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④郑重宣布会议闭幕这种会议的闭幕词与一般会议总结是有区别的;
前者对会议情况的总结是高度的概括,后者则比较深入具体;
前者的文字比较严谨庄重,后者则较轻松随便开会发言不紧张的六个技巧开会时在众目睽睽之下发言担心自己会语无伦次?
在职场中打拼,语言沟通是非常重要的一课无法条理清晰的把话讲明白,对你今后的职业发展会造成很大困扰哦开会前写个计划性提纲,能让你的发言简洁流畅!
没有重点、让人摸不到头绪的发言,没有人愿意听但如果能给你要讲的内容列个纲要,你就不会忘记自己的主题,即使紧张得把要说的话全忘了也可以靠着纲要的提醒继续发言除此之外,一份发言纲要还可以防止你跑题,让你对自己的发言更有信心技巧1:
把你打算在发言中用到的所有信息都写下来现在先不用担心顺序或者是否切题的事情这就像开发新产品的头脑风暴会议一样,你现在只是在罗列一些情况,而不是创意和想法把你想到的信息罗列出来后,再分别将每一条写在一张便签上技巧2:
读一遍这些便签然后再读一遍第二次读的同时,将便签分类,把传达同类信息的便签放在一起先不要管现在收集的信息的数量,如果某张便签不属于任何一个类别,那么就把这一张单独放着技巧3:
重新检查便签上的信息那些单独放着的便签是否真的适合你的主题呢?
如果不符合,那就不要犹豫,扔掉它如果内容与你的主题非常契合,那么就要再找一些相关信息来丰富开会发言不紧张的六个技巧开会时在众目睽睽之下发言担心自己会语无伦次?
如果不符合,那就不要犹豫,扔掉它如果内容与你的主题非常契合,那么就要再找一些相关信息来丰富一下如果其中一类的便签非常多,那么仔细看一下,是否有一些是画蛇添足的,如果是的话,也要扔掉技巧4:
接下来可以开始调整这些内容的顺序了先把会议发言中要提到的重点写下来,标出1、2、3等优先次序再看刚才分类好的信息分别适合用在哪些重点中然后用简单的词句概括每条信息的内容,并写在刚刚记下来的重点下面技巧5:
给你的发言写个开头和结尾这两个内容应该逐字逐句地写出来,以防发言的时候太过紧张记住,开头应该介绍你的发言的主旨,让与会者知道你要告诉他们哪些信息;
而结尾则是对你的发言内容作一个总结,告诉与会者刚才你讲了些什么技巧6:
把你的发言变成“卡片”在第一张卡片的最上面用比较醒目的字体写上发言的第一个重点,下面是你总结过的适用于这个点的概括信息发言有多少重点就准备几张卡片,当然,希望你不会手拿着一副扑克牌去开会1你必须知道的会议总结发言技巧会议总结是会议领导者对会议情况的归纳性陈述,是领导者对会议的画龙点睛之笔,关系到会议能否开得圆满成功,关系到会议质量的高低会议总结看似简单,但领导者要做好它,也并非易事开会技巧
1.
每次一开始就让大家都清楚会议目的2.
开会前先通知与会者,要他们注意会议讨论的重点3.
信息要加以选择,避免过多4.
会议要尽可能小,以免分散注意力5.
会前先拉几个盟友
6.
开会前必须确信一定能达到会议目的7.
只要有人偏离会议方向,立即提醒他们注意议程8.
要考虑与会者在群体合作状况下的工作情况9.
在议程各个项目旁列出发言人姓名(以后的)10.要避免在低效能时间开会,如午餐刚结束后11.尽量将议程限制于一页纸上12.最重要的事应该安排在议程的前面,要趁与会者精神状态最好时讨论13.要求与会者关闭移动电话和传呼机14.会前拟出自己的发言稿15.和其它参与者在会前详细讨论并解决有问题的议案16.要保持积极的脸部表情和音调
17.要用不同的词汇讲述相同的意思,使之更生动有趣18.谈判时要识别任何有一致性的地方19.必须按照议程顺序作会议记录20.要公开提问,鼓励每位与会者说出自己的观点
21.尽量于会前认识新来者22.会议一开始就告诉与会者会议计划需进行多长时间23.可挑选出某些人,向他们提一些直接的问题,以引起辩论24.要掌握适用于会议的正式的纪律性程序规则25.要趁全体与会者在场时安排好下次会议
26.确保各项决议记录在案27.必须尽量以积极的调子结束会议28.向每位到会者、所有的发言人致谢29.首先处理日常事务和管理事务30.会场吵闹时要站起身显示主席的权威31.可将复杂问题委托给一个工作小组,由他们晚些时候汇报注意:
开好会的三项原则与会人员的开会技巧要提高,会议管理的标准要设好,开会方法要选最适合的许多机构表示,他们很难切实执行决策,因为他们并不清楚会议上达成了什么共识
关于劳工问题的对话,你会发现它们极少与决策相关,而基本上是与信息共享有关,这完全可以通过其他途径解决会议有效地促进思维、激励与会者,以及将想法变成实效的技巧开会要分开处理战略与运营问题
关于开会发言
(2)
领导开会发言稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:
一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望。
然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。
务实、求实、抓落实,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:
其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;
其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高
查找不足赶先进,立足根本争先进,时值润发集团提出树标兵、学先进、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:
艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于如何提高自我,服务于企业这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:
一、完善公司内部管理制度;
部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:
作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;
在坚持原则的同时,我们坚持三个满意二个放心,三个满意是让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意,二个放心是让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心;
四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;
五、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;
我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;
六、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:
公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;
七、继续做好各部门工资奖金的核算工作:
关于开会发言(3)团委开会发言稿
尊敬的各位领导,青年朋友们:
大家早上好!
首先,我代表新当选的各位委员和副书记,衷心地感谢各位代表对我们的信任和支持!
同时也感受到肩膀上的压力,我们一定会倍加珍惜组织对我们的信任,倍加珍惜时代赋予的重托,倍加珍惜团员青年对我们的期望,我们新一届委员将会精诚团结,务实高效,与时俱进,开拓创新;
以自己的素质、形象、人格魅力做青年的表率,影响和带动青年。
竭诚服务青年,维护青年的合法权益,做青年的知心朋友和贴心人,把“党政所急、青年所需、共青团所能”作为我们工作的出发点和落脚点。
勤奋工作,自觉奉献,勇于创新,努力开创新东共青团工作的新局面,不辜负新东党委的重托和全体社区青年的期望。
我自己也将在任期内,用“三个代表”重要思想构筑精神支柱,以自己最大的热情投入到工作中去,增强学习能力,提高服务意识,发展创新思维,把远大的理想和脚踏实地的工作结合起来,踏踏实实为社区的团员青年服务,用实际行动,交一份合格的答卷。
谢谢大家!
相关内容
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2018年度市级团委述职测评大会发言稿
团委负责人表态发言稿
在公司团委委员会议上的讲话
在团委工作总结分析会上的讲话
2018年区团委工作会议上的发言
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团委新干事发言稿
乡镇党委书在镇团委换届工作会议上的讲话
学校团委书记发言稿
关于开会发言(4)
开会发言技巧篇
(1):
开会发言技巧
开会发言技巧
开会时在众目睽睽之下发言担心自己会语无伦次在职场中打拼,语言沟通是非常重要的一课.无法条理清晰的把话讲明白,对你今后的职业发展会造成很大困扰哦开会前写个计划性提纲,能让你的发言简洁流畅!
以下就是开会发言技巧.
开会发言技巧一、把你打算在发言中用到的所有信息都写下来.
现在先不用担心顺序或者是否切题的事情.这就像开发新产品的头脑风暴会议一样,你现在只是在罗列一些情况,而不是创意和想法.把你想到的信息罗列出来后,再分别将每一条写在一张便签上.
开会发言技巧二、最适合发言的座位
决不要距离领导太远,但也注意别和领导距离太近.这是因为两个人的距离太近,视线交流的机会就会减少.最好的座位是离领导两三个位子,且容易观察到领导神情的座位.这样在发言的时候,就可以把视线很自然地投向领导,更容易把自己和领导的关注点联系在一起,也更容易从领导那里得到反馈.
开会发言技巧三、最适合发言的顺序
在有的单位,发言顺序是固定的.有些是根据职位来定的,也有些根据座位次序转圈.固定顺序的话,比较简单,在进入会议室时,就根据自己的岗位、职责、在该会议中的重要性等等,选定一个适合自己的座位.在不指定顺序的发言时,最好的顺序是第二个或第三个发言,给自己留一段准备的时间,又比较早发言.一般人的习惯,越在后面发言,意见越重要,越像是总结陈词.有些领导喜欢先发言,然后询问大家的意见,这种时候,争取早发言,容易表述出新意.如果有冲突性很大的议题出现,而你有调和的意见,早早发言,可以在辩论中占据主动地位.
开会发言技巧四、最适合发言的内容
无论领导还是群众,都会欢迎简洁实在、重点突出的发言.简洁,但要全面,内容要考虑周全.如果是作为提出建设性方案的人,这时候,要把假设性的前提做好,可以说“我们是基于怎样的情况下,做出以下的方案”.不要等到别人质疑你方案的根本时,才给出解释,这样会给人考虑不周,仓促弥补的感觉.同理,当提出一个方案时,一定要准备后备方案.最好准备两到三个特殊情况下的预案,主动向与会人员进行说明,这样可以拥有更多的主动性.如果是作为参与者,又无法选择自己的发言顺序,可以选择一个前面提出过的、也得到大家认同的观点,以实际的案例来进一步的阐述一遍.
开会发言技巧五、给你的发言写个开头和结尾.
这两个内容应该逐字逐句地写出来,以防发言的时候太过紧张.记住,开头应该介绍你的发言的主旨,让与会者知道你要告诉他们哪些信息;
而结尾则是对你的发言内容作一个总结,告诉与会者刚才你讲了些什么.
以上就是开会发言技巧,供参考、
开会发言技巧篇
(2):
开会发言紧张怎么办5个技巧让你发言不紧张
眼看着要到年底了,期待已久的年会将要来了,作为新人代表被选中发言,却发现自己紧张怎么办?
如何克服紧张心理呢?
开会发言紧张怎么办呢?
有什么方法可以克服紧张的情绪呢?
我们都知道,在职场中打拼,语言沟通是十分重要的。
如果在开会发言的时候紧张,是不是会觉得很不好呢?
下面我们来分析一下紧张的原因以及怎样克服紧张心理吧。
当众发言紧张恐惧的主要原因
造成紧张恐惧怯场心理的原因多种多样,往往也因人而异。
但下面三点原因却带有极大的普遍性!
1、缺实践
传统教育中语文教学完全忽视了口才的培养——考试不考、老师不教、学生不学。
严重的“重文轻语”,使许多人走上职场后都缺乏较好的口头表达能力,成为职场一大障碍、一大困扰。
2、缺胆量
有的人天生胆子就小,在陌生人面前讲话就会害怕。
其实这是一种自我保护的本能,在一个不熟悉的环境中或在陌生人面前,他们本能的会因为害怕而引起轻微的紧张恐惧的心理,这些心理都是正常的,但是如果因为这种害怕、胆怯影响了正常的发言,一到当众发言就害怕,这就显得不正常了。
3、缺自信
一个缺乏自信的人,就会自我不良暗示过多,害怕别人对自己的发言作不好的评价,担心自己完美的形象因观众的评价受损,担心自己的发言丢人现眼,于是自惭形秽,自我封闭,形成越不敢讲就越不讲,越不讲就越不敢讲的恶性循环。
我们在当众发言时最怕什么
1、怕观众
怕在重要人物面前讲话,怕在多数人面前讲话,怕在陌生人面前讲,怕在熟悉人面前讲话,怕在异性面前讲话。
2、怕环境
怕在正规场合讲话,怕在陌生场合讲话,怕在重大场合讲话。
3、怕内容
害怕面对陌生的话题,害怕自己在没有准备的情况下不能很好的畅聊陌生的话题。
4、过分的担心
怕在别人注目下讲话,怕被别人对自己的发言作不好的评价。
发言技巧
技巧1、把你打算在发言中用到的所有信息都写下来
现在先不用担心顺序或者是否切题的事情。
这就像开发新产品的头脑风暴会议一样,你现在只是在罗列一些情况,而不是创意和想法。
把你想到的信息罗列出来后,再分别将每一条写在一张便签上。
技巧2、读一遍这些便签
第二次读的同时,将便签分类,把传达同类信息的便签放在一起。
先不要管现在收集的信息的数量,如果某张便签不属于任何一个类别,那么就把这一张单独放着。
技巧3、重新检查便签上的信息
那些单独放着的便签是否真的适合你的主题呢如果不符合,那就不要犹豫,扔掉它。
如果内容与你的主题非常契合,那么就要再找一些相关信息来丰富一下。
如果其中一类的便签非常多,那么仔细看一下,是否有一些是画蛇添足的,如果是的话,也要扔掉。
技巧4、接下来可以开始调整这些内容的顺序了
先把会议发言中要提到的重点写下来,标出1、2、3等优先次序。
再看刚才分类好的信息分别适合用在哪些重点中。
然后用简单的词句概括每条信息的内容,并写在刚刚记下来的重点下面。
技巧5、给你的发言写个开头和结尾
这两个内容应该逐字逐句地写出来,以防发言的时候太过紧张。
记住,开头应该介绍你的发言的主旨,让与会者知道你要告诉他们哪些信息;
而结尾则是对你的发言内容作一个总结,告诉与会者刚才你讲了些什么。
把你的发言变成“卡片”在第一张卡片的最上面用比较醒目的字体写上发言的第一个重点,下面是你总结过的适用于这个点的概括信息。
发言有多少重点就准备几张卡片,当然,希望你不会手拿着一副扑克牌去开会。
结语很多人都会担心开会发言紧张怎么办,其实只要克服了紧张心理就可以了,那么如何克服紧张心理呢?
看看文中介绍的方法吧,希望大家都能克服自己的紧张心理,不要再问紧张怎么办这样的问题了。
开会发言技巧篇(3):
领导人会议发言诀窍
领导人会议发言诀窍
西方有句谚语”站起来人们能够看见你。
大声说话人们能够听见你。
闭住嘴人们会喜欢你。
”这是一句绝妙的忠告。
然而,还有其他一些你应该考虑到的诀窍。
(1)自问你的发言目的是什麽。
是让你的听众思考、通知、说服、决策,还是要采取什麽行动如果你知道自己要干些什麽,那麽你就会以实现你的目标的方式去”设想”你的会议。
(2)你的听众是谁与会的关键人物是谁他们是有些你应该知道的怪癖举止他们有些什麽主要倾向性或偏见你应善於回避的
(3)把你会上要讲的事列成提纲。
要牢记那些你希望
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