水电工程施工组织设计Word格式文档下载.docx

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4、施工现场条件和勘察资料；

5、资源配备情况；

6、我公司同类建筑施工积累的丰富施工经历。

第二章工程概况与施工特点分析

第一章工程概况

本工程为信息产业部电子22所2#4#5#职工住宅楼工程，由中国电波传播研究所XX分所〔信息产业部电子22所〕投资建造，XX双星建筑XX设计。

该工程位于XX市青大一路19号，分别由2#、4#、5#住宅楼组成，条形根底，砖混构造。

2#、5#楼设半地下网点一层，地上五层，阁楼一层；

4#楼设半地下储藏室一层，地上六层，阁楼一层。

安装工程主要内容为电气照明、给排水、采暖和、电视、对讲。

第二节工程特点

本工程安装局部主要为电气、给排水、采暖和、电视、对讲系统。

其中电气工程主要为照明，按设计要求，本工程住宅局部照明灯具暂时仅安装座灯头，待房屋装修时再另行组织安装其他灯具。

给排水工程设计了消火栓系统和生活给排水系统，其中消火栓系统采用镀锌钢管螺纹连接，设室内消火栓箱与室外消防水泵接合器；

生活给水采用PP-R管热熔连接，所有洁具暂不安装，待装修时另行安装，排水管道采用优质排水塑料管粘接。

采暖系统接自院内原有采暖管网，镀锌钢管、铸铁散热器，每户设采暖计量箱。

弱电系统有、有线电视和对讲防盗门，每户设出线口两个，有线电视插座两个，室内对讲门铃一个，每单元设对讲防盗门一台，本工程仅负责弱电系统预埋预留。

第三节工程施工措施

针对本工程特点，我公司将制定详细的施工进度方案，报监理单位与建立单位批准，以进展进度控制。

批准后我公司将严格按施工进度方案开展工作，确保在招标文件要求工期X围内保质保量地完成施工任务，不耽误招标文件要求的2003年8月30日竣工验收。

我公司一方面严格现场平面布置，另一方面，我公司将加大材料供给方案审核力度，所有施工需材料、特别是较为占场地材料，应提前编制材料供给方案，尽快审核并快速购置，保证材料供给与时。

在此根底上，我公司还将严格材料进场报审制度，每批材料进入现场必须提供所需材料检验资料和质量文件，报监理单位批准前方可投入使用，确保材料质量，加快周转速度，以尽量防止闲置、储存、浪费材料占用施工现场。

同时，我公司还将加大建筑垃圾清理力度，每天派专人负责，保证建筑垃圾不占用施工现场。

施工完后，与时组织周转材料退场，对原材料加工场等不再需要原有面积的场地与时清理。

本工程给排水和消防系统必须做好大量预留孔洞和预埋套管工作；

电气局部线路纵横交织，分布在楼面与墙体内敷设，大量预埋工作必须配合土建主体施工。

本工程工期较紧，安装工程必须紧紧配合土建工程进度，采取有力的抢工措施，精心组织施工，才能保证工程的总工期。

第三章施工管理与劳动力组织

第一节施工管理机构设置

结合本工程的施工规模和特点，为优质高效地完成该项工程施工任务，我们将全面贯彻实行工程法施工，建立以工程经理为首，技术、质量、平安、预结算等相互配合的管理层，以工程合同和本钱控制为主要内容，通过科学系统的管理和先进技术手段，行使方案、组织、指挥、协调、控制、监视六项根本职能，全面履行与业主签订的施工合同。

1.1工程部管理与技术人员配备原那么

工程管理人员坚持配备工作扎实、专业精通、有较强的技术水平和工程管理经历、年富力强、精力充分、有较强的责任心并具吃苦耐劳精神的人员。

1.2、工程经理部人员配备

工程部设有工程经理一名，安装技术负责人、质量负责人、平安负责人各一名，另外还配有预算员、材料员、施工员等。

经理部各成员持证上岗，同时做到责权清楚，在工程经理领导下，各负其责，互相协作，以确保施工顺利进展。

工程经理部向上受到工程师、工程部、财务部等的密切配合，向下对劳务队伍进展监视指导工作，从上到下齐心合力共同完本钱工程的全部施工任务。

具体分工如下：

信息产业部电子22所2#4#5#职工住宅楼安装工程

管理人员上岗情况一览表

序号

XX

年龄

工龄

专业

职务

证书编号

发证机关

1

袁**

33

***************

12

水电暖

施工员

建施*****

省建工局

2

蒋**

45

25

建筑

质量员

建质*****

3

汤**

34

预算员

电气*****

建立部

4

陈**

32

9

平安员

建安*****

5

尹**

44

材料员

建材*****

1.3、管理与技术人员职责

安装负责人〔袁**〕：

落实岗位责任制，将各项指标落实到个人；

负责安装工程施工生产、经营管理等全面工作；

做好与业主、监理与外部单位的协调工作。

技术负责人〔袁**兼〕：

负责技术经济签证资料整理；

参与工程预结算工作，负责施工图纸审查与交底，编制施工组织设计，进展技术复核，全面贯彻执行各项专业技术标准。

质量负责人〔蒋**〕：

负责工程质量检验工作，监视检查进场材料质量，每批材料进场先进展自检，确保所需材料检验资料和质量文件无误、材料质量合格后认真填写材料报验资料，报监理单位批准前方可投入使用。

做好施工过程质量跟踪检查、整改工作，负责统计通报质量情况，组织参加施工过程中的工序交接检查工作。

平安负责人〔陈**〕：

主管工程的平安生产、平安保卫消防工作，负责与环保、环卫、治安、市政等政府职能部门的沟通与协调。

第二节建立各项管理制度

第三节劳动力组织

第四节施工管理考前须知

第四章施工机具选择与施工平面布置

第一节施工机具选择与进场时间安排

第二节临时用水电：

第五章施工进度方案与控制

主管工程的平