采购调研报告15篇Word文档下载推荐.docx
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4)制作调查表:
调查表的设计要与调查主题密切相关,重点突出,要条理清楚,符合逻辑顺序。
4.3组织实地调查:
实地调查要按照事先制定的调查地点确定每个地点调查的供应商数量,应认真地向供应商询问,对他们提出的有关采购的问题,应该避免透露太多的信息
4.4调查资料的整理和分析
实地调查结束后,即进入调查资料的整理和分析阶段。
收集好相关的调查资料后,由调查人员对调查表进行逐份检查,将合格调查表统一编号,以便于调查数据的统计。
利用统计结果,按照调查目的的要求,针对调查内容进行全面的分析工作。
4.5撰写采购市场调查报告
物资采购市场调查报告要按规范的格式撰写,市场调查报告格式由调查时间、调查地点、调查物资对象、调查结果、调查总结和附件等组成。
调查报告将提交采购部门的决策者,作为采购部门制定采购策略的重要依据。
5、相关/支持性文件
______X《供应商管理办法》
______X《采购管理流程》
6、附件记录/表单
______X《物资采购市场调查表》
______X《物资采购市场调查报告》
采购调研报告2
为了解企业当前生产经营情况及面临的困难和问题,确保采购经理调查数据的准确性,近期,国家统计局衢州调查队选取7家采购经理样本企业进行实地走访调研。
调研结果显示:
此次走访企业生产经营发展向好,未来预期乐观,但原材料成本高、招工难、资金紧张的问题需引起重视。
一、样本企业基本情况
此次共走访7家企业,其中非制造业2家,制造业5家;
国
家级样本3家,省地级样本4家;
大型企业2家,中型企业3家,小型企业2家。
所走访的企业主要分布在6个行业。
表1:
走访样本企业基本情况表
企业名称
制造业1,非制造,2
企业规模(大型1,中型2,小型3)
样本级别(国家级1,省地级2)
所属行业
浙江__建设有限公司
2
1
房屋建筑业
浙江__竹业有限公司
刨花板制造
浙江__轻纺有限公司
纺织业
江山市__贸易有限公司
3
互联网零售
浙江__门业有限公司
金属门窗制造
浙江__门业有限责任公司
木门窗制造
江山__门业股份有限公司
二、企业自谋发展的典型案例
典型一:
商品房精装修带动木制门窗业向好发展
此次走访的木制门窗业企业在春节过后生产量和订单量都持续上升,生产经营形势一片向好。
企业均反映,国家提倡商品房精装修政策出台以来,市场对木制门窗的需求快速增长,与万科、绿城、碧桂园等大型房开企业合作的订单明显增加,企业的生产量和订货量都大幅度增长。
江山__门业股份有限公司反映企业20__年的产值(含税)达12个亿,纳税额达到1.1亿左右,为了满足市场需求,企业还新建了生产基地,20__年开始投产鞋柜、衣柜等精装修新配套产品,扩大生产的同时给当地创造了更多的就业机会。
浙江__门业有限责任公司反映,企业与全国排名前50的房地产开发企业都有合作,向房地产开发工程提供的门窗占总销售量的60%左右,1-3月的销售额比去年增长30%左右,预计下阶段生产销售将继续增加。
企业反映据木门协会的统计,每年中国木门需求在20__亿左右,市场需求量大,行业发展前景向好。
典型二:
"
一带一路"
持续推进,竹刨板企业受益
浙江__竹业有限公司主要从事竹刨板的生产,以做集装箱箱板为主,为中集集团做配套底板。
由于海上运输量大,集装箱板又属于易耗品,需及时更换,企业的订货量一直保持稳中有升的状态。
从"
启动以来,企业的生产又更上了一个新台阶,商贸活动的增加导致集装箱的需求大量增长,企业生产和订单也随之增长,尤其是非洲等欠发达的国家和地区在购买货物的同时会配套购买装货的集装箱,进一步刺激了竹刨板的生产。
典型三:
电子商贸三大优势助推江山猕猴桃销售
江山__贸易有限公司主要从事农产品互联网零售,猕猴桃是企业销售的主打产品,季节性因素明显。
上半年因为企业主要销售外地水果如芒果和百香果等,经营活动有所放缓。
但据了解,企业发挥自身优势,在20__年完成猕猴桃销售八百万斤左右。
优势一:
电子商务属于销售型企业,资金周转时间短。
上半年销售少,几乎无囤货风险,下半年猕猴桃销售量大,但由于电子商务的特殊性,每笔销售最长15天就能获利。
优势二:
企业打造高口碑。
企业在收购猕猴桃时只选择口味好品质优的,而且企业从20__年开始就立下准则,保证每个到手的猕猴桃都是完好无损的,任何坏果都由企业承担赔偿责任,锁定了部分客户,打造起自身的高口碑。
优势三:
物流成本低,竞争力强。
企业掌握江山韵达快递100%的股份,企业自身产品销售的物流费用大大降低。
典型四:
企业发展扬长避短,提升竞争优势
面对当前激烈的市场竞争,企业纷纷提升自身优势,谋求发展。
江山__门业股份有限公司则开始研发新产品,开始投产橱衣柜等精装修的相关配套产品,抓住发展机遇。
浙江__门业有限责任公司表示公司打算联合其他企业,通过强强联合的方式把市场做大,适应市场。
浙江__门业有限公司则表示,在防盗门市场,和永康的企业相比,企业的区位竞争优势很小,所以企业定位在中高端市场,不做低档门,通过质量取胜。
浙江__竹业有限公司正准备采取"
机器换人"
来提升生产效率,缓解用工成本压力。
浙江__建设有限公司在企业大项目的空档期承接一些农村小项目工程,留住员工。
三、企业目前存在的主要困难与问题
(一)原材料成本价格高。
此次调查的企业中,有5家企业都反映原材料成本高的问题。
浙江__门业有限责任公司反映企业的原材料价格全线上涨,板材比去年上升30%左右,纸箱的价格比去年上涨了100%以上。
浙江__门业有限公司也反映门把手锌合金的价格从1.2w每吨,上升至4w每吨,一个门把手就需要多支出130-200元左右。
浙江__轻纺有限公司则表示,去年企业主要原材料粘胶的价格上涨了15%左右,今年以来,原材料的价格仍略有上升。
可见,原材料价格的上涨给企业生产成本增加带来很大压力。
(二)企业用工成本高,招工困难。
近年来,用工制度日趋规范,企业要给每个职工交纳五险一金,部分企业五险一金交纳额已达到应发工资总额的30%左右。
企业反映员工工资每年都有所增加,企业的负担一年比一年重。
浙江__门业有限公司反映,企业员工95%都是本地工人,几乎所有员工都缴纳养老保险,员工工资每年上涨5—10%左右。
江山__门业股份有限公司也反映,20__年员工工资发放高达一个亿。
企业还反映招工困难,尤其是熟练技术工难找,一线工人工作强度较大,年轻人不愿意干,车间里多为40岁以上的工人。
江山__门业股份有限公司反映新造厂区的配套设施不完善,工人难找更难留。
(三)企业资金紧张,经营压力大。
此次走访、有4家企业都表示资金较为紧张,企业经营成本负担重。
浙江__门业有限责任公司反映,企业大多与房开公司合作,供货给大项目工程都需要垫资,一个项目质保定金需要10%,一个投资5亿的大项目,质保定金就高达5000万,而且房产项目无预付款,按照进度阶段性付款,企业回款周期长,资金压力大。
江山__门业有限公司反映土地使用税从3-6-9元/平方米的标准上调到6-9-12元/平方米,企业一年的土地使用税就花费60万,江山市今年门业整治,提高门业企业的厂房租金,无疑又给企业增加了生产成本。
浙江__轻纺有限公司表示,企业扩张速度较快,二期工程和新造房产项目相继开展,企业投入资金压力大,加之银行对纺织行业贷款门槛高,企业生产经营压力大。
四、几点促进企业生产发展的意见和建议
(一)减轻企业用工负担,优化人才环境。
继续阶段性降低企业"
五险一金"
缴费比例。
降低养老保险、医疗保险的费率,减轻企业的社保费支出,灵活缴纳社保,对于社保缴纳达到一定规模的企业给予一定的优惠或者减免。
实施人才战略,引入高端创新人才,加强培养本土专业人才,推进吸引、留住、培育人才的软环境建设。
积极创新模式,重视培养优秀员工,建立健全晋升激励机制,为员工提供良好的发展平台和晋升渠道,提升福利待遇留住人才,降低人才流失带来的人力资源损耗,提升企业经营效率。
(二)发展普惠金融,减轻资金压力。
大力发展普惠金融,针对长期以来金融领域‘脱实向虚’的问题,让更多实体企业获得金融支持。
银监会应加强对国有银行的监督检查,采取一系列措施促使国有银行对符合资信要求的企业放贷,带活企业融资市场,缓解企业资金紧张问题。
积极推动有上市基本条件的企业上市。
上市集资比银行贷款、民间筹资等方式具有明显的优势,企业与社会空闲资金之间借助资本手段进行衔接,进一步发挥市场的资源配置功能。
(三)减轻税费负担,释放企业活力。
继续推行税负改革,进一步减轻企业税负,继续改革完善增值税,重点降低制造业等行业税率。
大幅扩展享受减半征收所得税优惠政策的小微企业范围。
大幅提高企业新购入仪器设备税前扣除上限。
实施企业境外所得综合抵免政策。
扩大物流企业仓储用地税收优惠范围。
继续实施企业重组土地增值税、契税等到期优惠政策。
完善地方收费清单和清理各类收费项目,加快促进地方收费清单的完善,确保国家以及地方各政府扶持企业发展政策落实到位。
采购调研报告3
市政府采购工作,以“完善政府采购管理办法和采购程序,继续加大对采购各方的监督管理力度,进一步增强采购工作的透明度,坚决制止政府采购活动中的商业贿赂行为”为重点,认真做好政府采购工作。
一、市政府采购的现状
(一)领导重视,健全机构。
建立一把手亲自抓,分管领导具体抓,采、管机构分设的政府采购管理体制。
分别设立采购办、采购中心,配备能力强、业务精的工作人员,做好政府采购工作。
采购事项集体研究,公开招标。
(二)加强了政府采购计划,扩大采购范围,加大了监督检查力度。
不断加强政府采购预算和政府集中采购计划编制工作,逐步扩大政府采购范围,按(目录)要求,对范围内的政府采购项目做到应采尽采。
做到事前有计划,事中有监督,事后有成果;
做到程序规范,验收严格,资料完备。
完成采购预算3441.43万元,完成采购金额3107.53万元,节约资金333.9万元,节约率9.7%。
4月,市将未纳入政府采购的市公安局、市检察院、市法院、市总工会和市属各乡(镇)政府纳入政府采购。
开展了政府采购执行情况专项检查工作。
主要对各单位政府采购范围的项目依法实施采购的情况,是否存在规避政府采购行为;
采购代理机构财务开支情况,是否存在违反财经纪律现象等十个方面进行自查和抽查。
在自查自纠阶段,共收到125个单位的自查自纠报告。
通过对自查自纠报表统计,全市政府采购预算总额为3530万元,当年实际执行政府采购总额为3219万元,节约资金为311万元,节约率为10%,分散自行采购的为343万元;
政府采购预算总额为1968万元,实际为1856万元,节约资金为112万元,节约率为6%,分散自行采购的为570万元。
在重点检查工作阶段,我们选取了市教育局、卫生局、国土局及政府采购中心等28个单位为重点检查对象,重点检查面为23%,各单位对检查出的采购无计划、随意性采购、规避政府采购等问题都能严肃对待,并制定出切实可行的整改措施,认真解决,确保了此次专项检查工作不走过场,切实收到实效。
(三)政府采购制度建设得到加强,完善了内部制约制度,管采分离管理体制得到落实。
政府采购法实施后,财政部门就采购预算、招标投标、评审专家、供应商投诉、节能环保等方面制定了相关规章制度。
划清了政府采购办与政府采购中心工作职责。
政府采购办主要对政府采购计划、政府集中采购目录和集中采购限额标准、政府采购信息、评审专家、合同供应商资质备案、政府采购活动实施监督、检查和管理,负责受理政府采购活动中的投诉事项和行政复议、处理政府采购行动中的违法违规行为。
政府集中采购机构主要是接受采购人委托,独立组织实施纳入“政府集中采购目录”以内及“政府集中采购目录”以外、分散采购限额标准以上的货物、工程和服务项目的采购;
在政府采购监督管理部门指定的媒体上公布采购信息和采购结果;
组织政府采购项目的招标、评标活动;
根据采购人委托的权限组织签订或代理签订采购合同并督促合同履行;
做好政府采购的档案管理工作;
制定集中采购机构内部操作规程,建立健全内部监督机制。
(四)政府采购行为和程序得到规范。
在政府采购招投标过程中,对选择招标适用方法、供应商自由参加投标活动、招投标人员之间利害关系回避、采购名、优、特、环保产品及招投标过程监督等方面,都能严格按照(政府采购货物和服务招投标管理办法)执行。
对我市采购数量较大且较分散的商品,如办公自动化用品,由于产品标准统一,大部分采用最低评标价法,即以最低报价的投标人为中标供应商;
在公开招标过程中,对货物项目的价格权值,一般也在百分之八十以上,最大限度的发挥资金的使用效益。
(五)强化了依法行政和依法采购意识,不断提高采购监管、操作的质量和水平。
政府采购是一项政策性强,涉及面广的工作,是社会普遍关注的焦点和热点领域。
我们要在强化队伍建设的同时,抓好制度建设,规范采购程序。
进一步建立和完善财政部门、集中采购机构、采购人职责清晰、运转协调的工作机制。
按照(政府采购)和(行政许可证法)的有关规定,加强对采购中心日常工作的监督检查;
加强政府采购评审专家的建设和日常管理使用工作;
维护供应商的合法权益,对供应商的质疑和投诉按规定的程序和时间及时答复和处理。
为政府采购活动创造一个良好的市场环境。
二、采购过程中存在的问题
(一)政府采购预算编制不完全、意识不强
许多采购单位未按预算管理要求将政府采购项目全部编入部门预算,年度执行中追加政府采购预算的现象比较突出,普遍存在漏编采购预算、超采购预算或无预算采购的问题,导致预算约束力不强,实际操作计划性较差。
一些单位政府采购项目的实施往往是采购计划代替政府采购预算,什么时候需就要什么采购,年初预算时采购项目没在列入预算,很难体现集中采购的计划性和规模效应和实现政府采购预算管理。
政府采购预算编制不完全。
(二)政府采购管理体制不顺,“管采分离”停留在表面。
(政府采购办法)第十三条、第六十条规定:
“各级人民财政部门是负责政府采购监督管理的部门,依法履行对政府采购管理职责”、“采购代理机构与行政机关不得存在隶属关系或者其他利益关系”。
政府集中采购中心和采购办同设在财政部门,作为财政内设机构的相关科室,同归一个上级领导,不利于监督。
(三)采购中缺乏专业人员的指导。
由于政府采购所涉及范围广,所涉及的专业知识非常繁杂,客观上需要配备专业化的采购人员。
实践中采购中心的人员由于职业局限,没有能力对这些非常专业的要求做出判断,即便实行了政府采购专家咨询制度,也由于多方面的限制,采购中心难以全面聘请到所有专业的专家,而且即便是聘请到专家也无法全程参与采购项目整个实施过程,对采购行为做出及时、具体的指导。
(四)供应商选择面窄。
目前政府采购机关确定的定点供应商太少,在相当大程度上还无法实现通过竞争机制节约政府采购资金的目的。
而且各供应商的实力也存在明显差异,缺乏有效的竞争。
在一些采购频率比较高的项目(如电脑、汽车、办公家具等),参与竞标时经常出现一些“老面孔”,极易形成“供应垄断”和“日久生情”。
表现在:
1、由于个别供应商在同类项目中“屡屡中标”,从而影响了其他供应商参与政府采购的积极性。
2、容易使参加竞标的供应商暗中联合,抬高价格。
3、一些相互熟悉的本地竞标商,为了转移市场竞争给自己带来的压力,最终达到“多赢”的目的。
4、外地供应商因费用总是不愿进入。
(五)政府采购电子化建设缓慢。
在规范采购行为,提高采购公开透明度和工作效率方面,对采取协议供货、定点采购等集中采购组织形式应实施电子化操作,实现网上公告、网上下载文件、网上投标等功能,方便了采购单位和供应商。
(六)大量工程项目未实行政府采购。
政府采购法第二条规定:
“政府采购是指国家机关事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为”。
政府采购法规定,除政府采购建设工程项目执行招标投标法外,其他采购项目应当实行政府采购。
但在实际操作中,存在大量政府采购建设工程以外项目并没有实行政府采购的现象。
(七)对政府采购进行有效的外部监督较困难。
机构的不合理设置,加之在制定采购政策时,制定者和实施者均为同一主管部门,而政府监察部门仅对采购的招投标过程进行监督,无法对政府采购全过程实施有效的监督和控制。
三、进一步规范政府采购的建议及对策
(一)强化意识,更新观念。
一是财政部门的主要领导应把政府采购纳入重要议事日程,经常关注,专题研究。
二是政府采购加强采购预算的规范管理。
三是不断提高党政机关和行政事业单位及社会各界对政府采购工作的认识,切实解决、消除思想认识上的问题,有效排除干扰和阻力,切实为政府采购工作的开展创造良好的社会环境;
(二)规范运作,提高效益。
一是完善政府采购的范围、目录、方法、程序和门槛价。
二是要提高政府采购干部队伍的素质,加强廉政建设。
建立采购评审专家库,全方位提升采购质量。
三是运用网络技术,缩短采购周期,提高采购效益。
(三)健全制度,强化管理。
一是逐步完善政府采购管理办法,强化资金控制。
二是完善操作制度,强化规范运作,预防采购风险。
三是健全采购机构内部监督机制。
四是完善核算制度,强化财务管理。
五是建立规范的保证金制度,强化风险意识,把政府采购风险降到最低线。
六是建立采购质量反馈信息制度,提高采购服务质量,便于对采购结果进行考核。
七是公布招标结果接受社会监督。
(四)拓宽采购范围与规范运行相结合。
一是将政府投入的基本建设和公共工程类项目纳入政府采购领域;
二是政府采购项目向小额商品延伸,对招标限额以下的小额采购项目如办公用品等实行采购卡制度,采购单位持卡在招标确定的商场采购所需商品,获得资金的规模效益。
(五)提高采购人员的综合素质,培育一支政府采购专业化队伍。
政府采购部门应通过加强采购人员的业务培训,使政府采购人员不仅懂得财政预算管理方面的知识,还应掌握有关招投标、合同、采购管理的知识,以及其他方面的相关知识和技能。
(六)利用信息技术,加快电子化政府采购制度建设。
结合财政管理信息化建设,推进政府采购信息系统建设,逐步建立包括供应商、咨询评审专家、商品价格等方面的信息资料库,发布信息公告,增强服务功能;
积极推进政府采购的信息网络建设,以实现采购管理各环节通畅、运行功能完善、操作交易公开统一、全过程监控和网络安全可靠为目标,集采购单位、代理机构、评审专家、供应商和管理监督部门电子系统为一体,电子化政府采购管理交易平台,逐步实现政府采购业务管理交易全流程电子化操作,以提高采购效率,降低采购成本。
(七)坚持惩防并举,建立和完善政府采购的内部、外部监督机制。
明晰管理机构与操作机构职能,不断完善“机构分设、政事分开、独立运行、相互制约”的工作机制,真正实现管理、采购、支付相互分离、相互监督。
实行采购代理制度或将采管分设在两个管理单位,实现“裁判员”和“运动员”分开。
建立事前预算约束、事中动态监控和事后监督处罚的监督体系,采购前在媒体公布采购项目,采购后要公布结果,接受社会的监督。
加大政府采购的管理力度,严把重复购置关。
建立政府采购情况报告制度,接受人大的监督。
充分发挥财政、纪检、审计的监督管理职责,形成有效的监管合力。
建立信息披露制度,对代理机构、供应商和评审专家不良行为以适当方式向社会公告;
制定政府采购违法违纪行为处分处罚办法,加大对采购当事人违法违纪行为的处罚力度;
制定政府采购供应商监督管理办法,实施政府采购市场禁入制度,推进政府采购市场诚信体系建设。
强化行政监察和审计监督,加大违法违规采购行为的处理力度,构成犯罪的移送司法机关处理。
随着政府采购工作改革的深入开展,各级各部门执行政府采购制度自觉性逐步增强,开展政府采购工作积极性日益高涨。
实施政府采购制度,不仅强化了财政支出管理,提高了财政资金的使用效益,而且有效遏制了过去单位采购中的不规范的行为,从源头上预防和治理腐败行为的发生,为市经济社会的发展作出了积极贡献。
采购调研报告4
一、调研目的
1、初步了解市调样本在其他市场的市场现状,分析其中整体情况。
2、收集样本在其他市场的分布、价格、销售等状况。
二、调研方法
(一)调研设计
此次调查根据领导批示,对集团商超门店的内部生鲜课组耗材的使用情况进行了从收集生鲜耗材的采购数据到门店生鲜课组的暗访和调查等一系列活动。
通过对所收集的资料进行系统化的对比,得到真实、合理、公允的调研结论。
所以,从调查方式方法到结论的总结得出此次活动为因果性调查。
(二)资料收集的方法
1、对采购的走访和调研。
2、与超市促销员的个别走访调研。
3、通过渠道查找资料进行补充。
(三)抽样方式
通过对__、__x、__x三家门店系统数据分析归纳总结出撕裂袋、保鲜膜、价签等为生鲜主要消耗性材料。
三、调查数据统计分析
本次调查共涉及__x、__x、____三家门店的生鲜耗材20__年1—9月的数据。
我们主要针对生鲜耗材的使用情况及采购状况进行分析调查,被调查的对象主要为消耗较大的耗材如,撕裂袋、称纸、保鲜膜等。
所列数据统计(见附件)和分析并最后给出我们小组的相关事项说明。
(一)占比率=个别耗材用价/总耗材用价__x0%
(二)单价横比与20__年__月1日——__月15日数据为基准。
纵比区间为20__年1月——9月。
故数据因地域、时间所产生的差异是客观存在的。
四、结论
根据以上数据,得出结论如下:
1、耗材领用费用率正常标准为1%以下,三店平均耗材费用率为1.20%:
广场店9个月平均费用率只有0.67%。
其它两个店都在三店平均值以上,见表如下:
注:
在调查中我们了解到黑色大托盘为黑色长方形生鲜托盘,用作收藏精品蔬
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- 关 键 词:
- 采购 调研 报告 15