时代光华移动商学院课表.doc
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时代光华移动商学院课表
序号
课程名称
讲数
讲师
添加日期
个人发展类(A)
A01
现代企业员工职业化训练整体解决方案
44
胡斌
A04
高层经理人的8项修炼
18
林正大
A05
职业经理人十项管理技能训练
40
章哲
A06
时间管理:
高效职业人士必备技能
20
刘敏兴
A07
有效沟通技巧
10
柳青
A08
双赢谈判
12
刘凡
A09
高效会议管理技巧
10
张晓彤
A10
职业经理人常犯的11种错误
11
余世维
A11
如何成为一个成功的职业经理人
12
余世维
A12
店面营业人员职业化训练
7
卢岱元
A13
如何做一名优秀的部门经理
12
刘凡
A14
跨国公司员工的八个行为习惯
12
李泽尧
A15
商务礼仪
6
金正昆
A16
电话应对礼仪
4
林雨萩
A17
会议礼仪
4
林雨萩
A18
访客接待拜访礼仪
4
林雨萩
A19
专业秘书训练教程
4
林雨萩
A20
百货服务人员服务礼仪
4
林雨萩
A20A
中国式管理系列课程--管理VS领导
5
曾仕强
A21
策略性商务谈判技术
12
王时成
A21A
中国式管理系列课程—分层授权VS分层负责
6
曾仕强
A22
跨国公司如何选拔和培养职业经理人
7
高建华
A23
管理者如何做好角色定位
9
景玉平
A24
成功一定有方法
12
易发久
A25
职业生涯规划与自我管理
10
周坤
A26
直线经理人的四项修炼
12
徐沁
A27
中国式管理:
成功总裁的三大法宝
17
曾仕强
A28
管理思维
12
曾仕强
A29
中国式管理
12
曾仕强
A30
从专业人才走向管理
12
谢君
A31
高绩效经理的12个执行习惯
12
郑甫弘
06.3.6
A32
管理者如何提升语言表达艺术
10
朱俐安
2006.5.30
A33
管理者如何进行沟通与激励
12
王樵
2006.3.30
A34
管理者的传播技巧—如何成为企业内部优秀的培训师
12
倪砥
2006.2.13
A35
如何塑造与提升职业竞争力
10
倪砥
2006.3.14
A36
问题分析与决策教程
10
周坤
06.3.7
A37
赢家制胜十大策略
12
上游
2006.3.27
A38
NLP水性领导力的八项修炼
12
胡谢骅
2006.6.6
A39
提升人际交往能力的五把钥匙
12
张建卫
2006.5.26
A40
让下属100%执行的领导艺术
12
章哲
2006.5.31
A41
管理者财商
12
尤登弘
2006.5.25
A42
第五代时间管理
10
周坤
2006.5.29
A43
策略性商务谈判中的谋略运用
12
刘必荣
2006.5.17
A44
创新中国—从“中国制造”走向“中国创造”
16
林伟贤
2006.4.11
综合管理类(B)
B01
现代企业规范化管理整体解决方案
48
尹隆森
B02
如何打造高绩效团队
22
章义伍
B03
成功的项目管理
24
尉林巍
B04
管理流程设计与管理流程再造
6
尹隆森
B05
如何以绩效考核促进企业成长
11
姜定维蔡巍
B06
追求卓越—美国八大名牌企业成功秘诀
4
TomPeters
张德王雪莉
B09
如何提升执行力
6
周永亮
B10
如何避免执行力的12个陷阱
12
王时成
B11
如何打造坚实的基层团队
6
曾仕强
B12
赢在中层――打造中国企业新中层
9
方永飞
B13
企业规范化管理
13
周坤
B14
如何当好一线主管
7
狄振鹏
B15
全面企业绩效管理CPM
12
鲁百年
B16
中小企业的发展瓶颈与竞争力提升
8
石滋宜
06.3.6
B17
组织管理与变革---提升组织执行能力
12
袁旭
B18
成就卓越——总经理如何经营团队
11
郑自凯
B19
如何提升企业战略执行力
10
孙永玲
2006.3.14
B20
中层主管核心管理技能训练教程
12
狄振鹏
B21
如何当好中层管理者
12
薛灿宏
2006.4.11
B22
如何搞好企业培训管理
12
柳青
06.3.7
B23
中国式执行—海尔高绩效的OEC管理方法
12
杨克明
2006.4.24
B24
如何打造企业极速供应链
12
郑正中
2006.6.5
B25
危机管理中的媒体应对方法
12
游昌乔
2006.6.7
B26
中层管理者完成目标的五步十九法
12
姜洋
2006.6.5
B27
如何进行人才供应链建设
12
周良文
2006.6.5
战略类(C)
C01
企业发展战略设计与实施要务
24
李雪峰
C02
如何创建学习型组织
22
张声雄
C03
企业如何培育、提升核心竞争力
20
史东明
C04
如何打造百年企业——企业高层的超级修炼
18
邢以群
C05
企业核心竞争力的培育方法与误区分析
6
史东明
C06
培育核心竞争力的成功模式
4
史东明
C07
零缺陷——现代质量经营新思维
10
杨钢
C08
企业战略规划
20
周坤
C09
企业文化建设
12
周坤
C10
战略管理创新与执行
10
冯晞
C11
如何让您的企业基业常青——领袖企业的核心竞争力解析
10
王璞
2006.5.18
C12
如何快速提升组织智商
12
白万纲
2006.6.14
C13
战略决定成败
12
何学林
2006.3.31
C14
小企业如何做大做强
12
徐源
2006.5.29
人力资源类(D)
D01
如何选、育、用、留人才
22
张晓彤
D02
现代企业薪资福利设计与操作
30
罗赢
D03
绩效管理实务
16
张晓彤
D04
招聘与面试技巧
12
张晓彤
D05
目标管理
22
郭伦德
D06
非人力资源经理的人力资源管理
12
周昌湘
D07
企业组织结构设计与部门职能划分
6
尹隆森
D08
岗位说明书的编写与应用
9
尹隆森
D09
企业如何有效激励员工
10
张锡民
D10
辞退员工管理与辞退面谈技巧
8
程向阳
D11
职责管理
12
章哲
D12
员工关系管理
8
张晓彤
D13
问题员工管理
6
张晓彤
D14
中国式管理系列课程—人力资源管理VS组织人员发展
6
曾仕强
D15
企业选人方法与心理测量技术――传统鉴人之术与心理测量实践应用
8
魏钧
D16
基于胜任力的面试技术
4
魏钧
D17
目标与绩效管理
12
周坤
D18
薪酬管理
6
周坤
D19
以业绩为导向的人力资源管理
12
周良文
D20
“8+1”绩效量化模式
12
胡八一
D21
如何选拔顶尖销售人才
13
龙平
D22
如何成为高效人力资源管理者
12
张晓彤
D23
知识员工的激励与管理方法
12
岳晋平
06.2.8
D24
绩效管理实用工具与方法
12
魏钧
06.2.8
D26
员工激励十大工程
12
胡八一
2006.4.11
D27
如何进行高效的绩效管理
12
徐沁
2006.3.14
D28
优秀员工的选育用留方法
10
卢俊卿
2006.3.14
D29
员工离职原因及解决方案
12
崔翔
2006.6.15
D30
如何制定更具有激励性的薪酬方案
12
曹子祥
2006.5.26
财务类(E)
E01
赊销与风险控制
24
刘宏程
E02
职业经理人财务素养训练—非财务人员的财务管理
16
高其富
E03
企业如何进行纳税策划
12
王泽国
E04
有效收账策略与呆账处理实务
6
林有田
E05
企业纳税筹划实务
17
张中秀
E07
税收筹划:
企业赚钱的第三种渠道
12
李记有
E08
如何降低营销环节的纳税成本
12
王景江
生产类(F)
F01
卓越的现场管理:
5S推行实务
24
刘敏兴
F02
生产主管职业化训练教程
16
刘敏兴
F03
企业供应链物流管理——海尔、沃尔玛成功模式
24
胡松评
F04
企业采购与供应商管理七大实战技能
8
胡松评
F05
六西格玛在中国企业的实施——质量与流程能力的双重提升
9
胡楠
F06
如何当好班组长
12
李飞龙
F07
生产问题分析与解决
14
黄文骏
F08
改善生产管理的利器——5S与TPM实务
12
李庆远
F09
高效的制造业物料与仓储管理
12
刘立户
F10
精益生产之JIT实务
10
李庆远
F11
全面质量管理TQM
12
刘立户
F12
6S管理实战
9
肖智军
F13
精益生产之JIT管理实战
12
党新民
F14
工厂全面改善:
TPM实战
12
刘承元
F15
如何做好生产计划与物料控制
12
雷卫旭
F16
物料管理和库存控制教程
12
黄铁
2006.5.17
F17
如何发现与解决生产问题
12
李庆远
2006.3.30
F18
现场七大效率损失改善法
12
蒋维豪
2006.6.1
F19
班组建设与班组长管理实战
12
周士量
2006.6.12
F20
交货期管理与操作实务
10
周士量
2006.6.13
F21
生产主管优质管理实务
12
杨望远
2006.5.23
营销类(G)
G01
销售人员专业技能训练整体解决方案
26
刘敏兴
G02
卓越的客户服务与管理
26
陈巍
G03
专业销售技巧
6
柳青
G04
如何建设与管理销售网络
6
王荣耀
G05
如何建设与管理销售队伍
16
秦毅
G06
成功销售的八种武器—大客户销售策略
14
付遥
G07
顾问式销售技术
12
和锋
G08
市场竞争策略分析与最佳策略选择
5
余世维
G09
柜台销售技巧
6
柳青
G10
专业销售表达技巧
4
柳青
G11
有效的分销管理
12
董方雷
G12
客户至尊——金牌客户服务技巧
12
陈巍
G13
电话销售技巧
10
张烜搏
G14
促
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