室外综合管线施工方案Word格式文档下载.docx
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1工程名称银川国际沟通中心
2建设地址银川市亲水北大街
3建设单位绿地企业银川置业有限企业
4设计单位上海现代建筑设计(企业)有限企业
5施工单位中铁一局城市建设工程有限企业
6监理单位宁夏城乡建设监理咨询有限企业
7计划动工日期2013年4月20号
公共款待区计划竣工时间为2013年9月15日(148天)、
8计划工期
贵宾款待区计划竣工时间为2013年10月15日(178天)。
9工程质量标准经质量督查站及相关部门查收,达到合格标准
严格按宁夏省文明工地检查(查收)标准推行,安全施工,
10安全文明施工
达到银川市创卫要求
2.2施工范围
本施工组织设计为银川国际沟通中心项目室外综合管线工程,本工程的主要内容为:
室外管沟开挖、回填,室外给水管、室外雨水管、室外污水管及室外采暖管线;
阀门井、消火栓、水泵接合器、检查井、化粪池、以及室外室外强电、室外弱电的预埋管敷设。
2.2.1室外给排水工程
(1)给水管网系统
本工程给水水源由市政环网(DN350)上分别引DN150、DN200两路管道供水,室外给水管网呈环状部署。
4
依照设计图纸:
生活给水及自喷管道在道路下管顶最小覆土埋深
为1.2米,采用直埋法敷设。
室外给水管道采用PE管,使用的管径分别为:
DN50、DN65、
DN100、DN150,采用热熔连接。
(2)消防管网系统
小区采用地区消防系统,由市政环网(DN350)上分别引DN150、
DN200两路管道供水,室外消防管网呈环状部署。
消防管道在道路下管顶最小覆土埋深为
1.2米,
采用直埋法敷设。
室外消防管道采用聚乙烯钢丝骨架管,使用的管径分别为:
DN150、DN200,采用电熔连接。
(3)雨、污水管网系统
公共款待区雨水重力自流排至阅海湖,污水重力自流排入室外污水管网,最后排至化粪池办理;
贵宾款待区室外采用雨、污水合流排入化粪池办理。
单体建筑雨水经落水口排至室外雨水井收集后,再排入雨水主管网,最后排至雨水阅海湖内。
雨、污水管道采用双壁涟漪管分别用DE335、DE450,采用胶圈承插连接及直埋方式敷设,依照设计标高进行放坡,若管底为柔弱土质时,应换用粘土夯实后铺管,压实密度为不低于95%;
当土质较硬含有碎石时,应做360度砂基础护管。
沟槽内回填土应分层夯实,机
5
械夯实不大于0.3米,人工夯实不大于0.2米。
管道与检查井连接时,井外壁与管口相连处浇筑大于管径0.2m的矩形砼护壁将管道包住,且井内应依照坡度在管口两侧用水泥砂浆做排水溜槽。
(4)雨水检查井
预制成品砼井圈:
Φ1100
468座
(5)污水检查井:
251座
(6
)给水阀门井
砖砌圆形给水阀门井:
Φ1200
30座
(7
)室外消火栓井
29座
(8
)室外水泵接合器加压井:
砖砌矩形加压井:
3500×
15007座
所有检查井地基办理采用300mm厚素土垫层和300mm厚灰土
垫层;
检查井底为100mm厚C15
砼垫层,砖砌检查井壁采用MU10
实心砖(240×
53×
115)、M5水泥砂浆砌筑,井外侧采用防水砂浆
粉刷,盖板采用钢筋砼现浇。
(9
)管道防腐
钢塑管、镀锌钢管包纤维布二道后,再刷石油沥青二道;
焊接钢管除锈后,刷防锈漆两道,包纤维布两道,再刷石油沥青二道。
(10)管道敷设及沟槽宽度
6
所有给、排水管道均依照有压让重力管,小管径让大管径,可弯
管让不能弯管道。
所有沟槽底宽度,按管道最大外径两边各加0.2米
确立。
2.2.2化粪池
(1)公共款待区共设有成品环保化粪池(顶面但是车)共4座。
平面尺寸:
①S6-207.42m×
2.44m,池高。
②S8-57.83m×
5.63m,池高2.4m。
地基:
采用1.5m厚素土和0.5m厚3﹕7灰土办理地基开挖时
周边各外放0.5m。
基础:
底板厚200mm,采用C30防水砼,抗渗等级为S6钢筋
为HPB235,详细配筋见《05ST-01》。
成品筒圈尺寸:
S6-201.8m×
0.5m(3个),S8-502.2m×
0.5m(8个)。
排气检查井:
S6-200.5m×
0.35m(1个),S8-500.5m×
0.35m(1个)。
(2)贵宾款待区共设有砖砌化粪池(G1-2F)7座,用MU10实心砖(240×
115)、M5水泥砂浆矩形砌筑。
尺寸为3m×
1.5m。
2.2.3室外供热管网系统
(1)热源
7
贵宾区冬季采暖热源的采用能源中心的锅炉房集中供热管网供
热。
贵宾款待区供热管道从能源中心锅炉房接入,经过8道一次供热主管网,再分成每栋单体楼各2道,采用直埋敷设,接至各栋楼换热
机房,经过热交换机房制备850C/600C低温采暖热水,输送至各层采暖系统。
(2)管材
暖通供热管道均采用无缝钢管,管径分别为DN40mm、
DN50mm、DN70mm,保温资料为聚氨酯,厚度为40mm(委托专业厂家预制发泡保温,加工达成后经查验合格方可进场),接口处均采用50mm厚玻璃棉管壳保温,外包双层玻璃丝布保护,涂刷防腐沥青二道。
(3)管道敷设
所有供热管网采用埋地敷设,直埋于冻土层下,坡度为0.003,坡向锅炉房,埋深绝对标高为H:
1108.6。
管底为砂垫层,最大粒度不大于2mm,上面用砂质粘土分层夯实。
(4)管道焊接
下管达成后,需对管道进行焊接连接,焊接需依照以下几点:
①修口、对口达成,为保证焊接质量,焊接前均进行全面检查、修正,使管子端面、坡吵嘴度、钝边、圆度等,均吻合对口接头尺寸的要求,个别钢管需在现场做坡口办理时,采用气焊切割,除掉熔渣后再用砂轮打磨平展。
8
②对口操作程序为:
检查接口接头尺寸→清膛→确立并调整钢管纵向焊缝错开地址→第一次管道找直→调整对口缝隙尺寸→对口
找平→管道拉线找直→点焊焊接接口焊接采用电弧焊,一遍打底,二遍成活,每道焊缝均一次焊完,每层施焊的引熄弧点须错开。
③管节焊接前应先修口、清渣、管端端面的坡吵嘴度、钝边、缝隙,应吻合规范规定;
不得在对口缝隙夹焊帮条或用加热法减小缝隙施焊。
④对口时应使内壁齐平,采用长300mm的直尺在接口内壁周围序次贴靠,错口的赞成偏查差应为0.2倍壁厚,且不得大于2mm.
⑤对口纵、环向焊缝的地址应吻合以下规定:
a、纵向焊缝应在管道中心垂线上半圆的45°
左右处;
b、有加固的钢管,加固环的对焊焊缝应与管节纵向焊缝错开,此间距不应小于100mm;
加固环距管节的环向焊缝不应小于
50mm;
c、管道任何地址不得有十字形焊缝。
⑥定位焊时,定位焊缝所有焊条号(或牌号)应与正式焊接相同,但焊条直径可选细一些。
定位焊缝的焊接电流要选得比正式焊接时大一些,平常大10%-15%,以保证焊透。
⑦管道的焊接:
焊缝质量必定吻合GB50268-97中4.2的相关规定,焊缝应圆滑,宽窄一致,根部焊透,无明显的凹凸弊端及咬边
现象,焊缝加强面应高出管面约毫米,焊出坡口边缘2-3毫米。
2.2.4电气工程
9
(1)设计范围
本工程为电力10KV高压及室外380V供电线路、小区弱电线路、。
(2)10KV电力线路
供电电源由市政电力环网柜并排设置,引一路一进三出10KV高压电缆分接箱,专线电源接至公共款待区,贵宾区由公共款待区接入两路10KV线路(备用一路)。
本工程共设两处箱式变电站,公共款待区与贵宾区各一处,小区内设开闭所,电源均由开闭所经变压器降压后引致各单体楼,公共款待区电源由大堂地下室开闭所引出,贵宾区电源由能源中心开闭所引出。
(3)380V电力线路
共设两处380V柴油发电机房(公共款待区与贵宾区各设一处),一、二级负荷及重要负荷电源均由小区发电机房引至。
室外电缆采用直埋地方式敷设,埋设深度不小于1.1m,与给水管道、污水管道订交时,应上翻敷设在前者管道上面,竖向间距不小
于0.4m。
电缆穿越道路或出入建筑时穿钢管保护,钢管外径应大于电缆外径的1.5倍,且应做防腐办理。
(4)弱电线路
线路敷设:
本工程室外所用弱电线路管线均用Φ32×
7(七孔梅花管、RPE40管)直埋地敷设,管线埋设深度不小于0.8m穿越道路、建筑物及明敷时穿钢管保护,钢管应做防腐办理。
(5)检查井
室外电气系统检查井均采用砖砌检查井,采用MU10实心砖(240
10
×
115×
53),M5水泥砂浆砌筑,井底设有100mm厚C15砼垫层,井盖板为C20砼,井内外壁粉水泥砂浆。
弱电井:
1000
1000×
1150mm
63座
强电人孔井:
2000
1700
1800mm
58座
强电小型三通人孔井:
2200
4座
强电中型三通人孔井:
1600
1400
6座
强电中型四通人孔井:
1800mm
1座
2.3施工条件
(1)场所条件:
由于本工程工期特别紧,现场各施工队伍交织作业、相互影响,施工时存在必然困难。
临水、临电已接入现场,但临时道路局部未平展,部分管线资料运输周转不开。
(2)施工先期准备工作已基本就绪。
施工图纸等技术指导文件已基本齐全,可满足施工需要。
三、项目组织机构
姓名
职务
职称
备注
催鸿利
项目经理
高级工程师
杨佐泰
项目常务副经理
工程师
张彦鹏
项目副经理
张海亮
项目总工程师
沈奇伟
副总工程师
助理工程师
郭玉富
工程部长
11
袁栓龙
土建施工员
技术员
柳楠
宋巅峰
首席安装工程师
孙斌
电气工程师
高鸣
安质部长
张晨
估量员
董瑞妮
资料员
项目组织机构图
项目副经理项目常务副经理
项目总工项目副总工
12
班货
组单
位
3.2主要岗位、部门职责
3.2.1项目经理
(1)受企业总经理的委托,全权负责本工程项目经理部的管理工作,并有权做出决定。
(2)全面负责项目部的管理工作,是项目部的行政负责人。
对
项目部的生产、经营、质量、环境控制、职工健康安全等方面负全责。
(3)项目部在企业总部直接领导下,是本工程施工方面的指挥和协调中心。
对内主要协调各项目部、施工队、分包商之间的接口关系,对外协调与业主、设计、组织项目的工程竣工查收和工程结算。
3.2.2项目技术负责人
(1)全面负责本项目的技术管理工作。
(2)领导和组织施工图纸的会审工作,对提出的问题要组织研究和
解决。
(3)负责施工技术准备及组织编制施工组织设计以及施工方案、
作业指导书、质量检测计划、安全技术措施、环境保护措施等。
(4)组织解决施工过程中的技术、质量问题,主持召开项目部技
术、质量会议,审查重要技术方案、安全技术措施以及施工方案校正后
的审批。
(5)督促相关部门和各施工队、分包商认真做好工程质量的检查
13
查竣工作,组织各阶段的分部工程竣工查收。
(6)负责工程环境控制措施、重要安全技术方案的审批,参加安
全大检查、现场文明施工大检查,解决施工中存在的环境控制、施工安
全技术问题。
(7)督促相关部门做好原始资料的积累,负责组织竣薪水料的
整理移交。
(8)负责组织项目部的“三位一体”管理系统的贯标工作,组
织睁开新技术、新工艺、新设施的研究和推行工作。
3.2.3工程部
(1)依照“质量系统程前言件”所进行的与质量系统运转相关的活动推行督查、检查与指导。
(2)督查和控制项目部各部门对质量保证大纲和程序的履行情况、工程质量达成情况的责任。
(3)编制项目质量查验试验计划并实时编写质量系统运转情况报告,认真配合甲方、监理、业主以及认证机构对本项目的质量系统审查,并负责督查落实不合格项的整改。
(4)负责项目部在质量系统运转中各种信息的收集、汇总和相关资料的收集保存工作,督查适合于本项目与质保系统运转相关规定和措施的落实。
(5)负责对质量事故的检查办理,并提出报告。
参加项目重要质量事故的检查解析,督查纠正和预防措施的推行。
14
(6)负责项目施工全过程的质量控制和检测活动。
(7)编制质检人员的培训计划,并负责组织推行。
(8)负责实验、查考据件的管理。
(9)履行物质接收、装卸、储藏、运输、保护的检查督查。
(10)负责质量检查和检查记录的管理。
负责编制和落实本项目工程档案管理资料收集整理的工作计划,成立项目的工程档案管理系统。
(11)负责项目竣薪水料、工程简报、会议纪要、工程图纸、设计资料、监理资料、来往信函、科技资料、临建资料、声像资料等需存档资料的收集、整理、保存移交并做好项目档案信息资源的利用开发工作。
(12)负责解决施工现场的技术问题并指导施工,参加安全、质量事故的检查、解析和办理工作。
3.2.4安质部
(1)负责编制整个项目的施工计划,负责编制月度、周工作计
划等,并全过程组织贯彻落实,负责项目各项核查指标的统计工作。
(2)督查检查各施工队、分包商施工进度的履行情况,负责各
施工队、分包商之间的生产协调并统计汇总。
(3)负责拟定项目工程管理工作目标、措施计划,并全过程组
织贯彻落实。
负责本项目的施工机械机具、人员的平衡调换工作。
(4)在掌握施工动向,实时有效地协调停解决施工过程中出现
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的问题,合理组织人员、机具、物质等,按计划组织施工。
(5)协助相关部门组织项目的安全、质量、环境、文明施工等专项检查、评比与核查工作,并负责拟定整改措施并落实。
在项目总工的组织下,编制项目施工组织设计,施工方案,作业指导书审查分包商施工方案和分项工程、重要施工项目、危险作业以及特别作业项目的施工技术措施。
(6)组织编制现场重要施工安全技术措施方案和环境控制方案,并指导推行。
审查工程分包商的施工能力与质量资质,认真贯彻落实分包商的质量管理规定。
(7)协助项目经理召开项目生产会、技术会议等,计划、部署、落实、督查、检查、总结工程管理各项工作,推行工程管理工作新经验,解决施工中存在技术问题。
(8)对项目全体施工人员进行系统的安全培训教育。
(9)编制安全保证系统文件,进行与安全系统运转相关的活动推行督查、检查与指导,成立专职安全员特地负责项目的安全管理网络及现场安全工作。
(10)拟定本项目的安全工作目标计划,代表项目与各分包商、施工队签订安全目标合同;
督查、检查各分包商、施工队的安全管理和安全工作目标计划的履行情况;
负责对各分包商、施工队的安全工作进行督查、检查和核查,拟定安全奖惩治法,推行重奖重罚。
(11)编制项目环境保护保证系统文件,进行与环境管理系统运
16
行相关的活动推行督查、检查与指导,对项目经理部所有管理人员进
行相关环保知识的培训,负责对所有施工人员进行环保知识的教育。
(12)拟定本项目环境和文明施工的工作目标计划,代表项目经
理部与各分包商、施工队签订环境和文明施工的目标合同;
负责对本
项目各分包商、施工队的施工过程进行督查、检查和核查,拟定环境
和文明施工的奖惩治法,推行重奖重罚。
3.2.5办公综合室
(1)负责项目部的计算机及内部网络的管理、调试及保护等。
(2)负责文件信息办理,地方关系协调,会务款待,车辆管理等;
负责项目部文件的起草工作,归口管理本项目的对外联系工作。
(3)负责现场、办公区及生活区的治安保卫和消防工作,负责现场施工人员的食宿、疾病预防、卫生与健康。
(4)负责临时工的动员、组织、协调及劳动薪水关系确实定;
负责现场人力的分派;
(5)组织施工人员的岗前技术培训和特别工种人员资格审查,如新工人(包括临时工)入场安全教育、各管理人员岗位职能培训、焊薪水格考试培训、丈量人员技术培训、无损探伤和质检人员培训等。
3.2.6成本部
(1)负责项目的概估量管理,负责项目合同价款的结算和竣工
结算,负责办理施工分包工程的预付款和工程款结算。
负责项目部合
同签订、管理工作。
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(2)负责项目财务和会计核算工作的管理,包括资本筹办,资
金管理,办理工程结算、纳税、保险和索赔,成本及花销管理,办理
现场开户银行和银行保函以及编制财务报告等。
(3)负责财务督查,保护财经纪律,参加项目的经济展望和决
策;
负责编制项目财务出入计划,负责项目平常资本管理和筹办。
(4)负责办理设施、资料采买的预付款和货款结算,负责项目
的成本核算;
负责编制财务会计报表和报告,负责花销定额资料的积
累。
四、主要工程施工方法和技术措施
4.1施工方案
4.1.1丈量放线施工方案
4.1.1.1丈量依照
(1)据业主方及规划部门供应的相关高程点、坐标点。
(2)《工程丈量规范》(GB50026-93)。
4.1.1.2丈量工具仪器设施
序号
名称
型号规格
数量
仪器精度
用途
1
全站仪
NTS-352
1台
500m
定位放线
水平仪
AL10A
2台
100m
高程控制,水平丈量
塔尺
2把
皮尺
50m
长度丈量
18
5钢卷尺2把长度丈量
以上仪器均需经测绘仪器计量测定中心检测,检测合格并贴有计
量合格证后方可使用。
对于以上计量仪器,必定专人保存使用,没关
人员不得任意使用、搬动,各种仪器必定如期养护,到期送检。
4.1.1.3人员组织
项目部组织丈量小组,设2名专业丈量人员负责整个室外管线的
管线定位,井位定位,标高丈量等任务。
4.1.1.4施工丈量
(1)放样丈量
依照设计图供应的坐标,对管线及井为进行放样,井位放样采用
坐标法进行,并用不相同控制点进行复核。
放样后,应进行纵、横方向
吻合性检查。
施工丈量必定严格履行不相同方法、不相同人观察、不相同人计算的测
量复核制度。
4.1.2土方工程施工方案
本工程土方工程主要包括地检查井、化粪池、管沟等土方开挖和
各种回填土。
4.1.2.1土方开挖方案
(1)作业条件:
①土方开挖前,先清理开挖面上阻挡物并摸清地下管线等阻挡
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物,将施工地区内的地上、地下阻挡物除掉和办理达成;
碰到地下管
道或电缆等情况,要实时与建设、设计方沟通,另行拟定方案以避开
地下管道或电缆;
基坑开挖
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