专业工程师激励和奖励办法Word下载.docx
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4、员工晋升关键岗位后,特殊岗位津贴自然取消。
5、获评优秀专业工程师可优先评选各类先进和岗位晋升。
6、公司将组织优秀专业工程师外出培训和旅游休假。
本管理办法自下发之日起实施,由人力资源部负责解释。
2010年10月12日
附件一《优秀专业工程师评审报名表》
附件二《优秀专业工程师评分细则》
优秀专业工程师评审报名表
申报类别:
申报等级:
项目部(部门):
姓名
性别
出生日期
2寸
籍贯
民族
健康状况
政治面貌
身份证号码
通信地址
邮编
毕业院校
专业
学历
学位
毕业时间
电子邮箱
联系电话
岗位
专业技术职务
专业特长
参加工作时间
工作简历
申报理由(300字左右)
项目/部门推荐意见
事业部推荐意见
1、现场工程师评分细则
试验员评分细则
序号
考核内容
评分
1
配合项目总工编制项目材料送检计划或者方案
20
2
按规定对原材料和过程半成品进行取样送检
3
负责现场实验室及养护室的动态管理
15
4
对送检情况作好记录
5
及时取回送检报告,并将检验结果第一时间告知项目技术负责人
6
竣工试验资料归档
总分
土建施工员评分细则
根据经理部的总体安排,分管区域生产组织安排合理,现场管理受控。
班组安全、技术交底齐全、过程验收资料齐全。
分管区域有成绩:
例如钢筋下料优化、混凝土节约、周转料具节约、质量有特色、成为观摩工地。
30
对现场存在的质量及其安全隐患问题能够及时采取有效防范措施予以整改。
资料员评分细则
项目的文件控制,项目所有技术文件的报批、收发、标识、记录、更改等工作开展有效。
负责收集质量、环境贯标资料的整理、分类和存档保管。
收集整理工程竣工、技术资料和其他记录资料,并按规定登记、整理、归档。
从业务单位收到的任何文件,均应由资料员加盖项目部收文处理章,并报请项目主管领导批示后按批示精神及时办理。
配合项目总工,及时完成项目竣工资料。
测量员评分细则
配合项目总工,完成本项目测量方案编制。
对项目测量控制点设置合理、保护不受破坏。
做好施工放样工作,对关键部位的放样,必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序,做好记录。
25
建立仪器设备台帐,保护好测量仪器,定期进行检查,做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作,确保仪器处于良好状态。
经常对测量标志进行检查复核,确保测量标志位置正确
钢结构施工员评分细则
评分
能够组织项目钢结构深化设计,钢结构施工方案提出建设性意见,有效促进项目生产。
对现场钢结构原材及过程试验检验保持过程受控。
对钢结构施工关键过程识别,并保证过程受控。
钢结构现场材料、机械、人员组织到位。
根据项目钢结构特色,形成本项目的管理成果。
幕墙施工员评分细则
能够组织项目幕墙深化设计,幕墙施工方案提出建设性意见,有效促进项目生产。
对现场幕墙原材及过程试验检验保持过程受控。
对幕墙施工关键过程识别,并保证过程受控。
幕墙现场材料、机械、人员组织到位。
根据项目幕墙特色,形成本项目的管理成果。
材料员评分细则
月度报表报公司情况
10
物资验收记录情况
物资ERP录入情况
月度钢材集中采购统计报送情况
台账记录情况
废材处理结果报公司
7
项目物资节约情况
2、合约工程师评分细则
考核要素
要素评分标准
分值
得分
预结算(33分)
1、能够及时有质量地完成整个工程预算工作
2、能够处理对业主的设计变更、工程签证工作
3、能够做好对业主的索赔工作,包括行文的语言得体、格式无误、方式恰当、计算无误和提供的证据是否充分等。
4、能够按预算做好材料计划或者审核工作。
5、能够及时完成分包的预算工作。
6、能够及时正确审核分包每月上报的工程量。
7、能够独立编制完整的总包结算书。
8、能够得体地完成对业主的总包结算的核对工作。
9、能够及时审核分包上报的结算书并按规定程序上报。
10、各种总分包结算的台账是否清晰有序
标价分离
(16分)
1、能够独立并及时做好项目的成本测算工作。
2、能够按公司要求及时上报成本核算报表并按公司机关审核要求补充有关资料。
3、工程完工后,能及时准确计算出项目各项目成本支出。
4、能够按局及公司的要求填报有关的成本报表及成本总结工作。
招投标
(12分)
1、能够服从公司及事业部安排参加工程投标工作,并能按质按量完成所负责的工作。
2、能够完整地完成投标项目的成本测算工作
3、能够按公司招投标法完成分包招标文件的编制并进行劳务和专业分包的招标工作。
合同
(16分)
1、能够独立起草总包合同文本,并能够与业主商谈其中的内容,合理规避合同的风险。
2、能够按局及公司规定完成总包合同评审的资料准备工作。
3、能够起草符合招标文件及项目实际需要的分包合同内容。
4、能够按规定做好总分包合同的交底工作。
5、能够公平公正地处理合同执行过程中存在的一般性问题。
其他工作
(13分)
1、能够按局报表填报要求完成各种报表的正确填报。
2、能够按ERP要求,及时并准确上报工程量及其他操作。
3、能熟练运用一至两种软件算量。
4、能够快速完成领导交待的其他工作。
5、各项工作态度认真程度、工作效果情况
沟通协调能力(10分)
1、具有良好的沟通和协调能力。
3、技术、质量专业工程师评分细则
评选内容
评分标准
备注
责任心、工作热情
1、责任心10分;
2、工作激情10分;
专业技术特长
1、施工组织设计(方案)编制能力熟练10分;
2、案例解答正确10分(技术质量各一道);
3、面试提问10分。
(提5题,每题2分)
管理协调能力
1、
对劳务队伍、专业队伍管理到位5分;
2、
所负责的内容高效率完成5分;
软件应用能力
能熟练运用梦龙、CAD、PROJIECT、VISO、PKPM软件每项2分。
学习积极性方面
学习积极性高(经常学习专业等相关方面的知识)5分;
公司安排的学习内容掌握能力5分。
沟通表达能力方面
1、与监理、业主、设计院等相关单位关系处理融洽;
2、善于处理各方面内、外部关系。
与同事相处情况
和同事相处融洽5分;
善于搞团队气氛5分;
8
近几年获得的奖励
1、近两年获得过国家级成果奖项的加10分;
2、获得省级成果奖项的每项加5分;
3、获得市局级成果的每项加2分。
加分项
4、安全专业工程师评分细则
考核项目
项目细则
考核标准
资格证书
(10分)
是否考取注册安全工程师资格并在中建八局注册
10分,未考取资格证书扣10分,未在中建八局注册扣5分。
安全教育
(20分)
是否组织全员进行月度安全教育(受教育人员签到表、教育内容、照片)
5分,无教育记录扣5分,每缺一班组扣3分
对各工种月度安全技术交底是否监督到位(交底单、照片、未交底者的处罚记录)
5分,每缺一工种扣5分,每漏一人扣1分
班前安全活动是否每天进行(活动记录、对活动的抽查记录、抽查照片)
5分,每缺一班组扣5分,无抽查记录扣2分
重大节日前后是否组织安全教育(受教育人员签到表、教育内容、照片)
5分,无教育记录扣5分,每缺一班组扣2分
安全检查
(15分)
是否每日对现场进行安全巡视
5分,每缺一天记录扣1分
是否组织和参加每周安全大检查
5分,每缺一周记录扣3分
是否组织或参加月度安全大检查
5分,无月度检查记录扣5分
内业资料
安全生产责任制及其考核、安全目标及其考核等资料是否齐全
3分,每缺一项扣1分
各种安全设施的验收手续是否齐全
各种申请审批手续是否齐全
大型设备、设施的安装、拆除及使用的各种程序资料是否齐全
特种作业人员是否持有效证件上岗
3分,每缺一人的证件扣1分
工伤事故
是否发生重伤以上事故
15分,发生重伤以上事故本项不得分
发生事故后是否及时上报并及时妥善处理
5分,不及时上报扣3分,未能及时妥善处理扣5分
获奖情况
本年度所管理的项目是否获得省(市)级安全生产文明施工优良样板工地。
10分,获得省双优得10分,获得市双优得5分。
诚信评分
本年度所管理的项目在诚信评分系统中是否均在80(含80分)以上。
10分,每低于80分一次,扣5分。
5、机电专业工程师评分细则
评价内容
内容细分
工作要求
工作能力
岗位资质
能取得胜任本专业岗位的有效证件。
现场管理
能独立完成责任范围内项目现场工期、质量、平面、材料等管理工作
12
专业能力
一专多能,在公司范围内专业水平相对领先
资料管理
能独立完成责任范围内工程审批、报验、质保等资料的编理及集成
组织能力
能有效组织各类资源为本项目、公司服务
协作能力
能与项目部、公司同事进行有效联系,协作完成工作
沟通能力
具有基本的沟通和协调能力
敬业态度
责任意识
能够勇于和主动承担责任,并具备一定的大局观念
执行能力
有较强的执行与服务意识
严格遵守和执行公司的各项规章制度
知识更新
创新能力
工作能够创新,并能不定期形成新的经验和做法
专业知识
不断学习各类知识,掌握行业发展动态,使自己的专业知识和专业技能处于相对领先行列。
企业制度
随时掌握公司的当下制度文件
培养新人
通过导师带徒等形式每年培养1-2人
6、机械专业工程师评分细则
考核项目
是否取得广东省建筑协会或中建八局颁发的机械设备管理员证书
10分未取得证书的本项不得分
管理制度
是否制定出本岗位大型机械设备及操作人员管理制度
5分缺一项扣2分
大型机械设备无安装拆除方案或不按方案实施
5分缺一项扣5分
是否定期对租赁商及操作人员评价、考核
5分缺一项扣2分
安全管理
(25分)
是否定期进行设备检查(日检、周检、月检、季度检)
10分缺一项扣2分
是否定期、针对性的对操作工人进行安全技术交底、安全教育及召开安全例会
是否制定出设备运行应急预案,群塔作业方案
5分缺一项扣5分
公司季度考核80分以下含80分的
(35分)
是否建立大型设备及操作人员台账
5分缺一项扣1分
未对使用设备产权登记、报装、检测、使用、拆除资料备案
设备使用过程中运转、维修、保养及交接班记录是否齐全、真实
设备月检查记录是否真实、有效
10分缺一个月扣5分
特种作业人员是否定人、定机、定岗、持证上岗
特种设备安装拆除单位资料未
安全事故
是否出现过重大的机械安全事故
10分发生过重大事故的本项不得分
其它(5分)
是否取得其它资格证书(安全员证、国家注册安全工程师证)
5分未取得证书的不加分
7、经营营销类专业工程师评分细则
评审类别
评审项目
内容
优
良
中
差
工作态度、纪律性
(24分)
工作态度、工作责任心、全局意识、责任承担以及本岗位职责履行情况
对公司营销制度、管理细则的执行情况
公司各部门、各事业部间工作的协作情况
服从意识、领导所分配工作完成的及时性
业务能力
(36分)
沟通表达能力、协调与组织能力
对八局总部及公司营销体系相关制度、业务流程、基础业务知识的掌握情况
本区域市场的招投标规章制度、业务流程的掌握情况
独立完成工作、处理问题的能力
工作的统筹计划与经验总结能力
业务创新能力
工作
业绩
(40分)
内业
局总部、公司内部相关的经营报表、立项报告、经营报告书等营销体系运行日常工作的完成情况
0.5
中建八局营销相关基础业务资料的收集、整理、维护情况
企业登记备案、交易中心的维护情况
1.5
领导交办的其他工作完成情况
工程
投标
具体项目的报名资料、资格预审文件、投标综合资料的编制质量,时间节点完成情况
接待业主考察完成情况
投标后勤工作完成情况
其他投标协助工作完成情况
市场
营销
有效项目信息的收集情况
工程项目营销策划水平
项目的营销运作与推进情况
投标组织、资源整合情况
中标率
公共关系资源的拓展与维护情况
说明:
实际工作中未涉及的工作评分按已打分项目的得分比例取权重打分。
W=Q×
(A÷
B)
W:
实际工作中未涉及的工作评分项目;
Q:
实际工作中未涉及的工作评分项目的满分分值;
A:
已打分项目的实际得分;
B:
已打分项目的满分分值。
如:
《项目的营销运作与推进情况》在实际工作中未涉及,其他项目已打分,得分87分,其他项目满分为95分,则《项目的营销运作与推进情况》评分=5×
(87÷
95)=4.6分。
8、财务类专业工程师评分细则
成本核算(35分)
能够熟练掌握建造合同原理,及时准确地核算项目成本。
能够严格审核控制项目现场经费开支,做好监督、检查、预警。
能够及时与业主及分包商、材料商核对往来账。
能够准确审核项目各项资金支付,掌握项目部与事业部资金上交或占用情况,规避资金风险。
税务管理(10分)
能够独立办理各项涉税业务,合理节税,规避税金风险。
报表编制(15分)
能够独立编制公司各类财务报表,并进行报表分析。
会计基础工作(25分)
能够熟练使用财务ERP及NC操作软件。
能够始终遵守会计人员职业道德。
做好会计基础工作,符合国家相关法律法规及公司规章制度,内部关联交易核算清晰完整。
做好各类保函、外经证、发票、社保的管理,及时清理回收各类保证金、备用金。
其他(15分)
能够熟练运用OFFICE相关功能,提高办公效率。
具有良好的沟通和协调能力。
参加会计职称及资格考试(取得中级职称5分,初级职称3分,注会每通过一门加5分,本项总分最高10分封顶)
9、行政管理类专业工程师评分细则
评价类别
评价细目
指标
责任
质量
工作任务完成的质量符合要求程度。
数量
工作任务完成的数量符合要求程度。
时间
工作任务完成的时间符合要求程度。
满意度
主管领导、相关部门对完成工作的满意程度
能力
计划统筹能力
工作思路明晰计划性强,善于统筹兼顾。
分析组织能力
善于辩明事物内在关系得出实用性解决办法并组织实施。
沟通协作能力
能与公司各层次员工进行有效沟通联系,有效的和其他同事合作完成工作。
工作能够创新思维,高质量完成相关工作,形成新的经验和做法,便于推广应用。
技能
工作技能
有效运用相关技能,圆满完成各项工作职责。
写作技能
有较强的文字表达能力,能熟练选择、提练、加工成高质量的文字材料。
工作软件
能熟练运用相关办公软件,提高工作效率和工作品质。
知识
企业、行业
相关知识
企业沿革概况,行业发展趋势等相关知识。
能通过持续学习,使自己的专业知识和专业技能处于领先行列。
态度
主动性与
责任感
能够勇于和主动承担责任,有较强的执行与服务意识。
遵章守纪
严格遵守和执行公司的各项规章制度。
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