小型农田水利工程监理规划Word文件下载.docx
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15完工验收至竣工验收期间的监理方法………………………………083
16保修期的监理方法……………………………………………………084
17监理报告目录及主要监理报表格式…………………………………084
一、工程概况
1.1工程名称:
第三批中央财政小型农田水利重点县建设XXXX市XX区2013年度工程
1.2建设地点:
XX市XX区
1.3项目特征:
灌溉渠道的维修、加固、新建及附属建筑物配套等。
1.4工程概况;
项目区位于XX区的四塘镇小梅片区和汪甸乡塘兴高效节水灌溉片区。
建设区域涉及四塘镇新明、富联、桂明3个行政村和汪甸乡塘兴村;
灌溉作物主要为甘蔗、蔬菜、水稻等,灌溉面积1.5万亩,其中高效节水灌溉0.2万亩;
主要建设内容为:
渠道防渗衬砌57.09km,配套渠系建筑物85座;
改造电灌站5座;
新建高位蓄水池1座;
新建塘兴村高效节水示范区2000亩,配套电灌站1座。
项目土建安装工程分5个标段实施。
一标段建设范围为四塘镇小梅屯、下先屯,投资235.91万元,建设内容为:
新建渠道17条共13.61公里。
三标段建设范围为四塘镇桂明村,投资217.92万元,建设内容为:
新建渠道18条共12.23公里。
四标段建设范围为四塘镇富联村,投资192.76万元,建设内容为:
新建渠道27条共9.89公里。
五标段建设范围为汪甸乡塘兴村,新建高效节水示范区2000亩。
投资137.42万元,建设内容为:
新建水池1座;
改造泵房5座,新建泵房1座;
安装管路36.85公里。
1.5主要工程量:
灌浆2833米,混凝土5830立方,浆砌石5910平方,
草皮38400平方,修坡14440平方。
挖填土31680立方。
1.6工程概算:
工程概算投资2019.37万元。
1.7工程效益:
项目完成实施后,要求新增(恢复)灌溉面积0.66万亩,改善灌溉面积0.8267万亩
1.8工程施工条件
1对外交通条件
本工程的两个片区(小梅灌片和汪甸灌片)均位于二级路旁或国道两侧,距XX城分别为27公里和30公里,对外交通便利。
2施工场地条件
本工程区为剥蚀侵蚀低丘类型的垄状低丘地形地貌,地形平缓,区内机耕路通达,由于项目区内沿渠甘蔗未能砍伐,施工场地布置条件或运料受到影响。
3建筑材料供应条件水泥、钢筋、钢材、木材以及汽(柴)油等从XX市场或物资部门采购。
粗、细骨料从附近砂石料场采购或由当地采石场开采、加工。
粘土料从附近土料场开采。
(4)水、电供应条件
建筑物施工的生产、生活用水可直接接当地村委就近水源。
施工电源可就近接用。
1.9参建单位
项目法人:
XX市XX区水电工程管理站
建设单位:
设计单位:
XXXX水利电力设计院
质监单位:
XX市水利局质量监督站
Ⅰ标施工单位:
桂林市天力水利电力建筑安装工程公司
Ⅲ标施工单位:
Ⅳ标施工单位:
Ⅴ标施工单位:
XX宁恒水电建筑安装工程有限公司
1.10工程开工完工日期
2013年12月6日开工,2014年06月20日完工。
二、监理服务范围
(一)监理人派出常驻工地监理人员为两人。
1、核查并签发施工图,发现问题向委托人反映,重大问题向委托人做专题报告。
2、主持或与委托人联合主持设计技术交底会议,编写会议纪要。
3、协助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。
4、审核承包人对施工图的意见和建议,协助委托人会同设计人进行研究。
5、其他相关业务。
(二)采购方面
1、协助委托人对进场的永久工程设备进行质量检验与到货验收。
2、其他相关业务。
(三)施工方面
1、协助委托人进行工程施工招标和签订工程施工合同。
2、全面管理工程施工合同,审查承包人选择的分包单位,并报委托人批准。
3、督促委托人按工程施工合同的约定,落实必须提供的施工条件;
检查承包人的开工准备工作。
4、审核按工程施工合同文件约定应由承包人提交的设计文件。
5、审查承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工措施计划;
审核工艺试验成果等。
6、进度控制。
协助委托人编制控制性总进度计划,审批承包人编制的进度计划;
检查实施情况,督促承包人采取措施,实现合同工期目标。
当实施进度发生较大偏差时,要求承包人调整进度计划;
向委托人提出调整控制性进度计划的建议意见。
7、施工质量控制。
审查承包人的质量保证体系和措施;
审查承包人的实验室条件;
依据工程施工合同文件、设计文件、技术标准,对施工全过程进行检查,按照有关规定,对承包人进场的、建筑材料、建筑构配件、中间产品进行跟踪检测,复核承包人自评的工程质量等级;
审核承包人提出的工程质量缺陷处理方案,参与调查质量事故。
8、资金控制。
协助委托人编制付款计划;
审查承包人提交的资金流计划;
核定承包人完成的工程量,审核承包人提交的支付申请,签发付款凭证;
受理索赔申请,提出处理建议意见;
处理工程变更。
9、施工安全控制。
审查承包人提出的安全技术措施、专项施工方案,并检查实施情况;
检查防洪度汛措施落实情况;
参与安全事故调查。
10、协调施工合同各方之间的关系。
11、按有关规定参加工程验收,负责完成监理资料的汇总、整理,协助委托人检查承包人的合同执行情况;
做好验收的各项准备工作或者配合工作,提供工程监理资料,提交监理工作报告。
12、档案管理。
做好施工现场的监理记录与信息反馈,做好监理文档管理工作,合同期限届满时按照档案管理要求整理、归档并移交委托人。
13、监督承包人执行保修期工作计划,检查和验收尾工项目,对已移交工程中出现的质量缺陷等调查原因并提出处理意见。
14、按照委托人签订的工程保险合同,做好施工现场工程保险合同的管理。
15、其他相关工作。
三、监理指导思想
以合同文件,设计文件及国家有关规程规范。
技术要求及行业标准为依据严格按照‘守法,诚信,公正,科学‘的原则,以项目工程建设目标为中心,通过’三控制,两管理,一协调“,以优质的服务做好监理工作,力求最优实现项目目标。
四、监理依据
1、国家和XX壮族自治区政府颁发的有关政策和法规文件,水利水电主管部门颁发的有关规定。
2、国家或国家授权部门与机构批准的工程项目建设文件,工程建设合同文件。
3、业主与施工单位签订的施工承包合同
4、经审查批准的设计围歼及其它有关文件
5、XX市XX区水电工程管理站与XXXX工程咨询有限公司签订的施工监理合同
五、监理目标
1、工程造价控制目标
严格将工程造价控制在合同文件规定的合理范围内。
2、工期控制目标
建设单位与施工单位签定的施工合同所确定的工期内完工.
3、质量控制目标
严格将工程质量控制在合同文件、设计图纸、技术规范要求范围内.本工程质量达到招标文件要求的合格质量标准,争创优良工程.并在合同工程的整个施工期不出现质量责任事故和重大安全事故.
六、监理组织机构设置
根据工程建设招标文件要求,以及本工程建设特点。
本公司委派项目总监及有关监理人员于2013年12月5日成立了“XXXX工程咨询有限公司XX区水利工程监理部”按总监理工程师及监理员三级进行管理。
6.1工程监理部的职责
1、审查设计文件,施工图纸和设计变更,并向施工单位签发,发现问题及时通过业主与设计单位联系,重大问题书面报告业主。
2、组织设计交底,对重大的技术问题,组织专题讨论,并草拟会议纪要,审查并及时反馈施工单位对设计文件的意见和各种建议。
3、审查施工单位的施工组织设计和临时工程设计。
4、审查和监测工程控制网的布置和使用,审查施工测量报告,校核施工放样成果,进行测量收方,核实工程量。
5、检查施工单位的人员,设备和材料进场情况,督促施工单位完成施工计划,,召开协调会议,协调解决施工中的各种问题,整理和印发会议纪要。
6、审查施工单位的质量报告,督促检查施工单位对事故的处理,并按规定报告甲方。
7、检查,督促施工单位建立,健全质量保证体系和安全保证体系。
发现违章作业,危及人身安全或严重影响工程质量时及时下达停工令,并限期整改。
8、参加安全事故调查,定期召开安全会议,工程施工措施必须有安全措施。
6.2总监理工程师岗位职责
全面负责和领导项目的监理工作,其主要职责如下:
(1)全面熟悉工程建设合同,代表联合体负责履行监理合同行使监理合同赋予的监理权限。
(2)组织和领导监理部执行联合体制定的监理工作制度,按合同要求开展监理工作。
(3)保持与业主代表的密切联系,了解业主的要求与愿意;
负责与设计方、承包单位代表联系;
掌握工程总体进展情况,及时协调和解决有关问题。
(4)确定各级监理人员,决定他们的任务和职能分工,并授予与其能力和责任相当的工程质量、进度、造价方面的处置签字权。
(5)主持制定项目建设监理规划并组织实施;
审定监理细则,并组织实施。
(6)协助业主进行工程施工招标工作。
(7)审核并确认分包单位。
(8)组织审查承包单位提交的施工组织设计、重要的施工技术工艺方案和总进度计划。
(9)主持审批承包单位提出的年、月进度计划。
(10)主持召开工地会议和监理部工作例会。
(11)审批和发布开工令、暂停工令和复工令。
(12)审核并签发施工图和设计变更通知。
(13)组织设计单位、施工单位进行现场设计交底。
(14)协助业主会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。
协助业主审核重大工程变更。
(15)审核并签发监理文件、报表报告、工程计量和支付凭证。
(16)指导重要隐蔽工程、分项工程的检查验收,组织分部、单位工程的初验收。
(17)审核施工单位施工安全措施,组织检查劳动防护和环境保护措施,协助业主进行重大质量安全事故调查及处理。
(18)巡视施工现场,掌握工程进展情况,及时发现和解决存在问题。
(19)主持建立并保持合同管理和监理信息管理系统。
(20)主持审理索赔。
(21)组织审核工程竣工资料,协助业主组织工程竣工验收。
(22)签发工程交工证书及工程缺陷责任期终止证书。
(23)主持监理工作总结。
(24)定期或应业主要求及时向业主报告工作。
(25)定期向监理联合体报告工程进展及监理情况。
监理工程师离开工地时应指定一名副总监理工程师负责监理部的工作,代行其有关职责。
监理工程师岗位职责
在总监或分管副总监理工程师领导下主持本部门的监理工作。
(1)熟悉项目合同文件、设计文件、标书及有关技术规范,了解设计意图。
(2)参加编制项目监理规划,负责拟定项目监理细则并组织实施。
(3)根据总监的委派,参与工程招标工作。
(4)与承包单位及其施工单位代表、设计代表保持工作联系,及时协调各方的有关工作安排,及时解决工程上的问题。
(5)核查施工详图、设计变更通知和施工组织文件。
(6)协助总监或分管副总监做好设计交底工作。
(7)负责进场材料、构配件、半成品、设备的质量检查,审核进场材料的质量报告和试验报告。
(8)审核承包单位提出的分项分部工程施工方案和施工技术措施。
(9)督促施工单位落实质量控制措施,组织现场施工质量监制。
(10)负责隐蔽工程、基础工程、单元工程检查验收并签证,负责审核其工程量和支付表。
(11)参加分部工程、单元工程的检查与验收。
(12)工程计量审核、复核,对工程支付签署质量方面的意见。
(13)参与工程质量事故处理。
(14)负责有关工程质量的试验,测量的检查、监督和协调工作。
(15)掌握现场施工质量状况,及时发现和预测问题,采取相应措施妥善处置。
(16)建立本部门工程质量进度监理日志,及时如实填报原始记录。
(17)检查分析施工进度计划执行情况,发现拖延工期现象,应及时与施工单位共同研究,提出弥补措施。
(18)督促承包单位安全文明施工。
(19)审核承包单位的月度施工计划,督促承包单位按计划施工。
(20)组织检查承包单位各阶段的施工准备工作,督促其落实各项资源和措施。
(21)主持召开现场协调会议,研究解决工程问题。
(22)参加核定索赔事项。
(23)定期向总监理和分管副总监报告工作,遇重大问题应及时向总监报告并提出处理意见。
(24)完成总监理工程师或分管副总监理工程师交办的其他工作。
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七、监理工作制度
7.1、建立监理部与人员准备
监理部在工程项目开工时与工程建设各方建立起正常的工作和联系制度。
按业主批准的监理人员派遣计划及时向监理部派遣各级监理人员进驻工地开展监理工作。
7.2、熟悉监理项目:
开展监理工作前,总监理工程师应组织各级监理人员做好以下工作:
(1)按岗位职责的需要熟悉有关的工程建设合同文件,包括合同协议书、合同专用条件和标准条件,合同技术条件、招投标文件及其补充文件,通过阅读分析,对合同文件作出全面、正确的理解,对其存在的错漏、缺陷等问题进行记录和查证提出合理的处理方案;
(2)熟悉所监理工程项目的全貌,该项目与相关项目的时空和技术关系;
(3)了解工程施工现场的水文气象特点、施工征地情况、技术供应条件、对外交通条件;
(4)掌握监理规划和有关监理细则的要求;
(5)熟悉设计文件,掌握有关技术规范。
7.3工程质量监理措施的管理制度
1、管理原则
监理部在工程质量工作中应贯彻下列管理原则:
——认真执行质量标准;
——督促承包单位工程施工质量以自控为主;
——坚持事前控制预防为主;
——重视全过程全因素控制;
——强化对质量管理点的控制;
——必须到位控制。
2、保持质量控制体系
监理部不仅应按照监理规划的要求,建立其质量控制体系,而且应在实施过程中保持质量控制体系有效运行。
监理部应接受XX公司专家组的督导。
XX公司专家组对监理部提出的重大或疑难技术质量问题应给予技术支持。
3、质量改进措施
当现场条件发生较大变化,或同一施工质量问题重复出现,或出现重大施工质量问题时,监理部应对其自身的和承包单位的质量控制措施的有效性和保持情况进行检查,同时对有关设计文件进行核查,找出发生质量问题的根源,组织研究制定改进措施,并落实到施工和质量控制的有关环节中去,防止类似质量问题再发生。
7.4设计文件和质量标准的控制制度
1、核查设计文件
所有用于工程施工的设计文件应通过监理部审阅并经总监理工程师同意后签发承包单位。
设计文件实施之前,监理人员应仔细核查设计文件的正确性、工艺性和有关质量标准,必要时还应听取承包单位对设计文件的意见,若发现问题或疑问应及时向设计代表提出请求处理的书面通知。
当发现设计文件有重大问题时,监理机构应及时书面报告业主代表。
2、优化设计和质量标准的补充
监理部将结合工程施工进展,针对实际地质条件、地形条件、水文条件和现场施工条件,及时对施工图提出优化设计的建议,或对工程质量控制所执行的标准、规范提出补充或修改意见,在征得工程设计单位或业主同意后执行。
3、设计变更控制
不论是设计单位还是承包单位提出的设计变更,应经设计单位授权的负责人签署同意实施意见后报监理部核查,并经总监或经总监授权的人员同意后方可签发实施。
监理部及时将设计变更通知发送至各有关单位。
监理工程师应将变更内容在相应的施工图纸上或监理细则中做出变更标识,并在质量监理的各个环节进行跟踪检查。
对于重大设计变更,监理部应报请业主审批。
监理部对核查和签发的所有设计文件、设计变更通知应做好审阅记录和签发记录。
7.5现场设计交底制度
工程开工前,总监理工程师应及时组织设计单位现场代表向承包单位和有关监理人员进行施工设计图纸的全面技术交底(包括设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)及图纸会审,尽量将图纸的差错和存在的其他问题消除在实施施工之前,并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、承包单位执行。
监理部应注意承包单位参加设计交底人员的有效性,必要时应以书面通知明确与会人员的范围和资格。
7.6施工准备工作检查认可制度
1、督促承包单位建立质量保证体系
监理部将督促承包单位在工程开工前按合同的约定建立健全质量保证体系,使它具备保证工程施工质量符合合同要求的能力。
2、施工组织设计的审查与认可
监理部将督促承包单位按合同的约定编制或补充编制工程施工组织设计文件。
必要时,监理部还应要求承包单位针对技术复杂施工难度大的单位工程、分部或分项工程编制专门的施工技术、工艺方案和质量控制措施。
施工组织设计文件应经监理部审查批准后方可以实施。
当合同或业主有要求时,有关项目的施工组织设计经监理机构审批同意后还应报请业主批准。
没有编制施工组织设计或施工组织设计未经批准的工程项目不得批准开工。
7.7施工控制测量及其成果核验认可制度
监理部应督促承包单位按合同的约定,在业主提供的三角网点和水准网点的基础上,完成施工测量所需的测量控制网点的布设,完成定线及原始地面线的测量。
监理部应对施测过程进行监督,对测量成果进行检验、验收认可:
1、业主提供的三角网点和水准点应由业主代表、监理部、承包单位三方在现场进行交验;
2、施工测量控制网点的布设方案、控制网点和定线及原始地面线的施测方案和计划应事先报经监理部审查批准;
3、监理部应派出测量监理工程师对施测过程进行现场跟班监督,或抽取若干点进行校测;
4、完成测量工作后,承包单位应将测量成果报监理部核查认可验收。
必要时还应组织设计代表和承包单位对定线测量发现重大差异进行评审,优化定线方案。
7.8开工申报审批制度
1、开工申报与审批
当工程的主要施工准备工作(人员和机械设备、施工控制测量工作、施工措施等)已完成时,承建方可提出《工程开工申请报告》,经监理工程师现场核定,确已具备开工条件的,由总监理工程师签发工程开工令(事前应报业主)。
单位工程或分部、分项工程具备开工条件时,由施工单位提出开工申请,经监理工程师现场核定,由总监理工程师或授权副总监理工程师审批。
2、及时检查开工准备工作
监理部应及时对承包单位的施工准备工作完成情况和业主提供的施工条件进行检查.这种检查的大部分工作应在承包单位申报开工之前进行,以便在承包单位提出开工申请后监理部能在合同规定的期限内迅速进行核定并作出正确的判断。
7.9施工过程质量监督制度
1、施工过程质量监督
监理部应对承包单位的施工过程进行监督,监督承包单位按照有关技术规范和质量标准进行作业。
监督的内容包括(不限于此):
(1)检查承包单位投入施工的各类人员是否按其质量保证体系文件和作业计划的要求进行配备,并检查其到岗情况,及时督促承包单位保证人员到岗。
(2)检查投入工程的材料、中间产品是否正确,是否经进货检查和试验合格,坚决制止承包单位将未经进货检验和试验或经检验和试验不合格的材料、中间产品投入工程施工,坚决制止承包擅自将材料规格不符合要求的材料、中间产品用于工程施工。
(3)检查承包单位是否按批准的施工程序、施工技术方案、工艺方法、配合比、工艺参数、检测方法、试验方法进行作业,及时指示承包单位纠正违章作业和处置不合格产品。
(4)检查承包单位投入的施工设备、设施、检测和试验设备的数量和技术状态是否正常,及时督促承包单位清除导致施工质量降低或施工质量不合格的问题。
(5)对施工环境条件(如气温、水温、粉尘、降雨等)进行适时检查,督促承包单位确保在符合工程技术、质量要求的环境下进行施工。
2、质量管理点与现场监督
为了使工程施工过程中的所有检验和试验点、关键点和薄弱环节都处于监理人员的监控状态,监理机构应当:
(1)及时对监理规划和监理实施细则设置的质量管理点和预控措施的实施情况进行评价,及时研究施工过程中出现的情况,调整或增设质量管理点,完善质量预控措施;
2监理部应派出足够的有经验的监理人员负责施工过程监督,并做到:
1采用有效手段进行现场监督;
2以工序控制为对象,不漏掉一个质量管理点;
3发现问题及时采取相应的纠正措施。
4停工整改及撤换人员
为保证工程施工质量,出现下述情况之一者,监理工程师在报请总监理工程师批准后有权指令承包单位停工整改:
(1)未报经监理工程师检验认可即进入下道工序作业;
(2)工程质量下降经指出后,未采取有效的改正措施而继续作业;
(3)擅自采用未经检验认可或批准的材料:
(4)擅自变更设计文件要求;
(5)没有可靠的质量保证措施贸然施工后出现质量问题征兆;
(6)施工安全无保障。
下达暂停施工令后,监理工程师应督促承包单位落实整改措施。
落实整改措施后承包单位应及时申报复工,经监理工程师核实认可后及时报总监理工程师批准复工。
经多次停工整改,承包单位有关人员仍不能纠正存在问题,总监理工程师应向承包单位代表提出撤换有关人员的要求。
7.10施工质量检验和试验制度
1、总则
监理部对工程施工质量有检验权和质量否决权。
监理部应监督承单位方按合同要求对工程施工质量进行检验和试验,并对工程施工质量进行检验和签证认可。
监理部必须对施工质量进行复检或跟班监督,确认合格后才能签证认可。
这些检验包括:
(1)材料、构件、混凝土拌和物等的检验和试验;
(2)以单元工程为基础对其各分项工程(如基础工程、隐蔽工程、机电预埋、混凝土仓面准备工程)进行复检;
(3)单元工程、分项分部工程检验和质量评价。
监理部应针对本工程的具体情况制定各项施工质量检测和控制监理细则。
2、材料、构件检验和试验
材料、构件进场时,承包单位应向监理部申报进货检验。
监理工程师应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告。
按规定由监理工程师或委托具有相应资质的试验单位进行抽样检验,由第三方检查时,监理工程师应旁站见证。
不合格的材料和构件不得使用,并应在监理人员监督下清理出场。
3、隐蔽工程检验
隐蔽工程隐蔽前,施工单位应按规定进行自检,自检合格后将有关资料及工程隐蔽计划报监理工程师审核,监理工程师应及时做出安排,并通知施工单位进行隐蔽工程检查,重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。
隐蔽工程均须经监理工程师检查签认后方可进行隐
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