它为不同时期、不同年代的人们所推崇,所向往。
原来总以为孔子是离自己很遥远
的古代圣贤,《论语》是学术家们才研究的历史文化遗产,从没有想到它会如此亲近地来到我
们身边。
《论语》的真谛,就是告诉大家,怎么样才能过上我们心灵所需要的那种快乐的生活。
作为员工,假如我们能感受到这些,那我们的心中肯定会少许多怨言,肯定会是一名快乐而
幸福的与员工。
(3)努力使自己成为豁达,包容,自信的管理者。
作为管理者不能心无城府的斤斤计较,
更不能由着性子干工
作。
一定要把“吃苦,吃亏,吃气”六字方针作为自己的行为指南。
做好应对变化的心
理。
在管理过程中带好工作情绪不稳的职工,带好对本单位管理有抵触的个别单车业主和驾
驶员。
学会理解他们的感受,在关心,体贴他们过程中,使他们有充分的认识。
支持配合我
们得工作。
三、通过学习培训,使我更加坚定信心,明确目标,做好本职工作。
我现在负责xxxx的供销工作。
供销工作是xxxx的后勤保障基地。
我深感任务艰巨。
供
销管理工作必须时时抓,常抓不懈。
特别从小细节抓起。
通过学习培训,我对今后工作有了深刻认识。
首先,要选择好供应商。
对供应商的生产能力、服务态度、品质、价格全方面考虑。
选
择合适的地点,越近越好。
对于供应商不足的地方,双方共同想办法,使其成长,这样对双
方都有利。
帮助供应商成长,对方会感激,合作起来更有利我们。
另在单价、服务、品质方
面都能提高。
其次控制成本。
明确采购计划,适当的量,适当的时间。
随着不稳定的市场,材料价格
多次浮动,因此对市场要有所了解,在价格上涨前,能有远期的眼光,可以备些适当的库存
物料。
对于供应商的提价要求,要经过分析看看合不合理,如多渠道询价、比价、自行估行、
议价等。
分为集中采购、集团采购、集包采购,数量大,单价就低。
例如与其它的公司一
起采购。
最后供销人员需要做到以下几点重视长远的供应商伙伴关系;
要有市场分析能力及谈判的能力;
要有明确的采购计划;
要有降低成本的概念;
对
供应商的关系及合同管理缩短采购交期。
四、今后工作启发
1、提高学习能力,进一步增强自身素质。
在今后的工作中,要努力加强学习的自觉性,
学习政治理论,业务知识。
既要向书本学、也要向班子成员学、向广大干部职工学;
在学习
中,要有目的,有方向,要学会思考和运用。
通过学习,提高综合分析研究的能力,牢固树
立终身学习的观念,从而不断提高自身的综合素质。
2、提高工作能力,进一步增强做好本职工作的本领。
在实际工作中,要树立忠于职守、
爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的职业道德,要树立敢于负责、勇于克服困难的精神,要善
于发现工作存在的不足,加以创新和改进,进一步树立服务意识,坚持服务宗旨;
要学会统
筹兼顾,协调好各方面关系,自己主管的各项工作要力争把工作做在前面,掌握工作的主动
权。
3、提高创新能力,要按照矿党政的要求,不断解放思想,努力提高创新意识和能力;
要
以良好的精神状态、饱满的工作热情对待工作;
要坚持调研研究,及时发现问题,解决问题;
坚持说实话、办实事、求实效。
4、提高自律能力,进一步增强自我要求的意识。
作为一名党员领导,要努力规范个人的
行为举止,正确认识自我,培养高尚的道德情操,严格要求,严格自律,并始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的良好作风。
总之,通过培训学习活动,使我的个人素质和管理水平有所提高,让我更充分的认识到
悬系的重要性。
作为一名管理人员,要明确大局意识和责任意识。
工作中要结合单位实际情
况,从全局的角度去思考问题,始终保持良好的精神风貌,要勇于创新,敢于承担责任。
加强学习,将理论知识落实和应用到实际工作中,并不断提高自己的管理水平和岗位履责能
力,做到与时俱进,开拓创新,求真务实,为xxxx健康持续发展贡献自己的力量。
xxx年xx月xx日篇四管理人员素质提升培训课程心得体会管理人员素质提升培训心得体会
按照《晋煤集团关于开展管理人员素质提升培训工作的通知》要求及矿的统一安排,我
参加了居委会组织的管理人员素质提升培训学习。
结合自身工作实际,我深深地感悟到,作
为一名管理人员自身的素质形象是多么的重要,没有端正的工作态度,过硬的工作能力,良
好的工作状态和饱满的工作热情,如何投入到工作中去。
现就以下几个方面谈谈自己的心得。
一、通过学习,改变自身的学习态度人生有限,学海无涯。
学习是一件苦差事,但只要认真刻苦,善于钻研,总能坐得下来,幼儿园园长管理能力提升培训心得体会(精选多篇)-学习培训心得体会
学得下去,静心思考。
有时工作繁忙,工作压力大等,确实是客观事实,但并不是没有学习
的时间。
鲁迅说过“时间就像海绵里的水,只要去挤,总是会有的”。
毛泽东、邓小平等老一
辈革命家工作那么忙还手不释卷,学而不厌。
董必武75岁时还“趁日翻俄语,开灯读楚辞”。
和他们比起来,我们更没有理由强调工作忙而放弃学习。
我们社区工作是一项平凡而伟大、简单又繁琐的工作,面对的是大众百姓,协调社会问
题,维护居民利益。
随着改革的深入,社区将越来越多地承担从党政机关企事业单位转移分
化出来的职能部门和任务,社区工作的面越来越广,社区与居民的关系越来越密切。
我清楚
地认识到,在这个“与时俱进”的新时期下,作为社区的一名工作者,唯有加强学习勤奋学
习才能保持思想上不落后,行动上不落伍,才能更好的胜任本职工作。
二、通过学习培训,使我更加坚定信心,明确目标,做好本职工作。
目前,自己负责居委会的预算管理工作。
全面预算管理作为企业管理当局对未来生产经
营活动的总体规划,无论在集团企业管理中,还是在独立的法人企业管理中,都发挥着重要
作用。
我深感此项工作的重要性。
通过学习培训,我对今后工作有了深刻认识:
全面预算管理是一个科学的系统工程,它包
括确定预算目标、编制预算草案、审批预算,以及预算的执行、控制、调整、核算、分析、
报告、考评、奖惩等必不可少的环节。
而预算编制与执行互为条件,相辅相成。
预算编制是
执行的基础,预算执行以完备和严谨的预算为前提。
这就说明此项工作的严谨性与准确性是
非常高的。
所以为了使预算能够得到顺利执行并发挥应有的效能,自己必须端正预算编制态
度,规范预算编制规程,切实提高预算的准确性。
总之,通过这次培训,吸收了很多新的知识,努力运用于现在的工作中,我将不断的提
高自身素质,努力工作,尽心尽力为集团可持续发展奉献自己的力量。
篇五管理能力提升
培训心得
努力学习知识,不断提高工作能力
职业素养与能力提升培训体会
骄阳似火的七月,我以饱满的热情参加了公司组织的职业素养与能力提升培训班学习,
实用合理的课程安排,老师生动充实讲授内容,同学们认真主动学习精神,使我非常感动,
有了新的认识,明白了只有树立正确的人生观,调整好生活、心理状态,善于把控情绪,把
生活和工作当做人生的一种向往,快乐工作、认真生活,制定正确的生活、工作规划,才能
更好的实现人生理想目标,并深深地领悟到企业员工的责任心和团队观念的重要性,提升了
我的综合素质,受益匪浅。
一、感悟和收获
第二篇、幼儿园园长学习培训心得体会
非常有幸参加华东师范大学第37期幼儿园园长培训。
在短短的一周时间里,我和许昌市
各位园长参观上海市优秀幼儿园、听朱家雄等专家讲座、观摩幼儿园优秀教育活动,每天都
颇有收获。
通过学习,我找到了差距,认清了努力方向。
我的体会有以下几点一、要让幼
儿园成为“花园”、“乐园”、“家园”。
我们先后到上海新区东方幼儿园和真奇妙幼儿园参观。
这两所幼儿园花团锦簇、绿草茵茵、玩具齐全,有室内溜冰场、温水游泳池、科技探索室、
陶艺室、钢琴房、电脑房、阳光教室等完备的教学设施,墙壁上装饰的格言语句散发着一种
积极、博爱、专业的校园文化。
我感慨这才是孩子幼年的幸福摇篮。
我们是一所县城的幼
儿园,和上海的这些幼儿园根本没法比,但是,我们也要舍得在外部环境和设备设施上投资。
在参观幼儿园时,我拍摄了好多照片,觉得很多地方可以借鉴。
我们也要努力让幼儿园成为
“花园”、“乐园”、成为孩子们温馨的“家园”。
二、要让幼儿教师“减负增效”。
朱家雄教授
在讲座中提出幼儿教师应该“减负增效”。
现在的幼儿教师忙于搞园本课程,忙于制作教具
玩具、忙于搞文档和材料、忙于观察和记录,产生了职业倦怠。
我赞同朱教授的看法。
前几
年当我第一次听说某幼儿园已形成了自己的童本理念及课程体系时,我就煞费苦心的经常想
如果我们要形成什么课程体系,以本园教师的能力,不及啊!
听了朱教授的讲座,我如释重
负。
课程的编制是课程专家的事情,课程的实施才是教师的事情。
选择优质课程资源,在实
施课程中,对课程进行必要的调整和修正,这才是教师应该做和能够做的。
工作中,教师制作的一些玩具教具确实起到了作用,比如,变废为宝做的沙包、飞碟等小型
玩具,教学中的一些图片头饰等。
但在各级玩教具评比中获奖的大型玩具,真能“玩”吗?
耐“玩”吗?
如果老师们费力费时苦心设计出的成果能给玩具厂家提供了一种创意,也不错。
我们不是玩具制造商,我们要依据能力制作“实用”的玩教具。
作为幼儿园的领导者,我们
要善于反思如何让教师的工作有意义,要为教师“减负增效”。
三、善于学习,打造优秀团
队。
在听了新区东方幼儿园园长和荷花池幼儿园园长的讲座后,我对如何打造优秀幼儿园团
队有了更深的认识。
团队像友谊一样要用心经营。
教师是教育中的重要因素,我们要打造“充
满生机与活力的现代幼儿教师”,让教师体验工作的幸福;
要善于调动每位教师的潜能,让每
一位教师的火都燃得旺旺的。
善于学习,勇于探索,乐于实践,就会进步。
让我们以这次学
习为契机,实实在在地做有利于幼儿园发展的事情,造福孩子。
最后,感谢市教委给我们这
次开阔视野、激活思维、交流学习的机会。
第三篇、幼儿园园长培训心得体会
幼儿园园长培训心得体会
普定县鸡场坡乡红岩小学附属幼儿园王婷
2014年4月8日,我有幸在普定一中参加了安顺第一幼儿园宣讲团的培训,虽然只是短短一天的培训,但却使我受益匪浅。
现浅谈如下
首先,在培训学习过程中,使我真正了解了什么是教师专业,什么是教师专业发展,我们的教师专业发展存在的几个问题,以及如何去进行教师的专业发展,为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向。
其次,作为一名园长,对于当什么样的园长,办什么样的幼儿园正是我所面临的问题。
安顺第一幼儿园园长说得好,没有满意的员工就没有满意的客户。
唐园长的管理是她以爱关注每一位员工,对员工的爱表现在以事业留人,关心员工的事事处处,时时刻刻,用优化环境,美化心灵,创设丰富厚重的校园文化。
以情感人,关心员工的工作和生活。
她在组织培养中肩负双重身份,即用好自己的智慧,管理好幼儿园他人的智慧,激发教工潜能,把个人的智慧转化为组织的智慧。
打造—充满生机和情趣的现代幼儿教师。
由此可见,有了好的员工就有好的团队,有了好的团队才能在快速发展的现代化幼儿教育中立于不败之地,才能生存和发展。
讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求,明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向,在此次学习中,让我们明
确幼儿园的管理不容忽视,从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析,幼儿园必须朝着精细化方向发展。
再次,王小昭老师的讲座,改变了我们的育儿观念,让我们学到了很多科学的育儿方法,更让我深刻意识到幼儿园校园安全的重点和难点,由来至园外的、也有来至园内的,有灾的、也有祸的,我们要高度重视“校园安全,依法治园”,通过最大努力把安全伤害降到最
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