企业质量记录表格80种Word文档下载推荐.docx
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QR/WKN—560—01
16
管理评审通知
QR/WKN—560—02
17
管理评审报告
QR/WKN—560—03
18
管理评审会议记录
QR/WKN—560—04
19
管理评审评价表
QR/WKN—560—05
20
管理评审评价资料()
QR/WKN—560—06
编制:
批准:
21
年度培训计划
QR/WKN—620—01
办公室
22
培训记录表
QR/WKN—620—02
23
员工培训需求申请单
QR/WKN—620—03
24
员工培训有效性评价表
QR/WKN—620—04
长期
25
生产设施一览表
QR/WKN—630—01
生产管理部
26
设施验收单
QR/WKN—630—02
27
设施日常保养项目表
QR/WKN—630—03
28
设施检修计划
QR/WKN—630—04
29
设施检修单
QR/WKN—630—05
30
设施报废单
QR/WKN—630—06
31
设备能力鉴定认可表
QR/WKN—630—07
十年
32
产品要求评审表
QR/WKN—720—01
销售管理部
33
定单确认表
QR/WKN—720—02
34
销售合同
QR/WKN—720—03
35
顾客反馈处理登记表
QR/WKN—720—04
36
产品交付记录表
QR/WKN—720—05
37
设计开发建议书
QR/WKN—730—01
38
设计开发计划书
QR/WKN—730—02
39
设计开发任务书
QR/WKN—730—03
40
设计确认记录表
QR/WKN—730—04
41
设计验证记录表
QR/WKN—730—05
42
设计评审记录表
QR/WKN—730—06
43
设计更改记录表
QR/WKN—730—07
44
供方评定记录表
QR/WKN—740—01
生产综合部
45
合格供方名单
QR/WKN—740—02
46
供方业绩评价表
QR/WKN—740—03
47
采购申请单
QR/WKN—740—04
48
采购合同
QR/WKN—740—05
49
生产计划单
QR/WKN—751—01
50
各种生产记录
QR/WKN—751—×
51
入库单
QR/WKN—755—01
52
出库单
QR/WKN—755—02
53
库存物资账、卡、表
QR/WKN—755—03
54
监视测量设备一览表
QR/WKN—760—01
55
测量监视设备履历卡
QR/WKN—760—02
56
计量检测设备校准计划表
QR/WKN—760—03
57
校准记录表
QR/WKN—760—04
58
顾客反馈处理记录表
QR/WKN—821—01
国际业务部
59
顾客满意度调查表
QR/WKN—821—02
60
年度内审计划
QR/WKN—822—01
61
审核实施计划
QR/WKN—822—02
62
内审检查表
QR/WKN—822—03
63
不符合报告
QR/WKN—822—04
64
内部审核报告
QR/WKN—822—05
65
内审首(末)次会议签到表
QR/WKN—822—06
66
不合格项分布表
QR/WKN—822—07
67
请检单
QR/WKN—824—01
68
质量检验报告单
QR/WKN—824—02
69
产品包装材料检验报告单
QR/WKN—824—03
70
产品检验报告单
QR/WKN—824—04
71
不合格品报告单
QR/WKN—830—01
72
返工通知单
QR/WKN—830—02
73
让步接收申报单
QR/WKN—830—03
74
顾客反馈处统计分析报告
QR/WKN—840—01
75
顾客满意度测量分析报告
QR/WKN—840—02
76
质量检查统计分析报告
QR/WKN—840—03
77
供方业绩报告
QR/WKN—840—04
78
质量目标指标完成报告
QR/WKN—840—05
79
纠正/预防措施处理单
QR/WKN—850—01
80
纠正/预防措施实施情况一览表
QR/WKN—850—02
受控文件清单
QR/WKN——423—01
文件名称
文件编号
文件使用部门
使用责任人
发放份数
审核:
批准:
日期:
QR/WKN——423—02序号:
自编号
文件名称、编号
发文部门
发文时间
采用时间
保管部门
受控顺序号
时间:
QR/WKN—423—03序号:
001
受控号
领用部门
领用人签名
日期
产品标识方法
QW/WKN—753—01
01
02
03
04
05
06
发酵车间
07
后处理车间
08
包装车间
09
动力设备车间
文件更改申请
QR/WKN——423—04序号:
编号
版本
更改位置及原因:
更改后内容:
受此影响引起的其它更改文件名称:
申请人:
所在部门意见:
签名:
审批部门意见:
文件销毁申请
QR/WKN——423—05序号:
份数
销毁原因:
所在部门
文件保管部门意见:
管理者代表意见:
文件销毁记录:
销毁人:
监销人:
管理评审计划
QR/WKN——560—01序号:
评审目的:
评审参加部门、人员:
评审内容:
各部门评审准备工作要求:
1、提供评审资料之一:
审核报告,包括第一方、第二方、第三方的审核报告。
2、提供评审资料之二:
顾客反馈处理报告,包括顾客满意度调查结果报告。
3、提供评审资料之三:
质量管理体系运行报告,含质量方针、目标执行状况、改进建议。
4、提供评审资料之四:
质量检测结果统计分析报告。
5、提供评审资料之五:
纠正和预防措施验证报告。
6、提供评审资料之六:
以往管理评审决议、执行情况报告。
计划的评审时间:
管理评审通知
QR/WKN——560—02序号:
评审会议时间:
评审范围及评审重点:
参加评审部门或人员:
评审内容:
·
审核结果,包括内外部审核结果;
顾客反馈;
过程和产品质量的业绩;
纠正和预防措施的实施效果;
以往管理评审跟踪措施的实施及其有效性;
可能影响质量管理体系的各种变化,如内外部环境变化,新技术、新工艺、新设备的开发对本公司的影响;
;
质量管理体系运行状况,包括质量管理体系改进的机会和变更的需要、质量方针和质量目标的适宜性和有效性;
明确上述内容评审材料准备负责人,完成汇报材料并提交到办公室的时间。
评审地点:
管理评审报告
记录编号:
QR/WKN——560—03序号:
审查:
报告发出时间:
参加评审人员:
评审内容摘要:
评审项目及其纠正措施要求
完成期限
责任部门
QR/WKN560—05
评审员签名:
评审日期:
评审项目
现状
评价情况
存在的问题及改进的建议
好
一般
差
质量方针、质量目标的适宜性,目标实现情况
见评价资料之三
质量管理体系运行的有效性
内审的有效性如何?
对第二方、第三方审核结果的评价
见评价资料之一
顾客反馈的处理是否有效。
顾客满意度
见评价资料之二
产品质量检测结果实现目标状况
见评价资料之四
对存在的不符合和潜在的问题,采取纠正、预防措施的状况
见评价资料之五
各部门是否存在资源不足
对以往管理评审决议执行状况评价
管理评审评价资料(之)
QR/WKN——560—06资料顺序号:
评价资料提供部门
评价资料(报告)名称
内容:
年度培训计划
QR/WKN——620—01
时间
受培训部门
参加培训人员
培训方式
培训内容
考核方式
备注
培训记录表
QR/WKN—620—02序号:
时间:
培训题目:
培训教师:
地点:
培训方式:
参加培训人员名单(共人):
培训内容摘要:
考核方式及成绩:
考试合格率:
备注:
申请部门
申请人
申请日期
期限
培训对象
共人
申请原因:
培训内容:
申请部门负责人意见:
总经理或者管理者代表意见:
备
注
设施验收单
QR/WKN——630—02序号:
设施名称
出厂编号
型号(规格)
价格
生产厂家
进厂日期
主要技术参数:
随机附件及数量:
随机资料:
设施安装调试情况:
设施验收结论:
参加验收人员:
使用部门签名:
生产管理部签名:
设施日常保养项目表编号:
QR/WKN630—03
设施名称:
设施编号:
使用部门:
保养人:
月
保养项目
异常情况记录
注:
保养后,用“V”表示日保,“△”为周保,“O”为月保,“×
”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。
设施检修计划编号:
QR/WKN——630—04
执行部门:
序号:
设施编号
检修内容
计划检修时间
责任人
设施检修单编号:
设施使用部门:
型号规格
检修申请人
故障发生时间和现象:
检修记录:
检修人:
验收记录:
验收人:
设施报废单编号:
QR/WKN——630—06
使用部门:
起用时间
原价格
报废申请人
报废原因:
审批意见:
批准人:
□初次评审□修订(原评审表号:
)序号:
顾客名称
订货日期
交货期
订货数量
信息来源
□电话记录□合同草案等共页
产品名称、规格型号(技术要求、质量要求、支付服务、价格等)
填写人:
为满足顾客要求
作出的承诺
国家、行业法律、
法规要求评审
填写人:
生产综合部评审
物料供应能力
生产管理部评审
生产能力及交货期
评审检测能力
评审标书或合同的合法、完整性、明确性
主管总经理审批
定单确认表
QR/WKN—720—02序号:
顾客名称:
定货日期
交货日期
顾客对产品规格、技术要求、质量要求、数量及其他要求:
销售主管签字:
日期
评审结论:
(对书面评审的产品要求应注明评审表编号)若现货直接交仓库确认。
销售管理部签字:
仓库保管员签名:
若无现货由生产管理部确认交货期。
生产管理部签字:
顾客确认:
联系人:
地址:
电话:
传真:
邮编:
1、本表仅用于对口头定单的记录、确认,对常规产品的老客户可视同合同执行;
2、对于有特殊产品要求的顾客,必须对产品要求进行评审、填写“产品要求评审表”,并正式签订合同;
3、顾客确认可采取多种方式,如对方加盖公章的回函、传真,电话记录或对有多年业务往来的老客户记录其定货人姓名等方式。
QR/WKN—720—04序号:
从年月—年月
地址
电话、传真
联系人
产品经顾客检查质量合格率情况:
送、发货坏损情况(损失数量,主要原因及所占比率):
对损失的处理情况:
顾客的意见及需求、期望:
对顾客意见的处理:
负责人签名:
QR/WKN—730—01序号:
提出部门
建议人
项目名称
销售对象
建议日期
基本要求(包括主要功能、性能、用途、外观包装、技术参数说明等):
市场预测分析(包括市场需要、用户期望、竞争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货期限、出厂价格等):
可引用的原技术:
可行性分析(包括技术、采购、工艺、成本等方面):
项目所需费用,参加人员:
主管副总经理审核:
总经理批示:
设计和开发计划书
QR/WKN—730—02序号:
起止日期
型
- 配套讲稿:
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- 企业 质量 记录 表格 80