企业文化记分作业一Word文档格式.docx
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MI
BI
DI
VI
B
6(2分)
()对企业形象的塑造有支持与稳固的功能。
7(2分)
塑造企业形象的过程实质上是处理()的过程。
企业与顾客关系
企业与政府关系
企业与社会关系
企业与员工关系
8(2分)
()是企业先进文化的倡导者和培养者,是企业精神的人格化代表。
企业楷模
企业家
企业领导者
企业创始人
9(2分)
企业文化的选择必须从一切是否有利于()的角度来考虑。
企业生存
企业发展
企业继承
企业创新
10(2分)
()是企业文化整合的前提条件。
企业文化积累
企业文化传播
企业文化冲突
企业文化创新
11(2分)
()是企业最深层的文化革命。
企业价值革命
企业管理革命
企业精神革命
企业人事革命
12(2分)
最早将文化整个概念用于企业管理、研究企业价值观念以及社会文化传统等对企业管理的影响的人是()。
美国的泰罗
美国的巴纳德
法国的法约尔
美国的威廉.大内
13(2分)
()是企业价值观的化身和缩影。
企业领导
企业投资者
14(2分)
企业通过厂报厂刊、厂内广播、厂内闭路电视等宣称手段,形成有利于企业文化建设的积极舆论和群体压力。
这种企业文化建设的方法应用了()的心理机制。
心理定势
心理强化
从众心理
认同心理
15(2分)
企业文化的基础是()。
员工对企业文化的认同
员工对领导的敬畏
员工的从众心理
员工对文化行为的模仿
16(2分)
松下幸之助提出“自来水哲学”,要生产像自来水一样物美价廉的产品。
充分体现出松下文化设计的()。
历史性原则
社会性原则
个异性原则
一致性原则
17(2分)
企业的目标体系按()划分为战略目标、管理目标和作业目标。
方向
层次
结构
时间
18(2分)
瑞典宜家经营哲学中最重要的组合部分是由创始人英格瓦﹒坎普拉德确立的,他在创始之初,提出了()的思想。
团结一致
艰苦朴素
大众家居
提高效率
19(2分)
追求时尚与创新是()的企业文化特征。
韩国
中国
法国
美国
20(2分)
兰德公司跟踪调查20年500家长寿大公司,认为长寿公司的特点是()。
追求利润目标
超越利润的社会目标
长期奋斗
质量领先
二、多选题
21(3分)
企业精神的基本内涵包括()。
客体内容
主体内容
形态特征
载体基础
∙E)
发展机理
E
22(3分)
塑造良好企业形象的原则是()。
客观性原则
个性化原则
整体性原则
条理性原则
战略性原则
23(3分)
可从()等方面来评价一个企业的文化建设。
企业文化的教化功能是否正常发挥作用
企业文化的维系功能是否正常发挥作用
企业文化的激励功能是否正常发挥作用
企业文化的导向功能是否正常发挥作用
企业文化的约束功能是否正常发挥作用
24(3分)
企业楷模的作用表现为()。
榜样作用
聚合作用
领袖作用
舆论导向作用
调和作用
25(3分)
企业管理变化的三大趋势是()。
理念的“人性化”
方式的“科学化”
方式的“软性化”
目标的“明确化”
目标的“社会化”
26(3分)
企业文化体系为一个完整的体系,其内容包括()。
企业宗旨
企业整体价值观
企业伦理道德
27(3分)
从发育状态上分类,企业文化的类型可以分为()。
成长型企业文化
目标型企业文化
成熟型企业文化
竞争型企业文化
衰退型企业文化
28(3分)
从市场角度分类,企业文化的类型可以分为()。
强人文化
拼搏与娱乐文化
娱乐文化
赌博文化
过程文化
29(3分)
日本文化对管理的影响主要表现在()。
强调经营理念的重要性
强调经营方式的重要性
重视团队精神的发挥
重视领导精神的发挥
重视创新精神的发挥
30(3分)
企业文化氛围由()等构成。
精神氛围
物质氛围
制度氛围
感情氛围
理想氛围
31(3分)
建设企业文化的基本原则包括()。
目标原则
共识原则
一体原则
卓越原则
绩效原则
32(3分)
关于企业文化层次之间的关系,以下说法正确的是()。
符号层是企业文化的外在表现和载体
符号层是制度行为层和理念层的物质基础
制度行为层是理念层得以实施的保障
理念层是形成符号层和制度行为层的思想基础
制度行为层是企业文化的核心和灵魂
33(3分)
企业文化实施变革阶段的中心任务是()。
价值观的形成
行为规范的落实
建立领导小组
建立完善的企业文化制度
反思企业文化建设的成败
34(3分)
员工行为规范的设计原则包括()。
针对性原则
合理性原则
可操作性原则
简洁性原则
35(3分)
为了统一员工的认识,可以采取的措施有()。
文化变革实施前,配置好满足变革需要的核心人才
实施中,积极寻找合作伙伴,扩大变革领导团队
使领导认识到企业变革必须依靠团队力量完成
加大对企业员工的培训,充分利用文化传播网络
领导者无需遵守价值观和各项行为规范
36(3分)
可以增加企业凝聚力的措施有()。
健全员工民主参与机制
开展丰富多彩的文化活动
领导以身作则,廉洁自律
打破现有利益分配格局
在员工中发现、宣传模范人物
37(3分)
企业文化变革的原则有()。
审慎原则
持续原则
系统原则
创新原则
辩证原则
38(3分)
塑造企业伦理的渠道有()。
理念引导
制度规范
行为约束
法律规定
道德约束
39(3分)
杰克﹒韦尔奇到GE上任后最重要的贡献是重塑GE的文化,他引入了()价值观。
群策群力
没有边界
全员决策
集中讨论
层级管理
40(3分)
在跨文化企业中,文化冲突主要表现在()。
显性文化冲突
价值观冲突
制度文化冲突
经营思想与经营方式冲突
人力资源方面的冲突
()是企业文化发展的基础。
企业文化选择
企业文化整合
企业文化变革
企业精神来自于实践又指导实践,为实践服务,这是企业精神的()特征。
个性精神
团体精神
实践性
稳定性
以反映企业特色、信念、追求的一两句话作为企业精神,是一种最常见的企业精神表述方法,也称为()。
人格升华式
名人名言式
单一警句式
复合多句式
VI的作用就在于它是企业理念的()表现。
科学
系统
动态
静态
企业文化作为一种稳定的管理方式是在()企业实现的。
日本
英国
为企业生存与发展提供精神支柱的是()。
企业伦理道德观
现代企业只有争取公众舆论的理解和支持,优化企业的生存发展环境,才能求得更好的生存与发展。
企业在开展公关活动中树立起来的形象就是(A),它是树立企业形象的媒介和手段。
公共关系形象
产品形象
服务形象
经营管理形象
企业文化的形成可以对许多问题的认识趋于一致,增加员工相互之间的共同语言和信任,减少不必要的摩擦和矛盾,通过企业文化的这种"
润滑剂"
功效使企业上下左右之间的关系融洽、和谐。
企业文化的这种功能便是()。
凝聚功能
协调功能
激励功能
约束功能
不同的社会形态、不同的民族、不同的地区以及不同的企业,即便是在各方面都非常相似的两个同类企业,其文化风格与所呈现的魅力也不尽相同,这是企业文化本质特征中的()特征。
个异性
共识性
非强制性
相对稳定性
正向的、健康的、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识就是企业精神基本内涵中的()。
企业文化对员工行为会产生无形的约束力,它以潜移默化的方式形成一种群体道德规范和行为准则,使员工产生自控意识,达到内在的自我约束。
企业文化的这种功能是()。
导向功能
()是企业全体成员对组织未来发展的共同期待和愿望,也是企业文化建设的出发点和归宿。
企业目标和愿景
核心价值观
企业哲学
企业文化建设要突出本企业的特色,要能体现出企业的行业特点、地域特点、历史特点、人员特点等。
这一要求符合企业文化设计的()。
鼓励和强化与其相适应的行为习惯,排斥和抵制与之不相适应的行为习惯,体现了企业风俗的()。
引导作用
凝聚作用
约束作用
辐射作用
()是企业文化建设的核心部分,是指导每一步工作的重要原则。
系统性原则
辩证性原则
团队领导原则
全员参与原则
张瑞敏当着工人的面把不合格的76台冰箱砸烂,这一举动,利用了(),达到了触及灵魂的目的。
情境感染力
全员在参与中“同化”
寓教于乐
以身作则
()是企业文化变革的核心步骤。
破除
涵化
定格
再破除
整合企业价值观,形成共同价值观为基础的企业理念体系,是企业文化结构的()层次。
理念层次
社会层次
制度行为层次
符号层次
“责任”是核心价值观,强烈的质量意识可以称为是“世界之最”,体现了()的企业文化特色。
大众
通用
现代
丰田
跨文化整合的第一步是()。
解冻
变革
再冻结
清除
下面哪四本书被公认为企业文化理论的奠基之作。
()
《Z理论》
《日本企业管理艺术》
《企业文化》
《成功之路》
《追求卓越的管理》
最基本的企业价值观包含的内容有()。
经济价值取向
利润价值取向
社会价值取向
伦理价值取向
政治价值取向
企业环境具有()等特性。
有序性
系统性
复杂性
不确定性
企业形象的特征有()。
整体性
对象性
效用性
相对稳定性与可变性
从企业楷模事迹及特征看,有()。
共生楷模
单项楷模
群众楷模
全能楷模
领导楷模
建设企业文化的基本程序,一般包括()。
调查研究
定格设计
实践巩固
完善提高
事后反馈
企业理念识别系统设计方案的实施应坚持()等原则。
科学化原则
民族化原则
概括化原则
系统化原则
企业理念识别系统设计方案的实施方法有()等。
塑造英雄楷模
组织象征性活动
领导者示范作用
运用激励方法
组织学习
企业文化建设的切入点包括()。
从企业环境的重大变化和组织结构的重大改组、制度的重大创新入手
从企业外部面临的主要矛盾入手
从企业内部面临的主要矛盾入手
从总结企业的优良习惯入手
从总结企业的优良传统入手
制度行为层规定了企业成员在共同活动中应当遵守的行为准则,主要包括()四方面的内容。
一般制度
特殊制度
企业风俗
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