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因此,产业链的发展模式本身就体现了华谊兄弟在行业内差异化的经营。
基于公司发展现状,现阶段华谊的总体战略为:
产业链纵向一体化和业务多元化战略。
改进过去以“电影,电视剧和艺人经纪服务”为主体的产业链业务发展模式,丰富并努力构建“内容+渠道+衍生”的综合性娱乐媒体集团的全新形象和综合实力,5-10年内最终实现成为“中国首屈一指的影视娱乐传媒集团”的总体发展目标。
第一章战略规划的背景
第一节战略发展的简要回顾与评价
第二节公司使命的调整与确定
第二章外部环境分析
第一节宏观环境分析(PEST)
第二节行业环境分析
第三节竞争对手分析
第四节外部环境综合分析
第五节对影响公司未来经营运作的重要外部状况进行预测
第三章内部条件分析
第一节核心能力分析
第二节营销能力分析
第三节生产能力分析
第四节财务能力分析
第五节内部因素的综合评价
第四章战略研究
第一节SWOT分析
第二节战略备选方案及评价
第三节建议的战略方案
第五章公司发展战略建议
第一节公司的总体战略
第二节BCG矩阵分析
第三节竞争战略
第四节核心职能领域的战略
第五节战略实施的财务分析
第六章战略实施的评价与控制计划
第七章应急计划
第一章战略规划背景
第一节战略发展回顾与评价
一、战略演变的过程
2000年华谊兄弟和太合地产各出资2500万人民币,在华谊兄弟广告公司的基础上改为华谊兄弟太合影视投资有限公司,开始投拍电影。
2003年政府对民营公司进入影视发行领域政策放开,允许民营公司控股发行公司。
华谊兄弟管理人王中军在之前取得西影股份发行公司超过40%的股份的基础上增持西影股份,达到绝对控股,从而取得了对该公司的绝对控股权和全部经营权,并更名为陕西西影华谊电影发行有限责任公司。
西影华谊的成立进一步推动了中国电影产业的结构调整,它标志着国内电影发行业国有资本与民营资本进入深层次合作阶段。
华谊兄弟和西影股份强强联合,以国营发行公司的发行资源优势和民营制片公司相对灵活的机制相结合,充分体现资源互补,不但会给西影华谊带来巨大商机,而且给两大制作母体带来更大的发展机遇。
华谊与西影的重组实现了从编剧、导演、制作到市场发行和院线发行等基本完整的生产体系。
针对华谊兄弟成为综合性娱乐集团的宏伟战略目标,影院建设是它必定会涉足的领域。
影院是电影作品走向市场的终端,是直接面对消费群体的场所。
影院的建设一方面使企业拥有直接接触消费者的机会,另一方面,在现阶段影院终端和电影投资制作分离的模式下,电影票房的相当一部分收益会通过票房分账的形式落入影院方。
如果拥有自己的影院不仅可以实现电影发行放映的有效控制,而且自然会获得更多的票房收益。
2007年,华谊兄弟正式踏入影院领域,成立影院投资公司,首轮斥资约五亿人民币在中国一级城市进行影院建设,并持续对二级城市进行追加开发。
至此,华谊兄弟全面涉及电影制作、发行、放映三大领域,实现电影制作、发行、放映一条龙目标的战略模式。
2009年IPO上市融资,目的是完善影视业及经纪人业务服务业产业链,以电影、电视和艺人经纪三个业务板块为核心,以资本运作为支撑,加快向多层次,跨媒体,跨地区方向扩张。
二、战略实施的结果
2011年,我国年生产各类电影791部,全国电影总票房达到131.15亿元,较2010年增长28.93%。
2011年,面对好莱坞电影的强势冲击,国产电影在多类型、多品种、多样化的发展道路上继续探索进取。
全年791部电影中,故事影片558部、动画影片24部、纪录影片26部、科教影片76部、特种影片5部,电影频道生产供电视播出的数字电影102部。
全国票房达到131.15亿元,其中,国产影片票房为70.31亿元,占全年票房总额的53.61%。
在前三季度落后于进口片票房的压力下,国产电影以顽强的韧性奋起直追,全年总额再次超过进口影片。
总体发展目标:
权利构建综合性娱乐媒体集团全新形象和实力,努力成为中国首屈一指的影视娱乐传媒集团。
华谊兄弟已经形成“以优质内容为核心,拓展渠道及衍生”的全产业链战略布局。
以传统三大业务“电影、电视剧、艺人经纪”为内核,业务涵盖内容(电影、电视剧、艺人经纪、音乐、时尚)+渠道衍生(娱乐营销、实景娱乐、游戏、电影院、新媒体),以提高持续的盈利能力。
第一节宏观环境分析
一、经济环境
1.国际经济形势分析
全球经济增长明显放缓,发达国家经济复苏乏力。
全球贸易增速下滑,持续增长的基础仍不稳固,贸易失衡呈现收缩态势。
根据目前世界经济的发展走势,预计2011年全球贸易实际增长率可能仅会维持在5.5%左右。
2011年上半年在全球经济复苏乏力的大背景下,贸易失衡呈现出收缩态势。
就中国、日本和美国等全球三大贸易失衡国而言,2011年第一季度的经常账户余额占GDP比重分别为2%、3.5%、-3.3%,均低于上年同期水平3%、4.3%、-3.4%。
发达经济体宏观经济政策调控的空间日益缩小,控制经济下行风险、巩固复苏成果越发困难。
2.国内经济环境分析
2.1我国国内生产总值快速稳步发展,文化产业贡献比重增大
据统计,2010年我国文化产业增加值达到11052亿元,占同期GDP的2.75%。
过去五年,文化产业增加值年均增长速度在20%以上,在国民经济中所占比重逐步增加,在满足人民群众精神文化消费需求、促进文化发展和繁荣、加快经济发展方式转变等方面发挥了重要作用。
2.2中国城镇居民可支配收入快速增长,消费者信心指数回升
图:
消费者信心指数
二、技术环境
1.数字拍摄
电影数字化作为全世界电影行业的发展趋势,在中国也在快速推进。
2009年中国数字拍摄的影片数量为306部,而胶片拍摄的影片为150部,2010年数字拍摄影片数量继续增长。
数字拍摄生产工艺比较简单,相比传统胶片的生产工艺减少冲洗环节,而且在耗材上也比胶片便宜。
2.数字放映
2010年底,中国6200块银幕中有约4100块数字银幕,占总银幕数的66%,数量仅次于美国,其中2011年新增的数字银幕有2500块。
胶片拷贝的费用为8000至10000元人民币,而数字拷贝的费用仅为500元,使发行成本大大降低,所以数字银幕的增多可以大大增加影片的发行范围。
另外,数字拷贝的放映安全简单,有效减少了放映人员的培训周期,同时对防盗版工作提出了新的要求。
3.3D放映
《阿凡达》的上映拉动了国内3D银幕的建设。
截至2010年底,我国共拥有3D银幕2020块,排名世界第二,仅次于美国。
3D影厅拥有明显的视觉优势,而且传统数字影厅可以较容易实现向3D影厅的技术转化。
如今3D厅已成为很多新建影院必备。
在2010年共新建3D厅1020个,预计到2011年底,中国将拥有3D银幕2800块。
3D技术的成熟不但带来了电影技术的革新,在未来势必会影响整个制作领域的题材变化。
三、法律政策环境
1.电影产业成为国家战略产业
自2009年《文化产业振兴规划》出台后,中国文化产业被提升到国家战略的层面。
2011年11月18日中国共产党第十七届中央委员会第六次会议审议通过了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,再次支出要把文化建设放在党和国家全局工作重要战略地位。
十七大以来,各类规划和扶持政策陆续出台,电影产业环境得到进一步优化。
与电影产业直接相关的政策包括:
《文化部“十二五”时期文化产业倍增计划》、《中华人民共和国电影产业促进法(征求意见稿)》、《国务院办公厅关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》和《文化产业投资指导目录》、《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》、《关于金融支持文化出口的指导意见》和《关于进一步推进国家文化出口重点企业和项目目录相关工作的指导意见》等。
相关政策法规:
《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》
《文化产业振兴规划》
《文化部“十二五”时期文化产业倍增计划》
《中华人民共和国电影产业促进法(征求意见稿)》
《国务院办公厅关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》
《文化产业投资指导目录》
《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》
《关于金融支持文化出口的指导意见》
《关于进一步推进国家文化出口重点企业和项目目录相关工作的指导意见》
2.税收优惠及政府补助政策
电影企业可依法享受现行税收优惠政策,电影企业取得的销售电影拷贝收入、转让电影版权收入、电影发行收入以及在农村取得的电影放映收入免征增值税和营业税。
地方政府支持文化产业发展,促进区域经济发展出台了贴息补助政策。
Ø
所得税优惠政策
《财政部、海关总署、国家税务总局关于文化体制改革试点中支持文化产业发展若干税收政策问题的通知》《财政部、海关总署、国家税务总局关于支持文化企业发展若干税收政策问题的通知》。
营业税优惠政策财税
[2005]2号文规定,财税[2009]31号文规定。
政府补助政策
《关于印发文化体制改革试点中支持文化产业发展和经营性文化事业单位转制为企业的两个规定的通知》、《关于支持浙江横店影视产业实验区发展的若干意见》、《北京市怀柔区人民政府关于印发怀柔区促进区域经济发展若干财政政策的通知》。
3.政策法规监管制度
随着我国经济的发展和文化体制改革的不断深入,电影行业的监管体制正在由单一计划经济的监管体制,逐步转向适应市场经济的监管体制。
目前,我国已基本形成了较完善的以《中华人民共和国著作权法》为基础,涵盖行业资质管理、行业业务标准审查、行业质量管理等方面的法律法规和政策体系。
广播电影电视行业作为具有意识形态特殊属性的重要产业,受到国家有关法律、法规及政策的严格监督、管理。
根据《广播电视管理条例》、《电视剧管理规定》、《电影管理条例》等规章,影视业务整个流程都贯穿于在资格准入和内容审查等方面的监管政策中。
违反该等政策将受到国家广播电影电视行政部门通报批评、限期整顿、没收所得、罚款等处罚,情节严重的还将被吊销相关许可证甚至市场禁入。
四、社会文化环境
1.新型文化消费观念逐渐兴起
随着人民生活水平的提高和文化产业的发展,以文化消费为主线的新型消费观念正逐渐兴起。
经济社会的快速发展和居民收入的逐年提高,城市居民对文化的需求越来越高,精神文化、娱乐等享受型消费日益受到重视。
文化消费市场潜力巨大,人们对教育、文化、娱乐的投入不断加大,娱乐型文化消费、教育型文化消费地位明显上升。
2.中国居民电影消费习惯正在形成
由于电影数量和质量稳步提高,影院数量快速增长,以及国内外大片的不断涌现,让多年不看电影的中国观众重新走进影院。
对于很多年轻人而言,去影院观影已成为一种固定的休闲活动。
2010年中国主流电影市场统计观影人次2.86亿人次,比2009年的2.04亿人次增长40%。
五、小结
华谊兄弟所处的宏观经济环境对公司的发展机遇与风险并存,但从总体来看,机遇大于风险。
具体来看,机会和风险体现在:
国家政策和地方法规扶持电影产业;
中国居民的电影消费观念正在形成。
风险:
广播电视内容审查监管政策严格;
西方影视大鳄可能抢占中国市场。
第二节行业环境分析
一、国际影视业发展现状
1.国际影业总体分析
世界电影经济、电影市场、电影产业的发展趋势也与全球化进程的总体脉络紧密契合。
经历了欧洲国家电影的国际性扩张时期、美国电影的霸权主导时期以及80年代以来逐步向多元推动、多元共存的多元化格局转变时期。
可以毫不夸张地说,推动全球化进程的主要力量来自于技术革新和世界市场的扩大。
新技术的不断发明不仅克服了空间障碍,也为市场的整合与深化提供了物质保障;
而市场则为经济生活的扩大、为新技术提供了需求动力。
电影产业也不例外。
全球化使得电影产业扩张到各个国家,极大地扩展了电影市场,据统计,美国电影产业每年海外票房远超于国内票房,市场的不断扩大是推动电影产业发展的主要动力之一。
北美、欧洲和东亚三大电影市场是支撑整个世界电影市场的核心区域。
2009年,在经济危机的阴霾下,世界范围内的电影产业却迎来发展机遇,主要国家的电影消费几乎均呈增长态势。
2010年全球电影总票房超过了310亿美元,2011年全球电影收入326亿美元,并有望到2015年上涨至410亿美元。
2.国际影业发展的动力
2.1电影技术的革新
电影的发展从来都是由技术的进步所推进的。
随着新的创作媒介和新的传播媒介的兴起,现代电影的创作方式与传播方式都在发生显著的变化,使得电影的生存形态不断发生变化,经典的传统电影美学观也处于不断改写之中。
新技术不仅改变了传统的电影创作方式,也形成了新的电影传播方式。
由于影像信号存储与传输形式的变化,也形成了新的观影经验,改变了观影心理,使得人们对电影形态的感知在发生变化。
数字电影技术、3D技术的广泛运用给电影艺术注入新的活力,给电影市场带来新的发展机会。
美国电影业的相关收人高达近300亿美元好莱坞电影虽然引起诸多国家电影人的恐慌,但其在电影技术上的创新值得称道,尤其是对3D技术的研发应用让全世界的电影业均受益匪浅。
在《阿凡达》之前,人们还没有如此坚定地认为必须要到电影院里去看自己心仪的影片但年底在世界范围内上映的这部“纯3D”大片改变了世界范围内普通电影观众们的看法,所有的统计数据均表明“人们更愿意到电影院里坐着享受视听体验了”技术限制了其他播映渠道对电影院的蚕食和掠夺,即便3D家庭娱乐产品能够普及,但要想体验IMAX盛宴的影迷们,只有走进电影院。
2.2构建大电影产业链格局
电影产业链即“大电影产业链”,则在原有产业链前后端进行延伸,前端加入电影投融资,后端加入电影衍生产品(如音像制品、广告、游戏)和拓展其他放映渠道(如电视频道、网络、手机、MP4等)。
广义的电影产业链突破了影院的空间,使电影经济超越了传统的票房经济,并在明星经纪、广告业、唱片业、游戏业等相关行业里辐射出持续的经济能量。
大电影产业链包含的主体与收入构成有两部分:
主体构成:
内容提供商(制片商、外包内容供应商)、发行商、终端渠道商(院线/影院);
收入构成:
票房收入、广告收入、衍生品开发收入、转播收入、网络版权收入等。
其中美国的电影产业链已经非常成熟,其电影产业的收入来自除票房外的多种渠道。
国际上主流影视公司,如时代华纳、迪斯尼,它们都是先通过控制影片的生产、发行和放映环节,完成纵向整合;
然后通过跨媒介经营、硬件和软件共同开发经营,来实现企业的多元化发展;
同时通过有效的成本资源和劳动力分配利用,提高国内、国际市场竞争力。
3.全球电影票房收入情况
3.1票房数据下的全球十大电影市场(单位:
亿美元)
排名
地区市场
2011年票房
2007-2011增量
2010-2011增量
1
北美(美国&
加拿大)
101.9
1.4%
-3.7%
2
日本
22.6
7.6%
-10.0%
3
中国
20.3
47.1%
35.1%
4
法国
19.1
7.1%
10.3%
5
英国
16.7
0.4%
9.3%
6
印度
14.7
-4.1%
8.4%
7
德国
13.3
6.5%
8
俄罗斯联邦
11.7
19.8%
11.5%
9
澳大利亚
11.3
10.8%
8.6%
10
韩国
11.1
0.5%
7.4%
全球
326
5.6%
3.2%
3.2观影人次下的全球十大电影市场(单位:
亿人次)
2011年观影人数
27.06(2010)
-6.3%
12.85
-2.1%
-4.2%
3.7
29.9%
27.6%
2.17
4.9%
4.7%
墨西哥
2.05
4.1%
8.2%
1.72
1.65
11.6%
-0.5%
1.6
0.2%
1.45
-3.0%
-17.0%
巴西
1.44
12.9%
7.0%
66.45(2010)
-1.9%
3.3银幕数量下的全球十大电影市场(单位:
块)
2011年银幕数
39641
10020
-0.4%
0.0%
9286
27.4%
48.4%
5464
0.6%
-0.3%
5166
7.2%
-0.7%
4640
-1.0%
-1.3%
西班牙
4040
-1.5%
意大利
3873(2010)
3767
1.8%
2.6%
3339
0.9%
123740
1.7%
3.4制片数量下的全球十大电影市场(包括占投资比例小的合拍,单位:
部)
2011年制片量
1274(2010)
3.1%
817
2.8%
588
10.%
11.8%
441
2.0%
8.1%
272
4.5%
4.2%
233
-2.4%
-27.6%
216
14.9%
42.1%
205
6.2%
199
3.7%
155
6.0%
9.2%
5837
1.2%
3.0%
4.全球影业国际化合作趋势
4.1全球影业集团化
好莱坞电影工业是世界电影工业中最为发达的一支。
其运作模式,可称得上是电影产业化运作的典范。
美国影片无论在其本土市场还是海外市场均占有举足轻重的地位。
早在20世纪初,美国就控制了世界的电影市场,在历史的进程中,虽也起起落落,经历了市场的一次次洗礼;
经历了电视、录像等视听媒介诞生后的恐慌;
经历了影视企业间的兼并与重组;
跨国运作中的调适与整合;
全球化与民族化的冲突与融合……但等等的变迁在80年代以前都没有太大地动摇美国电影在世界电影市场中的主导地位。
据90年代初的统计,在世界所生产的4000部故事片中,好莱坞影片只占其中数量的不到十分之一,但却占到了全球票房的70%。
据2001年的统计数字表明,好莱坞的电影占目前世界电影市场份额的92.3%。
然而,尽管好莱坞极其成功地渗透了世界许多国家和地区的电影市场,但这些受到影响的国家和地区市场的政府和电影工业在以不同的方式应对好莱坞挑战的同时,也在吸收、借鉴、比较与调整中或多或少地取得了一些成功。
这一趋势,也可从90年代以来,国际间跨国影视集团的兼并与重组,媒体所有权与控制权操作范围的不断扩大来看出许多媒体业务和制度在其机构方面,都越来越全球化的趋势。
近年来我们看到,日本的索尼买下了美国的哥伦比亚电影公司、哥伦比亚电影电视公司和韩国的三星公司(一个大型的独立制作公司)。
日本的Matsushita收购了美国的MCA。
4.2在合作中竞争,竞争中求发展
近年来,欧洲艺术电影的坚守,日本新电影的崛起,东欧国家优秀电影的不断出现,韩国电影的本土追求,也都对好莱坞电影帝国提出了挑战。
”由此可见,美国在文化工业领域曾经拥有的主导地位已经被全球化所取代了。
随着全球化浪潮的推进,国际间跨国影视集团兼并、重组、整合、扩张的趋势日益加剧,不仅好莱坞的所有权被全球化所逐
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