6集团职业健康安全管理方案文档格式.docx
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完成时间
责任部门
检查人
监督人
必须编制专项施工方案,报集团科技处审核,总工批准,监理审查,并经专家论证通过。
施工前对全体作业人员进行安全、技术交底。
支护施工前
项目部
分公司主任工程师,安全管理部门
集团科技处、安全生产管理处、工程管理处
②必须按编审的专项施工方案、规范进行施工,并经集团工程管理处、安全生产管理处、科技处共同验收合格后,方可进入下道工序施工。
挖土前
项目部、
分公司
分公司工程/安全管理部门
集团工程管理处、安全生产管理处、科技处
③挖土过程中按方案要求对基坑及周围建筑进行监测,确保位移和沉降在要求的控制范围内。
基坑开挖过程中
集团工程管理处、安全生产管理处
④分公司、集团等各类检查中如发现基坑支护不按方案、规范执行或未经验收合格就进入下道工序施工的,应督促项目部进行整改,并落实整改复查。
检查发现后
项目部,分公司安全管理部门,集团安全生产管理处
组织检查者
分公司分管经理,集团总工、分管副总
超高、超跨、超重支模架施工控制不到位
无支模架倒塌及造成的死亡、重伤事故
架体搭设前对全体作业人员进行安全技术交底。
施工前
②严把材料关,对架体材料进行验收和抽检,不合格的材料严禁投入使用。
作业前
项目部材料员、施工员
项目部安全员
分公司工程/安全部门,集团安全生产管理处、工程管理处
③必须按编审的专项施工方案、规范进行施工,并经集团安全生产管理处、工程管理处、科技处共同验收合格,对材质不符要求或未按专项方案、规范搭设的不得验收合格,未经验收合格的严禁投入使用。
投入使用前
分公司安全/工程管理部门
集团安全生产管理处、科技处、工程管理处
④分公司、集团等各类检查中如发现未按方案、规范执行或材质不符要求的架体投入使用,未经验收合格就同意允许启用架体的,对不按方案执行或材质不符要求的架体验收合格的,应督促项目部进行整改,落实整改复查,并按有关规定对责任人进行处罚。
塔身质量不合格
塔吊基础与专项方案不符
装拆违章作业
无倒塔、机械伤害的死亡、重伤事故
项目部必须编审塔吊基础方案,报集团科技处审核,总工批准,对塔吊租赁合同进行评审,对安拆单位进行评价确认,签订安拆合同,并由其编审安拆方案,集团进行安拆审批,同时检查塔吊出厂合格证明、产权备案情况,进场时对塔身进行检查。
塔基施工前、塔吊安装前
分公司主任工程师,安全管理部门
集团科技处、安全生产管理处
②塔机安装前应对塔吊基础和塔机质量进行验收,未经验收合格不得安装塔吊。
塔吊安装前
集团安全生产管理处、工程管理处
③塔机安拆作业前项目部应对塔机安拆班组进行安全、技术交底;
塔吊必须经具备资质的检测机构检测合格并经综合验收合格、报备后方可投入使用,并对塔吊司机、司索、指挥进行安全技术交底。
塔吊安装、使用前
分公司安全管理部门
集团安全生产管理处
④项目部应督促做好并落实日常检查维修保养。
使用过程中
⑤分公司、集团等在各类检查中发现未执行方案或违章作业立即予以制止,并对塔吊机身和塔吊基础不按规定验收的、塔机装拆不按方案或违章作业的或未经安拆审批、综合验收及报备的,应督促项目部进行整改,并落实整改复查。
分公司分管经理、集团总工、分管副总
拆模作业临边防护不到位
无拆模作业导致高坠死亡、重伤事故
项目部施工员在安排拆模作业前,应组织对拆模施工区域的临边防护情况进行检查,临边防护不到位时不得安排拆模作业,并在拆模施工前对全体作业人员进行安全、技术交底。
拆模施工前
项目部安排工作的人员(施工员)
②项目部应安排人员在拆模作业过程中对作业区域的临边防护情况进行巡查、在拆模作业完成后对作业区域的临边防护情况进行检查,发现拆模作业、工完后临边防护不到位,应督促进行整改。
拆模工程中、拆模作业后,检查发现时
项目部安排工作的人员
分公司安全管理部门、集团安全生产管理处
③分公司、集团等各类检查中如发现拆模作业临边防护不到位,应督促项目部进行整改,并落实整改复查。
2米以上悬空作业不系安全带
无高坠死亡、重伤事故
①项目部必须配备和发放足量合格的安全带[提供相应的合格证],严禁未系安全带进行高空作业。
项目部安全员、分公司安全管理部门
②由安排工作的项目部管理人员(施工员)负责安全技术交底,监督高空作业人员正确使用安全带。
安排工作的项目部管理人员(施工员)
③项目部应制定相应的奖罚机制和责任制,同时项目部管理人员巡查时发现有违章作业者应立即制止、停止作业并报项目部对该违章者进行安全意识教育和按章处罚。
项目部组建后开工前,检查发现时
项目部管理人员、分公司安全管理部门
④分公司、集团等在各类检查中如发现此类违章,应督促项目部进行整改,落实验证,并对违章者进行教育。
分公司分管经理、集团分管副总
物料提升机吊篮无停靠装置或停靠装置失效
无高坠、机械伤害死亡、重伤事故
①物料提升机由具备资质的单位生产,具有
产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明、产权备案等文件,无停靠装置不得验收合格[应经特种设备检测部门检测合格,并由项目部、分公司验收合格报监理确认并报备]。
安装、使用前
项目部、分公司安全员
②机操工应专人并持证上岗,同时每天上岗前应检查楼层停靠装置是否有效,一旦发现失效、损坏或已被拆除的应立即停止使用并通知项目部修复、调换或安装;
班前
项目部操作人员、安全员等
各级安全管理部门
③项目部应督促做好并落实日常检查维修保养。
④分公司、集团等在各类检查中如发现项目部使用无停靠装置或失效的物料提升机,应督促项目部进行整改,并落实验证。
对未验收合格而安排、允许或默认班组使用的,对无停靠装置而验收合格的,应对责任人进行教育,直对责任人进行处罚。
分公司分管经理,集团分管副总
人货梯无防坠装置或防坠装置失灵
①项目部必须对人货梯租赁合同进行评审,同时检查人货梯出厂合格证明、产权备案情况,对安拆单位进行评价确认,签订安拆合同,并由其编审安拆方案,同时由集团进行安拆审批。
租赁合同签订前、安装前
集团安全生产管理处,集团分管副总
②防坠装置应经具备资质的检测机构检测合格,并处于一年的有效期内,人货梯必须经具备资质的检测机构检测合格并经综合验收合格、报备后方可投入使用。
使用前
分公司安全管理部门,集团全生产管理处
④人货梯司机应专人并持证上岗,同时每天上岗前应检查,发现防坠、限位装置已被拆除或失灵应立即停止使用并进行安装或修复,并经测试。
⑤分公司、集团等在各类检查中如发现项目使用无防坠、限位装置或失灵、超期的人货梯,应督促项目部进行整改,并落实验证。
动用明火无防护措施、无监护人
无火灾事故
①执行动用明火审批手续,无有效防护措施,或防护措施不到位,或未设监火人时不得批准动用明火。
动用明火作业前
项目部安全员,分公司保卫/安全管理部门
集团保卫处、安全生产管理处
②动用明火前由作业人员清理作业区的易燃物并采取有效的防护措施,或由安排作业任务者另行安排他人负责清理并采取有效防护措施,否则严禁动用明火。
安排工作的项目部管理人员(施工员)、
动火人
分公司保卫/安全管理部门,集团保卫处、安全生产管理处
③监护人不到位或防护措施不到位时严禁动用明火。
项目部,分公司、集团保卫/安全部门
④未经审批同意严禁擅自动用明火,作业任务按排者和项目安全员负责现场巡视监督,发现违章动用明火立即制止。
巡查发现后
分公司保卫、安全部门
⑤分公司、集团等在各类检查中如发现动用明火时未经审批或未采取有效防护措施或未设监火人的,应督促项目部进行整改,落实验证,并对责任人进行教育。
项目部,分公司保卫/安全管理部门,集团安全生产管理处
①漏电保护器、闸刀等电器配件缺或质量不合格以及使用过程中损坏未调换
②线路架设和用材不符专项方案
无触电死亡、重伤事故
①必须编审现场临时施工用电专项方案,报集团科技处审核,总工批准,监理审查同意,作业前对电工进行安全技术交底和临时施工用电方案的技术交底。
分公司主任工程师、安全管理部门
②项目应建立并落实材料验收制度,不合格的电缆线和电器配件严禁使用;
项目部应严格按照施工临时用电方案架设线路和配置电箱。
项目部材料员、电工
项目部安全员,分公司安全管理部门
③线路和配电箱设置完毕,投入使用前必须经过验收合格,未经验收合格严禁投入使用。
项目部电工及方案编审人员等
④电工应加强日常的检查巡查力度,做好线路和电箱的维修工作,发现破损的电器配件及时调换,发现乱接乱拉电线立即清除,并督促施工班组严格遵守用电方案和规章制度。
使用过程中、发现隐患后
项目部电工
分公司安全管理部门,集团安全生产管理处
⑤分公司、集团在各类检查中如发现项目部施工用电管理混乱或线路、电箱配置不符要求的,应督促项目部进行整改,并落实验证。
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- 关 键 词:
- 集团 职业 健康 安全管理 方案