如何编制投标技术方案Word下载.docx
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页面左上角的:
插入—引用——索引和目录进行编辑
(3)图片插入、编辑
插入—来自图片—
(剪切、编辑图片);
单倍或1.5倍行距才能显现图片,固定22行间距图片显示不出来;
(4)表格设置:
单线、双线、线宽
(5)格式刷刷格式,分栏等编辑
(6)页面设置:
行间距、段落设置,页眉页脚设置;
页边距的要求,每章节都要单独设置页边距才能与招标文件要求的统一。
(7)复制、粘贴:
不同版本的文件在粘贴时会让原文件死机,保存不了,在粘贴时,将粘贴的文件清除格式,粘贴进去后再统一刷格式。
7、过程投标中与土建的协调
配合土建投标主要编制以下章节与机电有关的内容:
(1)工程概况、招标范围、编制依据里的规范图集的复核;
(2)工程特点、难点和重点;
(3)施工部署、施工时间的填写;
(4)劳动力、机械设备、计量器具、材料设备进场计划(甲供设备单列进场计划);
(5)施工进度计划编制,包括分包进厂时间、插入时间、各工序施工时间等;
(6)机电施工方法(包括各专业施工方法、地下室大型设备吊装运输通道的设置、运输吊装方案、系统调试、联合调试);
(7)机电质量控制、质量通病防治、质量创优措施;
(8)安全文明施工与机电有关内容;
(9)机电成品保护措施;
(10)机电总承包管理和对机电分包的协调配合管理;
(11)机电深化设计内容、时间安排、深化设计管理措施以及本工程深化设计图的绘制;
(12)竣工验收、服务、保修章节
(13)临时水电计算和布置,画水电平面布置图;
(水电分开画);
水电措施费的计算;
(此部分内容只有配合局北京投标有).
过程中要及时与土建多沟通多联系,及时将机电各章节的内容揉到土建方案里面去,替换原有的内容。
在评标前要将安装与土建的内容揉为一体,不能各自独立,自成体系。
由于投标工作量较大,且投标时间短,投标人员安排的也不是很多,基本上是由1—2个人来负责完成。
很多内容均是从以前的版本里拷贝复制过来的,在拷贝复制的过程中要加强检查,不能有别的工程的名称或与工程无关的名称体现在方案中。
如医院、厂房、商场、中海大厦等名称。
利用左上角的编辑—查找-—替换等来操作。
8、机电单独投标
(1)机电单独投标一般在总包进场后,机电在投标前,要拿到总包以前编制的施工组织设计、最新的进度计划、现场平面、水电布置等,了解并熟悉现场及相关内容。
(2)地下室大型设备运输通道的设置要结合现场实际情况考虑,尽量在细节方面来体现,反映真实性和合理性.
9、交标前的核对、检查
(1)暗标中不能有中建、CSCEC等体现投标单位名称及标识的内容,否则会造成费标。
(2)投标过程中根据个人喜好,有人习惯用我们、我公司、我单位等代名词,要与土建统一称呼,机电单独投标时,要统一称呼,前后称呼保持一致。
(3)定稿打印前要把方案从头到尾检查一遍,机电各时间填写是否准确无误,是否调整修改过;
各章节内容是否齐全、完整、正确;
图表是否能打印清楚,格式正确;
页边距、页脚字体、大小设置是否符合招标文件的要求.
(4)机电单独投标前要先打印一份草稿出来,仔细核对检查无误后才可以正式打印。
主要检查字体、页边距、页脚位置、字体等,这些要设置不对容易引起废标。
10、其它内容
(1)施工方法、质量创优、安全文明施工、成品保护等要多加一些现场实物照片进去,以增加观感效果和说服力.
(2)编制施工方法章节时,工长可以把以前施工的经验和总结加进去,加一些技术交底、施工过程操作控制的内容,使施工方法章节的内容更具体更有针对性。
(3)深化设计章节增加三维效果图和深化设计CAD图,深化设计图主要体现A、机房设备、管道布置;
B、地下室由机房引出至走道的管道支架综合排布图;
C、标准层走道标高控制,管道及支架综合排布图。
三维效果图主要增强立体感及效果,为深化设计章节增加点出彩的内容。
二、WORD文档的编辑具体有以下一些操作
1、一、二、三级标题的生成
2、目录的生成
3、文档结构图显示
4、1。
5倍行距与22固定行距的区别
5、图片的插入与裁剪
6、表格的调整(单线、双线框、线粗等)
7、不同版本格式的清除,复制粘贴
8、格式刷刷格式
9、页眉页脚的设置
10、页边距设置
11、过程中备份,用日期来区分版本,不要都放在桌面。
三、用PROJECT画横道图
四、用VISIO画框图
五、SOHO写字楼工程机电单独投标目录
技术标说明
1.编制依据(所有规范、图集)
2。
工程概况
2。
1总体概况及对本工程的理解
2。
1.1总体概况
2.1。
2周边环境
2.1.3对本工程的理解
2机电安装工程系统概况(管材及连接方式)
3工程招标范围
3。
工程实现目标
3。
1质量目标
2工期目标
3环境和职业安全健康目标
4科技进步目标
3.5服务及回访目标
4.工程特点、重点、难点及施工对策(简要表述但要表述齐全)
4。
1工期
4.2质量
3深化设计
4.4机电总包管理
4.5现场协调组织
6地下室大型设备运输
4.7各专业特点(设计【新管材、工艺、设备】、施工方面的)
5。
施工组织机构
5.1项目管理机构设置原则
2项目组织机构
5.3公司与项目部的关系
5.4项目班子主要成员及岗位职责
5保证工程管理到位及协调的措施
6。
施工部署及施工准备
6.1施工总体流程和施工安排
6.2各阶段施工部署
1施工准备阶段
6.2.2主体配合预留预埋阶段
2.3配合粗装修管线安装阶段
6.2。
4配合精装修设备及末端安装阶段
5联合调试及竣工验收阶段
6.3施工准备
3.1图纸审核
6.3.2深化设计
3技术准备
6.3。
4方案编制
5施工机具准备
6.3.6计量仪器与通讯设备计划
7。
施工进度计划与工期保证措施
1施工进度计划的编制原则
7.2施工进度计划安排(主要及关键节点列表)
7.2。
1总体进度计划安排
2分阶段节点控制目标
7.3机电安装工程工期合理性分析
7.4施工进度计划控制措施
7.5工期保证措施
7.6施工进度计划的调整
8.劳动力计划及主要材料、机械设备进场计划
8。
1劳动力计划及管理措施
2主要材料、设备供应计划及保证措施(对甲供材料设备的配合及保管措施)
3机械设备使用计划及保证措施
9施工现场平面布置及临时水电方案
9.1施工现场平面布置
9。
1。
1平面布置的原则
9.1。
2施工现场平面布置
2临时用水及消防的方案
9.2.1临时给水方案
9.2.2临时消防方案
9.2。
3临时排水方案
3施工用电及夜间照明方案
10.机电安装工程施工方法(加一些现场实物照片图及原有工程施工的经验总结、成熟的安装工艺)
10。
1空调采暖通风工程
10.1.1施工工艺流程
10.1.2风管的制作
10.1。
3风管的安装
1.4部件的制作安装
10.1.5风管严密性试验
10.1.6空调水管道安装(各种管道的连接方式)
1.7采暖系统施工(含地板辐射采暖)
1.8采暖及空调水管道的清洗及试压
10.1.9采暖及通风空调管道防腐及保温、色标
10空调系统施工节能环保措施
2给排水工程
10.2.1给排水施工流程
2.2套管制作及安装
3管材选用及连接方式
10.2.4管道支架制作(不同部位支架的选用形式)
10.2。
5管道安装
2.6阀门及部件安装
7消防箱及喷头安装
2.8管道试压、冲洗、通水试验
10.2.9管道防腐保温及色标
10.2.10卫生洁具安装
11给排水系统节水优化措施
10.3强电工程
10.3.1施工工艺流程
2电气管路敷设
10.3.3电缆桥架及线槽安装
10.3。
4封闭母线安装
3.5电线敷设
6电缆敷设
10.3.7配电箱安装
8开关插座安装
9灯具安装
3.10防雷与接地系统施工
4机电分包工程(主要是从协调管理方面来写)
10.4.1弱电工程
10.4.2消防工程
4.3热力工程
10.4.4变配电工程
4.5电梯工程
4.6燃气工程
10.4。
7市政管网工程
10.5设备运输及吊装方案
5.1设备布置情况
2设备孔洞预留及运输通道设置
3设备吊装及运输(地下室和屋面设备)
10.5.4设备吊运的安全保证措施
10.6设备安装
10.6.1设备机房布置
6.2风机盘管安装
10.6。
3空调机组安装
6.4水泵安装
10.6.5水箱安装
6软化水设备安装
7风机安装
8屋面冷却塔安装
6.9冷水机组安装
10变压器安装
11高低压柜安装
10.6.12燃气锅炉安装
13柴油发电机组安装
10.7系统调试及联合调试
10。
1调试具备的条件
2通风空调工程调试
10.7。
3给排水工程调试
4消防系统调试
7.5采暖系统调试
6强电工程调试
10.7.7弱电工程调试
10.7.8联合调试
10。
7.9调试工作中的注意事项(质量、安全、防跑水措施)
11。
物资采购及管理
12。
质量控制体系及控制措施
12.1质量控制目标
12.2质量控制体系及质量职责
3质量保证措施
4重点部位质量控制要点
12.5创优措施
6机电安装工程质量通病及防治措施
12.6。
1创优目标分解
6.2创优过程管理
12.6.3创优具体做法
13.安全生产管理措施
13.1安全生产管理体系
13。
2重大安全健康危害因素的识别及管理措施
13.3安全生产管理制度
4主要分部分项工程安全措施
13.5专项安全防护措施
6健康卫生保证及职业病防治措施
7消防保证措施
8应急预案和急救防护措施
14。
环境和文明施工
1环境和文明施工管理目标
14.2环境和文明施工因素的识别、分析
3环境和文明施工管理体系
14.4环境保护措施
14.5文明施工保证措施
6配合业主营销的管理措施
15成品保护措施
15.1成品保护管理小组成立
15.2成品保护措施
15。
1对进场材料及设备的管理
15.2.2对加工成品、半成品的管理
15.2。
3对已施工完成品的管理
4对其他专业成品的保护
15.2.5冬、雨季施工成品保护
15.3成品保护实施细则和具体措施
16与甲方、监理、设计院和估算师的配合措施
16。
1配合基本原则
2与甲方的沟通与协调措施
3与监理的沟通与协调措施
16.4与设计单位的配合措施(包括施工过程中现场图纸管理)
16.5与估算师的配合措施
6与地方政府主管部门之间的沟通与协调措施
17.机电总承包管理
17。
2机电总包管理的流程
18深化设计管理
18.1深化设计的原则
18。
5深化设计绘图标准及要求
6.1预留预埋深化设计
6.2管线平面、剖面布置图
6.3支吊架的二次优化设计
18.6。
4管井、管廊管道排布深化设计
5吊顶平面深化设计
6设备机房深化设计
18.6.7屋面设备深化设计
18.6.8设备基础及防振隔震的深化设计
6.9室外工程的深化设计
18.8图纸会审及深化设计的报批
19季节性施工措施
19。
1雨季施工内容及措施
2冬期施工内容及措施
19.3冬季施工采暖措施
4高温季节施工措施
19.5沙尘暴天气施工措施
19.6“两会"
及高考等特殊时段保证措施
21技术资料管理
21.1技术资料管理岗位职责
21。
2技术资料保密管理
21.3竣工资料的管理措施
21.4音像资料的收集与管理工作
5创优工程资料管理
22.竣工验收及调试(包括空调检测、一户一验)
22.1竣工验收计划及措施
22.2综合调试
23工程交付、服务与保修
23。
1工程交付
23.2雇主员工的培训
23.3用户操作维修手册编制
4工程保修
23.5维修服务计划
24。
对本工程合理化建议
六、SOHO进度计划横道图
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