1#电缆管井及隧道施工组织设计Word文档下载推荐.docx
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二、北京通州房地产开发有限公司-西上园小区(东区)1#配电室电缆管井工程建设施工合同;
建设单位提供的室外管网图;
三、本公司质量体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书);
四、现行国家有关规范、标准和规程《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》、
《普通混凝土配合比设计技术规定》(JGG55-81);
地下工程质量验收规范(GB50208-2002);
五、现行北京电力公司有关建设标准、规程、安全管理、质量要求和现场文
明施工管理文件;
六、施工现场实际情况、施工环境、施工条件的分析;
七、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。
第三章适用范围
一、施工范围包括土建施工图纸的全部内容,包括基础结构、电气基础接地等工程。
施工过程中,应按建设单位、监理单位、设计单位要求而进行的设计变更、技术处理等。
二、其他内容
1、施工现场临时设施的布置。
2、为保证工程顺利进行而必须采取施工措施和施工工艺。
3、施工现场及周围构筑物、道路施工及地下管路的保护,安全和环境保护
等措施。
第四章编制目的
为确保工期、质量及安全,节约成本等需要,编制本施工组织设计,以指导项目部顺利地完成本工程项目的建设。
项目部在工程建设过程中应大力推广应用新技术、新工艺、新材料,严格控制工程成本;
以确保工期、创建
优质工程为目的。
第二部分施工部署
第一章工程概况
一、建设地点
工程在通州区上营村保障性住房。
二、工程规模
1、新建电缆管井253米,新建2.0×
2.0m现浇砼电力隧道29米;
共新建现浇结构电力井11座,分别为:
(1)2.0×
2.0×
5.6m现浇砼直线井2座(4#、6#);
5.6m现浇砼转角井3座(9#、10#、11#);
5.6m现浇砼直角井2座(5#、8#);
6.0m现浇砼直线井2座(3#、7#);
(2)2.0×
(2.0×
2.0m隧道三通井2座1#、2#)
(3)需建6150玻璃钢管74米;
8150玻璃钢管95米;
12150玻璃钢管30米;
6150热浸塑钢管37米;
8150热浸塑钢管14米;
所有埋管均做砼包封;
三、工期安排:
计划开工日期为2012年月日、竣工日期为年月日,累计工期天(以上工期在没有障碍的情况下安排)。
四、质量目标:
合格。
五、设计要求
1、开槽后,由甲方组织设计、运行、施工等单位验槽、验筋,验收合格后方
能进行下道工序。
2、垫层混凝土C15,现浇电缆隧道及管井C30P6,均采用商砼。
砌体材料均为MU15普通页岩砖,M10水泥砂浆。
3、全线电缆隧道按规范标准回填。
4、在人孔井口底边20cm处梯子旁边(或梯子下面)安装警示牌,安装位置应避开下井脚踩(蹬)位置。
5、电力井盖采用双层五防承重井盖。
6、混凝土的施工与养护应按混凝土结构工程施工质量验收规范DBJ01-82-2005)要求进行。
第二章施工部署
一、组织机构
1、施工组织准备
为实现工程的优质、高效、安全、文明、低耗的控制目标,本工程由项目经理统一指挥、协调各有关单位之间的关系,确保工程按期顺利完成。
项目经理对工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
项目部各管理人员要求持证上岗,各岗位人员在公司的统一领导下严格执行公司下发的各项规章制度;
紧密团结在项目经理周围,为工程的圆满完成做出自己应尽的责任;
项目部下设1个施工队。
本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、木工、瓦工、低压电工等总计67人。
根据施工进度计划随时调整劳动力状况,施工人
员进场后由项目部组织人员进场教育并进行考核后上岗。
劳动力计划表:
单位:
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况表
电缆隧道及管井
电工
3
钢筋工
20
木工
10
焊工
2
砼工
瓦工
8
壮工
14
合计
67
2、现场施工准备
(1)施工现场控制网点
施工过程中做好测量控制点的保护工作,电缆隧道的定位、测量工作应严格依据图纸给定的横、纵坐标;
隧道及井位控制桩在土方开挖前应做好保护。
(2)现场“三通一平”
1)施工现场:
施工现场基本平整。
2)修建现场临时道路,在办公室周围修筑场内便道。
①供水:
本工程施工用水主要为搅拌砂浆及养护使用,施工现场临时用水
采用水车供水。
②供电:
本工程施工用电主要砂浆搅拌、混凝土振捣和施工照明等,用电负荷较小。
工地配备一台75kW柴油发电机作为电源;
供电线路敷设(三相五线)
引至施工工地,配备相应的配电箱及低压动力、照明系统。
机械设备及配电箱作保护接地。
3、与业主、设计单位、监理的协调工作
(1)与业主单位的工作协调
1)我们将与业主单位联系,进一步了解业主对工程是否有变更要求,已便同设计单位联系及早作出准备,有利于控制工程进度,及避免返工。
2)根据建设单位的进度要求,排出各控制节点和每周进度计划表,安排项目部力量。
3)对甲方供应设备、材料,由项目部提出“到货计划表”以便建设单位按施工进度有计划的采购和提供。
4)图纸资料及设计变更、安装与设计的有关事项由建设单位协调。
5)配合建设单位在施工过程中对质量进行监督检查,邀请建设单位进行现场检查、隐蔽工程验收、安装工程验收等。
(2)与设计单位的工作协调
1)我们将与设计单位联系,进一步了解设计意图及工作要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。
2)主持施工图审查,协助发包方会同设计提出建议完善设计内容和设备物资选型。
3)积极配合上级主管部门沟通与设计的联系,向设计方提供需主管部门协助的专项工程,如雨水、污水管道、环保等的相互配合,施工安装、检测等资料,在确保工程质量的前提下尽量缩短施工工期。
4)对施工中出现的情况,除按业主、监理的要求处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同设计按照总进度与施工整体要求,积极配合各项验收工作,包括部位验收,中途质量验收、竣工验收等。
5)协助设计解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作,协助设计解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。
(3)与监理师工作的协调
1)在施工全过程中,严格按照经监理师批准的施工组织设计进行对施工单位的质量管理。
接受监理师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。
2)所有进入现场使用的成品、半成品、材料均主动向监理师提交产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所用的材料不给工程造成浪费。
3)按部位或分项,工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理师的权威性。
(4)协调方式
1)按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
2)本项目管理部门以周为单位,提出工程简报,向业主和各有关单位反映,通报工程进度状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进行情况,及时解决施工出现的困难和问题,根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
二、项目部组织机构(图见附页1)
工程项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理;
优化生产要素、精心施工、大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时力争提前完成施工任务。
工程施工从文件记录控制、材料采购到产品标识、过程控制等执行过程中,认真遵守公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。
1、施工现场项目经理负责本工程对外及对内各专业的协调工作,对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理各项事务。
项目机构配置工程技术人员、管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,
共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
2、项目经理部下设一个施工队和各职能负责人:
技术员:
主要负责施工现场技术问题,还包括和甲方、其他外线施工的部门
协调施工,遇管线交叉时协调和洽商变更的签订。
质检员:
主负责现场施工巡检,各工序质检等问题。
资料员:
主负责施工资料的汇总和编制。
试验员:
主负责现场原材取样复试、试块留置送试。
测量员:
主负责施工现场管线高程测量和复核。
土建工长:
主负责保证施工工期、人员调配等问题。
安全员:
主负责现场安全施工巡检、施工临电、生活区、卫生、消防、保卫、工人安全教育等问题。
项目经理
3、工程质量保证体系:
技术负责人
质检员
资
料
员
试验
安全员
材料员
土建
工长
三、施工现场平面布置(图见附页2)
本工程需搭设的临时设施如下:
办公室、钢筋加工棚1座、木工加工棚1座、周转材料堆场等。
因现场原因工程项目部不设置标准养护室,混凝土、砂浆试块脱模后及时送至试验室进行标准养护。
四、施工现场的材料管理
1、施工前的准备工作
平面规划布置要合理规范。
在划分材料堆放位置时,应考虑到施工进入高峰时的材料堆放容量。
料场、料库、道路的选择不能影响施工流水作业,减少二次物品的搬运。
对临时料库、料棚等制定防潮、防爆、防晒、防损坏等管理措施与要求。
2、施工过程中的组织与管理
建立健全现场料具管理责任制。
现场料具要有严格按平面布置图堆放,划区分片、包干负责,要有责任区、责任人,并设置明显标识、标牌。
加强现场平面布置的管理。
根据不同的施工阶段、材料资源变化、设计变更等情况,及时调整堆料现场位置,保持道路通畅,减少二次搬运。
经常清理杂物和垃圾,保持场地、道路清洁;
施工队组负责及时清理自己所施工的工作面,做到“活完料净脚下清”,并及时回收剩余材料。
现场材料员和施工工长要随时对施工队进行检查材料的使用情况。
3、材料清退及转场
(1)根据工程主要部位的进度情况,组织好料具清退与转场。
一般在结构施工阶段接近80%左右时,要检查现场存料,估计未完工程用料量,调整原用料计划,削减多余,补充不足,以防止剩料过多。
(2)施工垃圾的处理。
对于现场的施工垃圾设立分检站做到物品回收、利用并及时清理,汽车运输苫盖后运至甲方指定的垃圾处理场。
五、主要机具使用计划
1、根据本工程的施工机具需要量情况及现场施工进度要求按照技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全的原则,分批组织进场,并做好保养和试运等项工作,一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换,保证各种机械正常运转。
(1)外购材料均由材料科联系,合格供应商直接送到施工现场,其运输由供应商提供。
(2)现场砌筑砂浆使用现场搅拌,混凝土使用商品混凝土,采用混凝土运输车,泵送混凝土。
水泥砂浆运输采用翻斗车。
(3)工程设置1个砂浆搅拌站、1台JZC350搅拌机;
搅拌站应密封有防止扬尘措施。
(4)钢筋、木工机械:
钢筋加工区设钢筋弯曲机、钢筋切断机、电焊机、钢筋调直机各1台,圆锯1台。
(5)其他机械和机具:
其他机械主要有插式振捣器、平板振捣器、蛙夯机、炮锤、风镐及施工测量器材等。
2、机械使用计划表
机械使用计划表
序号
名称
型号
数量
额定功率(KW)
1
木工圆盘锯
YS100
4
打夯机
VT2050
插入式振动器
HZ6—50
1.1
钢筋弯曲机
5
钢筋切断机
GQ40
2.2
6
钢筋调直机
JJ12—1.5
7
交流电焊机
BX3-500-1
25
挖掘机
9
运输车
六、施工进度计划(附本工程施工进度计划表)
1、加强施工计划管理
(1)加强计划管理工作是保证施工工期,提高质量的重要环节,首先要抓好材料计划供应工作,认真编制日、月供应计划,紧扣总进度计划,并予以严格实行,对于材料的超脱均须进行分析,制订应急措施,以确保工期计划的完成,其次组织协调各班组工作,不定期召开各班组组长碰头会,使各种之间互相协作配合和顺利衔接。
(2)掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力的平衡调度,保证施工按计划正常进行。
2、调整施工进度
(1)如果工期不符合要求,应改变某些分项工程施工方法,调整和优化工期,使其满足进度控制目标要求。
(2)如果资源消耗不均衡,应对进度计划初始方案进行资源调整。
如网络计划的资源优化和施工横道计划的资源态曲线调整。
及时同相关施工单位互通信息,掌握施工动态;
协调内部各专业工种之间的工作,注意后续工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中出现的各类问题。
3、制订施工进度控制实施细则
(1)编制月、旬和周施工作业计划;
(2)落实劳动力、原材料和施工机具供应计划;
(3)协调同设计单位和施工班组关系,以便取得其配合和支持;
(4)协调同业主的关系,保证其供应材料和图纸及时到位;
(5)跟踪监控施工进度,保证目标实现。
第三部分主要分部分项工程施工方法
第一章、施工步骤
一、首先由甲方给定水准点和高程点,项目部组织测量人员校核控制点。
在做好施工准备工作后,测量放样放出电缆隧道开挖线,槽底以结构外皮面为准,结构两侧分别预留80厘米工作面,基槽开挖过程中,在管线位置安设警示标志,设专人看守和指挥,发现险情要立即上报并作出妥善处理。
如有跨越基槽的地下管线要对旧管线进行加固,加固采用刚性悬吊,以工字钢作为悬吊梁,用可调节的圆钢吊杆和型钢横担作吊架。
施工过程中要经常进行观测检查,拉紧吊杆,保证施工安全。
基槽成型后人工清槽,槽底预留20厘米的防超挖土层,严禁超挖,请监理验槽后方可浇筑电缆隧道垫层砼,浇筑时用平板式震捣器全面振捣;
垫层砼强度达到施工要求后,做电缆隧道的定位放线工作,经验线合格后,进行底板筋绑扎,墙体钢筋绑扎,做好隐检手续。
支模至施工缝,浇筑底版混凝土至施工缝处。
预留止水槽,放止水条,做好隐检手续。
绑扎墙身及顶板钢筋、支模;
浇筑完顶板及墙身后,最后进行回填土施工。
二、工程所需的踏步、积水坑篦子、拉力环以及电缆吊架,提前与厂家交底订货。
三、电缆隧道及管井施工流程:
土方开挖→垫层混凝土→定为位放线→钢筋混凝土底板绑筋→底板支模→底板砼浇筑→隧道及管井支内模→隧道及管井墙体及顶板钢筋绑扎→隧道及管井支外模→墙体及顶板砼浇筑→隐蔽工程验收→土方回填→竣工验收
第二章、施工方法
一、施工测量
1、控制点检测
从业主接桩后,用经纬仪、全站仪和水准仪对导线点进行检测。
2、导线点增设
(1)沿线布点:
对业主单位所交控制点及资料进行复测校核,确认无误后方可进行控制点加密,根据本工程的特点及地理环境和现有的测量依据进行控制点加密以满足施工需要。
(2)布设原则及施测方法:
由于业主交桩平面控制点为一级、二级导线点,所以加密导线采用三级导线,布设附合导线,执行《工程测量规范》(GB50026-93)技术规范所规定的三级导线标准,平均边长100m,测角中误差12″,测距相对中误差1/7000,方位角闭合差24(N)1/2。
3、水准点增设:
水准点增设采用附合测量,限差控制±
30(L)1/2mm,采用水准仪往测一次,水准尺为双面尺。
二、电缆隧道及管井施工
1、施工流程
测量接桩→测量放线→土方开挖→测量复核→垫层砼浇筑→底板钢筋绑扎及支模→底板砼浇筑→清理凿毛→侧墙及顶板钢筋绑扎及支模→砼浇筑→回填土
2、土方开挖
按照设计高程进行土方开挖,根据土质情况放坡,基底每侧比结构宽出80cm,作为工作面。
开挖完毕后,核对土质是否与设计资料相同,然后会同设计、勘察、监理等有关部门验槽。
土方开挖深度超5米(含5米),应做专家论证,5米至3米以下应做边坡稳定性计算。
(1)施工准备
1)、主要机具:
挖土机、打夯机、铁锹、手推车、小白线和钢卷尺等。
2)、作业条件:
①土方开挖前,应根据施工方案的要求,将施工区域内的地下管线探测清楚,地上障碍物清除和处理完毕。
②构筑物的位置的定位控制线(桩)、标准水准点及开槽的灰线尺寸,必须经过检验合格;
并办完报验手续。
③夜间施工时,应有足够的照明设施;
在危险地段应设置明显标志,并要合理安排开挖顺序,防止错挖或超挖,随时抄侧高程。
④在机械施工挖土槽底预留20cm土层,由人工清槽。
(2)操作工艺
1)工艺流程:
测量放线
监理验线
撒开挖白灰线
机械进场开挖
测量高程
清理槽底
验槽
2)坡度确定:
根据现场土质情况放坡。
①各类土的边坡坡度
边坡坡度(高:
宽)
坡顶无荷载
坡顶有静载
坡顶有动载
中密的砂土
1:
1.00
1.25
1.50
硬塑的轻亚粘土
0.67
0.75
中密的碎石类土
0.50
硬塑的亚粘土、粘土
0.33
老黄土
0.10
0.25
②在同一基坑内,如各层土质不同应根据土质进行不同放坡,其边坡可成折线形。
(3)施工方法步骤
1)本次采用反铲挖土机开挖基槽,其施工方法为:
端头挖土法:
挖土机从基槽的端头以倒退行驶的方法进行开挖。
自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土。
2)挖土机沿挖方边缘移动时,机械距离边坡上缘的宽度不得小于基槽深度的1/2。
3)开挖基槽时,应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。
4)土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。
随时作成一定坡势,以利泄水。
5)在开挖过程中,应随时检查槽壁和边坡的状态。
深度大于1.5m时,根据土质变化情况,应做好基槽的支撑准备,以防坍陷。
6)开挖基槽,不得挖至设计标高以下,如不能准确地挖至设计基底标高时,可在设计标高以上暂留一层土不挖,以便在抄平后,由人工挖出。
开挖过程中,严禁出现超挖现象,测量人员必须坚守岗位,开挖至接近槽底时,测量人员要随时控制高程,暂留土层:
挖土机挖土,为20cm左右为宜。
7)在机械施工挖不到的土方,应配合人工随时进行挖掘,并用手推车把土运到机械挖到的地方,以便及时用机械挖走。
8)修帮和清底。
在距槽底设计标高20cm槽帮处,抄出水平线,钉上小木橛,然后用人工将暂留土层挖走。
同时由两端轴线(中心线)引桩拉通线(用小白线),检查距槽边尺寸,确定槽宽标准,以此修整槽边。
最后清除槽底土方。
9)槽底修理铲平后,进行质量检查验收。
如果局部土质不良,经设计与有关部门同意后,可根据确定的处理方案采取基槽处理。
10)开挖基槽的土方,在场地没有条件堆放时,一定要及时一次运走(随挖随运),应避免二次搬运;
有堆放条件时,应距离边坡2米以外堆放,避免因堆放土方对边坡产生的压力引起塌方。
(4)质量标准
1)保证项目:
柱基、基坑、基槽、管沟和场地的基土土质必须符合设计要求,并严禁扰动。
2)允许偏差见下表:
沟槽允许偏差(mm)
项目
允许偏差mm
检验频率
检验方法
范围
点数
槽底高程
0,20
20m
用水准仪测量
中线每侧宽度
±
50
挂中心线,用尺量每侧计3点
沟槽边坡
不陡与规定
用坡度尺检验,每侧计3点
(5)成品保护
1)对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点等,挖运土时不得撞碰。
并应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。
定位标准桩和标准水准点也应定期复测和检查是否正确。
2)土方开挖时,应防止邻近构筑物、道路发生下沉和变形。
必要时应与设计单位或建设单位协商,采取防护措施,并在施工中进行沉降或位移观测。
3)施工中如发现有文物或古墓等,应妥善保护,并应及时报请当地有关部门处理,方可继续施工。
如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设
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- 电缆 管井 隧道 施工组织设计