硬化渠工程施工组织设计Word格式.docx
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混凝土应以最少的转载次数和最短的时间,从搅拌地点运至浇注地点。
混凝土的浇注:
浇注过程中,要有模板工、钢筋工、水电工跟班,主要对模板及其支撑、预留洞口、钢筋预埋件、水电管线等进行跟踪,发现有位移、变形的要及时修整加固,以确保拆模后各项预留位置的正确和规整,钢筋不位移。
为防止混凝土刚浇完就下雨冲走了水泥浆,应当有足够的人和物,将塑料布及时覆盖在其表面上。
要在浇注地点测定混凝土坍落度,每班至少测四次,作好记录。
写明时间、部位、数值、强度等级、配合比等情况。
严格按配合比盘盘过秤,如实做好计量记录。
混凝土的振捣:
混凝土浇注后应立即振捣,混凝土初凝后,不允许再振捣。
振捣棒操作要作到快插慢拔,快插是为了防止表面混凝土振实而与下面混凝土发生分层离析现象,慢拔是为了使混凝土能填满振捣棒抽出才时所造成的空洞,振捣时略为抽动振动棒,使上下振捣均匀。
振动棒移动距离为50cm,振捣棒不能碰撞钢筋、模板、预埋件、预埋盒,否则应对其及时调整。
每次振捣时,混凝土表面水平且不再显著下沉,不再出现气泡,表面泛浆为准,过短不宜振实,过长可能引起混凝土离析。
分层振捣时,振捣上层振捣棒应插入下层中5cm左右,以消除两层之间的接缝,且在下层混凝土初凝前进行。
振捣人员要尽量不站在楼板钢筋上,但不可避免地要站在钢筋上,这就需要上层筋、负筋必须设小马凳,每平方内一个。
振捣完后,抹灰工根据标高控制点拉通线将标高补平、表面抹平压实。
楼梯振捣时先振实底板,再振踏步,振捣时动作要快,表面泛浆就提出棒,振实后随即用木抹子将踏步抹平。
混凝土试块:
混凝土试块由试验员在浇注地随机抽样、制作。
每拌制100盘且不超过100立方的同配比的混凝土,取样不得少于一次,每一现浇楼层同配比的混凝土取样不得少于一次,每次取样至少留置一组标准试件。
确定结构构件的拆模及施工期间临时负荷时的混凝土强度,还应制作同条件养护试块。
所有试件均应在其上表面用毛笔写明结构部位、强度等级、制作时间,同时要做好混凝土台帐。
详细写明结构部位、强度等级、配比编号、浇注时间、原材料、混凝土数量、制作试块组数、坍落度、室外气温、制作人。
难点分析:
混凝土浇筑的施工难点。
解决办法:
第三章施工网络进度
进度计划网络图见附图
第四章劳动力计划及机械设备配备
劳动力需求计划(表一)
序号
专业
人数
需用时间安排
1
木工
20
随进度入场
2
瓦工
3
砼工
4
值班水电工
5
机械操作工
6
普工
8
机修工
9
管理人员
13
机械设备需求计划(表二)
名称
规格
数量
进场日期
蛙式打夯机
HW01
砼搅拌机
350L
插入式振捣器
HEZ-6
10
平板式振动器
PZ-50
电锯
MJ106
电刨
400MM
1
7
磅称
水准仪
DS3
经纬仪
DJ6
第五章施工平面布置图
见附图
第六章质量控制管理目标及保证措施
本工程质量目标为合格工程。
本工程质量控制和质量管理严格执行我公司按ISO9001《质量管理和质量保证》系列标准编制的,《质量手册》及相关的《程序文件》。
建立以项目部经理为首的质量岗位责任制。
在质量责任制的基础上,签定质量保证书,明确岗位的质量职能,责任及权限,定期开展质量统计分析活动,掌握工程质量动态,全面控制各分部分项工程质量。
树立全员质量意识,贯彻“谁管生产,谁管质量;
谁施工,谁负责质量;
谁操作,谁保证质量”的原则。
实行质量“一票否决权”,并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。
根据建筑物的平面与外形,结合现场条件,绘制施工平面图。
根据招标文件的规定和工程结构特点,结合企业技术水平,管理能力及机械设备,周转材料装备条件,按保证,方便施工进行统筹考虑,确定实施方案,编制施工组织设计。
对主要施工部位,关键项目和特殊工序的质量控制,以及采用的新技术、新工艺、新材料及建筑物使用功能测试等编制施工工艺文件。
由公司技术部门进行一级技术交底,由项目工程师组织编写二级技术交底文件。
编制外加工,外构件需用量计划,并协助编制工程材料(包括钢材、水泥、木材、地方材料和市场采购物资)的需用量计划。
编制成型钢筋,各种配、构件,现场砼需用量计划,并提出有关技术指标和质量标准。
施工过程中质量控制措施
对进场材料、构配件、设备严格按要求检查,并按规定取样复检,检验合格后方能使用。
合格材料方准运入施工现场,对进场后发现的不合格材料,要坚决清除出场,并追究责任。
选择有经验、有技术、敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍,及时对他们进行技术和安全交底,并组织足够的后备力量,特殊工种人员一律实行持证上岗。
加强施工全过程的质量预控,
加强工序交接三检制度,使施工全过程处于受控状态。
对不符合质量要求的施工内容,不予验收。
隐蔽工程未经业主、监理有关人员签字认可,不准进行下一道工序施工。
第七章工期控制管理目标及保证措施
本工程的工期目标为98日历天。
工期保证措施:
合理安排足够的施工人员,以确保工程按计划开工。
切实做好资金回笼工作,确保本工程可随时支付现金,以免由于资金不足而造成停工现象。
严格执行与民工及各相关工种所签定的劳务协议﹑与各供货单位所签供货协议,以避免工地由于劳力不足而影响工程进度或由材料不足造成停工待料现象。
第八章安全生产控制目标及保证措施
项目的安全目标:
认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针。
加强安全管理,做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作,杜绝死亡及重伤事故,轻伤频率控制在1.5‰以下。
安全目标保证措施:
建立以项目经理为首的三级安全保证体系,安全第一,预防为主。
原则:
1、生产必须管安全,谁主管谁负责的原则;
2、生产必须安全,不安全不生产的原则;
3、先防护,后施工,无防护不施工的原则;
4、发生事故“四不放过”的原则。
抓好安全生产教育
1、在安全教育上,以抓正面经验介绍为主,对新工人要履行三级教育和职工全员教育,建立新三级教育卡片。
考核合格后才准上岗,转岗要进行转岗教育,加强民工经常性安全教育,不断提高职工的自我保护能力。
2、在培训工作中,以抓特殊工种培训为主,坚持先培训后上岗的原则,没有上岗证,不允许从事本岗位工作。
3、做好安全技术措施交底,下达任务单时,必须写出安全注意事项,做到口头交底和书面交底相结合。
加强安全检查
1.加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。
坚持项目部每周一次,施工员、班组长、安全员、值日员日检查,法定节假日前进行施工用电、卷扬机吊架、临时设施等专业检查。
2.整改反馈,检查出来问题,要下达检查整改通知书,认真整改,做到三落实(措施、时间、执行人)。
专业项目由专业人员和施工管理主管领导批准使用。
各项整改情况要及时复查,逐级书面反馈,对重大隐患应当立即处理,直至采取停机停产查封措施。
第九章环境保护及文明施工的措施
环境保护的措施
为了搞好现场文明施工,减少对环境污染,使居民有一个良好的生活环境,特制定如下措施:
1.施工阶段,对出入车辆装货不宜过满,车轮泥土清理干净方可进出工地,以免污染道路。
2.必要的施工冲洗污水采取二级沉淀措施,进行组织排放,防止堵塞下水道。
3.施工现场做到全封闭,降低噪音传播距离及强度。
4.采用竹夹板大模板施工,减少小钢模使用量降低噪音的发生。
5.采用低噪音震动棒振捣砼,采用无噪音的平板振动器振捣楼板砼。
6.电锯等木工加工设备应设加工房,并设隔音防护设施。
7.合理安排施工,一般夜晚休息时间不安排有噪音的工作,保证村民的正常休息。
8.加强对施工人员文明施工的经常性教育.周转材料等应轻拿轻放,减少噪音。
9.加强对职工,民工的教育,在宿舍内禁止大声喧哗,衣冠不整。
文明施工的措施
1.施工现场必须做到场地平整,道路通畅,有条件时场地和道路硬化。
2.施工现场材料堆放必须做到散材成方,型材成垛,并标明标识。
3.施工现场固定机械设备必须搭棚防护,及时清洗养护,设备旁必须悬挂操作规程牌和操作标牌.
4.在施工现场搅拌的各类砂浆、砼,必须悬挂配合比标牌,且内容完整清晰,配备的计量器具必须齐全,准确,并有计量记录。
5.施工现场必须砌筑垃圾堆放池,要求墙体坚固,且池高不低于60cm,建筑垃圾,生活垃圾必须妥善入池堆放,不得外溢,白天封闭覆盖。
6.施工现场每个作业面材料应堆放整齐,并做到工完料尽,脚下清。
7.加强施工现场用水,用电管理,做到无常流水,常明灯。
8.施工现场各种临时设施必须做到结构坚固,室内宽敞明亮,通风良好,现场办公室、仓库、宿舍、厨房必须做到内墙粉底刷白,地面硬化,且室内净高不得低于2.6m。
9.现场办公室室内应做到整洁有序,各项管理制度齐全,墙面应悬挂:
岗位责任制
网络计划图
施工平面布置图
工程质量保证体系
工程施工天气晴雨表
10.现场仓库内各种材料应上架存放,墙面应悬挂材料管理制度,材料员职责。
11.职工宿舍无地铺、通铺,室内床铺,职工衣被及其他日用品排放整齐,宿舍管理制度,值日牌上墙明确,室内打扫及时,干净整洁。
12.施工现场厨房内不得住人,灶台必须贴瓷片;
生、熟案分设;
纱门、纱窗、纱罩齐全。
无蚊、蝇、无鼠洞,室内排风良好,室外生活垃圾入池,泔水缸加盖密闭,燃煤必须堆放入池,煤池高不得低于60cm。
13、施工人员进入现场必须进行文明施工教育,以后逐月组织教育,教育情况必须详细记录,内容包括教育人,被教育人,时间,地点,教育内容等。
14、施工现场制定环境保护措施,积极有效的减少施工对环境的污染,降低施工噪音,做到不扰民。
第一十章项目班子的配备情况
1、项目部人员由施工经验丰富,服务态度良好,勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。
2、劳务作业层由公司人力资源部选配素质高、曾施工过类似工程的主体结构、装饰工程、水电等专业作业队伍组成。
(项目主要管理人员一览表详附表)
项目经理部人员组成表
姓名
职称
专业
学历
工令
拟任职务
工程师
工民建
本科
25年
项目经理
助经
中专
7年
预算员
技术员
5年
材料员
安全员
大专
4年
质检员
助工
施工员
第十一章节能施工方法和保证质量的措施
本工程如有节能施工有专业队进行施工。
保证质量的措施:
第一章工程概况及特点…………………………………1
第二章主要施工方案及难点分析………………………2
第三章施工网络进度……………………………………6
第四章劳动力计划及机械设备配备……………………7
第五章施工平面布置图…………………………………9
第六章质量控制管理目标及保证措施…………………10
第七章工期控制管理目标及保证措施…………………13
第八章安全生产控制目标及保证措施…………………14
第九章环境保护及文明施工的措施……………………16
第十章项目班子的配备情况……………………………20
第十一章节能施工方法和保证质量的措施………………21
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