智慧树知到《管理会计学》章节测试完整答案Word文档格式.docx
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班组
个人
企业整体,分厂,车间,班组,个人
5、下列表述中,能够揭示管理会计特征的有()。
以责任单位为主体
必须严格遵守公认会计原则
工作程序性较差
可以提供未来信息
重视管理过程和职工的作用
以责任单位为主体,工作程序性较差,可以提供未来信息,重视管理过程和职工的作用
第二章
1、在Y=a+()X中,X的系数是()。
单位变动成本
单位边际贡献
变动成本率
边际贡献率
单位变动成本
2、当本期产量小于销售量时,按变动成本法与按完全成本法所确定的净收益相比,前者较后者为()
小
大
两者相等
可能大也可能小
大
3、某产品预计销售收入为50万元,变动成本总额为30万元,该产品的贡献毛益率为()。
60%
50%
40%
30%
40%
4、单位产品成本中的变动成本与业务量之间的关系是()。
正比例关系
反比例关系
保持不变
部分正比,部分反比
保持不变
5、如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10000元、12000元和11000元。
则下列表述中唯一正确的是()。
第三年的销量最小
第二年的销量最大
第一年的产量比第二年少
第二年的产量比第三年多
第二年的销量最大
6、单价单独变动时,会使安全边际()。
不变
不一定变动
同方向变动
反方向变动
同方向变动
7、某企业每月固定成本1000元,单价10元,计划销售量600件,欲实现目标利润800元,其单位变动成本为()元。
10
9
8
7
7
8、按高低点法进行混合成本分解,其中的高点是指()。
单位成本的最高点
总成本的最高点
业务量的最高点
平均成本的最高点
业务量的最高点
9、可以求得贡献毛益率的公式有()。
贡献毛益/销售收入
(单位售价-单位变动成本)/单位售价
1-变动成本率
单位贡献毛益/单位售价
单位变动成本/单位售价
贡献毛益/销售收入,(单位售价-单位变动成本)/单位售价,1-变动成本率,单位贡献毛益/单位售价
10、在相关范围内,固定成本具有的特征是()。
固定成本总额的不变性
单位固定成本的反比例变动性
固定成本总额的正比例变动性
单位固定成本的不变性
固定成本总额的不变性,单位固定成本的反比例变动性
11、变动成本法与完全成本法对()项目处理相同。
销售费用
固定性制造费用
管理费用
变动性制造费用
财务费用
销售费用,管理费用,变动性制造费用,财务费用
12、在售价、固定成本不变的情况下,当单位变动成本增加时,会使()。
利润下降
贡献毛益减少
盈亏临界点提高
盈亏临界点下降
贡献毛益增加
利润下降,贡献毛益减少,盈亏临界点提高
第三章
1、生产多品种产品企业测算综合保本销售额=固定成本总额&
divide;
()。
单位贡献边际
贡献边际率
单价一单位变动成本
综合贡献毛益率
2、销售利润率=()*贡献毛益率。
安全边际额
安全边际率
预计销售量
实际销售量
3、经营杠杆系数等于1,说明()。
固定成本等于0
固定成本大于0
固定成本小于0
与固定成本无关
4、某企业只生产一种产品,其单位变动成本为45元,固定成本总额为60000元,产品单位价格为120元,为了使安全边际率达到60%,则该企业应该销售产品量为()。
800
1290
1333
2000
5、已知上年利润为20万元,下一年经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则下一年利润预测数为()。
24万
25万
24.2万
22.5
6、假设某企业生产甲、乙、丙三种产品,各产品的贡献毛益率分别为10%、15%和30%,销售比重分别为30%、30%和40%,则该企业综合的加权贡献毛益率为()。
55%
19.5%
15%
7、本-量-利分析的相关范围假设包括();
固定成本不变假设
销售价格不变假设
业务量假设
期间假设
8、降低保本点可采取的措施有()。
提高价格
升高固定成本
降低固定成本
降低单位变动成本
9、在售价、固定成本不变的情况下,当单位变动成本增加时,会使()。
10、某产品单价为8元,固定成本总额为2000元,单位变动成本5元,计划产销量600件,要实现400元的利润,可分别采取的措施有()。
减少固定成本600元
提高单价1元
提高产销量200件
降低单位变动成本1元
提高单价0.5元
11、安全边际指标的表现形式包括()。
安全边际量
保本作业率
12、在其他因素不变的情况下,当产销量上升时,经营杠杆系数()。
上升
下降
成反比例变动
成正比例变动
13、在生产多种产品时,盈亏临界点的销售额大小取决于()。
各种产品的贡献毛益率
各种产品比重
固定成本总额
贡献毛益总额
14、可以求得贡献毛益率的公式有()。
第四章
1、在采用平滑指数法进行近期销售预测时,应选择()。
固定的平滑指数
较小的平滑指数
较大的平滑指数
任意数值的平滑指数
2、下列适用于销售业务基本平稳的产品预测方法是()。
加权平均法
算术平均法
趋势平均法
平滑指数法
3、假设平滑指数=0.6,9月份实际销售量为600千克,原来预测9月份销售量为630千克,则预测10月份的销售量为()。
618千克
600千克
612千克
630千克
4、下列各项中,不属于定量分析法的是()。
判断分析法
回归分析法
指数平滑法
第五章
1、在生产决策中应用贡献毛益分析法,就是通过对比各备选方案所提供的单位贡献毛益的大小来确定最优方案。
对
错
2、某工厂有1000件积压的甲产品,总制造成本为20000元,如果花20000元再加工后出售,可能得到销售收入35000元,该批产品也可卖给某批发公司,可得销售收入8000元。
在分析这两个备选方案程中,沉没成本是()元。
8000
1500O
20000
50000
5、下列各项中,属于生产经营决策相关成本的有()。
增量成本
机会成本
专属成本
沉没成本
不可避免成本
第六章
1、某公司全年需要甲零件1200件,每次订货成本为600元,每件年储存成本为4元,则下列各项中正确的有()。
经济订货批量为300件
经济订货批量为600件
经济订货批数为2
经济订货批数为4
2、在任何经济批量模型下,必须考虑的相关成本都应包括()。
固定成本和变动成本
采购成本和订货成本
订货成本和缺货成本
订货成本和储存成本
3、某企业全年需用甲材料9000公斤,每公斤买价为20元,每次订货成本为50元,每公斤材料年储存成本为2.5元,供货单位规定,凡每次购买数量达3000公斤者可获得2%的优惠,问该企业不接受数量折扣时存货总成本为多少()?
180300
181500
181000
182500
4、经济订购批量越大,进货周期越长。
第七章
2、制造商往往会给某些批发商或零售商一种额外折扣,促使他们愿意执行某种市场营销功能。
这种折扣方式叫做()。
让价策略
现金折扣
数量折扣
功能折扣
3、质量不易鉴别的商品的定价最易采用()。
声望定价
尾数定价
招来定价
基点定价
4、成本加成定价法的优点有()。
大大简化定价程序
感觉公平
价格竞争可能减至最低限度
定价准确
有利于利润最大化
第八章
1、下列项目中属于现金流出的内容包括()。
企业固定资产折旧
上交的所得税
项目投产垫支的流动资金
固定资产的残值收入
固定资产投资
2、下列指标中,属于折现现金流量分析评价方法有()。
投资利润率
动态投资回收期
净现值
现值指数
内部收益率
3、若净现值大于或等于零,表明该项目的报酬率大于或等于预定的报酬率,方案可行。
7、一个投资项目的净投资额为100,000元,平均每年的现金净流量为28,000元,若项目期为5年,其回收期为()。
3.4年
3.5年
3.57年
3.6年
8、在经济决策过程中,因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益,就是()。
9、某投资项目在建设期内投入全部原始投资,该项目的净现值率为25%,则该项目的获利指数为()。
0.75
1.25
4.O
25
10、实际利率与名义利率的关系是i=(1+r/m)m+1。
13、某投资方案的年营业收入为100万元,年总成本为60万元,其中折旧为10万元,所得税率25%,则该方案每年的营业现金净流量为()。
40万元
30万元
37.5万元
26万元
14、某投资项目,若使用10%做贴现率,其净现值为250,用12%做贴现率,其净现值为-120,该项目的内含报酬率为()。
8.65%
11.35%
10.65%
12.35%
15、关于营业现金流量表述正确的有()。
税后净利润+折旧
利润总额+折旧-所得税
收入-付现成本+折旧
收入-付现成本-所得税
第九章
1、在以下预算中,首先应当编制的是()。
生产预算
直接材料预算
销售预算
直接人工预算
2、编制弹性成本预算的关键在于()。
分解制造费用
确定材料标准耗用量
选择业务量计量单位
将所有成本划分为固定成本与变动成本两大类
3、随着业务量的变动作机动调整的预算是()。
滚动预算
弹性预算
增量预算
零基预算
4、滚动预算的基本特点是()。
预算期是相对固定的
预算期是连续不断的
预算期与会计年度一致
预算期不可随意变动
5、零基预算与传统的增量预算相比较,其不同之处在于()。
一切从可能出发
以零为基础
以现有的费用水平为基础
一切从实际需要出发
不考虑以往会计期间所发生的费用
第十章
1、关键绩效指标法的核心工作是()。
从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效
建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个阶层的可量化或可行为化的指标和标准机制
建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系
选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样
2、战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要为()。
前者以战略为中心,后者以控制为中心
前者结合财务指标和非财务指标,后者以财务指标为主
前者有助于形成团队合作精神,后者有助于控制管理成本
前者来源于组织的战略目标与竞争的需要,后者与组织战略的相关度不高
3、下列属于平衡计分卡指标体系中客户维度指标的有()。
客户保持率
客户满意度
员工满意度
市场份额
4、下列关于战略地图的说法中,正确的有()。
战略地图能够将企业的战略目标清晰化、可视化
战略地图实施成本低
战略地图需要多维度、多部门的协调
企业应用战略地图,一般包括战略地图设计和战略地图落地两个过程
6、下列关于关键业绩指标法的说法中,不正确的是()。
关键业绩指标法的评价指标数量相对较少,易于理解和使用
关键业绩指标法实施成本相对较高
关键业绩指标法有利于战略规划目标的实现
关键业绩指标法在应用过程中,存在指标设计风险
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