ERP电子沙盘模拟 2Word格式.docx
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ERP电子沙盘模拟 2Word格式.docx
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年初付息,到期还本,每次贷款为10的倍数
短期贷款
每季度初
5%
到期一次还本付息,每次贷款为20倍数
资金贴现
任何时间
视应收款额
1/8〔3季,4季〕1/10〔1季,2季〕
变现时贴息
库存拍卖
原材料八折,成品原价
4.厂房
厂房
买价
租金
售价
容量
厂房出售得到4个账期的应收款,紧急状况下可厂房贴现,干脆得到现金;
如厂房中有生产线,同时要扣租金。
大
40M
5M/年
6条
小
30M
3M/年
4条
厂房租入后,一年后可作租转买、退租等处理,续租系统在当季〔年〕完毕时自动处理;
厂房不计提折旧。
5.市场准入
市场
开发费
时间
本地
1
区域
国内
2
亚洲
3
国际
4
开发费用按开发时间在年末平均支付,不允许加速投资。
市场开发完成后,领取相应的市场准入证。
6.资格认证
认证
ISO9000
ISO14000
2年
费用
2M/年
平均支付,,不允许加速投资,认证完成后可以领取相应的ISO资格证,可中断投资。
7.产品物料清单
名称
开发费用
开发周期
加工费
干脆本钱
产品组成
P1
1M/季
R1
P2
R2+R3
P3
6
R1+R3+R4
P4
2M/季
5
R2+R3+2R4
8.原料设置
购置价格
提前期
1M/个
R2
R3
R4
9.紧急选购:
付款即到货,原材料价格为干脆本钱的2倍,成品价格为干脆成为的3倍。
10.选单规那么:
上年销售额最高〔无违约〕优先;
其次看本市场本产品广告额;
再看本市场广告总额;
再看市场销售排名;
如仍无法确定,先投广告先选单。
11.破产标准:
现金断流或权益为负。
12、实际选单从第2年起,市场预料表中第1年需求量及价格数据仅仅起占位作用,实际有效预料数据从第2年起先。
13.取整规那么:
违约金扣除——向下取整;
库存拍卖所得现金——向下取整;
贴现费用——向上取整;
扣税——向下取整。
14.按订单交货可以提前,但不行以推后,违约收回订单并扣违约金。
15.库存折价拍卖,生产线变卖,紧急选购,订单违约记入其他损失。
三、初始设置
1.重要参数〔以下为默认参数,可修改〕:
超级用户运行参数设置—修订系统运行参数,如以下图;
2.参数特别提示
●本教程引用规那么及参数均为系统默认;
●经营初始状态只有现金,即各企业的创业资金,这也是该系统名称的由来;
●经营过程中可以修改系统参数,随时生效(初始资金除外);
●必需先确定分组方案,再修改系统参数方有效。
●初始资金一般以60M为宜,假设初次经营可放宽至70-100M,熟悉后或竞赛可设为55M。
3.电子沙盘与物理沙盘的关系
电子沙盘经营规那么和实物沙盘根本上一样,但是也有区分,详细比照方下表所列。
●电子沙盘流程限制更严格,不允许随意变更经营流程表依次,特别是对经营难度有影响的依次一~如必需先还旧债再借新债;
●某些工作在实物沙盘上须要手工完成,电子沙盘中由系统自动完成一一如产品下线、更新贷款、扣管理费;
●某些信息在电子沙盘中被隐藏,须要经营者更好地记录——如应收、贷款信息,但在老师端全部信息均可以查看;
●系统对各任务操作次数有严格规定,某些可以屡次操作,某些只能一季度操作一次。
物理沙盘与电子沙盘操作参照表
手工做操作流程
电子沙盘操作对应按钮
电子沙盘操作要点
电子沙盘操作次数限制
新年度规划会议/投放广告
投放广告
输入广告费,确认
1次/年
参加订货会/登记销售订单
参加订货会
选单
制定新年度准备
系统自动
支付应付税
支付长贷利息
更新长贷/长贷还款
申请长期贷款
申请长贷
输入贷款数额并确认
不限
季初现金盘点
当季起先
产品下线,生产线完工〔自动〕
1次/季度
更新短贷/支付利息
申请短期贷款
申请短贷
原材料入库/更新原料订单
更新原材料
须要确认付款金额
下原料订单
输入并确认
购置/租用厂房
购置厂房
选择并确认,自动扣现金
更新生产/完工入库
投资新生产线/变卖生产线/生产线转产
新建生产线,在建生产线、变卖生产线、生产线转产
选择并确认
新建/转产/变卖次数不限;
在建:
1次/季
向其他企业购置原材料/出售原材料
紧急选购(随时进展)/出售库存
随时进展输入并确认
起先下一批生产
下一批生产
更新应收款/应收款收现
应收款更新
须要输入到期金额
出售厂房/退租/租转买
厂房处理
选择确认,自动转应收款
向其他企业购置成品/出售成品
紧急选购(随时进展)
按订单交货
选择交货订单并确认
产品研发投资
产品研发
支付行政管理费/更新厂房租金
当季(年)完毕
支付设备维护费
当年完毕
支付租金/购置厂房
选择确认
计提折旧
新市场开拓/ISO认证投资
市场开拓/ISO投资
仅第4季度允许操作
厂房贴现
随时进展,输入并确认
应收款贴现
贴现
--
间谍
缴纳违约订单罚款
新市场/ISO资格换证
结账
第三节电子沙盘经营规那么与过程
●只有第一次登录须要填写:
密码可更改;
每项均须要填写。
●公司名称〔必填〕
●各职位人员姓名〔如有多人,可以在一个职位中输入两个以上的人员姓名〕〔必填〕。
登记确认后不行更改;
7.登录后出现电子沙盘盘面,如以下图:
系统中的操作分为根本流程和特别流程,根本流程要求遵照必需的依次依次执行,不允许变更其执行的依次。
二、年初任务
1、投放广告
没有获得任何市场准入证时不能翻开投放广告窗口;
在投放广告窗口中,市场名称为红色表示尚末开发完成,不行投广告,完成全部市场产品投放后,选择“确认投放”退出,退出后不能返回更改;
投放完成后,可以通过广告查询,查看已经完成投放广告的其它公司广告投放;
广告投放确认后,长贷本息及税金同时被自动扣除。
(1)依据产品、市场组合分别投放;
确认投放后不行改;
(2)市场名称为红色表示尚末开发出来,不行投广告;
(3)投放广告后,系统自动广告费、所得税、支付长期贷款利息。
2.选单依次规那么
系统自动依据以下规那么确定选单依次
〔1〕上年市场销售第一名〔无违约〕
〔2〕本市场本产品广告额
〔3〕本市场广告总额
〔4〕本市场上年销售排名
〔5〕仍不能判定,系统抽签
3.参加订货会〔选单〕
选单由老师端限制,可单击“起先选单”;
选单权限系统自动传递;
有权限队伍必需在倒计时以内选单,否那么系统视为放弃本回合。
不行选订单显示为红色;
系统自动判定是否有ISO资格;
可放弃本回合〔该市场的确定产品〕及本年〔该市场的全部产品〕选单,但仍可查看其他队选单。
系统中将某市场某产品的选单过程称为回合,每回合选单可能有假设干轮,每轮选单中,各队遵照排定的依次,依次选单,但只能选一张订单。
当全部队都
选完一次后,假设再有订单,起先进展其次轮选单,依次类推,直到全部订单被选完或全部队退出选单为止,本回合完毕。
当轮到某一公司选单时,“系统”以倒计时的形式,给出本次选单的剩余时间,每次选单的时间上限为系统设置的选单时间,即在规定的时间内必需做出
选择〔选择订单或选择放弃〕,否那么系统自动视为放弃选择订单。
无论是主动放弃还是超时系统放弃,都将视为退出本回合的选单。
选单补时时间:
任一回合选单中,选第一张订单时系统比正常选单时间多给的时间。
4.申请长贷
●选单完毕后干脆操作,一年只能操作一次,然后在按“当年起先”按钮;
●不行超出最大贷款额度,即长短贷总额〔已贷+欲贷〕不行超过上年权益规定的倍数〔默认为3倍〕;
●可选择贷款年限,确认后不行更改;
●贷款额为10的倍数
三、流程运行任务—四季任务
1.四季任务启动与完毕
●每季经营起先及完毕须要确认—当季〔年〕起先、当季〔年〕完毕,第一季显示为当年起先,第四季显示为当年完毕;
●请留意操作权限,亮色按钮为可操作权限;
●如破产那么无法接着经营,自动退出系统;
现金不够请紧急融资〔出售库存、贴现〕;
●更新原料库和更新应收款为每季必走流程;
●操作依次并无严格要求,但建议按流程走。
2.当季〔年〕起先
●选单完毕或长贷后当年起先;
●起先新一季经营须要当季起先;
●系统自动扣除短贷本息;
●系统自动完成更新生产、产品入库、生产线完工及转产操作。
3.申请短贷
●一季只能操作一次;
●申请额为20倍数;
●长短贷总额不行超过上年权益规定的倍数。
4.更新原材料/原材料入库
●系统自动提示须要支付的现金〔不行更改〕;
只须要选择“确认更新”即可;
●系统自动扣减现金;
●确认更新后,后续的操作权限方可开启〔下原料订单到更新应收款〕,前面操作权限关闭;
●一季只能操作一次。
5.下原料订单
●输入全部须要的原料数量,然后按“确认订购”,一季只能操作一次;
●确认订购后不行退订;
●可以不下订单。
6.购置厂房
●厂房可买可租;
●最多只可运用一大一小两个厂房;
●生产线不行在不同厂房间移动。
7.新建生产线
●需选择厂房、生产线类型、生产产品类型;
●可在查询窗口查询;
●一季可操作屡次,直至生产线位铺满。
8.在建生产线
●系统自动列出投资未完成的生产线;
●复选须要接着投资的生产线;
●可以不选—表示本季中断投资;
●一季只可操作一次。
9.生产线转产
●系统自动列出符合转产要求生产线〔建成且没有在产品的生产线〕;
●单项选择一条生产线,并选择转产的生产产品;
●手工线和柔性线假设要转产,也必需操作,但不须要停产及转产费;
●可屡次操作。
10.接着转产
●系统自动列出须要接着转产生产线;
复选操作;
●一季只可操作屡次;
可放弃操作。
11.变卖生产线
●系统自动列出可变卖生产线〔建成后没有在制品的空置生产线,转产中生产线也可卖〕;
●单项选择操作生产线后,按“确认变卖”按钮;
●可重复操作,也可放弃操作;
●变卖后,从价值中按残值收回现金,高于残值的局部记入当年费用的损失工程。
12.起先下一批生产
●系统自动列出可以进展生产的生产线;
●自动检测原料、生产资格、加工费;
●依次点击起先生产按钮,直到窗口中没有生产线列示,或提示不能正常开工为止,可以停产;
●系统自动扣除原料及加工费用
13.应收款更新
●不提示本期到期的应收款,须要自行填入到期应收款的金额,多填不允许操作,少填时,那么按实际填写的金额收现,少收局部转入下一期应收款;
●未到期的应收款,系统自动更新;
●此步操作后,前面的各项操作权限关闭〔不能返回以前的操作任务〕,并开启以后的操作任务,按订单交货、产品开发、厂房处理权限。
14.按订单交货
●系统自动列出当年未交订单;
●自动检测成品库存是否足够,交单时间是否过期;
●按“确认交货”按钮,系统自动增加应收款或现金;
●超过交货期那么不能交货,系统收回违约订单,并在年底扣除违约金〔列支在损失工程中〕
15.产品开发
●复选操作,需同时选定要开发的全部产品,一季只允许一次;
●按“确认投资”按钮确认并退出本窗口,一旦退出,那么本季度不能再次进入;
●当季完毕系统检测开发是否完成。
16.厂房处理
●假如拥有厂房且无生产线,可卖出,增加4Q应收款,并删除厂房;
●假如拥有厂房但有生产线,卖出后增加4Q应收款,自动转为租,并扣当年租金,登记租入时间;
●租入厂房假如离上次付租金满一年〔如上年第3季起租,到下年第3季视为满年〕,可以转为购置〔租转买〕,并当季扣除现金;
●假如无生产线,可选择续租或购置,也可退租并删除厂房;
●离上次付租满一年,假如不执行本操作,视为续租,并在当季完毕时自动扣租金。
17.市场开拓
●复选操作,选择全部要开发的市场,然后按“确认投资”按钮;
●只有第四季可操作一次;
●第四季完毕系统自动检测市场开拓是否完成。
18.ISO投资
●复选操作选择全部要开发的市场,然后按“确认投资”按钮;
●第四季完毕系统自动检测ISO资格是否完成。
19.当季完毕
●一季经营完成须要当季完毕确认;
●系统自动扣管理费〔为1M/季〕、续租租金,并且检测产品开发完成状况。
20.规那么说明
可以随时查看经营规那么。
21.市场预料
可以随时查看市场预料。
四、当年完毕
●第四季经营完毕,那么须要当年完毕,确认一年经营完成;
●系统自动完成下边所示任务,并在后台生成三报表
五、特别运行任务
特别运行任务是不受正常流程运行依次的限制,当须要时就可以操作的任务。
此类操作分为两类,第一类为运行类操作,这类操作变更企业资源的状态,如固定资产变为流淌资产等,其次类操作为查询类操作,该类操作不变更任何资源状态,只是查询资源状况。
1.厂房贴现
●随意时间可操作;
●将厂房卖出,获得现金;
●假如无生产线,厂房原值售出后,全部售价按按四季应收款全部贴现;
●假如有生产线,除按售价贴现外,还要再扣除租金;
●系统自动全部贴现,不允许局部贴现。
2.紧急选购
●可在随意时间操作;
●单项选择需购置的原料或产品,填写购置数量后确认订购;
●原料及产品的价格列示在右侧栏中;
●立刻扣款到货;
●购置的原料和产品均遵照标准价格计算,高于标准价格的局部,记入损失项。
3.出售库存
●填入售出原料或产品的数量,然后确认出售;
●原料、成品遵照系统设置的折扣率回收现金;
●售出后的损失局部记入费用的损失项;
●所取现金向下取整。
4.贴现
●1,2季与3,4季分开;
●次数不限;
●填入贴现额应小于等于应收款;
●输入贴现额乘对应贴现率,求得贴现费用〔向上取整〕,贴现费用记入财务支出,其他增加现金。
5.商业情报收集〔间谍〕
●可查看随意一家企业信息,查看总时间为10分钟(可变参数),第2次查看必需在50分钟后(可变参数);
●须要缴纳必需费用,也可免费(由裁判设定);
费用为1M/次;
●可以查看厂房、生产线、市场开拓、ISO开拓、产品开发状况。
6.订单信息
●可查全部订单信息及状态。
●可以查看下一年订单,为下一年经营作好准备。
7.破产检测
●广告投放完毕、当季〔年〕起先、当季〔年〕完毕、更新原料库等处,系统自动检测已有现金加上最大贴现及出售全部库存及厂房贴现,是否足够本次支出,假如不够,那么破产退出系统。
如需接着经营,联系管理员〔老师〕进展处理;
●当年完毕,假设权益为负,那么破产退出系统,如需接着经营,联系管理员〔老师〕进展处理。
8.其他
●须要付现操作系统均会自动检测,如不够,那么无法进展下去;
●请留意更新原料库及更新应收款两个操作,是其他操作之开关;
●对操作依次并无严格要求;
●可通过IM与管理员〔老师〕联系;
●市场开拓与ISO投资仅第四季可操作;
●广告投放完,通过查看订货会可知道其他企业广告投放状况;
选单完成后即不行查看。
●操作中发生显示不当,立刻按F5刷新或退出重登。
9.出现小数处理规那么
●违约金扣除——向下取整;
●库存拍卖所得现金——向下取整;
●贴现费用——向上取整;
●扣税——向上取整。
10.特别提示
●请留意更新原材料和更新应收款两个操作,是其他操作之开关;
●多个操作权限均同时翻开,那么对操作依次并无严格要求,但建议按依次操作;
●可通过短信与管理员来年息;
●操作中发生现实不当,立刻执行刷新叮嘱〔F5〕或退出重新登录
11.组间交易
各队之间协商相同后,可以到管理员处进展组间交易,管理员双击组间交易按钮,选择出货方(卖方)、入货方(买方)、交易产品、数量及总价,确认即完成组间交易。
●出货方(卖方)账务处理视同销售,入货方视同紧急选购;
●只允许现金交易,并且只能交易产成品(P1,P2,P3,P4);
●管理员须要判定双方系统时间是否符合逻辑,是否存在合谋等违规状况;
●交易双方必需在同一年份。
12.各企业年内经营:
可参照前述规那么与流程完成四个季度经营。
13.复原处理:
各队在经营过程中会出现误操作或者其他缘由须要取消当前操作,管理员
可以依据实际状况将用户数据复原,单击用户列表—用户名—用户本年复原,可将用户数据还至最近一次订货会完毕时状态。
特别提示:
●本年订货会完毕至下一年订货会起先之间任一时刻可以复原某队数据至本年订货会完毕时状态;
●第1年复原那么须要重新登录注册;
●选单时千万不要进展复原操作,否那么可能出错;
●管理员可对要求进展复原处理的队伍进展必需惩处(如扣现金)。
14.数据备份/复原
可在随意时刻将当前竞赛数据进展备份;
同时系统供应自动备份功能,每
一段时间(默认15分钟)系统会自动备份,一旦出现意外,可选择恰当的时点进展复原。
第四节赛后评分
一、赛后评分:
完成预先规定的经营年限,将依据各队的最终权益、生产实力、资源状态等进展综合评分,分数高者为优胜。
总分计算公式为:
总分=最终权益×
(1+A/100)一罚分
综合得分A为表所示各项得分分数之和,加分工程及分数如表所列。
加分项表
项目
分值
手工生产线
+5/条
半自动生产线
+7/条
全自动/柔性线
+10/条
区域市场开发
10
国内市场开发
亚洲市场开发
国际市场开发
P1产品开发
P2产品开发
P3产品开发
P4产品开发
“最终权益×
(1+A/100)”可在系统中排行榜查询。
生产线建成即加分,无须生产出产品,也无须有在制品。
“市场老大”和厂房无加分。
●罚分可以由管理员定夺。
主要因素有:
●报表精确性;
●关账是否刚好;
●广告投放是否刚好;
●盘面与系统数据是否相同;
●是否有影响竞赛的不良行为。
二、2010年第六届用友杯全国大赛的扣分规那么,仅供参考
1.运行超时扣分
运行超时是指不能按时提交报表的状况。
惩处:
超时10分钟之内的,按总分1分/分(含1分钟内)计算罚分。
超过10分钟以上时,将按2分/分钟扣罚,但最多只允许再超时5分钟,假如超时15分钟后还不能提交报表时,系统自动封账。
被强行封账的参赛队按自动退出竞赛处理。
上报的报表必需是账实相符的报表,假如上交的报表与系统供应的状况有误,(如销售统计与利润表不符、资产负债表不同等),在总得分中扣罚20分/次,并以系统供应的报表为准修订沙盘状态。
2.违规扣分
●在运行过程中以下状况属违规:
●在每年后的公开查访时段,盘面与系统供应的状态不符;
●对裁判正确的判罚不听从;
●在竞赛期间擅自到其他队赛场走动;
●其他紧要影响竞赛正常进展的活动。
如有以上行为者,视情节轻重,扣除该队总得分的20~50分。
3.破产处理
假设是现金断流,管理员可增加其库存现金,增加局部记入该队当年损益,并
将其经营状态由“破产”改为“经营中”;
假设是权益为负,可修改其经营状态。
经以上处理后,该队可接着经营。
建议管理员在以后经营中对破产队进展恰当限制,如限制其广告总和,以免其他队伍有过多干扰。
4.电子沙盘安装常见问题及处理方法
●注册激活时所填学校名称和网站上不相同——重新注册;
●IIS未关——应关闭,否那么无法启动程序。
●80端口被占——如迅雷等软件,应关闭占用端口程序;
●IE平安程度过高——降到“中”以下;
●IE版本过低——应运用6.0或以上版本;
●自动安装加密狗驱动未成功——在起先一程序中找寻驱动程序,然后安装,并在设备管理器中查看加密狗安装成功否;
●IE中其他不良插件影响——应将其卸载。
5.电子沙盘运用常见问题及处理方法
●前后台弄错——后台(管理员端)登录须要加后缀“/manage'
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